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1、XXX 有限公司(ybu xidn gong si)
安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)(Zhlshtl)系統(tǒng)
1 總則(z 6 ngze)
為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)(sh e ngch d n)事故預(yù)警預(yù)報定量管理，特建立安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù) 系統(tǒng)
2 術(shù)語(shuy d)
2.1安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)
是以日常隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，辨識和提取有效信息，分析 其可能產(chǎn)生的后果并予以量化，將有關(guān)信息錄入《安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)管理系統(tǒng)》軟件，通過 軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、系數(shù)修正、計(jì)算，得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，形成直觀的、動態(tài)的反映企業(yè)安 全生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖；運(yùn)用預(yù)測理論，建立數(shù)學(xué)模型，對未來的安
2、全生產(chǎn)趨 勢進(jìn)行預(yù)測，形成安全生產(chǎn)趨勢圖。
2.2時間序列移動平均數(shù)預(yù)測法
是將觀測安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)，按時間順序排列起來(即時間序列)，然后分 析它隨時間的變化趨勢，推出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的未來值。
3安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)組織體系
3.1全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組
3.1.1組長：總經(jīng)理
3.1.2副組長：安全副總
3.1. 3成員：辦公室主任、安全員、車間主任
3.2所屬單位安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組
3.2.1組長：主管安全生產(chǎn)工作副總經(jīng)理
3.2.2副組長：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人
3.2.3成員：各部門、班組安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)觀測員等
4安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)
3、
4.1安全狀態(tài)
4.1.1安全意識與行為
4.1.1設(shè)備設(shè)施狀態(tài)
4.1.3危險源狀態(tài)
4. 1.4安全環(huán)境
4.1.5安全管理
4.1.6安全培訓(xùn)
4. 1.7 事故(shigfi)狀況
4.2 過程(gudchOng)監(jiān)控
4.2.1 監(jiān)控(ji a n kong)人員
4.2. 2監(jiān)控(ji a n kbng)設(shè)備設(shè)施
4.2. 3信息化手段(sh 6 uduan)
4.2.4監(jiān)控效果
4.3應(yīng)急管理
4. 3.1風(fēng)險分析
4. 3. 2應(yīng)急預(yù)案
4. 3.3事故防范
4. 3.4應(yīng)急物資力量
4. 3.5預(yù)案演練
5安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)觀測
5.1確定觀測點(diǎn)和觀測人；
5.2實(shí)時組織觀測人對觀測點(diǎn)安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時觀測；
5.3逐級將觀測資料匯總、辨識、上報，
5.4各級安全生產(chǎn)管理部門對獲取的觀測資料進(jìn)行檢查、優(yōu)化匯總及上報。
6形成安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖
安全生產(chǎn)管理部門將安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)觀測匯總資料數(shù)據(jù)錄入《集團(tuán)安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù) 圖》，利用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)對單位未來安全生產(chǎn)動態(tài)趨勢進(jìn)行預(yù)警預(yù)報。
XXX有限公司
2017年1月18日
內(nèi)容總結(jié)
(1)5.2實(shí)時組織觀測人對觀測點(diǎn)安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時觀測
5.4.1 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng).docx
