皮帶機(jī)h支架安裝及固定

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1、皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù) 單位名稱：山東方大工程有限責(zé)任公司 小組名稱：方大礦建革新QC小組 成立時(shí)間：二00九年三月 一、課題概述 二、小組概況 三、選題理由 四、小組活動(dòng)方案 五、現(xiàn)狀調(diào)查 六、目的及可行性分析 七、原因分析 八、要因確認(rèn) 九、制定對(duì)策 十、對(duì)策施行 十一、效果檢查 十二、成果展示 十三、穩(wěn)固措施 十四、活動(dòng)總結(jié)及今后打算 一、課題描繪 皮帶機(jī)H支架是皮帶機(jī)的重要組成部分，其安裝質(zhì)量的好壞直接影響皮帶機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量及工作面的回采效率。唐口煤業(yè)井下巷道變化復(fù)雜，而且存在大坡度，在這樣的條件下皮帶在起坡點(diǎn)段容易飄帶，且在大坡度上安裝H 支

2、架傾斜角度較大，皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)會(huì)導(dǎo)致H支架傾斜歪倒，存在平安隱患。 隨著安裝施工工藝的不斷改進(jìn)，安裝工程的質(zhì)量和效率都有了顯著的進(jìn)步。我們礦建革新QCJ、組深化井下施工現(xiàn)場、經(jīng)過認(rèn)真研究分析，結(jié)合唐口煤業(yè)礦井實(shí)際情況，不斷對(duì)H支架安裝施工工藝進(jìn)展改進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)安裝隊(duì)伍管理，逐步形成一套科學(xué)的H支架安裝及加固技術(shù)，對(duì)皮帶機(jī)平安運(yùn)行大大進(jìn)步了保證。 二、小組概況 方大公司礦建機(jī)電工程部革新QC小組成立于2009年3月1日，共有成員7人，主要由工程部經(jīng)理、技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)長組成，成員管理才能強(qiáng)，工作經(jīng)歷豐富。小組成立的目的是著手研究施行新工藝的施行，積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快開展做

3、出積極的奉獻(xiàn)。小組成立以來，始終強(qiáng)化平安和根底管理，狠抓工程質(zhì)量，不斷開拓創(chuàng)新，開展小組課題攻關(guān)活動(dòng)，高質(zhì)量、高效率地完成了皮帶機(jī)H支架的安裝及加固技術(shù)，進(jìn)步了安裝質(zhì)量，縮短了施工工期。 QC小組根本情況 小組名稱 方大礦建革新QC小組 成立時(shí)間 2021年3月 小組類型 現(xiàn)場型 登記時(shí)間 2021年3月 學(xué)習(xí)情況 QCa育人均54小時(shí) 活動(dòng)次數(shù) 18 活動(dòng)時(shí)間 2021年4月一2021年5月 小組 成員 序號(hào) 姓名 性別 年齡 文化程度 職務(wù) 組內(nèi)分工 1 曹桂寶 男 39 大專 經(jīng)理 組長 2 高義成 男 47 大專

4、 副經(jīng)理 組員 3 孫希友 男 38 中專 書記 組員 4 殷井明 男 41 中專 隊(duì)長 組員 5 徐安成 男 38 中專 副隊(duì)長 組員 6 李杰遠(yuǎn) 男 27 人專 助工 組員 7 張利峰 男 24 大專 技術(shù)員 組員 三、選題理由 一 理由一：皮 帶機(jī)H支架 在大坡度上 安裝直接采 用縱梁進(jìn)展 連接，沒有 采取任何防 倒措施，皮 帶機(jī)運(yùn)行不 平穩(wěn)。 住 理由二：由 于變坡點(diǎn)處 皮帶飄帶， 普通及可調(diào) H支架無法 接觸皮帶， 導(dǎo)致運(yùn)輸過 程中灑炭嚴(yán) 重。 (9 J 理由三：根 據(jù)我們追求 的目的，進(jìn) 一

5、步加快施 工進(jìn)度，進(jìn) 步安裝質(zhì)量 和工作效 率，不斷創(chuàng) 新，不斷超 越自我，降 低投資。 因此，經(jīng)過小組全體成員討論，選擇“皮帶機(jī)H支架安裝及加固技術(shù)作為活動(dòng)課題。 四、小組活動(dòng)方案 小組成員應(yīng)根據(jù)活動(dòng)的分工,全員參加小組活動(dòng) 小組活動(dòng)嚴(yán)格按方案進(jìn)展 小組活動(dòng)要遵守平安規(guī)程和礦有關(guān)的理制度 嚴(yán)格按照“PDCA〃程序進(jìn) . 五、現(xiàn)狀調(diào)查

6、 小組人員對(duì)唐口煤礦所有我們安裝的并且正在使用的工作面皮帶機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，經(jīng)過回憶、研究和分析認(rèn)為：我們以前在起坡點(diǎn)段及大坡度上皮帶機(jī)H支架的安裝工藝存在安裝問題，即在起坡點(diǎn)處可調(diào)H支架高度不夠，造成皮帶飄帶，灑炭嚴(yán)重；H支架在大坡度上固定不結(jié) 實(shí)，H支架傾斜歪倒，無法保證皮帶機(jī)的平安運(yùn)行。如下列圖： 六、目的及可行性分析 1、確定目的 我們小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，小組成員本著立足于現(xiàn)場實(shí)際，積極尋找解決問題的途徑，全體成員圍繞中心議題，仔細(xì)分析，經(jīng)過綜合評(píng)定確定目的值,確定如下兩個(gè)目的： 目的1、對(duì)起坡點(diǎn)處附近H支架加高，使皮帶可以接

7、觸托輯； 目的2、對(duì)大坡度上H支架采取加固措施。 2、目的可行性論證 目的可行性分析 信 公司指導(dǎo)支 持： 公司礦 建指導(dǎo)對(duì)皮 帶機(jī)安裝非 常重視，為 我們小組提 供材料和相 關(guān)技術(shù)資 料，在精神 和物質(zhì)上給 予大力支 持。 a ) 方法得當(dāng)： 小組對(duì)課題 提出了簡單 可行的施工 方法，具有 創(chuàng)新性、實(shí) 用性和易于 操作性。 a ) 區(qū)隊(duì)配合： 在施工和安 裝過程中， 區(qū)隊(duì)積極配 合我們小組 的各項(xiàng)工 作，對(duì)各項(xiàng) 工作都能按 要求完成， 是一支能吃 苦耐勞、精 明能干的隊(duì) 伍。 d__rn_ p 3 人員素質(zhì)： 小組成員有 著吃苦耐 勞、團(tuán)結(jié)協(xié)

8、作、刻苦鉆 研的精神和 豐富的工作 經(jīng)歷，有著 科學(xué)的管理 及TQC理論 和理論經(jīng) 歷。 目的可以實(shí)現(xiàn) 七、原因分析 為了找出真正影響問題的主要原因，小組成員召開了屢次分析討論會(huì)， 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對(duì)影響H支架安裝存在的問題進(jìn)展統(tǒng)一分類，從施工工藝、 環(huán)境、管理等方面進(jìn)展了因果分析討論，并將討論結(jié)果一一列舉在因果分析圖上。 巷道起伏變化大、存在人坡度 J 在起坡點(diǎn)段及大坡度上未采取任 何措施 ■?■ 皮帶機(jī) ?裝質(zhì) 量影響皮 帶機(jī)運(yùn)行 區(qū)隊(duì)管理不夠 八、要因確定

9、 在舁 驗(yàn)證工程 確定方法 調(diào)查確定 結(jié)論 1 巷道起伏變化大且存在大坡度 現(xiàn)場調(diào)查 據(jù)地質(zhì)資料分析和現(xiàn)場實(shí)際情況可知，巷道起伏大，且存在大坡度，對(duì)安裝質(zhì)量造成較大的影響。 是要因 2 在起坡點(diǎn)段及大坡度上未采取任何措施 現(xiàn)場調(diào)查 在起坡點(diǎn)段皮帶飄帶及大坡度上H支架歪倒傾斜 是要因 3 區(qū)隊(duì)管理不夠 崗位調(diào)查 區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行？消費(fèi)管理制度？規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)管理制度，并落實(shí)責(zé)任人。

10、 是要因 九、制定對(duì)策 序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地 占 八、、 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 巷道起伏變化大 對(duì)巷道地形進(jìn)展研究分析 皮帶/、飄帶 對(duì)H支架加支腿將H支架加高。 唐口煤礦 2021.4.10 曹桂寶孫希友殷井明 2 存在大坡度 對(duì)巷道地形構(gòu)造進(jìn)展研究分析 H支架固定結(jié)實(shí)、不傾斜 米用鋼絲繩一端固定到H支架支腿上，另一端固定到巷道頂板上、在H支架支腿兩側(cè)打設(shè)錨桿對(duì)H支架加固。 唐口煤礦 2021.4.20 高義成徐安成李杰遠(yuǎn) 3 區(qū)隊(duì)管理不夠 加強(qiáng)培訓(xùn) 進(jìn)步自我意識(shí) 對(duì)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)管理，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)。 區(qū)隊(duì)會(huì)議室

11、2021.4.25 孫希友殷井明李杰遠(yuǎn) 方大礦建革新QC」、組成員鄭重承諾: 十、對(duì)策施行 PDCA1環(huán)進(jìn)入到最重要的施行階段，根據(jù)上述的對(duì)策與措施，我們QC小 組成員按各自的分工范圍進(jìn)展工作，按照對(duì)策表詳細(xì)施行，保持高度的工作 效率。 組長：方案、組織、協(xié)調(diào)、控制 組員：現(xiàn)場施行、詳細(xì)操作 根據(jù)對(duì)策表制定的對(duì)策，小組成員分頭行動(dòng)，對(duì)策的落實(shí)主要分為兩個(gè) 階段： 1、前期準(zhǔn)備階段〔09年4月?5月〕 此階段為前期準(zhǔn)備階段，主要落實(shí)對(duì)職工培訓(xùn)、物料備件等準(zhǔn)備工作。 小組成員主要通過對(duì)職工的教育培訓(xùn)，使職工理解巷道現(xiàn)場情況，掌握起坡 點(diǎn)段及大坡度上H支架安裝

12、及加固方法，增強(qiáng)職工的操作才能，做到按章作 業(yè)，文明消費(fèi)。 2、施行階段〔09年5月16?5月30號(hào)〕 此階段為施工階段，主要包括： 1）對(duì)起坡點(diǎn)段H支架支腿加高，支腿采用［16梢鋼制作，支腿與H支架采 用螺栓連接，根據(jù)現(xiàn)場巷道起伏情況所做加高支腿高度不等，以保證H支架 位于同一公共平面上。 2）用①固定的H支架支腿上，另一端固定到巷道頂板支護(hù)錨桿上，將H 支架拉緊，該裝置30m圖，以防H支架傾斜。如下列圖 3）在H支架兩側(cè)支腿各打設(shè)一棵螺紋鋼錨桿（①20X2400）,用鋼板將H 支架支腿固定到錨桿上，該裝置30m圖，以防H支架歪倒。如下列圖： H支架加高示意圖 H支

13、架加固示意圖 卜一、效果檢查 2009 通過小組全體成員認(rèn)真開展活動(dòng)，嚴(yán)格按照制定的對(duì)策進(jìn)展施行,年6月15日4305工作面皮帶機(jī)安裝完畢，完成了我們確定的目的植，獲得了較好的效果，為今后同類情況下皮帶機(jī)的安裝進(jìn)步了珍貴的經(jīng)歷。詳細(xì)如下： 通過對(duì)H支架加高及加固后，沒有出現(xiàn)飄帶現(xiàn)象，而且H支架也沒有出現(xiàn)傾斜歪倒現(xiàn)象，皮帶機(jī)運(yùn)行情況良好，保證了采煤工作的順利進(jìn)展，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。 十二、成果展示 1、社會(huì)效益 我們小組通過這次課題攻關(guān)，皮帶機(jī)在起坡段及大坡度上運(yùn)行平穩(wěn)，保證了采煤工作的順利進(jìn)展。 2、經(jīng)濟(jì)效益 雖然對(duì)H支架加高及加固增大了本錢，但經(jīng)濟(jì)效益卻是無法估計(jì)

14、的。 十三、穩(wěn)固措施 為了使獲得的成績得到穩(wěn)固，我們?cè)?021年7月—8月穩(wěn)固期內(nèi)采取了 如下穩(wěn)固措施： 1、QC小組將以上成果與員工充分交流溝通，達(dá)成共識(shí)，以增強(qiáng)大家持續(xù)改進(jìn)的信心。 2、以QC成果作為模板，進(jìn)一步加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)， 進(jìn)步職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓職工掌握更多的專業(yè)技能知識(shí)。 十四、活動(dòng)總結(jié)及今后打算 通過本次PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了我們的預(yù)期目的，獲得了階段性的成效。 我們一方面要注重穩(wěn)固積累經(jīng)歷成果，另一方面要查找缺乏，及時(shí)不斷地改 進(jìn)。今后我們會(huì)不斷進(jìn)步托管梁的優(yōu)良品率。 通過這次QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，進(jìn)步了成員的個(gè)人才能， 將我們的總結(jié)的新方法向各個(gè)區(qū)隊(duì)推廣，運(yùn)用于理論中去，我們今后將繼續(xù) 開展QC小組活動(dòng)，繼續(xù)解決難題，為煤礦事業(yè)的開展做出積極奉獻(xiàn)。再者， 就是繼續(xù)堅(jiān)持走出去的戰(zhàn)略，向一些好的單位學(xué)習(xí)、進(jìn)展交流，學(xué)習(xí)人家的 長處，補(bǔ)自己的缺乏，“他山之石，可以攻玉〞，只有誠懇地借鑒，謙虛得學(xué) 習(xí)，不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)才能獲得更大的進(jìn)步。