【生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)】 車間計劃員工作總結(jié)

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1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 【生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)】 車間計劃員工作總結(jié) 　　個人（工作總結(jié)）中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。下面我為您?xì)心整理的生產(chǎn)方案員（個人工作總結(jié)），盼望對大家有關(guān)心! 　　篇一：生產(chǎn)方案員個人工作總結(jié) 　　時間飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)方案員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)方案員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下： 　　首先，作為方案

2、員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有： 　　1) 依據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，準(zhǔn)時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)方案制定的依據(jù)，一般在合同評審下達(dá)的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。 　　2) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)方案的編排、制定、跟進(jìn)與實施支配，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(選購三份，物控一份，制造二部六份，模板試驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份)對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。 　　3) 依據(jù)生產(chǎn)方案的完成狀況、選購零件的供應(yīng)狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)方案達(dá)成出貨要求; 若消失零件的品質(zhì)特別，或生產(chǎn)

3、線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時地調(diào)整方案，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。 　　4) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。 　　5) 依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料狀況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件狀況，對缺件的零件準(zhǔn)時上報選購員進(jìn)行跟催。 　　6) 每周一次工作方案的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫狀況進(jìn)行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。 　　7) ISO9000、5S的執(zhí)行。 　　雖然以前沒有從事過方案員的工作，但這一個多月的時間，我對方案員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍舊有不足

4、的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍舊還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。 　　同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的特別主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的先后挨次進(jìn)行配料，這樣可以避開消失后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。其次，零件的品質(zhì)特別問題經(jīng)常直接影響生產(chǎn)。 　　在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平

5、。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)出自己的力氣。 　　篇二：生產(chǎn)方案員個人工作總結(jié) 　　時間是不等人的，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年的半年時間已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著肯定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的! 　　作為一個公司的生產(chǎn)方案員，這個工作也是一個特別重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必需結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點： 　?、僖涂蛻艋蛘咪N售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求!②必需要了解各個工序的所需時間及可能會消失的問題，然后與車間

6、主任商議?交期，在最快的時間給客戶一個滿足的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方案單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必需跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去! 　　就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的消失，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單由于我的不認(rèn)真，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)覺問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)行懲罰，但是，我的內(nèi)心也是特別自責(zé)的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)牢.住各個客戶的工藝要求，緊

7、跟著生產(chǎn)流程，盼望能更高的提高工作效率! 　　始終以來，生產(chǎn)方案中富森照明訂單是讓大家始終頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有肯定的麻煩的。但是，只要大家協(xié)作好，連接好這個工作的流程，加強品質(zhì)掌握過程，也是可以簡潔化的。由于我們已經(jīng)在這個事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近勝利的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時間里，會有更多的這種訂單消失在我們的公司，只要我們大家始終保持著肯定的正確的這種工作流程，我們肯定會取得更多的成效的! 　　在下半年的工作中，我肯定要嚴(yán)于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充分的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿足我們的時間流程! 　　我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的閱歷還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行支配!我也盼望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是特別辛苦、特別努力的在做工，只要有付出，就肯定會有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的方案更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來選購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向進(jìn)展! 第 4 頁 共 4 頁