班前、班后、周一活動會會議導(dǎo)則

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1、 一、班前會議導(dǎo)則 1、班前會議要求: (1)各班組每天上班應(yīng)提前30分鐘,勞保穿戴整齊到崗位了解車間的生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量情況以及設(shè)備、設(shè)施的運行狀況后,按時到班組會議室參加班前會議。 (2)班前會由班長總結(jié)前一班的工作情況,結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)布置工作,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,強調(diào)安全工作。 (3)班長休班時班前會應(yīng)由副部長或班組兼職安全員組織召開。 2、班前會議內(nèi)容: (1)結(jié)合本班生產(chǎn)、工藝及設(shè)備檢修工作的具體情況,布置安全工作措施。 (2)針對班中的設(shè)備、設(shè)施、工器具、安全防護用品、現(xiàn)場環(huán)境存在的不安全狀態(tài),提出有效地安全防范措施和整改措施。 (3)按照季節(jié)的不同,因天氣

2、、環(huán)境變化所造成的臨時危險源提出具體的防范措施。 二、班后會議導(dǎo)則 1、班后會議要求: (1)班組崗位交接完畢后到班組會議室參加班后會。 (2)班后會由班組長主持15分鐘左右的工作講評,做好班后會記錄。 (3)班長休班時,班后會應(yīng)由副班長或班組兼職安全員組織召開。 2、班后會議內(nèi)容: (1)傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的通報、文件、指示等。 (2)簡明分析當(dāng)班中的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,并提出表揚和批評。 (3)明確當(dāng)班中安全隱患治理和檢查控制情況。 (4)明確當(dāng)班中聯(lián)?;ケ<鞍踩僮饕?guī)程的執(zhí)行情況。 (5)明確當(dāng)班安全生產(chǎn)事故控制情況。 三、班組周一安全

3、活動導(dǎo)則: 1、班組每周一或周二組織一次安全活動會議。以班組為單位開展安全活動,時間不少于十五分鐘。不得挪作它用。安全活動日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。安全活動會由班組長或班組兼職安全員組織全班人員進行安全活動,并做好記錄。 2、班組人員應(yīng)按時參加周一安全活動,遵守相關(guān)規(guī)定。 3、班組安全活動會議記錄要求: 3.1 班組安全工作領(lǐng)導(dǎo)核心:填寫齊全、真實。 3.2 新上崗人員安全教育記錄:如實填寫班組新上崗人員真實情況。 3.3 班組事故統(tǒng)計臺帳:填寫本班組人員每月安全生產(chǎn)情況,無事故填為“O”,并反映出班組人員調(diào)動情況。 3.4 班組安全獎懲統(tǒng)計臺帳:填寫班組人員安全管

4、理方面的考核、獎勵。包括事業(yè)部、工部、班組的考核、獎勵。 3.5 “周一”安全活動記錄內(nèi)容要求:主持人、參加人員、記錄人、時間、參加的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、主持人發(fā)言、及其它相關(guān)內(nèi)容記錄準(zhǔn)確。 4 班組會議記錄格式 4.1 扼要記錄上周安全工作講評內(nèi)容,本周安全工作布置和安全注意事項。 4.2 扼要記錄工段領(lǐng)導(dǎo)安全工作講評內(nèi)容及各項安全要求。 4.3 班組每周一考,每周一題日常培訓(xùn)教育記錄內(nèi)容。 4.3 1 本周一題內(nèi)容記錄清楚。 4.3 2 當(dāng)班抽查人員(姓名、崗位、人數(shù)、)記錄清楚。 4.3 3 被抽查人員回答情況(合格、不合格)記錄清楚。 4.3 4 對抽查不合格人員的要求記錄清楚

5、。 4.3.5 每周一考記錄內(nèi)容要有針對性,針對本崗位安全操作規(guī)程、各崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)、危險源、習(xí)慣性違章;崗位不同內(nèi)容不盡相同。 5安全活動日內(nèi)容: 5.1 傳達公司、實業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的通報、文件,并認真學(xué)習(xí)討論; 5.2 扼要小結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,提出本周安全活動的重點及安全生產(chǎn)的注意事項; 5.3 利用安全活動日對本班組每名職工進行經(jīng)常性安全教育考試,內(nèi)容結(jié)合本崗位崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中安全操作規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。 5.4 表揚在安全生產(chǎn)中的好人好事,批評不注意安全生產(chǎn)的行為。 5.5 開展事故預(yù)知和崗位練兵活動,組織各種安全技術(shù)演練。 5.6 檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患

6、。 5.7 學(xué)習(xí)《冶金安全》周報中的相關(guān)內(nèi)容。 四、建立班組信息臺 1 在班組會議室建立班組信息臺,使職工能及時準(zhǔn)確的了解安全方面的規(guī)章制度、安全技術(shù)知識以及公司、事業(yè)部會議通知等。 2 工部負責(zé)班組信息臺的及時更新,安全方面的規(guī)章制度、安全技術(shù)知識以及公司、事業(yè)部會議通知等要 及時下發(fā)到班組。 五、工部安全會議要求: 要求工部每半月組織一次班組長安全活動會議,講評半月安全工作內(nèi)容,布置下半月安全工作和安全注意事項。傳達事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)安全工作講評內(nèi)容及各項安全要求。 及時、真實的填寫工段周安全檢查記錄,并記錄完全。 工部新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員工部級安全教育填寫工部安全教育記錄。

7、六、文件、記錄的管理 1 及時準(zhǔn)確、實事求是、字跡清晰、項目齊全,嚴禁內(nèi)容空洞、弄虛作假。 2 一律用鋼筆或圓珠筆進行填寫。 3 不能隨意更改,必須更改時在錯誤的內(nèi)容上劃一道,在其上方寫上正確的內(nèi)容。 4 記錄本不得亂畫、涂改、破損、缺頁,保持清潔。 七、定期檢查: 1 班組長每周對本班組職工“每周一考”記錄本檢查一次,并簽名,指出存在的問題,指導(dǎo)崗位如何改正。確保本班組職工人人一本職工“每周一考”記錄本,并如實記錄。 2 工部主任每月對本工部職工“每周一考”記錄本檢查一次,并簽名,指出存在的問題,指導(dǎo)崗位如何改正。如有人員調(diào)動“每周一考”記錄本隨人員調(diào)動一起隨人走,人到那里記錄本就到那里,新上崗職工由工部負責(zé)發(fā)職工“每周一考”記錄本。如有記錄本用完的及時到安環(huán)辦更換,解除合同人員記錄本交到工部,工部定期送交安環(huán)辦安全員處存檔。 3 事業(yè)部安環(huán)辦安全員每季度對職工“每周一考”記錄本檢查一次,并簽名,指出存在的問題,指導(dǎo)崗位如何改正。檢查時根據(jù)勞資人員分布進行檢查,不得缺少,確保所有班組人員均在“每周一考”范圍內(nèi)。 五、考核 1.職工違反上述條款,一人次考核責(zé)任人300元,班長500元; 2.多班組或工部違反上述條款,區(qū)域性管理失效考核工部安全管理人員900元,主任1300元。 六、本措施解釋權(quán)歸安環(huán)辦。 七、本措施自二零XX年X月XX日起執(zhí)行。

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