創(chuàng)業(yè) 合伙協(xié)議 注意事項(xiàng).doc
《創(chuàng)業(yè) 合伙協(xié)議 注意事項(xiàng).doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《創(chuàng)業(yè) 合伙協(xié)議 注意事項(xiàng).doc(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
. 1合作背景 合伙背景很容易被忽略,但這恰恰是最基礎(chǔ)。闡述合作背景,是對(duì)合伙人之間據(jù)以合作的資源整合分析,是合伙人之間各自的角色定位和對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)的梳理過程。 2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是合伙事業(yè)的載體,開工之前,總得把要做什么事情,做成什么什么樣搞明白,包括項(xiàng)目類型、經(jīng)營(yíng)范圍、領(lǐng)域、定位、運(yùn)營(yíng)模式、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、發(fā)展愿景等。 3出資 出資方式。法律規(guī)定的出資方式包括資金,土地、廠房等不動(dòng)產(chǎn),汽車等各種動(dòng)產(chǎn),專利、商標(biāo)和著作權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,有些人是以技術(shù)、特定勞務(wù)或特定資源出資。那么,這種出資形式可不可以?法律有明確規(guī)定勞務(wù)不能作為出資方式,我認(rèn)為特定資源及未經(jīng)評(píng)估的技術(shù)也是不可以的。但創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,確實(shí)需要怎么辦呢?那就得通過條款進(jìn)行技術(shù)處理,進(jìn)行合法化。 出資期限。出資期限包括資金到位,動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)移,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,常見的轉(zhuǎn)移是知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益轉(zhuǎn)移。出資方式及到位期限,得明確約定,確保合伙人的合作資源同步到位,保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 4股權(quán)比例 一般而言,出資比例就代表了股權(quán)比例。但實(shí)際上,我輔導(dǎo)的很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不是這樣安排,因?yàn)槌鲑Y很多情況下僅是考慮資金因素,沒有考慮到合伙人對(duì)項(xiàng)目的綜合貢獻(xiàn)因素和價(jià)值;且,在做股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),都必須要考慮到股權(quán)激勵(lì)池、未來融資及引進(jìn)新合伙人的股權(quán)代持。所以,在股權(quán)比例條款中,不能做常規(guī)約定,對(duì)于有代持情況的,應(yīng)予以特別明確。 5分工 分工方面,應(yīng)該不難,在合伙人之間決定共同創(chuàng)業(yè)的那一刻,應(yīng)該都對(duì)彼此分工有明確的認(rèn)識(shí)和界定,但還是要通過書面的方式固定下來,誰是CEO、CTO、COO,要確定下來。明確分工的重要性還在于直接關(guān)系合伙人在項(xiàng)目的職責(zé),完美的合伙人團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是背靠背,各自獨(dú)當(dāng)一面,你做你的事,我干我的活,通過書面的方式確定下來,也是決策權(quán)限的依據(jù)。 6盈虧承擔(dān) 這是很重要的條款,其意義不言而喻。合伙創(chuàng)業(yè)不能只拿情懷說事,情懷不能當(dāng)飯吃。所以呢,盈虧還是得說清楚,包括盈利怎么分享,虧損怎么承擔(dān),其中的原則、規(guī)則和流程,應(yīng)先小人后君子。 7薪資 創(chuàng)始合伙人一般都是沒有發(fā)薪資的,如果要薪資的話,可以借鑒Google等模式,創(chuàng)始人發(fā)象征性工資,每月1美刀。這個(gè)條款看是可有可無,但當(dāng)如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目IPO的時(shí)候,回首堅(jiān)持拿象征性工資的艱辛歲月,也是一件很開心的事情。當(dāng)然,對(duì)于需要拿薪資的合伙人,還是要做具體約定。 8財(cái)務(wù) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)一般都是很不規(guī)范,沒有專職或兼職會(huì)計(jì)人員,此時(shí),雖然沒有專業(yè)人員配備,但還是要規(guī)范資金保管、支出、記賬和監(jiān)督。 9決策和表決 合伙人依法享有法定的股東權(quán)利,這點(diǎn)是毋庸置疑。但創(chuàng)業(yè)的不確定性決定了其決策和表決權(quán),必須不同,必須引入分歧表決規(guī)則。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要核心,這個(gè)核心是CEO,是老大,是帶頭大哥,所以,在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)重大事項(xiàng)表決方面,應(yīng)當(dāng)賦予CEO及其重要甚至一票通過和否決權(quán),但同時(shí),要做老大,也必須有擔(dān)當(dāng),就其決策行為承擔(dān)責(zé)任;對(duì)于專業(yè)方面的問題,比如產(chǎn)品功能及定位,應(yīng)當(dāng)首先CTO負(fù)責(zé)合伙人的意見,如果其他合伙人不同意的,而CTO堅(jiān)持的,這時(shí),如CEO支持CTO意見的,則由CTO繼續(xù)執(zhí)行,但CEO和CTO承擔(dān)連帶責(zé)任。 10股權(quán)成熟 關(guān)于股權(quán)成熟機(jī)制問題,很重要,Z律師在此前的文章《Z律師觀點(diǎn):創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》一文中,已做概要闡述,所以,在此就不再贅述。 11股權(quán)稀釋 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在融資時(shí),肯定要稀釋股份,一般而言,創(chuàng)始人的股權(quán)都是按股權(quán)比例平等稀釋,但也有不作平等稀釋的情況,也有股份代持的特殊情況。因此,對(duì)于股權(quán)稀釋,應(yīng)根據(jù)不同情況,作具體安排。 12創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目保護(hù) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是合伙人的心血,是合伙人的心肝寶貝。但一般的合伙人協(xié)議,容易忽略對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的保護(hù)問題。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)過程中,很容易因?yàn)楦鞣N分歧,而導(dǎo)致合伙人分崩離析,部分合伙人退出,帶走創(chuàng)業(yè)積累的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和模式,另起爐灶。 為防止這種情況出現(xiàn),我一般要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在合伙協(xié)議中,必須有加入保密、競(jìng)業(yè)限制、同業(yè)禁止、全身心投入和商業(yè)模式保護(hù)條款。商業(yè)模式保護(hù)條款比較少見,在美國(guó),商業(yè)模式是受法律保護(hù)的,但目前中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)里面,并沒有包括商業(yè)模式。但法律未列入保護(hù)范圍,不意味著不可約定。所以,我一般要求加入商業(yè)模式保護(hù)條款,即對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式進(jìn)行明確約定,誰要是另起爐灶或泄密,就得承擔(dān)違約或賠償責(zé)任。 13股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退伙和吸收入伙 為保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)定性,一般禁止合伙人對(duì)外轉(zhuǎn)讓股份。 創(chuàng)業(yè)過程中,部分合伙人因各種原因退出,及因項(xiàng)目需要引進(jìn)新的合伙人,都是很正常,但合伙人的退出及入伙必須要講好規(guī)則,否則,對(duì)項(xiàng)目的影響是非常大,甚至是致命的。這里,就必須對(duì)退伙的準(zhǔn)許事由、退伙流程,吸收入伙條件、表決和流程,都必須進(jìn)行詳盡的約定。 14清算 清算條款也很重要,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目固然想要成功,但也得考慮可能存在的失敗的情況,對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗后合伙事業(yè)、財(cái)產(chǎn)的清算流程和規(guī)則進(jìn)行約定,特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程中取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的清算,尤為重要。 好了,以上是總結(jié)出來的重要標(biāo)配條款,僅供大家參考。 5 可編輯修改- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
18 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 創(chuàng)業(yè) 合伙協(xié)議 注意事項(xiàng) 合伙 協(xié)議
鏈接地址:http://m.jqnhouse.com/p-1100171.html