皮帶機h支架安裝及固定

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1、皮帶機H支架安裝及加固技術(shù) 單位名稱：山東方大工程有限責(zé)任公司 小組名稱：方大礦建革新QC小組 成立時間：二00九年三月 一、課題概述 二、小組概況 三、選題理由 四、小組活動方案 五、現(xiàn)狀調(diào)查 六、目的及可行性分析 七、原因分析 八、要因確認(rèn) 九、制定對策 十、對策施行 十一、效果檢查 十二、成果展示 十三、穩(wěn)固措施 十四、活動總結(jié)及今后打算 一、課題描繪 皮帶機H支架是皮帶機的重要組成部分，其安裝質(zhì)量的好壞直接影響皮帶機的運行質(zhì)量及工作面的回采效率。唐口煤業(yè)井下巷道變化復(fù)雜，而且存在大坡度，在這樣的條件下皮帶在起坡點段容易飄帶，且在大坡度上安裝H 支

2、架傾斜角度較大，皮帶機運行時會導(dǎo)致H支架傾斜歪倒，存在平安隱患。 隨著安裝施工工藝的不斷改進(jìn)，安裝工程的質(zhì)量和效率都有了顯著的進(jìn)步。我們礦建革新QCJ、組深化井下施工現(xiàn)場、經(jīng)過認(rèn)真研究分析，結(jié)合唐口煤業(yè)礦井實際情況，不斷對H支架安裝施工工藝進(jìn)展改進(jìn)創(chuàng)新，加強安裝隊伍管理，逐步形成一套科學(xué)的H支架安裝及加固技術(shù)，對皮帶機平安運行大大進(jìn)步了保證。 二、小組概況 方大公司礦建機電工程部革新QC小組成立于2009年3月1日，共有成員7人，主要由工程部經(jīng)理、技術(shù)人員及區(qū)隊長組成，成員管理才能強，工作經(jīng)歷豐富。小組成立的目的是著手研究施行新工藝的施行，積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快開展做

3、出積極的奉獻(xiàn)。小組成立以來，始終強化平安和根底管理，狠抓工程質(zhì)量，不斷開拓創(chuàng)新，開展小組課題攻關(guān)活動，高質(zhì)量、高效率地完成了皮帶機H支架的安裝及加固技術(shù)，進(jìn)步了安裝質(zhì)量，縮短了施工工期。 QC小組根本情況 小組名稱 方大礦建革新QC小組 成立時間 2021年3月 小組類型 現(xiàn)場型 登記時間 2021年3月 學(xué)習(xí)情況 QCa育人均54小時 活動次數(shù) 18 活動時間 2021年4月一2021年5月 小組 成員 序號 姓名 性別 年齡 文化程度 職務(wù) 組內(nèi)分工 1 曹桂寶 男 39 大專 經(jīng)理 組長 2 高義成 男 47 大專

4、 副經(jīng)理 組員 3 孫希友 男 38 中專 書記 組員 4 殷井明 男 41 中專 隊長 組員 5 徐安成 男 38 中專 副隊長 組員 6 李杰遠(yuǎn) 男 27 人專 助工 組員 7 張利峰 男 24 大專 技術(shù)員 組員 三、選題理由 一 理由一：皮 帶機H支架 在大坡度上 安裝直接采 用縱梁進(jìn)展 連接，沒有 采取任何防 倒措施，皮 帶機運行不 平穩(wěn)。 住 理由二：由 于變坡點處 皮帶飄帶， 普通及可調(diào) H支架無法 接觸皮帶， 導(dǎo)致運輸過 程中灑炭嚴(yán) 重。 (9 J 理由三：根 據(jù)我們追求 的目的，進(jìn) 一

5、步加快施 工進(jìn)度，進(jìn) 步安裝質(zhì)量 和工作效 率，不斷創(chuàng) 新，不斷超 越自我，降 低投資。 因此，經(jīng)過小組全體成員討論，選擇“皮帶機H支架安裝及加固技術(shù)作為活動課題。 四、小組活動方案 小組成員應(yīng)根據(jù)活動的分工,全員參加小組活動 小組活動嚴(yán)格按方案進(jìn)展 小組活動要遵守平安規(guī)程和礦有關(guān)的理制度 嚴(yán)格按照“PDCA〃程序進(jìn) . 五、現(xiàn)狀調(diào)查

6、 小組人員對唐口煤礦所有我們安裝的并且正在使用的工作面皮帶機的運行狀況進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，經(jīng)過回憶、研究和分析認(rèn)為：我們以前在起坡點段及大坡度上皮帶機H支架的安裝工藝存在安裝問題，即在起坡點處可調(diào)H支架高度不夠，造成皮帶飄帶，灑炭嚴(yán)重；H支架在大坡度上固定不結(jié) 實，H支架傾斜歪倒，無法保證皮帶機的平安運行。如下列圖： 六、目的及可行性分析 1、確定目的 我們小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，小組成員本著立足于現(xiàn)場實際，積極尋找解決問題的途徑，全體成員圍繞中心議題，仔細(xì)分析，經(jīng)過綜合評定確定目的值,確定如下兩個目的： 目的1、對起坡點處附近H支架加高，使皮帶可以接

7、觸托輯； 目的2、對大坡度上H支架采取加固措施。 2、目的可行性論證 目的可行性分析 信 公司指導(dǎo)支 持： 公司礦 建指導(dǎo)對皮 帶機安裝非 常重視，為 我們小組提 供材料和相 關(guān)技術(shù)資 料，在精神 和物質(zhì)上給 予大力支 持。 a ) 方法得當(dāng)： 小組對課題 提出了簡單 可行的施工 方法，具有 創(chuàng)新性、實 用性和易于 操作性。 a ) 區(qū)隊配合： 在施工和安 裝過程中， 區(qū)隊積極配 合我們小組 的各項工 作，對各項 工作都能按 要求完成， 是一支能吃 苦耐勞、精 明能干的隊 伍。 d__rn_ p 3 人員素質(zhì)： 小組成員有 著吃苦耐 勞、團結(jié)協(xié)

8、作、刻苦鉆 研的精神和 豐富的工作 經(jīng)歷，有著 科學(xué)的管理 及TQC理論 和理論經(jīng) 歷。 目的可以實現(xiàn) 七、原因分析 為了找出真正影響問題的主要原因，小組成員召開了屢次分析討論會， 運用頭腦風(fēng)暴法對影響H支架安裝存在的問題進(jìn)展統(tǒng)一分類，從施工工藝、 環(huán)境、管理等方面進(jìn)展了因果分析討論，并將討論結(jié)果一一列舉在因果分析圖上。 巷道起伏變化大、存在人坡度 J 在起坡點段及大坡度上未采取任 何措施 ■?■ 皮帶機 ?裝質(zhì) 量影響皮 帶機運行 區(qū)隊管理不夠 八、要因確定

9、 在舁 驗證工程 確定方法 調(diào)查確定 結(jié)論 1 巷道起伏變化大且存在大坡度 現(xiàn)場調(diào)查 據(jù)地質(zhì)資料分析和現(xiàn)場實際情況可知，巷道起伏大，且存在大坡度，對安裝質(zhì)量造成較大的影響。 是要因 2 在起坡點段及大坡度上未采取任何措施 現(xiàn)場調(diào)查 在起坡點段皮帶飄帶及大坡度上H支架歪倒傾斜 是要因 3 區(qū)隊管理不夠 崗位調(diào)查 區(qū)隊嚴(yán)格執(zhí)行？消費管理制度？規(guī)定，嚴(yán)格落實區(qū)隊管理制度，并落實責(zé)任人。

10、 是要因 九、制定對策 序號 要因 對策 目標(biāo) 措施 地 占 八、、 時間 負(fù)責(zé)人 1 巷道起伏變化大 對巷道地形進(jìn)展研究分析 皮帶/、飄帶 對H支架加支腿將H支架加高。 唐口煤礦 2021.4.10 曹桂寶孫希友殷井明 2 存在大坡度 對巷道地形構(gòu)造進(jìn)展研究分析 H支架固定結(jié)實、不傾斜 米用鋼絲繩一端固定到H支架支腿上，另一端固定到巷道頂板上、在H支架支腿兩側(cè)打設(shè)錨桿對H支架加固。 唐口煤礦 2021.4.20 高義成徐安成李杰遠(yuǎn) 3 區(qū)隊管理不夠 加強培訓(xùn) 進(jìn)步自我意識 對區(qū)隊加強管理，學(xué)習(xí)技術(shù)知識。 區(qū)隊會議室

11、2021.4.25 孫希友殷井明李杰遠(yuǎn) 方大礦建革新QC」、組成員鄭重承諾: 十、對策施行 PDCA1環(huán)進(jìn)入到最重要的施行階段，根據(jù)上述的對策與措施，我們QC小 組成員按各自的分工范圍進(jìn)展工作，按照對策表詳細(xì)施行，保持高度的工作 效率。 組長：方案、組織、協(xié)調(diào)、控制 組員：現(xiàn)場施行、詳細(xì)操作 根據(jù)對策表制定的對策，小組成員分頭行動，對策的落實主要分為兩個 階段： 1、前期準(zhǔn)備階段〔09年4月?5月〕 此階段為前期準(zhǔn)備階段，主要落實對職工培訓(xùn)、物料備件等準(zhǔn)備工作。 小組成員主要通過對職工的教育培訓(xùn)，使職工理解巷道現(xiàn)場情況，掌握起坡 點段及大坡度上H支架安裝

12、及加固方法，增強職工的操作才能，做到按章作 業(yè)，文明消費。 2、施行階段〔09年5月16?5月30號〕 此階段為施工階段，主要包括： 1）對起坡點段H支架支腿加高，支腿采用［16梢鋼制作，支腿與H支架采 用螺栓連接，根據(jù)現(xiàn)場巷道起伏情況所做加高支腿高度不等，以保證H支架 位于同一公共平面上。 2）用①固定的H支架支腿上，另一端固定到巷道頂板支護(hù)錨桿上，將H 支架拉緊，該裝置30m圖，以防H支架傾斜。如下列圖 3）在H支架兩側(cè)支腿各打設(shè)一棵螺紋鋼錨桿（①20X2400）,用鋼板將H 支架支腿固定到錨桿上，該裝置30m圖，以防H支架歪倒。如下列圖： H支架加高示意圖 H支

13、架加固示意圖 卜一、效果檢查 2009 通過小組全體成員認(rèn)真開展活動，嚴(yán)格按照制定的對策進(jìn)展施行,年6月15日4305工作面皮帶機安裝完畢，完成了我們確定的目的植，獲得了較好的效果，為今后同類情況下皮帶機的安裝進(jìn)步了珍貴的經(jīng)歷。詳細(xì)如下： 通過對H支架加高及加固后，沒有出現(xiàn)飄帶現(xiàn)象，而且H支架也沒有出現(xiàn)傾斜歪倒現(xiàn)象，皮帶機運行情況良好，保證了采煤工作的順利進(jìn)展，獲得了很好的經(jīng)濟效益。 十二、成果展示 1、社會效益 我們小組通過這次課題攻關(guān)，皮帶機在起坡段及大坡度上運行平穩(wěn)，保證了采煤工作的順利進(jìn)展。 2、經(jīng)濟效益 雖然對H支架加高及加固增大了本錢，但經(jīng)濟效益卻是無法估計

14、的。 十三、穩(wěn)固措施 為了使獲得的成績得到穩(wěn)固，我們在2021年7月—8月穩(wěn)固期內(nèi)采取了 如下穩(wěn)固措施： 1、QC小組將以上成果與員工充分交流溝通，達(dá)成共識，以增強大家持續(xù)改進(jìn)的信心。 2、以QC成果作為模板，進(jìn)一步加大對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動， 進(jìn)步職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓職工掌握更多的專業(yè)技能知識。 十四、活動總結(jié)及今后打算 通過本次PDCA循環(huán)，實現(xiàn)了我們的預(yù)期目的，獲得了階段性的成效。 我們一方面要注重穩(wěn)固積累經(jīng)歷成果，另一方面要查找缺乏，及時不斷地改 進(jìn)。今后我們會不斷進(jìn)步托管梁的優(yōu)良品率。 通過這次QC小組活動，增強了團隊的凝聚力，進(jìn)步了成員的個人才能， 將我們的總結(jié)的新方法向各個區(qū)隊推廣，運用于理論中去，我們今后將繼續(xù) 開展QC小組活動，繼續(xù)解決難題，為煤礦事業(yè)的開展做出積極奉獻(xiàn)。再者， 就是繼續(xù)堅持走出去的戰(zhàn)略，向一些好的單位學(xué)習(xí)、進(jìn)展交流，學(xué)習(xí)人家的 長處，補自己的缺乏，“他山之石，可以攻玉〞，只有誠懇地借鑒，謙虛得學(xué) 習(xí)，不斷的優(yōu)化設(shè)計才能獲得更大的進(jìn)步。