2021縣委書記全縣黨建工作會講話稿黨建工作推進會講話稿

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1、縣委書記xxxx全縣黨建工作會講話稿:黨建工作推進會講話稿縣委書記xxxx年全縣黨建工作會講話稿:黨建工作推進會講話稿 同志們： 根據(jù)縣委常委會意見，現(xiàn)就xxxx年組織工作完成情況和今年的重點工作任務(wù)，向大家作以交流和報告。 一、xxxx年組織工作回顧 xxxx年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣組織工作緊扣創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，以服務(wù)精準脫貧為主線，認真落實“”學(xué)_、縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆兩項重要部署，扎實開展基層黨建責(zé)任落實年、干部工作規(guī)范提升年、脫貧攻堅人才開發(fā)年“三個年”活動，著眼深化實踐成果、推動鞏固提高，深化特色探索、形成工作品牌，深化制度改革、完善長效機制，深化整改落實、促

2、進精準脫貧“四深”目標，推行目標化引領(lǐng)、項目化推進、經(jīng)?；綄?dǎo)、示范化激勵、信息化管理等“五化”措施抓落實，不斷提升組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。這一年的成績，主要體現(xiàn)在“四個之年”當(dāng)中： 一是在應(yīng)對轉(zhuǎn)型之年中，打開了新局面。xxxx年，為適應(yīng)新形勢、貫徹新精神、對接新要求、完成新任務(wù)，我們積極調(diào)整思路、穩(wěn)步推動組織工作深度轉(zhuǎn)型。在干部工作上，大力開展“干部工作規(guī)范提升年”活動，立足強化管理、激發(fā)活力、嚴格監(jiān)督、深化培訓(xùn)，提升干部工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化水平，成功走出了干部工作“三期疊加”（從嚴要求管理的磨合期、新的理念風(fēng)氣的培養(yǎng)期和歷史矛盾的化解消化期）的困境。在基層黨建工作上，

3、主動從側(cè)重抓點、側(cè)重年終考評、側(cè)重主觀規(guī)范，向抓全面、抓暗訪督導(dǎo)、抓精細管理轉(zhuǎn)型，扎實推進“基層黨建責(zé)任落實年”活動，以“雙諾雙述雙評”壓實基層黨建責(zé)任，以干部在線服務(wù)助力脫貧攻堅，以黨建示范創(chuàng)建引領(lǐng)基層發(fā)展，以加大保障力度提升服務(wù)功能，全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力普遍增強?？傮w而言，xxxx年組織工作轉(zhuǎn)型成效良好，為今后的工作推進、深化，創(chuàng)造了有利局面。 二是在經(jīng)受考驗之年中，贏得了新挑戰(zhàn)。面對xxxx年組織工作的高壓力、高強度、高難度，我們責(zé)任和_，力排險阻、克難攻堅 ，順利通過了一系列考驗。一是頂住了歷史矛盾集中顯現(xiàn)的壓力。我們直面矛盾，推進“雙職并行”工作，讓340名干部享受到政策紅

4、利；不畏壓力，推進超職數(shù)配備干部整改消化，有力落實了省委巡視組提出的整改要求。二是接受了史上最嚴鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的檢閱。我們科學(xué)謀劃、精心組織、全力以赴，通過摸底情、建模型、騰崗位、儲干部、深談話，夯實換屆基礎(chǔ)；通過抓實“一個中心、四個對照”、嚴格黨委把關(guān)、嚴把選任標準，樹好換屆導(dǎo)向；通過明責(zé)在先、在先、警示在先、預(yù)防在先，嚴肅換屆風(fēng)氣；通過堅持注重功能要求、注重改善結(jié)構(gòu)、注重資格條件、注重工作程序和注重以人為本等“五個注重”，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排，成功實現(xiàn)班子結(jié)構(gòu)、功能“雙優(yōu)”目標，圓滿完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作任務(wù)。三是贏得了部門職責(zé)不斷拓寬帶來的挑戰(zhàn)。根據(jù)縣鄉(xiāng)換屆工作需要，主動牽頭、深度參與，先后對33

5、00多名市縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”進行了資格審查，排除了50多名資格審察和綜合評價不過關(guān)的初步提名人選，全面抓實了“兩代表一委員”工作。 三是在務(wù)實擔(dān)當(dāng)之年中，展現(xiàn)了新風(fēng)采。面對xxxx年組織工作的繁重任務(wù)，我們加班加點、自覺奉獻，經(jīng)得起批評、受得了委屈，全面展現(xiàn)了崇實擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)采。一是履行了“”學(xué)_牽頭責(zé)任。我們秉持“從實抓、從嚴抓整改、從優(yōu)提質(zhì)效”的理念，從精從實制定“1+2+5”方案，分層分類推進“”學(xué)_，有效防治了基層組織和黨員存在的“疲虛軟散”問題。二是發(fā)揮了抓黨建促精準脫貧的引領(lǐng)責(zé)任。我們扎實開展“四聯(lián)四幫”活動，大力實施村干部創(chuàng)業(yè)支持計劃，不斷深化“頭雁培育”，使黨建成為精準脫貧的

6、“助推器”和“源動力”。三是擔(dān)起了服務(wù)中心的帶頭責(zé)任。我們圍繞縣委政府中心工作，引導(dǎo)組工干部積極參與精準扶貧、“六城聯(lián)創(chuàng)”等中心工作，切實發(fā)揮了表率示范作用。 四是在彰顯價值之年中，開創(chuàng)了新業(yè)績。我們聚焦縣委政府中心大局，抓實對接融合，做好精準服務(wù)，充分彰顯了組織工作的價值。一是部分工作得到省市及群眾高度肯定。我縣“”學(xué)_的有益探索，先后在全市作專題交流，在全省“”學(xué)_推進會上予以推介。我們的縣鄉(xiāng)換屆工作，受到全縣干部群眾高度認可，大家普遍感覺抓得嚴、做得實。省委第六巡察組對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆健康平穩(wěn)有序、取得圓滿成功和社會反響良好等情況，給予了充分肯定。在全市年度組織工作綜合考評中，我縣名列前茅。

7、3月3日，縣委書記余世明同志在調(diào)研全縣組織工作時，對xxxx年組織工作取得的優(yōu)異成績給予高度肯定，認為有成績、有特色、有亮點、有位次、有品牌，充分彰顯了組織工作服務(wù)引領(lǐng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的價值取向。二是多項經(jīng)驗得到了國家和省市媒體宣傳推介。我縣“”學(xué)_、干部日常監(jiān)督管理、基層黨建創(chuàng)新、人才開發(fā)等工作，先后被中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、中直黨建、中國人才、中國縣域經(jīng)濟報、xx黨建、黨員生活等多家媒體予以宣傳推介。我縣加強干部監(jiān)督、推進干部管理規(guī)范化的做法和“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的成功探索，被省委組織部、市委組織部內(nèi)部刊物，進行重點推介。我們的黨建云平臺被人民網(wǎng)評為“全國優(yōu)秀黨建云平臺暨基層黨建宣傳示范單位”，6部

8、電教片在全省第十六屆黨員電視片觀摩評比中獲獎。三是人才開發(fā)助力脫貧成效明顯。我們根據(jù)精準脫貧和“全省山區(qū)綠色發(fā)展示范縣”建設(shè)需要，積極開展“脫貧攻堅人才開發(fā)年”活動，深入挖掘鄉(xiāng)土實用人才、農(nóng)村電商人才、鄉(xiāng)村旅游人才潛力，厚植精準扶貧人才集聚優(yōu)勢，打造了一支引領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的“主力軍”。 二、xxxx年工作思路和主要任務(wù) xxxx年全縣組織工作的總體思路是：以迎接黨的_大、省第十一次黨代會召開為主線，以服務(wù)精準脫貧、招商引資和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等全縣大局工作為中心，以提升組織工作對經(jīng)濟發(fā)展貢獻度為方向，突出問題導(dǎo)向，強化政治意識，著眼運行規(guī)范、推進基層黨建舉措更加硬實，著眼激發(fā)活力、推進干

9、部工作機制更加完善，著眼服務(wù)中心、推進人才工作效益更加彰顯，著眼表率示范、推進組工文化氛圍更加鮮明，突出抓好黨內(nèi)政治文化建設(shè)、基層黨建整縣推進、支部規(guī)范化建設(shè)、干部在線管理、創(chuàng)新人才開發(fā)等特色工作，切實增強組織工作的政治性、服務(wù)性、前瞻性和效益性，努力實現(xiàn)縣委滿意、黨員干部滿意、群眾滿意的目標。 一是堅持嚴管厚愛、激發(fā)活力，深入推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。干部隊伍是推動我縣社會經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。當(dāng)前，我縣干部隊伍建設(shè)方面，還存在著一系列問題，如宏觀管理辦法不夠完善，沒有真正處理好立足當(dāng)前與著眼長遠的關(guān)系；超職數(shù)配備、雙職并行推進過程中，突顯的歷史遺留問題較多，化解任務(wù)還比較大；干部隊伍的激勵

10、機制，還不夠健全，激勵手段非常有限；少數(shù)干部面對干部工作轉(zhuǎn)型不太適應(yīng)，規(guī)矩規(guī)則意識不太強，新的風(fēng)氣形成還需要一個過程。針對這些問題，今年我們將堅持應(yīng)急與謀遠相結(jié)合、管嚴與管活相結(jié)合、抓實與抓細相結(jié)合，著眼增強干部干事創(chuàng)業(yè)的榮譽感、成就感和獲得感，重點抓好9件事。一是加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。切實嚴肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，抓住嚴明政治紀律和政治規(guī)矩這個關(guān)鍵，抓好民主集中制的貫徹落實，切實完善議事規(guī)則和決策程序，形成以民主集中制為核心的有效運行機制。二是強化履職盡責(zé)過程管理。建好用好干部在線管理平臺，采取培養(yǎng)型交流、換位型交流、考驗型交流、照顧型交流和懲戒型交流等多種方式，調(diào)整交流不勝任現(xiàn)職的

11、領(lǐng)導(dǎo)干部，推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。三是規(guī)范干部宏觀管理。研究制定干部隊伍建設(shè)宏觀管理辦法，完善干部選拔、培訓(xùn)、交流調(diào)整和管理工作規(guī)范。四是培養(yǎng)鍛煉年輕干部。實施年輕干部“培養(yǎng)鍛煉計劃”，拓寬干部培養(yǎng)渠道，著眼服務(wù)全縣重點工作，在脫貧攻堅主戰(zhàn)場、項目建設(shè)最前沿、為民服務(wù)第一線，考察識別、培養(yǎng)鍛煉、提拔重用一批優(yōu)秀干部。五是加強縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。開展縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職盡責(zé)調(diào)研考察，建立縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)模型，推進縣直單位干部健康有序流動，引導(dǎo)干部形成合理預(yù)期。六是切實調(diào)動干部工作積極性。統(tǒng)籌非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置和使用，有效緩解縣直干部晉升渠道不暢通的問題；高度重視干部個人訴求，

12、用足用活政策，把“雙職并行”等惠及廣大基層干部的好事辦好；遵循干部工作規(guī)律，用好不同行業(yè)、不同年齡段的干部。七是嚴格干部日常監(jiān)督管理。研究制定關(guān)于對縣管干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法（試行）；深入推進“雙向約談”，健全干部經(jīng)常性提醒工作機制；全面規(guī)范縣管領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項制度。八是鞏固突出問題專項整治成果。開展三個“回頭看”，即：省委巡視反饋問題整改“回頭看”，超職數(shù)配備干部整改消化“回頭看”，干部人事檔案專審自查“回頭看”。九是推進黨內(nèi)政治文化建設(shè)。以樹立鮮明的用人導(dǎo)向、培育正確的從政理念和營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)為重點，以黨內(nèi)政治文化核心內(nèi)涵專題為抓手，積極推進黨內(nèi)政治文化建設(shè)。 二是

13、著眼全面進步、全面過硬，扎實做好基層黨建工作。基層黨組織，是我們引領(lǐng)群眾脫貧致富的“主心骨”，是推進全面小康社會建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘。目前，在基層黨建方面，還存在著發(fā)展不平衡、活動不經(jīng)常、業(yè)務(wù)不規(guī)范、履職不主動等問題，嚴重阻礙基層黨建前進的步伐。針對這些問題，今年，我們將圍繞省委基層黨建五年規(guī)劃結(jié)賬年相關(guān)要求，重點把握四個“關(guān)鍵詞”。一是全面。結(jié)合基層黨建轉(zhuǎn)型需要，破除以往以點帶面、注重示范的慣性思維，以同步啟動、分類指導(dǎo)、樣板示范、整體提升為原則，大力實施基層黨建整縣推進計劃，著力推動基層黨建全域覆蓋、整村（社區(qū)）夯實、整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提升、整縣推進。同步啟動，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和縣直機關(guān)企業(yè)事單位同時推進，

14、不分批次、不搞試點，實行“一起走”、“齊步走”。分類指導(dǎo)，就是尊重機關(guān)、農(nóng)村和“兩新”等組織的不同實際，分別定標準、制方案、抓督導(dǎo)，精準推動各類別、各領(lǐng)域基層組織提升進步。樣板示范，就是培養(yǎng)實踐標桿，明確創(chuàng)建標準，給出樣本參考，使創(chuàng)建有據(jù)可依，能復(fù)制，能落地。整體提升，就是通盤考慮，統(tǒng)一施策、整縣推進，促進整體進步、整體提高。二是規(guī)范。以黨支部為基本單元，以組織整建、陣地建設(shè)、黨員發(fā)展、政治生活、管理、工作機制為重點，通過定標準、樹樣本、抓培訓(xùn)、常督辦、嚴考評，提高基層支部規(guī)范化、標準化水平。三是有效。就是要問題整改有效、方式方法有效、服務(wù)中心有效。以扎實開展“支部主題黨日”和“雙十星”爭創(chuàng)活

15、動為抓手，深化“”學(xué)_；以持續(xù)實施“頭雁培育”和黨員干部創(chuàng)業(yè)支持計劃為抓手，建優(yōu)村“兩委”隊伍；以全面推進黨員“雙育”工程和“四聯(lián)四幫”活動為抓手，增強黨建扶貧質(zhì)效；以不斷完善機關(guān)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機制和“民事小靈通干部在線”建設(shè)為抓手，提升基層組織服務(wù)水平。四是過硬。創(chuàng)新推行“333”黨建工作機制，以問題清單、責(zé)任清單、項目清單“三單”明責(zé)，以定期訪查、觀摩比查、專項核查“三查”督責(zé)，以督辦通報制、周清月結(jié)制、序位管理制“三制”問責(zé),深化基層黨建先進單位創(chuàng)建。 三是圍繞創(chuàng)新機制、提升效能，發(fā)揮人才隊伍的支撐引領(lǐng)作用。人才是發(fā)展進步的重要推手，是精準脫貧、縣域經(jīng)濟穩(wěn)中求進的關(guān)鍵支撐。當(dāng)前

16、，我縣人才方面的主要問題有：人才總量不足，與縣域發(fā)展的現(xiàn)實需要相比有差距；人才激勵政策不完善，人才隊伍活力尚未有效激發(fā)；人才工作合力沒有形成，工作機制不健全、氛圍不濃厚。針對這些問題，xxxx年，我們將以提升增量、盤活存量、增強質(zhì)效為目標，堅持突出重點、健全機制、創(chuàng)新載體、強化激勵、營造氛圍，著力構(gòu)建人才發(fā)展的良好環(huán)境。重點抓好五項工作：一是健全人才工作機制。健全人才工作推進落實、督辦檢查、考核評價等機制，對重點工作實行項目化管理、常態(tài)化督導(dǎo)、周期性通報，引導(dǎo)各成員單位增強主業(yè)主責(zé)意識，真正形成人才工作合力。今年，我們將對縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作開展情況進行年終考評，并將考評

17、成績納入綜合目標考評。二是抓實“人才開發(fā)”創(chuàng)新。以盤活存量為目標，重點實施經(jīng)營管理人才成長計劃、專業(yè)技術(shù)拔尖人才素質(zhì)提升計劃、農(nóng)村電商人才安家計劃、鄉(xiāng)村旅游人才培育計劃、鄉(xiāng)土實用人才開發(fā)計劃，努力造就一支素質(zhì)較高、數(shù)量充足、活力迸發(fā)的人才隊伍。三是做好對口協(xié)作和柔性引才。抓住南水北調(diào)人才對口協(xié)作機遇，落實人才資源共享、培訓(xùn)協(xié)作、干部雙向掛職等常態(tài)化機制，選派一批干部赴密云掛職鍛煉，舉辦鄉(xiāng)村旅游外訓(xùn)班，邀請一批專家來竹溪縣開展專題講座、項目合作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。深化柔性引才借智工作，出臺柔性引才借智獎勵辦法，鼓勵支持基層企事業(yè)單位積極引進發(fā)展急需緊缺人才。同時，依托院士專家工作站、院士專家休假療養(yǎng)基地

18、、校企共建研發(fā)中心，邀請高層次人才來竹溪休假療養(yǎng)、調(diào)研考察和成果轉(zhuǎn)化。四是建優(yōu)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。以生物醫(yī)藥、電子科技、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、清潔能源、新型建材、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)為依托，整合政策鏈、項目鏈、資金鏈，以產(chǎn)業(yè)孵化基地、眾創(chuàng)空間、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生實_實訓(xùn)基地為主體，全面加強人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和服務(wù)超市建設(shè)，努力創(chuàng)建一批市級以上示范平臺，助推大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。五是完善人才激勵政策。制定出臺我縣深化人才發(fā)展體制機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見，健全完善人才激勵機制，營造人才發(fā)展的良好環(huán)境,有效激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，開展竹溪名師、名醫(yī)和名家等各類優(yōu)秀人才評選表彰

19、活動，加大典型人物和典型經(jīng)驗的宣傳力度，增強人才工作社會影響力，努力營造濃厚的人才工作氛圍。 四是狠抓務(wù)實重行、擔(dān)當(dāng)作為，打造過硬隊伍和建設(shè)模范部門。打鐵還需自身硬。把已經(jīng)繪就的xxxx年組織工作藍圖，變成實實在在、可圈可點的優(yōu)異成績，需要堅強的部門、過硬的隊伍作為保障。當(dāng)前，在我們組工干部身上，還存在著不敏感、不規(guī)范、不嚴謹、不主動、不專業(yè)等“五不”問題，嚴重影響著我們擼起袖子加油干的實際成效。為補齊這些短板，今年我們在自身建設(shè)上主要抓四件事：一是深化“五講五比”主題學(xué)_實踐活動。以從嚴治部為主線，深化“五講五比”主題學(xué)_實踐活動，切實培養(yǎng)懂大局、懂敬畏、懂規(guī)矩、懂珍惜、懂業(yè)務(wù)的“五懂”組工

20、干部隊伍，著力打造群眾最滿意、業(yè)務(wù)最熟悉、作風(fēng)最扎實、效能最優(yōu)化、環(huán)境最和諧的“五最”工作部門。二是實施組工干部能力提升計劃。開展“組工干部上講臺”、“組工干部大調(diào)研”、“科室主任講業(yè)務(wù)”、“優(yōu)秀組工信息講評”等活動，積極培育組織工作的“活字典”和“行家里手”。三是創(chuàng)新組工干部履職盡責(zé)管理。堅持重點工作定期督辦通報制度，落實崗位職責(zé)和工作日志制度，實行部機關(guān)工作全程紀實痕跡化管理，開展組工干部績效考評，推進組織工作在高效、規(guī)范、嚴謹?shù)钠脚_上持續(xù)發(fā)展。四是培育特色鮮明的組工文化。堅持從嚴管理與關(guān)愛關(guān)心相結(jié)合，進一步引導(dǎo)組工干部把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，強化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，弘揚“安專迷”精神，持續(xù)培育“規(guī)矩規(guī)范、嚴謹嚴格、用心用力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的組工文化，營造“有為有位、和諧卓越”的良好部風(fēng)和環(huán)境。 同志們，做好xxxx年組織工作，對我們決勝全面小康、建設(shè)全省山區(qū)綠色發(fā)展示范縣，具有十分重要的意義，讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地、扎實工作、奮勇拼博，以良好精神狀態(tài)和優(yōu)異工作成績迎接黨的_大和省第十一次黨代會召開！