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外包單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定及考核辦法1.目的為進一步加強*水泥工業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，規(guī)范外包單位與公司的安全協(xié)作關系，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故，促進.
上傳時間：2025-03-17
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一、班前會議導則1、班前會議要求：（1）各班組每天上班應提前30分鐘，勞保穿戴整齊到崗位了解車間的生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量情況以及設備、設施的運行狀況后，按時到班組會議室參加班前會議。（2）班前會由班長總結.
上傳時間：2025-03-17
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1 目的為了加強事故、事件管理，及時準確地報告、記錄、調(diào)查、處理和統(tǒng)計事故、事件，積極采取預防措施，減少事故、事件發(fā)生，特制定本程序。2 范圍本程序規(guī)定了事故、事件的定義、分級，事故報告、調(diào)查、分析，.
上傳時間：2025-03-17
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倉庫安全管理制度為了加強物資存放場所的消防安全管理，保護公司員工和財產(chǎn)免受損害，制定本制度。一、倉庫日常管理1、保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性.
上傳時間：2025-03-17
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倉庫安全管理制度為了加強物資存放場所的消防安全管理，保護公司員工和財產(chǎn)免受損害，制定本制度。一、倉庫日常管理1、保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性.
上傳時間：2025-03-17
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1 事故特征車輛傷害事故特征見下表：車輛傷害事故特征表事故類項地點或裝置名稱事故前可能出現(xiàn)的征兆可能發(fā)生的季節(jié)可能造成的危害程度車輛傷害停車場機動車輛行駛區(qū)域車輛失控、剎車失靈、無證駕駛、超速、行駛中.
上傳時間：2025-03-17
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職責和權限的規(guī)定1 廠長 a）向企業(yè)傳達滿足顧客以及法律和法規(guī)要求的重要性,以顧客為關注焦點,以增強顧客滿意為目的，確保顧客要求得到確定并予以滿足； b）制定并正式發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針、目標和對質(zhì)量的承.
上傳時間：2025-03-17
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1 目的明確不同職責和層次工作人員環(huán)境健康安全的培訓需求，提高員工的環(huán)境安全健康意識，增強員工的預防環(huán)境污染、職業(yè)危害、工傷事故和應急響應的能力。2 適用范圍適用于公司全體員工、臨時工、實習人員及駐公.
上傳時間：2025-03-17
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應急 管理制度一、目的 為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關要求制定本.
上傳時間：2025-03-17
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“6S”考試題部門： 姓名： 分數(shù)： 一、 填空題（每空2分共80分）：1、6s分別是： 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全 。2、 人 、 機 、 料 、 法 、 環(huán)境 和 檢測.
上傳時間：2025-03-17
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員 工 調(diào) 查 表 時間： 年 月 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認真、詳實地.
上傳時間：2025-03-17
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生產(chǎn)部職責與權限生產(chǎn)部職責1、負責公司全部的生產(chǎn)任務安排。2、負責公司生產(chǎn)廠房、基礎設施、生產(chǎn)設備的管理、使用和維護。3、負責生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)管理、指導培訓、風險管控、預防減害等工作。4、負責按照質(zhì)量.
上傳時間：2025-03-17
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1、集體協(xié)商中，職工一方的首席代表由( )擔任。A、本單位工會負責人B、本單位工會主席C、全體職工代表推舉的人員D、職工代表大會推舉的人員答案：B2、勞動爭議仲裁開庭審理的方式有( )種。A、 1B、.
上傳時間：2025-03-17
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應急設施、裝備 、物資管理制度一、目的為加強公司內(nèi)部應急物資和裝備的儲備與管理， 提高應急處理能力，保障應急救險預防工作的落實到實處。二、適用范圍適用于公司一切應急物資和裝備管理。三、編制依據(jù)及術語 .
上傳時間：2025-03-17
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珠寶首飾工藝及鑒定專業(yè)實習周記，珠寶飾工藝及鑒定專業(yè)實習周記怎么寫O珠寶首飾工藝及鑒定專業(yè)實習周記（一）沒有人喜歡犯錯誤，但是你無法避免要犯些錯誤。無論如何， 只要能從錯誤中吸取教訓，它們就會推進你就.
上傳時間：2025-03-16
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一：判斷題（共10題，每題2分，總分10 * 2 = 20分）1談判文件、 詢價通知書應當根據(jù)采購項目的特點和采購人的實際需求制定，并 經(jīng)采購人口頭同意。（為X，2評審因素可以包含投標人的資格條 件。.
上傳時間：2025-03-16
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質(zhì)量員 -模塊一（含法律法規(guī)及相關知識、專業(yè)通用知識、專業(yè)基礎知識）【第 2 套】（一）、單項選擇題（每小題 3 分，共 80 題， 240 分。每題只有一個正常答案，多選、 不選、錯選均不得分。）1.
上傳時間：2025-03-16
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精品資料第一講 招聘管理與招聘規(guī)劃（上）當前人才招聘面臨的挑戰(zhàn)（一）合適人選難尋對企業(yè)而言， 沒有什么比尋找最合適某個職位的人才， 并為這些人才不斷補充新技能更重要的了。 但由于種種原因， 如企業(yè)很難.
上傳時間：2025-03-16
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2019注冊測繪師測繪管理與法律法規(guī)習題11.從事測繪活動的單位理應取得（）A.測繪許可證B.測繪資質(zhì)證書C.測繪資格證書do測繪作業(yè)證2.關于行政許可設定的說法，準確的是（）A法規(guī)，規(guī)章對實施上位法.
上傳時間：2025-03-16
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精品員工溝通管理執(zhí)行工具與模板（一）請示模板關于轉移車輛管理權限的請示總經(jīng)理：總加強公司車輛的保管、調(diào)配和使用，使車輛管理工作規(guī)范化，行政后勤部重新制定了“公司車輛管理辦法”，希望各部門能夠嚴格執(zhí)行，.
上傳時間：2025-03-16
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