衛(wèi)生事業(yè)單位：《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓(xùn)練

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1、［鍵入文字］ 陸中公教育汕尾分校 衛(wèi)生事業(yè)單位：《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓(xùn)練 資料來源汕尾中公教育 2012年9月遼寧省遼陽市事業(yè)單位考試面試真題 （市中心醫(yī)院） 1 .你是新人，領(lǐng)導(dǎo)只將一些不重要的瑣事交給你，你怎么辦 ？ 【參考答案】 剛進(jìn)入工作單位，我對工作環(huán)境和工作職責(zé)還不夠熟悉，領(lǐng)導(dǎo)安排一些不重要的瑣事給我，我認(rèn)為這是 一種正常的現(xiàn)象，我會在認(rèn)真謙虛做好瑣事的同時，盡快融入工作環(huán)境，熟悉規(guī)章，并且盡快掌握工作方法，勝 任工作。 所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”，工作中看似不重要的瑣事，可能會因一時的疏忽而引起重大的后果。因此，工 作事情無小事。我會正確理

2、解領(lǐng)導(dǎo)只是給我安排一些瑣事的用意，認(rèn)真、細(xì)致按照流程去一步步做好領(lǐng)導(dǎo)交給的 任務(wù)，并在此同時，與其他同事多交流溝通，盡快熟悉工作流程，掌握工作技巧。 除此之外，在實際工作中，努力培養(yǎng)勤思考、勤動手、多觀察的工作習(xí)慣，穩(wěn)步提升自己的業(yè)務(wù)能力， 相信領(lǐng)導(dǎo)安排瑣事給我，也是讓我在工作中做一個有心人。在完成瑣碎小事的同時也主動幫助其他同事做一些力 所能及的事，減輕同事們的工作壓力，也有利于我融入單位集體，建立起和諧融洽的人際關(guān)系。 總之，新的工作環(huán)境，既是挑戰(zhàn)，又是動力。只有端正態(tài)度，接受挑戰(zhàn)，積極融入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，謙虛低 調(diào)，才可以實現(xiàn)自身能力的提升。 2 .你與同事共同完成一件工作，同事受到了

3、表揚(yáng)，你卻沒有，你怎么辦 ？ 【參考答案】 做好本職工作，為單位貢獻(xiàn)自己的能力與價值，是每一個工作人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，我們應(yīng)該秉著積 極、努力、認(rèn)真的態(tài)度高效完成任務(wù)。 在單位中，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識是基本的工作態(tài)度，只有在共同努力的團(tuán)結(jié)中，我們的工作才能更好更高效地 完成。在我與同事共同完成某工作，同事受到了表揚(yáng)，說明我們的工作已經(jīng)受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這也是對我 們的配合成果的認(rèn)可，作為合作伙伴，我很欣慰。 對于同事受到表揚(yáng)，我是很為他的成績高興的。同事的進(jìn)步確實很大，在工作中確實付出了很多，而且 經(jīng)常主動與我、與其他同事交流想法，提出建議。我會向同事學(xué)習(xí)，以他的工作表現(xiàn)為榜樣、為目標(biāo)努

4、力提升自 己的能力。 而我沒有受到表揚(yáng)，并不代表領(lǐng)導(dǎo)沒有肯定我的工作，而是提醒我的工作還需在一定程度上改進(jìn)。我在 工作中的表現(xiàn)還需進(jìn)一步細(xì)致，對于問題的解決還需更果斷。因此，我會更加努力去增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，正確 領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗，多與領(lǐng)導(dǎo)請示工作方案、匯報工作結(jié)果；多向老同學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、 交流工作心得；爭取在以后的工作中更高效、更有創(chuàng)新，更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。 3 .有人認(rèn)為“在工作中能力更重要”，也有人認(rèn)為“工作中機(jī)會更重要”，那么你認(rèn)為能力與機(jī)會哪個 更重要？ 【參考答案】 愛迪生說過，成功等于百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。它向我們詮

5、釋了在取得成功的時候， 能力與機(jī)會的重要性。在這之中，很多人都認(rèn)為百分之九十九的汗水，也就是能力很重要，我不否認(rèn)。但我認(rèn)為 能力只有與機(jī)會完美結(jié)合，才會爆發(fā)出耀眼的光芒。 能力要通過機(jī)會來體現(xiàn)，機(jī)會是能力實現(xiàn)的必要條件。沒有把握住機(jī)會的人，所謂能力只是一張廢紙， 確切的說，萬般能力應(yīng)以把握機(jī)會的能力來衡量，沒有把握機(jī)會的能力就不能稱之為有能力。 拿破侖這個科西嘉島人聰明過人，才華橫溢，但總得不到上司的重用，在一次鎮(zhèn)壓政變中，他的軍事才 能發(fā)揮了作用，一舉成名。多次擊敗保王黨的反撲和反法同盟的入侵，捍衛(wèi)了法國大革命的成果，最終成為法蘭 西第一帝國皇帝。許多成名的藝術(shù)家亦是偶然的機(jī)遇被發(fā)現(xiàn)而大

6、發(fā)光彩，歌唱家張建一在澡堂的一聲大叫，被慧 眼發(fā)現(xiàn)，這個五音不全的男高音，經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練在國際聲樂比賽中獲獎。 唐代詩人李商隱的《籌筆驛》中的兩句“時來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由”，所謂謀事在人，成事在 天。機(jī)不可失，時不在來。萬事都皆求天時地利人和，若不能慧眼識辨，它就會瞬間消失，怨天尤人只會再次失 去機(jī)會。積極的人，會主動得到機(jī)會 ；消極的人，只會一次又一次的喪失機(jī)會。 同時，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，能夠準(zhǔn)備把握機(jī)會，運(yùn)籌帷幄者，一定是有能力的人。因此，每個人都 應(yīng)抓住機(jī)遇利用機(jī)遇，努力奮斗，為獲得自身的夢想而努力，實現(xiàn)中國夢更應(yīng)如此。 2013年7月27日上午山東省棗莊市事業(yè)單位面試真

7、題 （衛(wèi)生類） 1 .有人說：輸不起的人也贏不起，往往跌倒在成功線前一米。結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā? 【參考答案】 這句話告訴我們要正確面對生活和工作中的一些挫折，真正做到拿得起放得下，不被眼前的、暫時的困 難所擊倒，而要不斷總結(jié)經(jīng)驗、奮發(fā)圖強(qiáng)，勇敢的面對失敗、發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整自己，這時我們會發(fā)現(xiàn)，成功就在 前方不遠(yuǎn)處。 有這樣的一個故事，一名考察員與隊友們在沙漠里走散了，走了三天也找不到水喝，好不容易找到一個 水潭卻發(fā)現(xiàn)那的水是苦的而且會使人身體麻痹，所以他悲觀的認(rèn)為這是命中注定，便放棄了，最終死在了沙漠里， 可他卻不知道，只要再堅持一段路程，就會到達(dá)一片綠洲，可以讓他安安穩(wěn)穩(wěn)、舒舒服服的

8、休息。如果該考察員 能夠正確看待自己遇到的水源暫時喝點苦的水，即使身體麻痹也能積蓄力量去尋找其他水源，而不是消極看待現(xiàn) 狀，選擇放棄，也許他就能成功的走出沙漠。 經(jīng)歷失敗，總結(jié)教訓(xùn)，持之以恒才能順利通過成功線。正如美國著名的節(jié)目主持人莎莉 ？拉斐爾，在她的 30年職業(yè)生涯中，曾遭辭退18次，可她沒有因此轉(zhuǎn)行放棄， 而是在辭退后去查找被辭退的原因， 彌補(bǔ)自己的不足, 在自己熱愛的主持行業(yè)中繼續(xù)前行，終于成為了一名美國著名的主持人。 在我們未來的道路上，必然也會遇到各種各樣的困難，但既然我們已然選擇，就不能半途而廢，而應(yīng)該 無所畏懼，披荊斬棘并欣然接受，不斷地積蓄自己的力量，不斷地朝著目標(biāo)

9、前行，并且我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識到 成功之路注定會有許多坎坷，尤其是在達(dá)到成功之前，往往是最困難、最黑暗的，但只要我們懷著無比的堅定毅 力和堅持不懈的精神，就一定能獲得未來的光明。 2 .衛(wèi)生專業(yè)：靜脈輸液不通暢的原因有哪些，應(yīng)該如何處理 ？ 【參考答案】 靜脈輸液是利用液體靜壓的原理將一定量的無菌溶液或藥液直接輸入靜脈的方法。出現(xiàn)靜脈輸液不通暢 可能有三大方面的原因： 第一方面，輸液管道不通。主要包括三點： 1.因為一次性輸液器空氣過濾器內(nèi)的過濾膜不合格所致。 2. 由于藥物配置不當(dāng)，導(dǎo)致液體混濁或甘露醇結(jié)晶未完全融化開，使過濾膜堵塞。 3.由于穿刺針頭制造不合格或個 別瓶塞堵塞排

10、氣針頭所致。 第二方面，穿刺失敗。主要包括三點：1.由于一次性使用輸液器的穿刺針頭不銳利或帶鉤導(dǎo)致穿刺失敗 ；2. 由于部分病人患慢性疾病，長期注射，導(dǎo)致血管嚴(yán)重?fù)p傷等均可造成穿刺失敗 ；3.由于周圍環(huán)境溫度偏低，致末梢 血循環(huán)較差，導(dǎo)致穿刺不易一次成功。 第三方面，液體外滲及不滴。主要包括兩點： 1.由于注射時針頭斜面未完全進(jìn)入到血管內(nèi) ；2.由于病人輸 液部位活動不當(dāng)針頭斜面部分脫出血管，而造成部分液體滲入皮下組織。 針對以上可能出現(xiàn)的原因應(yīng)該進(jìn)行如下處理： 一、一次性使用輸液器在采購時，必須選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，每次購貨應(yīng)仔細(xì)檢查各項指標(biāo)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)， 合格后方可發(fā)放臨床使用。

11、 二、護(hù)理人員在操作前應(yīng)該詳細(xì)了解病人的病情，認(rèn)真選擇穿刺部位，檢查穿刺針是否銳利，有無帶鉤 現(xiàn)象。 三、輸液過程中出現(xiàn)液體不滴時，可適當(dāng)提高輸液架的高度，調(diào)節(jié)穿刺針頭的方向，熱敷注射部位。 四、對患有慢性疾病的病人，應(yīng)該注意保護(hù)血管，按先遠(yuǎn)端后近端的注射原則，也可使用留置針。 五、護(hù)理人員在加藥操作時，必須仔細(xì)檢查藥物配置情況，避免出現(xiàn)藥物渾濁有結(jié)晶等現(xiàn)象而影響注射。 3 .衛(wèi)生專業(yè)：判斷心跳呼吸驟停的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ？ 【參考答案】 心跳驟停是指血流不能自然地流出和流入心臟。呼吸驟停就是指心 （心臟）和肺（肺部）停止活動一一心臟 不搏動，人停止呼吸。判斷心跳呼吸驟停的標(biāo)準(zhǔn)為：

12、第一，神志喪失。通過大聲叫喊，同時拍打或用力搖晃其肩膀來檢查，病人毫無反應(yīng)，說明病人神志 喪 失。 第二，頸動脈搏動消失。將病人頭后仰，施行心肺復(fù)蘇，同時分別進(jìn)行兩側(cè)頸動脈搏動檢查，如果觸摸 不到頸動脈搏動，說明心臟已停止跳動。 第三，呼吸停止。病人無任何呼吸聲響，胸部無起伏而且鼻孔無氣流通過，說明呼吸已經(jīng)停止。 第四，瞳孔擴(kuò)大、固定。觀察到病人瞳孔擴(kuò)大到黑眼球的邊緣，直徑大約 3 — 4毫米，用手電筒照射不 能回縮。 第五，心電圖檢查。心電圖呈一條直線或室顫、室性自搏等表示心臟停跳的圖形。 合同管理制度 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)

13、委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵； 本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2 規(guī)范性引用 《中華人民共和國合同法》 《龍騰公司合同管理辦法》 3 定義、符號、縮?略語 無 4 職責(zé) 4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。 4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。 4.3 經(jīng)營部：是

14、合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。 4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)： 4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范； 4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量； 4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況； 4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用； 4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理； 4.5.

15、6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作； 4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)： 4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書” ； 4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方 案； 4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務(wù)工作； 4.6.4 工程技術(shù)部專職合同管理員負(fù)責(zé)收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計臺帳，并負(fù)責(zé)