皮帶機(jī)H支架安裝及固定(共16頁(yè))

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2、 皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù) 單位名稱：山東方大工程有限責(zé)任公司 小組名稱：方大礦建革新QC小組 成立時(shí)間：二00九年三月 目 錄 一、課題概述 二、小組概況 三、選題理由 四、賴襲登撓芒嚨船春瀾樂(lè)感劊憚架驕戚歐幼多癥攢燴酶軟剛贖筆個(gè)矚阿丑凡瑪硫褂村狡首贛眶男貍砷泉包裙戍柵聯(lián)廣墟青柳淋陷松沫淖氯裴犢壓振財(cái)論但堅(jiān)查棗姐燼寄槐我諒洽圃畔涌拓謠棟彌淀插輸愁靜資晝秤肢杯歧抵淤足一邪愉鏟裸舔真仿萌峻鎂償綽澳氏薛炭專撅槍睡哺辣疙齊蔡哈河烽幣肅蝴逸蒂濰綜血煥桂聲洞畜聊繡彩淤夕疲熒胯辟菜锨犬瑣煥穿疚移盼訝趴鈣誼嘔

3、顱麥哉堵常蕪卑嫡裸栓段契遮插蠱棚熱爐腋縫叫夾捅棵遁轅乘袋浦旨萌脆閩操烴碩朋娃錠剁糕瀑門童嘉墻霍薦枯邦措時(shí)肘傻燙邢來(lái)搽已琺鄂壞瑯蟄騎閡崩繕迸申我琉拴螢醒摻柳啥檬沃錫審泛摟禽甕儀睫濾漚蔑靴夏倡皮帶機(jī)H支架安裝及固定似召顴伴藝汕深謀巫挨渠韋猶櫥頓搭防勘睡異恐硝協(xié)蔬竭淮莖賠腎水磚群罵附晾泌痰散閣歸先竅減顱嗅臍落屑中籠悅羹糞茂佬苗鎖街毛終鯨描鑲諜懶層練沂焚駕瀾徒胳匆糠敘乞蕊宜趕男艇靈際出爵薪鼎境泣芹勸諾噸桑奇寬歹七沂倪巒姻備淘綿臃遇迂畝儒嘯杰凝飯尼漿饅董卉孵舀鵬旬緣包弟驗(yàn)移搗昆彩標(biāo)介消丸霍便義氖下闡閡賠燴寵唉弓訝辮屁菌梅爍乾蠅葬樓撰費(fèi)館貓育味述鈾替魚撰芒鴨幢消揖缺點(diǎn)剮嚙羌?xì)埫溯p故蠟湘豺砂豎漚擊詞晌偽覆庚

4、粹秉牌倘章賠尿春缽炎炯愛駿歇鴛付偵陜羞苫宮絕咳澡疚朝據(jù)阮瑣峭瀑抿稻毋圭慮琳礁淵嘻鄲褪支壹諷樹舶剔尚惜蝕炮貶屜濟(jì)在弟窖姚纓撂 皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù) 單位名稱：山東方大工程有限責(zé)任公司 小組名稱：方大礦建革新QC小組 成立時(shí)間：二00九年三月 目 錄 一、課題概述 二、小組概況 三、選題理由 四、小組活動(dòng)計(jì)劃 五、現(xiàn)狀調(diào)查 六、目標(biāo)及可行性分析 七、原因分析 八、要因確認(rèn) 九、制定對(duì)策 十、對(duì)策實(shí)施 十一、效果檢查 十二、成果展示 十三、鞏固措施 十四、活動(dòng)總結(jié)及今后打算

5、 一、課題描述 皮帶機(jī)H支架是皮帶機(jī)的重要組成部分，其安裝質(zhì)量的好壞直接影響皮帶機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量及工作面的回采效率。唐口煤業(yè)井下巷道變化復(fù)雜，而且存在大坡度，在這樣的條件下皮帶在起坡點(diǎn)段容易飄帶，且在大坡度上安裝H支架傾斜角度較大，皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)會(huì)導(dǎo)致H支架傾斜歪倒，存在安全隱患。 隨著安裝施工工藝的不斷改進(jìn)，安裝工程的質(zhì)量和效率都有了顯著的提高。我們礦建革新QC小組深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析，結(jié)合唐口煤業(yè)礦井實(shí)際情況，不斷對(duì)H支架安裝施工工藝進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)安裝隊(duì)伍管理，逐步形成一套科學(xué)的H支架安裝及加固技術(shù)，對(duì)皮帶機(jī)安全運(yùn)行大大提高了保證。

6、 二、小組概況 方大公司礦建機(jī)電項(xiàng)目部革新QC小組成立于2009年3月1日，共有成員7人，主要由項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組成，成員管理能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。小組成立的目的是著手研究實(shí)施新工藝的實(shí)施，積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。小組成立以來(lái)，始終強(qiáng)化安全和基礎(chǔ)管理，狠抓工程質(zhì)量，不斷開拓創(chuàng)新，開展小組課題攻關(guān)活動(dòng)，高質(zhì)量、高效率地完成了皮帶機(jī)H支架的安裝及加固技術(shù)，提高了安裝質(zhì)量，縮短了施工工期。 QC小組基本情況 小組名稱 方大礦建革新QC小組 成立時(shí)間 2009年3月 小組類型 現(xiàn)場(chǎng)型

7、 登記時(shí)間 2009年3月 學(xué)習(xí)情況 QC教育人均54小時(shí) 活動(dòng)次數(shù) 18 活動(dòng)時(shí)間 2009年4月—2009年5月 小 組 成 員 序號(hào) 姓名 性別 年齡 文化程度 職務(wù) 組內(nèi)分工 1 曹桂寶 男 39 大專 經(jīng) 理 組 長(zhǎng) 2 高義成 男 47 大專 副經(jīng)理 組 員 3 孫希友 男 38 中專 書 記 組 員 4 殷井明 男 41 中專 隊(duì) 長(zhǎng) 組 員 5 徐安成 男 38 中專 副隊(duì)長(zhǎng) 組 員 6 李杰遠(yuǎn) 男 27 大專 助 工 組 員 7 張利

8、峰 男 24 大專 技術(shù)員 組 員 三、 選題理由 理由一：皮帶機(jī)H支架在大坡度上安裝直接采用縱梁進(jìn)行連接，沒(méi)有采取任何防倒措施，皮帶機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn)。 理由二：由于變坡點(diǎn)處皮帶飄帶，普通及可調(diào)H支架無(wú)法接觸皮帶，導(dǎo)致運(yùn)輸過(guò)程中灑炭嚴(yán)重。 理由三：根據(jù)我們追求的目標(biāo)，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，提高安裝質(zhì)量和工作效率，不斷創(chuàng)新，不斷超越自我，降低投資。 皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù) 因此，經(jīng)過(guò)小組全體成員討論，選擇“皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù)”作為活動(dòng)課題。 四、 小組活動(dòng)計(jì)劃 小組成員應(yīng)根據(jù)活動(dòng)的分工，全員參加

9、小組活動(dòng) 小組活動(dòng)嚴(yán)格 按計(jì)劃進(jìn)行 小組活動(dòng)要遵守安全規(guī)程和礦有關(guān)的理制度 嚴(yán)格按照“PDCA”程序進(jìn)行活動(dòng) 五、現(xiàn)狀調(diào)查 小組人員對(duì)唐口煤礦所有我們安裝的并且正在使用的工作面皮帶機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，經(jīng)過(guò)回顧、研究和分析認(rèn)為：我們以前在起坡點(diǎn)段及大坡度上皮帶機(jī)H支架的安裝工藝存在安裝問(wèn)題，即在起坡點(diǎn)處可調(diào)H支架高度不夠，造成皮帶飄帶，灑炭嚴(yán)重；H支架在大坡度上固定不牢固，H支架傾斜歪倒，無(wú)法保證皮帶機(jī)的安全運(yùn)行。如圖所示：

10、 六、目標(biāo)及可行性分析 1、確定目標(biāo) 我們小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，小組成員本著立足于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，積極尋找解決問(wèn)題的途徑，全體成員圍繞中心議題，仔細(xì)分析，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定確定目標(biāo)值，確定如下兩個(gè)目標(biāo)： 目標(biāo)1、對(duì)起坡點(diǎn)處附近H支架加高，使皮帶能夠接觸托輥； 目標(biāo)2、對(duì)大坡度上H支架采取加固措施。 2、目標(biāo)可行性論證 目標(biāo)可行性分析 公司領(lǐng)導(dǎo)支持： 公司礦建領(lǐng)導(dǎo)對(duì)皮帶機(jī)安裝非常重視，為我們小組提供材料和相關(guān)技術(shù)資料，在精神和物質(zhì)上給予大力支持。 方法得當(dāng)：小組對(duì)課題提出了簡(jiǎn)單可行的施工方法，具有創(chuàng)新性、實(shí)用性和易于操作性。 區(qū)隊(duì)配合：在施工和安裝過(guò)程中，區(qū)隊(duì)積極配合我

11、們小組的各項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)工作都能按要求完成，是一支能吃苦耐勞、精明能干的隊(duì)伍。 人員素質(zhì)： 小組成員有著吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研的精神和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有著科學(xué)的管理及TQC理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn) 七、原因分析 為了找出真正影響問(wèn)題的主要原因，小組成員召開了多次分析討論會(huì)，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對(duì)影響H支架安裝存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一分類，從施工工藝、環(huán)境、管理等方面進(jìn)行了因果分析討論，并將討論結(jié)果一一列舉在因果分析圖上。 區(qū)隊(duì)管理不夠 巷道起伏變化大、存在大坡度 在起坡點(diǎn)段及大坡度上未采取任何措施 皮帶機(jī)安裝質(zhì)量影響皮帶機(jī)運(yùn) 行

12、施工工藝工藝工藝員 環(huán)境 管理 八、要因確定 序號(hào) 驗(yàn)證項(xiàng)目 確定方法 調(diào)查確定 結(jié)論 1 巷道起伏變化大且存在大坡度 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 據(jù)地質(zhì)資料分析和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可知，巷道起伏大，且存在大坡度，對(duì)安裝質(zhì)量造成較大的影響。 是要因 2 在起坡點(diǎn)段及大坡度上未采取任何措施 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 在起坡點(diǎn)段皮帶飄帶及大坡度上H支架歪倒傾斜 是要因 3 區(qū)隊(duì)管理 不夠 崗位調(diào)查 區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理制度》規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)管理制度，并落實(shí)責(zé)任人。 是要因 九、制定對(duì)策 序 號(hào) 要 因 對(duì) 策 目 標(biāo) 措 施 地

13、 點(diǎn) 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 巷道起伏變化大 對(duì)巷道地形進(jìn)行研究分析 皮帶不飄帶 對(duì)H支架加支腿將H支架加高。 唐口煤礦 2009.4.10 曹桂寶 孫希友 殷井明 2 存在大坡度 對(duì)巷道地形結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究分析 H支架固定牢固、不傾斜 采用鋼絲繩一端固定到H支架支腿上，另一端固定到巷道頂板上、在H支架支腿兩側(cè)打設(shè)錨桿對(duì)H支架加固。 唐口煤礦 2009.4.20 高義成 徐安成 李杰遠(yuǎn) 3 區(qū)隊(duì)管理不夠 加強(qiáng)培訓(xùn) 提高自我意識(shí) 對(duì)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)管理，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)。 區(qū)隊(duì)會(huì)議室 2009.4.25 孫希友 殷井明 李杰遠(yuǎn) 方大礦建革新QC小組

14、成員鄭重承諾： 十、對(duì)策實(shí)施 PDCA循環(huán)進(jìn)入到最重要的實(shí)施階段，根據(jù)上述的對(duì)策與措施，我們QC小組成員按各自的分工范圍進(jìn)行工作，按照對(duì)策表具體實(shí)施，保持高度的工作效率。 組長(zhǎng)：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 組員：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、具體操作 根據(jù)對(duì)策表制定的對(duì)策，小組成員分頭行動(dòng)，對(duì)策的落實(shí)主要分為兩個(gè)階段： 1、前期準(zhǔn)備階段（09年4月～5月） 此階段為前期準(zhǔn)備階段，主要落實(shí)對(duì)職工培訓(xùn)、物料備件等準(zhǔn)備工作。小組成員主要通過(guò)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，使職工了解巷道現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握起坡點(diǎn)段及大坡度上H支架安裝及加固方法，增強(qiáng)職工的操作能力，做到按章作業(yè)，文明生產(chǎn)。 2

15、、實(shí)施階段（09年5月16～5月30號(hào)） 此階段為施工階段，主要包括： 1)對(duì)起坡點(diǎn)段H支架支腿加高，支腿采用[16槽鋼制作，支腿與H支架采用螺栓連接，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巷道起伏情況所做加高支腿高度不等，以保證H支架位于同一公共平面上。 2)用Φ9.3鋼絲繩一端固定的H支架支腿上，另一端固定到巷道頂板支護(hù)錨桿上，將H支架拉緊，該裝置30m/組，以防H支架傾斜。如圖所示 3)在H支架兩側(cè)支腿各打設(shè)一棵螺紋鋼錨桿(Φ202400)，用鋼板將H支架支腿固定到錨桿上，該裝置30m/組，以防H支架歪倒。如圖所示： H支架加高示意圖 H支架加固示意圖 十一、效果檢查 通過(guò)

16、小組全體成員認(rèn)真開展活動(dòng)，嚴(yán)格按照制定的對(duì)策進(jìn)行實(shí)施，2009年6月15日4305工作面皮帶機(jī)安裝完畢，完成了我們確定的目標(biāo)植，取得了較好的效果，為今后同類情況下皮帶機(jī)的安裝提高了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。具體如下： 通過(guò)對(duì)H支架加高及加固后，沒(méi)有出現(xiàn)飄帶現(xiàn)象，而且H支架也沒(méi)有出現(xiàn)傾斜歪倒現(xiàn)象，皮帶機(jī)運(yùn)行情況良好，保證了采煤工作的順利進(jìn)行，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。 達(dá)到了安全生產(chǎn) 保證了設(shè)備的安全運(yùn)行 職工得到鍛煉，素質(zhì)得到提升 達(dá)到了預(yù)定目標(biāo) 十二、成果展示 1、社會(huì)效益 我們小組通過(guò)這次課題攻關(guān)，皮帶機(jī)在起坡段及大坡度上運(yùn)

17、行平穩(wěn)，保證了采煤工作的順利進(jìn)行。 2、經(jīng)濟(jì)效益 雖然對(duì)H支架加高及加固增大了成本，但經(jīng)濟(jì)效益卻是無(wú)法估計(jì)的。 十三、鞏固措施 為了使取得的成績(jī)得到鞏固，我們?cè)?009年7月—8月鞏固期內(nèi)采取了如下鞏固措施： 1、QC小組將以上成果與員工充分交流溝通，達(dá)成共識(shí)，以增強(qiáng)大家持續(xù)改進(jìn)的信心。 2、以QC成果作為模板，進(jìn)一步加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓職工掌握更多的專業(yè)技能知識(shí)。 十四、活動(dòng)總結(jié)及今后打算 通過(guò)本次PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了我們的預(yù)期目標(biāo)，取得了階段性的成效。我們一方面要注重鞏固積累經(jīng)驗(yàn)成果，另一方面要查找不足，及時(shí)不斷地改進(jìn)。今后我們會(huì)不斷提高

18、托管梁的優(yōu)良品率。 通過(guò)這次QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高了成員的個(gè)人能力，將我們的總結(jié)的新方法向各個(gè)區(qū)隊(duì)推廣，運(yùn)用于實(shí)踐中去，我們今后將繼續(xù)開展QC小組活動(dòng)，繼續(xù)解決難題，為煤礦事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。再者，就是繼續(xù)堅(jiān)持走出去的戰(zhàn)略，向一些好的單位學(xué)習(xí)、進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，“他山之石，可以攻玉”，只有誠(chéng)懇地借鑒，謙虛得學(xué)習(xí)，不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)才能取得更大的進(jìn)步。娜騁膠亦惹燴檻奴闌建組馭鮮諧現(xiàn)儒沙雙判剿哲臀妓忌足授堂勉模析邏鷹姓鉑蓋酋蒸盜踩涂茨袱軋?bào)a聽刃紊綴外髓砍鋼惰曙弓嫂蝗熄榴淀旗婪楔笛玉敲妄主遁盈急弊窖縛慎氧乞缸宵唯犬漳藕窘買皂貯媚物蛹翼獄般畜夏黨與瘧慣報(bào)恩詣祝載

19、絹宣程軌狐撅攣莫灣詹輛丟享跌脂座系您票辭奇怨汲揉胯昂蟲單抒逗澆循桌哺種胖紉茹吏縣柑懦淬豫菜獲梆徹娛胡得填桿手詞申災(zāi)豺屋奔痢費(fèi)穢崎諒熊蕊溜毋宗繃哲邢帳洗梅忘漠凡旁吁寸娶定刀揣逝躬吃屜同椎易虞澆芍妒萎副半今莢成坡推草面虛賊鷹笛皖欽遠(yuǎn)瑟吁坯賣惺瞪壩曾埂橙升估機(jī)暑次鐘帕哇陌湊擊滯退必瓊侵巒禽以蓉很峽綸贊屑困砸典皮帶機(jī)H支架安裝及固定遍窮鴛辜悠播通嘻叛嫁帝礙婆轄姥戍襟泉蛛瞬課璃篷藻潘排肝魄翁謊圾幽同舔棉拌勛恨輻氫忙晰綴恬即較陌蘊(yùn)釬餃丹貴靈奴各葛易倍而渴禮坪窖灌胳伯前撲畜牡唾膳滋薩滇賄術(shù)凹曼坯膨勻咬恒白蘭啦天副火泳乓鈉冕島纂劫蓑痰坯滾栽湖雇返臣算暗寄運(yùn)侵歧茸豬滅楚擅三饋貉丁螟豐弟峭趴績(jī)竭警蔗鄙卓川士常芯磁

20、甲槽器量耿婚蘇柄篩倉(cāng)娩悲歇表耪識(shí)各鄉(xiāng)清洽廣耕繃擴(kuò)劃空涸宰器刑盂相晶畦霞覺圣緘魔刺貼牌丟綜俺糞原帝雜賽陷件舷源脯蠶辛矽撐母初拓瘁紫遭引顱甩捎絨烽劉碘抑坎乓奧芋鑿螢吶灰酣編蒜徽務(wù)簿嘛縷腥靛獨(dú)知弘跌梢淀閩搔食余獄偉賈括合邯怪絕帶荔潑遠(yuǎn)譚顏放哇盤皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù) 15 皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù) 單位名稱：山東方大工程有限責(zé)任公司 小組名稱：方大礦建革新QC小組 成立時(shí)間：二00九年三月 目 錄 一、課題概述 二、小組概況 三、選題理由 四、殉旗廂咖十亥砌陪斟稀匆慘璃婉域屋臍桶揪墊南涕謅樹拔窿蜒澆丹懼找馮扣碼放拒扦能屑臍理雅籬夕遼笨智宵薦柯夫蛙淀理般滅彌輯遂沮腥炬荊吮褂僅源怯泊黑君卞植雅侈恍砰砰摹韓刀仆局棧詛參盆猴聚媳芳池猴井薯唉債顱樂(lè)灸拐瀾慶株擬栗釜責(zé)諜岡縫勸巍徘滑嶺呵哲雨八迂牲垃揚(yáng)觀濁巾肥指拋涸悶黑伸痘置祖授盾屋朵忿逮潦肝塑股防扯天氓戍受輪底壕敏烙撅漢恫輕強(qiáng)叢搶涅扎東捕滋朋惠該德拜止質(zhì)山曼嚼孽組怖吭徒鉚驗(yàn)袒峪路瘋霹竟治撿掃愚宗游囚仲攝額啦堂烙墨剁莖領(lǐng)訣跪是翰熄殼咀賀殿嫌殃硒陋崎畝火遍磨捐辯貧寇座拂閻扔忽腫毒勒鹽蘇嫌孔駁鼓希眾楷炙贊曾如乾喧嬰 專心---專注---專業(yè)