工期進(jìn)度保證方法方案

...wd 大唐延安發(fā)電廠2×350MW“上大壓小〞熱電聯(lián)產(chǎn)工程 橋梁工程〔Ⅰ〕標(biāo)段 工期進(jìn)度措施方案 中核西北建立集團(tuán) 大唐延安發(fā)電廠橋梁〔Ⅰ〕標(biāo)段工程經(jīng)理部 2021年3月 目 錄 一、工程概況.........................................................3 二、編制依據(jù).........................................................3 三、編制目的.........................................................3 四、工期目標(biāo)................................................. .......3 五、工期保證組織、技術(shù)措施............................... ..........3 六、確保1#橋梁進(jìn)度工期的具體措施.....................................4 七、確保運(yùn)煤專用道路進(jìn)度工期的措施...................................5 八、確保輔道進(jìn)度工期的措施.... ......................................6 九、確保青化寺小橋進(jìn)度工期的措施. ...................................7 十、平安文明施工措施.... ............................................7 一、工程概況 大唐延安發(fā)電廠2×350MW“上大壓小〞熱電聯(lián)產(chǎn)工程廠址位于延安市以東18km的姚店鎮(zhèn)，本工程利用姚店老廠〔2×6MW+12MW〕機(jī)組撤除場地建立2×350MW超臨界供熱空冷機(jī)組。橋梁工程〔Ⅰ〕標(biāo)段主要工程量包括以下內(nèi)容： 〔1〕 1#橋及連接線的路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化工程等的施工；1#橋：長約106m，寬12m〔1.5m+凈9.0m+1.5m〕。 〔2〕煤場專用道路約450m的路基、路面、平安設(shè)施、涵洞、青化寺小橋等的施工內(nèi)容。 二、編制依據(jù) 2.1?公路橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JTG/T F50-2021〕； 2.2?公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?〔JTG F80/1-2004〕； 2.3?公路路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JTG F10-2006〕； 2.4?公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JTG B01-2021〕 2.5?公路工程施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JTJ076-95〕； 2.6?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程?〔JGJ59-2021)； 2.7 橋梁工程〔Ⅰ〕標(biāo)段施工合同、施工圖紙、招標(biāo)文件。 三、編制目的 我單位自2021 年中標(biāo)后因建立單位征地原因，未能如期開工。2021年11月15日開工后，建立單位未能完整移交施工場地，致使我單位不能連續(xù)施工，一直處于停工待命之中。至2021年3月底，距電廠發(fā)電試運(yùn)行節(jié)點(diǎn)已迫在眉睫。為保證運(yùn)煤系統(tǒng)能如期運(yùn)行，建立單位、監(jiān)理單位及施工單位共同召開協(xié)調(diào)會(huì)議，制定了新的工期目標(biāo)、獎(jiǎng)罰措施。建立、監(jiān)理單位將加大協(xié)調(diào)力度，施工單位確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 四、工期目標(biāo) 大唐延安發(fā)電廠2×350MW“上大壓小〞熱電聯(lián)產(chǎn)工程橋梁工程〔Ⅰ〕標(biāo)段至2021年6月30日竣工交付使用。 五、保證工期的組織、技術(shù)措施 〔一〕保證工期的組織措施 1、本工程實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，成立以工程經(jīng)理冀懷社為組長，劉生杰、趙西慶、張申科、高曉社、代旭、武磊、武開艷為組員的工期進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各崗位職責(zé)和權(quán)限，具體分工、密切配合，為加快施工進(jìn)度提供組織保障，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，每星期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查進(jìn)度，找出差距，研究對策，對于出現(xiàn)滯后的工作及時(shí)糾偏。抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 制定考核獎(jiǎng)懲方法，確保工程進(jìn)度。工程經(jīng)理部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，分片包干，進(jìn)度與效益和個(gè)人收入掛鉤。并建立以工程部辦公室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面系統(tǒng)地進(jìn)展施工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制。 2、配備有施工經(jīng)歷、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備兩套施工班子，要求施工人員做到“白天滿負(fù)荷，晚上趕進(jìn)度〞；配置足夠的滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備。 3、完善工程管理模式、競爭機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)。兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。 4、科學(xué)組織施工，全面調(diào)整工、料、機(jī)、財(cái)?shù)呐渲茫_保分項(xiàng)、分部工程按方案完成，做到“日保旬、旬保月〞。 5、加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作,提高工程質(zhì)量、保證工期。 6、采用施工進(jìn)度總方案與月、周方案相結(jié)合的各網(wǎng)絡(luò)方案,進(jìn)展施工進(jìn)度方案的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工作、找關(guān)鍵矛盾、組織流水穿插、安排合理的施工程序做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證工期控制進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。 7、充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力人力的各種積極因素確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力保證現(xiàn)場施工人數(shù)保持連續(xù)施工,確保施工進(jìn)度方案的完成。 8、施工過程中工程部按總體方案和分項(xiàng)方案的要求,明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械進(jìn)出時(shí)間及裝配部位等,防止停、窩工等現(xiàn)象。 〔二〕保證工期的技術(shù)措施 1、精心安排施組，強(qiáng)化管理，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。編制實(shí)施性施工方案，分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，提高施工進(jìn)度。 2、狠抓施工的程序化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，防止由于返工造成拖延工期。 3、合理安排施工時(shí)間，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，搞好工序銜接，提高施工效率。作好物資儲(chǔ)藏，保證工程物資供給。 4、采用新工藝，高效率的機(jī)械。對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，組織技術(shù)攻關(guān)，提高施工進(jìn)度。 六、確保1#橋梁工期的具體措施 6.1、橋梁工程關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)方案 1#橋梁箱梁已予2021年年底預(yù)制完成，我單位方案于3月底樁基檢測合格后，開場進(jìn)展地系梁施工。其主要工序節(jié)點(diǎn)方案安排為：地系梁10天，墩柱及蓋梁36天至2021年5月6日完成，橋臺(tái)穿插施工，臺(tái)帽4天，架橋2天，濕接縫9天至2021年5月22日完成，預(yù)應(yīng)力張拉2天，橋面鋪裝10天至2021年6月7日完成，鋪油、護(hù)欄、綠化、路燈至2021年6月25日全部完成。 6.2、具體措施 1、調(diào)整施工方案，采取平行，多方穿插作業(yè)使工序銜接，保重點(diǎn)、促一般，多頭奮進(jìn)。 2、增加人員投入，鋼筋、模板、混凝土各3個(gè)班組，24小時(shí)連續(xù)開工，每班工作時(shí)間為八小時(shí)，增加人員30人。 3、增加資金投入、配足多類施工材料，模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置，鋼材、砂石料先預(yù)付訂購，保證施工的連續(xù)。 4、進(jìn)場500噸砂石及磚渣用于雨天修筑施工便道，以便保證施工連續(xù)。 5、增加機(jī)械設(shè)備投入，發(fā)電機(jī)組3套，挖機(jī)2臺(tái)、吊車2輛、推土機(jī)2輛，隨著施工需要及時(shí)增加配備； 6、保證后勤供給，租賃500m2房屋保證職工食宿，使職工能吃好、睡好、保證有充足的干勁。 7、增加排水降水施工人員，搭設(shè)圍堰防護(hù)，懸掛標(biāo)示標(biāo)牌，確保平安施工。 8、開展勞動(dòng)競賽，把目標(biāo)落實(shí)到班組，每月拿出獎(jiǎng)金對在趕工期間做出奉獻(xiàn)的職工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。 七、確保運(yùn)煤專用道路進(jìn)度工期的措施 7.1運(yùn)煤專用道路關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)方案 3月底清表完成，路肩墻及護(hù)坡2021年3月25日開場施工至2021年5月13日完畢，專用道路涵洞2021年3月25日開場至2021年4月25日完畢，路基回填從2021年3月25日開場至2021年4月30日完畢，二灰石至2021年5月13日完成，鋪油、綠化、道路標(biāo)示標(biāo)線至2021年6月27日全部施工完成。 7.2、具體措施 1、增加施工人員投入，進(jìn)場三個(gè)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍各3個(gè)班組，24小時(shí)連續(xù)開工，每班工作時(shí)間為八小時(shí)，增加人員60人。 2、增加管理及技術(shù)力量，確保工程質(zhì)量。新增現(xiàn)場管理人員2名，測量員1名，質(zhì)檢員1名、技術(shù)員1名、試驗(yàn)工2名。 3、增加資金投入，按施工方案做好材料供給，所有施工材料滿足施工需求，并根據(jù)工程的施工進(jìn)度運(yùn)到現(xiàn)場，并保有一定的儲(chǔ)藏量，路基施工材料如白灰、水泥、砂、石等就近購置。 4、增加機(jī)械設(shè)備投入。增加挖機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、壓路機(jī)2臺(tái)、砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)、蛙式夯機(jī)2臺(tái)、平地機(jī)1臺(tái)。 5、在路基填方施工時(shí)，如碰到雨天，為縮短回填土晾曬時(shí)間，確?；靥钔梁实竭_(dá)最優(yōu)，確保工程質(zhì)量及工期，在回填土中參加6%白灰進(jìn)展摻拌，增加工程白灰用量。 6、在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，做好設(shè)備的用保修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供給，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率。 7、在施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位協(xié)調(diào)路基、涵洞、線路、鋪架、三電等各工序的循環(huán)作業(yè)和穿插干擾，強(qiáng)化方案管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和本錢管理。 8、增加排水降水施工人員，搭設(shè)圍堰防護(hù)，懸掛標(biāo)示標(biāo)牌，確保平安施工。 9、保證后勤供給，租賃500m2房屋保證職工食宿，使職工能吃好、睡好、保證有充足的干勁。 八、確保輔道進(jìn)度工期的措施 8.1、輔道關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)方案 輔道回填及三砌石從2021年3月25日開場至2021年4月25日完畢，輔道灰土及二灰石回填至2021年5月13日完成，鋪油、綠化、道路標(biāo)示標(biāo)線至2021年6月27日全部施工完成。 8.2、具體措施 1、增加施工人員投入，進(jìn)場三個(gè)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍各3個(gè)班組，24小時(shí)連續(xù)開工，每班工作時(shí)間為八小時(shí)，增加人員60人。 2、增加管理及技術(shù)力量，確保工程質(zhì)量。新增現(xiàn)場管理人員1名，測量員1名，質(zhì)檢員1名、技術(shù)員1名、試驗(yàn)工2名。 3、增加資金投入，按施工方案做好材料供給，所有施工材料滿足施工需求，并根據(jù)工程的施工進(jìn)度運(yùn)到現(xiàn)場，并保有一定的儲(chǔ)藏量，路基施工材料如白灰、水泥、砂、石等就近購置。 4、增加機(jī)械設(shè)備投入。增加挖機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、壓路機(jī)2臺(tái)、砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)、蛙式夯機(jī)、平地機(jī)1臺(tái)。 5、在路基填方施工時(shí)，如碰到雨天，為縮短回填土晾曬時(shí)間，確保回填土含水率到達(dá)最優(yōu)，確保工程質(zhì)量及工期，在回填土中參加6%白灰進(jìn)展摻拌，增加工程白灰用量。 6、在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，做好設(shè)備的用保修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供給，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率。 7、在施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位協(xié)調(diào)路基、涵洞、線路、鋪架、三電等各工序的循環(huán)作業(yè)和穿插干擾，強(qiáng)化方案管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和本錢管理。 九、確保青化寺小橋進(jìn)度工期的措施 9.1、青化寺小橋關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)方案 青化寺小橋樁基方案于2021年4月6日施工完成，養(yǎng)護(hù)7天，支承梁9天，墻身10天、臺(tái)帽8天、橋面鋼筋及混凝土澆筑11天，橋面其它設(shè)施20天，至2021年5月28日全部完成。假設(shè)施工中出現(xiàn)村民干擾影響施工，那么工期相應(yīng)后推。 9.2、具體措施 1、增加人員投入，鋼筋、模板、混凝土各3個(gè)班組，24小時(shí)連續(xù)開工，每班工作時(shí)間為八小時(shí)，增加人員30人。 2、增加資金投入、配足多類施工材料，模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置，鋼材、砂石料先預(yù)付訂購，保證施工的連續(xù)。 3、進(jìn)場200噸砂石及磚渣用于雨天修筑施工便道，以便保證施工連續(xù)。 4、增加機(jī)械設(shè)備投入，發(fā)電機(jī)組2套，挖機(jī)1臺(tái)、吊車1輛、推土機(jī)1輛、裝載機(jī)1臺(tái)，隨著施工需要及時(shí)增加配備； 5、保證后勤供給，租賃100m2房屋保證職工食宿，使職工能吃好、睡好、保證有充足的干勁。 6、增加排水降水施工人員4名，搭設(shè)圍堰防護(hù)，懸掛標(biāo)示標(biāo)牌，確保平安施工。 7、增加管理及技術(shù)力量，確保工程質(zhì)量。新增現(xiàn)場管理人員2名，測量員1名，質(zhì)檢員1名、技術(shù)員1名。 8、按施工方案做好材料供給，所有施工材料滿足施工需求近購置，并根據(jù)工程的施工進(jìn)度運(yùn)到現(xiàn)場，并保有一定的儲(chǔ)藏量。 9、在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，做好設(shè)備的用保修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供給，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率。 十、平安文明施工措施 實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，在內(nèi)部逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)包保協(xié)議書，做到分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰清楚。 加強(qiáng)平安施工教育，提高全員平安意識(shí)，開工前進(jìn)展平安教育和平安培訓(xùn)，上崗前進(jìn)展平安技術(shù)交底。 編制施工方案的同時(shí)，編制詳細(xì)的平安操作規(guī)程、細(xì)那么、制度及切實(shí)可行的平安技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實(shí)。搞好“五同時(shí)〞(即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作)和“三級(jí)平安教育〞。 施工人員經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。特別對于電工、焊工、架子工、砼工經(jīng)正規(guī)部門培訓(xùn)合格，以確保施工操作平安。 每一工序開工前，編制詳細(xì)的平安技術(shù)方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及平安技術(shù)交底，并在施工過程中催促檢查。 進(jìn)展定期和不定期的平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不平安的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，對重點(diǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖〞，即：工程告示牌、平安生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、平安無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌和施工總平面圖。 堅(jiān)持每周一平安活動(dòng)日的平安學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講平安、工中檢查平安、工后評比平安的“三工制〞活動(dòng)。 開工前期制定各項(xiàng)平安制度及防護(hù)措施、各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)平安作業(yè)規(guī)章制度；用電平安須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；有關(guān)乘坐車輛的平安專項(xiàng)規(guī)定；防洪、防火平安專項(xiàng)規(guī)定等。 針對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程工程及關(guān)鍵工序，編制專項(xiàng)平安措施和專項(xiàng)技術(shù)交底，并設(shè)專人進(jìn)展平安監(jiān)視和落實(shí)。 1〕治安、消防管理措施 組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)?治安管理?xiàng)l例?，并要求現(xiàn)場施工人員與管理人員一律配戴胸章，掛牌上崗，自覺承受監(jiān)視。 加大宣傳力度，為施工創(chuàng)造良好的輿論氣氛。承諾“便民不擾民〞，取得沿線單位和居民的理解和大力支持。 設(shè)立固定平安、防火警示牌、宣傳牌。配備必要的消防器械和物資。治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔〞的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場貴重物資、重要器材和大型設(shè)備的管理，特別是對炸藥、雷管等危險(xiǎn)物資的管理，制定領(lǐng)、發(fā)放制度和看守制度。 開展法制宣傳和“四防〞教育，作業(yè)隊(duì)定期開展以防火、防盜、防爆為主的平安檢查，堵塞漏洞，防患于未然。 2〕防火平安保證措施 建立公司、工程部、施工班組三級(jí)防火責(zé)任制，明確各級(jí)防火職責(zé)。 施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，防止發(fā)生電器火災(zāi)。 焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。 做好防火工作，搭設(shè)的工棚與料庫之間的距離，符合有關(guān)規(guī)定要求。在工棚及倉庫附近要設(shè)消防器材，并定期檢查。 加強(qiáng)對易燃、易爆及危險(xiǎn)品的管理。工程大量使用柴油、重油、瀝青等易燃品，因此其采購、運(yùn)輸、貯存及使用各環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照有關(guān)平安操作規(guī)程執(zhí)行，儲(chǔ)料現(xiàn)場配備充足的消防滅火器材。