衛(wèi)生事業(yè)單位：《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓(xùn)練

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1、［鍵入文字］ 陸中公教育汕尾分校 衛(wèi)生事業(yè)單位：《結(jié)構(gòu)化面試》真題模擬訓(xùn)練 資料來(lái)源汕尾中公教育 2012年9月遼寧省遼陽(yáng)市事業(yè)單位考試面試真題 （市中心醫(yī)院） 1 .你是新人，領(lǐng)導(dǎo)只將一些不重要的瑣事交給你，你怎么辦 ？ 【參考答案】 剛進(jìn)入工作單位，我對(duì)工作環(huán)境和工作職責(zé)還不夠熟悉，領(lǐng)導(dǎo)安排一些不重要的瑣事給我，我認(rèn)為這是 一種正常的現(xiàn)象，我會(huì)在認(rèn)真謙虛做好瑣事的同時(shí)，盡快融入工作環(huán)境，熟悉規(guī)章，并且盡快掌握工作方法，勝 任工作。 所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”，工作中看似不重要的瑣事，可能會(huì)因一時(shí)的疏忽而引起重大的后果。因此，工 作事情無(wú)小事。我會(huì)正確理

2、解領(lǐng)導(dǎo)只是給我安排一些瑣事的用意，認(rèn)真、細(xì)致按照流程去一步步做好領(lǐng)導(dǎo)交給的 任務(wù)，并在此同時(shí)，與其他同事多交流溝通，盡快熟悉工作流程，掌握工作技巧。 除此之外，在實(shí)際工作中，努力培養(yǎng)勤思考、勤動(dòng)手、多觀察的工作習(xí)慣，穩(wěn)步提升自己的業(yè)務(wù)能力， 相信領(lǐng)導(dǎo)安排瑣事給我，也是讓我在工作中做一個(gè)有心人。在完成瑣碎小事的同時(shí)也主動(dòng)幫助其他同事做一些力 所能及的事，減輕同事們的工作壓力，也有利于我融入單位集體，建立起和諧融洽的人際關(guān)系。 總之，新的工作環(huán)境，既是挑戰(zhàn)，又是動(dòng)力。只有端正態(tài)度，接受挑戰(zhàn)，積極融入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，謙虛低 調(diào)，才可以實(shí)現(xiàn)自身能力的提升。 2 .你與同事共同完成一件工作，同事受到了

3、表?yè)P(yáng)，你卻沒有，你怎么辦 ？ 【參考答案】 做好本職工作，為單位貢獻(xiàn)自己的能力與價(jià)值，是每一個(gè)工作人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，我們應(yīng)該秉著積 極、努力、認(rèn)真的態(tài)度高效完成任務(wù)。 在單位中，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)是基本的工作態(tài)度，只有在共同努力的團(tuán)結(jié)中，我們的工作才能更好更高效地 完成。在我與同事共同完成某工作，同事受到了表?yè)P(yáng)，說(shuō)明我們的工作已經(jīng)受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這也是對(duì)我 們的配合成果的認(rèn)可，作為合作伙伴，我很欣慰。 對(duì)于同事受到表?yè)P(yáng)，我是很為他的成績(jī)高興的。同事的進(jìn)步確實(shí)很大，在工作中確實(shí)付出了很多，而且 經(jīng)常主動(dòng)與我、與其他同事交流想法，提出建議。我會(huì)向同事學(xué)習(xí)，以他的工作表現(xiàn)為榜樣、為目標(biāo)努

4、力提升自 己的能力。 而我沒有受到表?yè)P(yáng)，并不代表領(lǐng)導(dǎo)沒有肯定我的工作，而是提醒我的工作還需在一定程度上改進(jìn)。我在 工作中的表現(xiàn)還需進(jìn)一步細(xì)致，對(duì)于問(wèn)題的解決還需更果斷。因此，我會(huì)更加努力去增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，正確 領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)，多與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作方案、匯報(bào)工作結(jié)果；多向老同學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、 交流工作心得；爭(zhēng)取在以后的工作中更高效、更有創(chuàng)新，更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。 3 .有人認(rèn)為“在工作中能力更重要”，也有人認(rèn)為“工作中機(jī)會(huì)更重要”，那么你認(rèn)為能力與機(jī)會(huì)哪個(gè) 更重要？ 【參考答案】 愛迪生說(shuō)過(guò)，成功等于百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。它向我們?cè)?/p>

5、釋了在取得成功的時(shí)候， 能力與機(jī)會(huì)的重要性。在這之中，很多人都認(rèn)為百分之九十九的汗水，也就是能力很重要，我不否認(rèn)。但我認(rèn)為 能力只有與機(jī)會(huì)完美結(jié)合，才會(huì)爆發(fā)出耀眼的光芒。 能力要通過(guò)機(jī)會(huì)來(lái)體現(xiàn)，機(jī)會(huì)是能力實(shí)現(xiàn)的必要條件。沒有把握住機(jī)會(huì)的人，所謂能力只是一張廢紙， 確切的說(shuō)，萬(wàn)般能力應(yīng)以把握機(jī)會(huì)的能力來(lái)衡量，沒有把握機(jī)會(huì)的能力就不能稱之為有能力。 拿破侖這個(gè)科西嘉島人聰明過(guò)人，才華橫溢，但總得不到上司的重用，在一次鎮(zhèn)壓政變中，他的軍事才 能發(fā)揮了作用，一舉成名。多次擊敗保王黨的反撲和反法同盟的入侵，捍衛(wèi)了法國(guó)大革命的成果，最終成為法蘭 西第一帝國(guó)皇帝。許多成名的藝術(shù)家亦是偶然的機(jī)遇被發(fā)現(xiàn)而大

6、發(fā)光彩，歌唱家張建一在澡堂的一聲大叫，被慧 眼發(fā)現(xiàn)，這個(gè)五音不全的男高音，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練在國(guó)際聲樂比賽中獲獎(jiǎng)。 唐代詩(shī)人李商隱的《籌筆驛》中的兩句“時(shí)來(lái)天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由”，所謂謀事在人，成事在 天。機(jī)不可失，時(shí)不在來(lái)。萬(wàn)事都皆求天時(shí)地利人和，若不能慧眼識(shí)辨，它就會(huì)瞬間消失，怨天尤人只會(huì)再次失 去機(jī)會(huì)。積極的人，會(huì)主動(dòng)得到機(jī)會(huì) ；消極的人，只會(huì)一次又一次的喪失機(jī)會(huì)。 同時(shí)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，能夠準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，運(yùn)籌帷幄者，一定是有能力的人。因此，每個(gè)人都 應(yīng)抓住機(jī)遇利用機(jī)遇，努力奮斗，為獲得自身的夢(mèng)想而努力，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)更應(yīng)如此。 2013年7月27日上午山東省棗莊市事業(yè)單位面試真

7、題 （衛(wèi)生類） 1 .有人說(shuō)：輸不起的人也贏不起，往往跌倒在成功線前一米。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā? 【參考答案】 這句話告訴我們要正確面對(duì)生活和工作中的一些挫折，真正做到拿得起放得下，不被眼前的、暫時(shí)的困 難所擊倒，而要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)，勇敢的面對(duì)失敗、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整自己，這時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功就在 前方不遠(yuǎn)處。 有這樣的一個(gè)故事，一名考察員與隊(duì)友們?cè)谏衬镒呱⒘?，走了三天也找不到水喝，好不容易找到一個(gè) 水潭卻發(fā)現(xiàn)那的水是苦的而且會(huì)使人身體麻痹，所以他悲觀的認(rèn)為這是命中注定，便放棄了，最終死在了沙漠里， 可他卻不知道，只要再堅(jiān)持一段路程，就會(huì)到達(dá)一片綠洲，可以讓他安安穩(wěn)穩(wěn)、舒舒服服的

8、休息。如果該考察員 能夠正確看待自己遇到的水源暫時(shí)喝點(diǎn)苦的水，即使身體麻痹也能積蓄力量去尋找其他水源，而不是消極看待現(xiàn) 狀，選擇放棄，也許他就能成功的走出沙漠。 經(jīng)歷失敗，總結(jié)教訓(xùn)，持之以恒才能順利通過(guò)成功線。正如美國(guó)著名的節(jié)目主持人莎莉 ？拉斐爾，在她的 30年職業(yè)生涯中，曾遭辭退18次，可她沒有因此轉(zhuǎn)行放棄， 而是在辭退后去查找被辭退的原因， 彌補(bǔ)自己的不足, 在自己熱愛的主持行業(yè)中繼續(xù)前行，終于成為了一名美國(guó)著名的主持人。 在我們未來(lái)的道路上，必然也會(huì)遇到各種各樣的困難，但既然我們已然選擇，就不能半途而廢，而應(yīng)該 無(wú)所畏懼，披荊斬棘并欣然接受，不斷地積蓄自己的力量，不斷地朝著目標(biāo)

9、前行，并且我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到 成功之路注定會(huì)有許多坎坷，尤其是在達(dá)到成功之前，往往是最困難、最黑暗的，但只要我們懷著無(wú)比的堅(jiān)定毅 力和堅(jiān)持不懈的精神，就一定能獲得未來(lái)的光明。 2 .衛(wèi)生專業(yè)：靜脈輸液不通暢的原因有哪些，應(yīng)該如何處理 ？ 【參考答案】 靜脈輸液是利用液體靜壓的原理將一定量的無(wú)菌溶液或藥液直接輸入靜脈的方法。出現(xiàn)靜脈輸液不通暢 可能有三大方面的原因： 第一方面，輸液管道不通。主要包括三點(diǎn)： 1.因?yàn)橐淮涡暂斠浩骺諝膺^(guò)濾器內(nèi)的過(guò)濾膜不合格所致。 2. 由于藥物配置不當(dāng)，導(dǎo)致液體混濁或甘露醇結(jié)晶未完全融化開，使過(guò)濾膜堵塞。 3.由于穿刺針頭制造不合格或個(gè) 別瓶塞堵塞排

10、氣針頭所致。 第二方面，穿刺失敗。主要包括三點(diǎn)：1.由于一次性使用輸液器的穿刺針頭不銳利或帶鉤導(dǎo)致穿刺失敗 ；2. 由于部分病人患慢性疾病，長(zhǎng)期注射，導(dǎo)致血管嚴(yán)重?fù)p傷等均可造成穿刺失敗 ；3.由于周圍環(huán)境溫度偏低，致末梢 血循環(huán)較差，導(dǎo)致穿刺不易一次成功。 第三方面，液體外滲及不滴。主要包括兩點(diǎn)： 1.由于注射時(shí)針頭斜面未完全進(jìn)入到血管內(nèi) ；2.由于病人輸 液部位活動(dòng)不當(dāng)針頭斜面部分脫出血管，而造成部分液體滲入皮下組織。 針對(duì)以上可能出現(xiàn)的原因應(yīng)該進(jìn)行如下處理： 一、一次性使用輸液器在采購(gòu)時(shí)，必須選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，每次購(gòu)貨應(yīng)仔細(xì)檢查各項(xiàng)指標(biāo)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)， 合格后方可發(fā)放臨床使用。

11、 二、護(hù)理人員在操作前應(yīng)該詳細(xì)了解病人的病情，認(rèn)真選擇穿刺部位，檢查穿刺針是否銳利，有無(wú)帶鉤 現(xiàn)象。 三、輸液過(guò)程中出現(xiàn)液體不滴時(shí)，可適當(dāng)提高輸液架的高度，調(diào)節(jié)穿刺針頭的方向，熱敷注射部位。 四、對(duì)患有慢性疾病的病人，應(yīng)該注意保護(hù)血管，按先遠(yuǎn)端后近端的注射原則，也可使用留置針。 五、護(hù)理人員在加藥操作時(shí)，必須仔細(xì)檢查藥物配置情況，避免出現(xiàn)藥物渾濁有結(jié)晶等現(xiàn)象而影響注射。 3 .衛(wèi)生專業(yè)：判斷心跳呼吸驟停的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ？ 【參考答案】 心跳驟停是指血流不能自然地流出和流入心臟。呼吸驟停就是指心 （心臟）和肺（肺部）停止活動(dòng)一一心臟 不搏動(dòng)，人停止呼吸。判斷心跳呼吸驟停的標(biāo)準(zhǔn)為：

12、第一，神志喪失。通過(guò)大聲叫喊，同時(shí)拍打或用力搖晃其肩膀來(lái)檢查，病人毫無(wú)反應(yīng)，說(shuō)明病人神志 喪 失。 第二，頸動(dòng)脈搏動(dòng)消失。將病人頭后仰，施行心肺復(fù)蘇，同時(shí)分別進(jìn)行兩側(cè)頸動(dòng)脈搏動(dòng)檢查，如果觸摸 不到頸動(dòng)脈搏動(dòng)，說(shuō)明心臟已停止跳動(dòng)。 第三，呼吸停止。病人無(wú)任何呼吸聲響，胸部無(wú)起伏而且鼻孔無(wú)氣流通過(guò)，說(shuō)明呼吸已經(jīng)停止。 第四，瞳孔擴(kuò)大、固定。觀察到病人瞳孔擴(kuò)大到黑眼球的邊緣，直徑大約 3 — 4毫米，用手電筒照射不 能回縮。 第五，心電圖檢查。心電圖呈一條直線或室顫、室性自搏等表示心臟停跳的圖形。 合同管理制度 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)

13、委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)； 本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2 規(guī)范性引用 《中華人民共和國(guó)合同法》 《龍騰公司合同管理辦法》 3 定義、符號(hào)、縮?略語(yǔ) 無(wú) 4 職責(zé) 4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。 4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。 4.3 經(jīng)營(yíng)部：是

14、合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。 4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)： 4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范； 4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量； 4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況； 4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用； 4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理； 4.5.

15、6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作； 4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)： 4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書” ； 4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方 案； 4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳，分類整理歸檔。對(duì)合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務(wù)工作； 4.6.4 工程技術(shù)部專職合同管理員負(fù)責(zé)收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)