工期進度保證方法方案

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1、...wd 大唐延安發(fā)電廠2×350MW“上大壓小〞熱電聯(lián)產(chǎn)工程 橋梁工程〔Ⅰ〕標段 工期進度措施方案 中核西北建立集團 大唐延安發(fā)電廠橋梁〔Ⅰ〕標段工程經(jīng)理部 2021年3月 目 錄 一、工程概況.........................................................3 二、編制依據(jù).........................................................3 三、編制目的.........................................................3

2、四、工期目標................................................. .......3 五、工期保證組織、技術(shù)措施............................... ..........3 六、確保1#橋梁進度工期的具體措施.....................................4 七、確保運煤專用道路進度工期的措施...................................5 八、確保輔道進度工期的措施.... ......................................6 九、確保青

3、化寺小橋進度工期的措施. ...................................7 十、平安文明施工措施.... ............................................7 一、工程概況 大唐延安發(fā)電廠2×350MW“上大壓小〞熱電聯(lián)產(chǎn)工程廠址位于延安市以東18km的姚店鎮(zhèn)，本工程利用姚店老廠〔2×6MW+12MW〕機組撤除場地建立2×350MW超臨界供熱空冷機組。橋梁工程〔Ⅰ〕標段主要工程量包括以下內(nèi)容： 〔1〕 1#橋及連接線的路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化工程等的施工；1#橋：長約106m，寬12m〔1.5m+凈9.0m+1.

4、5m〕。 〔2〕煤場專用道路約450m的路基、路面、平安設(shè)施、涵洞、青化寺小橋等的施工內(nèi)容。 二、編制依據(jù) 2.1?公路橋涵施工技術(shù)標準?〔JTG/T F50-2021〕； 2.2?公路工程質(zhì)量檢驗評定標準?〔JTG F80/1-2004〕； 2.3?公路路基施工技術(shù)標準?〔JTG F10-2006〕； 2.4?公路工程技術(shù)標準?〔JTG B01-2021〕 2.5?公路工程施工平安技術(shù)標準?〔JTJ076-95〕； 2.6?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程?〔JGJ59-2021)； 2.7 橋梁工程〔Ⅰ〕標段施工合同、施工圖紙、招標文件。 三、編制目的 我單位自2021

5、年中標后因建立單位征地原因，未能如期開工。2021年11月15日開工后，建立單位未能完整移交施工場地，致使我單位不能連續(xù)施工，一直處于停工待命之中。至2021年3月底，距電廠發(fā)電試運行節(jié)點已迫在眉睫。為保證運煤系統(tǒng)能如期運行，建立單位、監(jiān)理單位及施工單位共同召開協(xié)調(diào)會議，制定了新的工期目標、獎罰措施。建立、監(jiān)理單位將加大協(xié)調(diào)力度，施工單位確保工期目標實現(xiàn)。 四、工期目標 大唐延安發(fā)電廠2×350MW“上大壓小〞熱電聯(lián)產(chǎn)工程橋梁工程〔Ⅰ〕標段至2021年6月30日竣工交付使用。 五、保證工期的組織、技術(shù)措施 〔一〕保證工期的組織措施 1、本工程實行工程經(jīng)理責(zé)任制，成立以工程經(jīng)理冀懷社為

6、組長，劉生杰、趙西慶、張申科、高曉社、代旭、武磊、武開艷為組員的工期進度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各崗位職責(zé)和權(quán)限，具體分工、密切配合，為加快施工進度提供組織保障，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，每星期召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查進度，找出差距，研究對策，對于出現(xiàn)滯后的工作及時糾偏。抓好標準化施工，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 制定考核獎懲方法，確保工程進度。工程經(jīng)理部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)層層負責(zé)，分片包干，進度與效益和個人收入掛鉤。并建立以工程部辦公室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面系統(tǒng)地進展施工進度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制。 2、配備有施工經(jīng)歷、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備兩套施工班子，要求施工人員做

7、到“白天滿負荷，晚上趕進度〞；配置足夠的滿足施工要求的機械設(shè)備。 3、完善工程管理模式、競爭機制和鼓勵機制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實。兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體員工的積極性。 4、科學(xué)組織施工，全面調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲?，確保分項、分部工程按方案完成，做到“日保旬、旬保月〞。 5、加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作,提高工程質(zhì)量、保證工期。 6、采用施工進度總方案與月、周方案相結(jié)合的各網(wǎng)絡(luò)方案,進展施工進度方案的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工作、找關(guān)鍵矛盾、組織流水穿插、安排合理的施工程序做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作。通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證工期控制進度方案的實現(xiàn)

8、。 7、充分合理調(diào)動所有財力、物力人力的各種積極因素確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動力保證現(xiàn)場施工人數(shù)保持連續(xù)施工,確保施工進度方案的完成。 8、施工過程中工程部按總體方案和分項方案的要求,明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械進出時間及裝配部位等,防止停、窩工等現(xiàn)象。 〔二〕保證工期的技術(shù)措施 1、精心安排施組，強化管理，高起點、高質(zhì)量、嚴要求。編制實施性施工方案，分級負責(zé)，認真實施，提高施工進度。 2、狠抓施工的程序化施工、標準化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，防止由于返工造成拖延工期

9、。 3、合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，搞好工序銜接，提高施工效率。作好物資儲藏，保證工程物資供給。 4、采用新工藝，高效率的機械。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，組織技術(shù)攻關(guān)，提高施工進度。 六、確保1#橋梁工期的具體措施 6.1、橋梁工程關(guān)鍵工序的節(jié)點方案 1#橋梁箱梁已予2021年年底預(yù)制完成，我單位方案于3月底樁基檢測合格后，開場進展地系梁施工。其主要工序節(jié)點方案安排為：地系梁10天，墩柱及蓋梁36天至2021年5月6日完成，橋臺穿插施工，臺帽4天，架橋2天，濕接縫9天至2021年5月22日完成，預(yù)應(yīng)力張拉2天，橋面鋪裝10天至2021年6月7日完成，鋪油、護欄、綠化、路燈

10、至2021年6月25日全部完成。 6.2、具體措施 1、調(diào)整施工方案，采取平行，多方穿插作業(yè)使工序銜接，保重點、促一般，多頭奮進。 2、增加人員投入，鋼筋、模板、混凝土各3個班組，24小時連續(xù)開工，每班工作時間為八小時，增加人員30人。 3、增加資金投入、配足多類施工材料，模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置，鋼材、砂石料先預(yù)付訂購，保證施工的連續(xù)。 4、進場500噸砂石及磚渣用于雨天修筑施工便道，以便保證施工連續(xù)。 5、增加機械設(shè)備投入，發(fā)電機組3套，挖機2臺、吊車2輛、推土機2輛，隨著施工需要及時增加配備； 6、保證后勤供給，租賃500m2房屋保證職工食宿，使職工能吃好、睡

11、好、保證有充足的干勁。 7、增加排水降水施工人員，搭設(shè)圍堰防護，懸掛標示標牌，確保平安施工。 8、開展勞動競賽，把目標落實到班組，每月拿出獎金對在趕工期間做出奉獻的職工進展獎勵。 七、確保運煤專用道路進度工期的措施 7.1運煤專用道路關(guān)鍵工序的節(jié)點方案 3月底清表完成，路肩墻及護坡2021年3月25日開場施工至2021年5月13日完畢，專用道路涵洞2021年3月25日開場至2021年4月25日完畢，路基回填從2021年3月25日開場至2021年4月30日完畢，二灰石至2021年5月13日完成，鋪油、綠化、道路標示標線至2021年6月27日全部施工完成。 7.2、具體措施 1、增加

12、施工人員投入，進場三個隊伍，每個隊伍各3個班組，24小時連續(xù)開工，每班工作時間為八小時，增加人員60人。 2、增加管理及技術(shù)力量，確保工程質(zhì)量。新增現(xiàn)場管理人員2名，測量員1名，質(zhì)檢員1名、技術(shù)員1名、試驗工2名。 3、增加資金投入，按施工方案做好材料供給，所有施工材料滿足施工需求，并根據(jù)工程的施工進度運到現(xiàn)場，并保有一定的儲藏量，路基施工材料如白灰、水泥、砂、石等就近購置。 4、增加機械設(shè)備投入。增加挖機2臺、推土機2臺、裝載機2臺、壓路機2臺、砂漿攪拌機2臺、蛙式夯機2臺、平地機1臺。 5、在路基填方施工時，如碰到雨天，為縮短回填土晾曬時間，確?；靥钔梁实竭_最優(yōu)，確保工程質(zhì)量及

13、工期，在回填土中參加6%白灰進展摻拌，增加工程白灰用量。 6、在施工中，科學(xué)地組織機械一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對機械設(shè)備管理，做好設(shè)備的用保修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供給，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率。 7、在施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位協(xié)調(diào)路基、涵洞、線路、鋪架、三電等各工序的循環(huán)作業(yè)和穿插干擾，強化方案管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標管理和本錢管理。 8、增加排水降水施工人員，搭設(shè)圍堰防護，懸掛標示標牌，確保平安施工。 9、保證后勤供給，租賃500m2房屋保證職工食宿，使職工能吃好、睡好、保證有充足的干勁。 八、確保輔道進度工期的措施 8.1、輔道關(guān)鍵工序的節(jié)點方

14、案 輔道回填及三砌石從2021年3月25日開場至2021年4月25日完畢，輔道灰土及二灰石回填至2021年5月13日完成，鋪油、綠化、道路標示標線至2021年6月27日全部施工完成。 8.2、具體措施 1、增加施工人員投入，進場三個隊伍，每個隊伍各3個班組，24小時連續(xù)開工，每班工作時間為八小時，增加人員60人。 2、增加管理及技術(shù)力量，確保工程質(zhì)量。新增現(xiàn)場管理人員1名，測量員1名，質(zhì)檢員1名、技術(shù)員1名、試驗工2名。 3、增加資金投入，按施工方案做好材料供給，所有施工材料滿足施工需求，并根據(jù)工程的施工進度運到現(xiàn)場，并保有一定的儲藏量，路基施工材料如白灰、水泥、砂、石等就近購置。

15、 4、增加機械設(shè)備投入。增加挖機2臺、推土機2臺、裝載機2臺、壓路機2臺、砂漿攪拌機2臺、蛙式夯機、平地機1臺。 5、在路基填方施工時，如碰到雨天，為縮短回填土晾曬時間，確?；靥钔梁实竭_最優(yōu)，確保工程質(zhì)量及工期，在回填土中參加6%白灰進展摻拌，增加工程白灰用量。 6、在施工中，科學(xué)地組織機械一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對機械設(shè)備管理，做好設(shè)備的用保修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供給，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率。 7、在施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位協(xié)調(diào)路基、涵洞、線路、鋪架、三電等各工序的循環(huán)作業(yè)和穿插干擾，強化方案管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標管理和本錢管理。 九

16、、確保青化寺小橋進度工期的措施 9.1、青化寺小橋關(guān)鍵工序的節(jié)點方案 青化寺小橋樁基方案于2021年4月6日施工完成，養(yǎng)護7天，支承梁9天，墻身10天、臺帽8天、橋面鋼筋及混凝土澆筑11天，橋面其它設(shè)施20天，至2021年5月28日全部完成。假設(shè)施工中出現(xiàn)村民干擾影響施工，那么工期相應(yīng)后推。 9.2、具體措施 1、增加人員投入，鋼筋、模板、混凝土各3個班組，24小時連續(xù)開工，每班工作時間為八小時，增加人員30人。 2、增加資金投入、配足多類施工材料，模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置，鋼材、砂石料先預(yù)付訂購，保證施工的連續(xù)。 3、進場200噸砂石及磚渣用于雨天修筑施工便道，以便

17、保證施工連續(xù)。 4、增加機械設(shè)備投入，發(fā)電機組2套，挖機1臺、吊車1輛、推土機1輛、裝載機1臺，隨著施工需要及時增加配備； 5、保證后勤供給，租賃100m2房屋保證職工食宿，使職工能吃好、睡好、保證有充足的干勁。 6、增加排水降水施工人員4名，搭設(shè)圍堰防護，懸掛標示標牌，確保平安施工。 7、增加管理及技術(shù)力量，確保工程質(zhì)量。新增現(xiàn)場管理人員2名，測量員1名，質(zhì)檢員1名、技術(shù)員1名。 8、按施工方案做好材料供給，所有施工材料滿足施工需求近購置，并根據(jù)工程的施工進度運到現(xiàn)場，并保有一定的儲藏量。 9、在施工中，科學(xué)地組織機械一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對機械設(shè)備管理，做好設(shè)備的用保修工作

18、，組織好設(shè)備配件的采購、供給，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率。 十、平安文明施工措施 實行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，在內(nèi)部逐級簽訂平安生產(chǎn)包保協(xié)議書，做到分工明確，責(zé)任到人，獎罰清楚。 加強平安施工教育，提高全員平安意識，開工前進展平安教育和平安培訓(xùn)，上崗前進展平安技術(shù)交底。 編制施工方案的同時，編制詳細的平安操作規(guī)程、細那么、制度及切實可行的平安技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。搞好“五同時〞(即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作)和“三級平安教育〞。 施工人員經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。特別對于電工、焊工、架子工、砼工經(jīng)正規(guī)部門培

19、訓(xùn)合格，以確保施工操作平安。 每一工序開工前，編制詳細的平安技術(shù)方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及平安技術(shù)交底，并在施工過程中催促檢查。 進展定期和不定期的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不平安的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖〞，即：工程告示牌、平安生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、平安無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌和施工總平面圖。 堅持每周一平安活動日的平安學(xué)習(xí)制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講平安、工中檢查平安、工后評比平安的“三工制〞活動。 開工前期制定各項平安制度及防護措施、各類機電設(shè)備操作規(guī)程及各項平安作業(yè)規(guī)章

20、制度；用電平安須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護作業(yè)制度；有關(guān)乘坐車輛的平安專項規(guī)定；防洪、防火平安專項規(guī)定等。 針對重點、難點工程工程及關(guān)鍵工序，編制專項平安措施和專項技術(shù)交底，并設(shè)專人進展平安監(jiān)視和落實。 1〕治安、消防管理措施 組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)?治安管理條例?，并要求現(xiàn)場施工人員與管理人員一律配戴胸章，掛牌上崗，自覺承受監(jiān)視。 加大宣傳力度，為施工創(chuàng)造良好的輿論氣氛。承諾“便民不擾民〞，取得沿線單位和居民的理解和大力支持。 設(shè)立固定平安、防火警示牌、宣傳牌。配備必要的消防器械和物資。治安消防工作堅持“預(yù)防為主，以消為輔〞的指導(dǎo)思想，加強施工現(xiàn)場貴重物資、重要器材和大型設(shè)備的管理，特別是對

21、炸藥、雷管等危險物資的管理，制定領(lǐng)、發(fā)放制度和看守制度。 開展法制宣傳和“四防〞教育，作業(yè)隊定期開展以防火、防盜、防爆為主的平安檢查，堵塞漏洞，防患于未然。 2〕防火平安保證措施 建立公司、工程部、施工班組三級防火責(zé)任制，明確各級防火職責(zé)。 施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，防止發(fā)生電器火災(zāi)。 焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。 做好防火工作，搭設(shè)的工棚與料庫之間的距離，符合有關(guān)規(guī)定要求。在工棚及倉庫附近要設(shè)消防器材，并定期檢查。 加強對易燃、易爆及危險品的管理。工程大量使用柴油、重油、瀝青等易燃品，因此其采購、運輸、貯存及使用各環(huán)節(jié)均嚴格按照有關(guān)平安操作規(guī)程執(zhí)行，儲料現(xiàn)場配備充足的消防滅火器材。