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1、xx連安全形勢分析匯報(bào)進(jìn)入第二季度以來，連隊(duì)任務(wù)有所增加，主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，結(jié)合目前連隊(duì)任務(wù)實(shí)際和工作特點(diǎn)，通過平時(shí)工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、查找連隊(duì)隱患等措施，認(rèn)真分析了本單位的安全形勢，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、個(gè)別干部工作作風(fēng)漂浮，精力外移嚴(yán)重個(gè)別干部平時(shí)考慮自身問題較多，認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展沒有出路，成長進(jìn)步得不到的滿足，個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)存在差距平時(shí)思想比較消極，對待工作不能撲下身子，真抓實(shí)干，往往做表面工作較多。這部分同志平時(shí)不愿思考問題，工作能力不強(qiáng)，對待上級指示命令不能正確看待，不能準(zhǔn)確把握連隊(duì)發(fā)展方向，工作作風(fēng)漂浮，給連隊(duì)安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精
2、力存在外移，這部分同志往往是受婚姻家庭的影響，對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策，這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力，個(gè)人精力難以集中，容易發(fā)生一些問題。二、部分官兵情緒浮躁，厭訓(xùn)思想嚴(yán)重進(jìn)入夏季以來，氣溫逐步上升，個(gè)別戰(zhàn)士情緒波動(dòng)較大，人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍，容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊(duì)工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加，部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。1、個(gè)別訓(xùn)練科目難度較大，素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想，訓(xùn)練態(tài)度不夠積極，怕苦怕累思想嚴(yán)重；2、天氣炎熱，部分同志在訓(xùn)練中不夠賣力，活動(dòng)身體不認(rèn)真，造成了不必要的訓(xùn)練傷；3、“五小”練兵堅(jiān)
3、持不夠好，部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后，往往急于求成，動(dòng)作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確，在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。 三、部隊(duì)長期相安無事存在麻痹思想部隊(duì)長期沒有執(zhí)行過任務(wù)，官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重，對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識，在思想上防松了對自己的要求，警惕性不夠高，麻痹思想嚴(yán)重，認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子，同時(shí)個(gè)別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識，這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識比較差，私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)，給連隊(duì)信息安全帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。四、管理工作存在漏洞進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來，受任務(wù)限制，連隊(duì)有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù)，造成連隊(duì)骨干力量薄弱，義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。
4、在日常管理工作中，個(gè)別骨干管理方法較為單一，理解上級意圖不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏主動(dòng)解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。針對以上具體的情況，結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際問題，制定措施如下：一、正規(guī)秩序，堅(jiān)持制度。一是堅(jiān)持一日生活制度，正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個(gè)秩序，讓官兵切實(shí)掌握在制度的有效管控之內(nèi)，在程序上保證不出現(xiàn)安全問題；二是堅(jiān)持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度，以班長和思想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干，及時(shí)觀察了解戰(zhàn)士的思想情況，通過看訓(xùn)練的熱情和積極性，看飯量的大小、看行為舉動(dòng)，通過這些極時(shí)解決潛在的思想隱患；三是嚴(yán)格條令條例制度，認(rèn)真對照條令條例規(guī)定的抓落
5、實(shí)，條令不充許做的堅(jiān)決不做，針對這一情況，支部一班人對連隊(duì)?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查，逐一收繳并登記造冊，切實(shí)有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴(yán)格紀(jì)律，狠抓落實(shí)加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止，對違反紀(jì)律的同志，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰，對表現(xiàn)好的同志要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，做到賞罰分明，從而激勵(lì)大家干好本職工作，維護(hù)紀(jì)律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，誰違反了這幾條紀(jì)律，連隊(duì)將從重從嚴(yán)處理。對待上級安排的各項(xiàng)任務(wù)，在末端落實(shí)上下功夫，確保上級指令暢通，完場任務(wù)圓滿。三、區(qū)分任務(wù)，各負(fù)其責(zé) 為了確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，連隊(duì)根據(jù)實(shí)際情
6、況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人，從連首長至班排長，從班排長到每一名戰(zhàn)士，層層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己，確保時(shí)刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力；二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊(duì)的訓(xùn)練管理教育，通過考核評比，看那個(gè)排長、那個(gè)班長素質(zhì)過硬，帶兵方法科學(xué)，完成任務(wù)圓滿，以此為半年和年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。三是連首長要科學(xué)帶兵，合理規(guī)劃連隊(duì)的年度目標(biāo)，在教育管理過程中，是否以情帶兵，以理服人，是否公正、公開、公平，在連隊(duì)的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責(zé)任，互相監(jiān)督，使連隊(duì)的全面建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行。安全工作要扎實(shí)，關(guān)鍵在于防，只有每個(gè)人都恪盡職守，在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色，認(rèn)清形勢，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，端正訓(xùn)練態(tài)度，嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成，才能確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證。
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