裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司薪酬管理制度.doc

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1、重慶木童裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件編號(hào)：MTSJXZ-2011-03 版 本 號(hào)：A.0薪酬管理制度公司保密文件，僅供內(nèi)部使用，嚴(yán)禁私自復(fù)印！編制部門(mén)行政人事部編制日期2011年09月10日審 批總經(jīng)理審批日期2011年10月10日發(fā)布日期2011年11月15日實(shí)施日期2011年11月15日第一章 總則第一條 目的公司為了實(shí)現(xiàn)員工薪酬的合理分配，逐步建立起科學(xué)的薪酬體系，有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條 范圍一、本制度適用于公司除短期合同制員工以外的所有員工。二、短期合同制員工的工資按用工協(xié)議執(zhí)行。三、業(yè)務(wù)部的薪酬體系根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行

2、。第三條 權(quán)責(zé)本管理辦法主要由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。第二章 定義第四條 原則一、薪酬管理制度遵循以業(yè)績(jī)、能力和責(zé)任作為付薪依據(jù)的原則。薪酬標(biāo)準(zhǔn)要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以能力為導(dǎo)向和以責(zé)任為導(dǎo)向。二、薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展， 同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。三、員工在轉(zhuǎn)正后，遵守公司規(guī)章制度者，方能享受公司福利。第五條 崗位工資制一、崗位工資制是公司最主要的薪酬制度，若未特別說(shuō)明，與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)行工作日制員工均適用崗位工資制，一般由基本工資、崗位工資，職務(wù)津貼，績(jī)效工資、工齡工

3、資、其他津貼構(gòu)成，實(shí)行按月結(jié)算。二、崗位工資隨崗位或?qū)I(yè)技術(shù)資格變化而變化。公司在薪酬調(diào)查以及崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上確定工資標(biāo)準(zhǔn)表，體現(xiàn)員工任職崗位的價(jià)值貢獻(xiàn)以及技能的差別，為員工提供管理職務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格晉升兩種職業(yè)發(fā)展通道。三、績(jī)效工資是根據(jù)公司盈利狀況、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效浮動(dòng)發(fā)放的一種工資形式（月度、年度）。第六條 其它用工合同公司發(fā)展需要的特殊人才、外籍員工以及未與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系的臨時(shí)聘用、非全日制、兼職、勞務(wù)等其他用工形式員工的薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)按協(xié)議執(zhí)行。第七條 總經(jīng)理基金每年從年終利潤(rùn)分配中提取0.5%，作為總經(jīng)理基金。用于對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)或崗位業(yè)績(jī)顯著增長(zhǎng)的職工，給予一次性獎(jiǎng)

4、勵(lì)。第三章 內(nèi)容第八條 薪資構(gòu)成（見(jiàn)下圖）第十條 基本底薪一、基本底薪=基本工資+崗位工資+職務(wù)津貼+工齡工資+福利+愛(ài)心養(yǎng)老金。二、基本底薪依據(jù)員工的學(xué)歷、年資、經(jīng)歷、考核成績(jī)及服務(wù)態(tài)度，配合本公司的工作業(yè)績(jī)，物價(jià)波動(dòng)指數(shù)，人力市場(chǎng)供需狀況及生活水平等因素，擬定底薪，由總經(jīng)理審核。三、新進(jìn)人員如有工作經(jīng)驗(yàn)則依其在外年資、經(jīng)歷，經(jīng)試用考核期滿合格任用再予適當(dāng)職位并核定底薪。四、崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定工資，并根據(jù)員工完成規(guī)定的崗位職責(zé)情況支付勞動(dòng)報(bào)酬。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等因素確定的。五、職務(wù)津貼特點(diǎn)是按照公司領(lǐng)導(dǎo)人員，工程技術(shù)人員和

5、管理人員等擔(dān)任的不同職務(wù)，以及職務(wù)的繁簡(jiǎn)，工作困難度而規(guī)定的不同工資標(biāo)準(zhǔn)。六、工齡工資，按照員工在公司連續(xù)工作的年限，每滿一年每月計(jì)發(fā)300元，最高限額15年。第十一條 福利為了給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，公司按員工的個(gè)人價(jià)值不同表現(xiàn)制定了相應(yīng)的津貼、福利和補(bǔ)貼。一、公司的福利分為兩類(lèi)：國(guó)家法定福利和公司福利。國(guó)家法定福利有五險(xiǎn)（即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)）。二、公司福利：1、尊老金：尊老愛(ài)幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，公司為了提高員工的福利待遇，提升員工的幸福感，切實(shí)感受到公司對(duì)員工及其家屬的關(guān)愛(ài)之情，

6、公司采用電話通知，尊老金直接存入員工父母銀行卡的方式，一季度或者半年發(fā)放一次。員工公司承擔(dān)尊老金發(fā)放時(shí)間備注職等金額職等一80元80元160元一季度或半年職等二100元100元200元一季度或半年職等三120元120元240元一季度或半年職等四140元140元280元一季度或半年職等五160元160元320元一季度或半年二、帶薪年假：按國(guó)家法律規(guī)定的相關(guān)制度執(zhí)行。三、節(jié)日津貼：每年中秋節(jié)、端午節(jié)以及春節(jié)，每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼。津貼的形式為現(xiàn)金或禮品。四、生日禮金：?jiǎn)T工在當(dāng)天生日時(shí)，給予生日禮金人民幣100元。五、結(jié)婚禮金：?jiǎn)T工本人結(jié)婚時(shí)，給予結(jié)婚禮金人民幣200元。六、生育禮金：?jiǎn)T工本人或

7、配偶生產(chǎn)時(shí)，給予慰問(wèn)津貼人民幣200元。七、喪事禮金：?jiǎn)T工直系親屬（父、母、配偶、子女）因故死亡時(shí)，給予喪事禮金200元。八、教育培訓(xùn)：為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，公司為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國(guó)考察等。九、設(shè)施福利：旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操，包括組織旅游、文體活動(dòng)等。十、勞動(dòng)保護(hù)：因工作原因需要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)的崗位，公司必須發(fā)放在崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品。員工在崗時(shí)，必須穿戴勞動(dòng)用品，并不得私自挪做他用。十一、其他假日：?jiǎn)T工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)考勤制度。十二、公司員工在領(lǐng)取生日、生

8、育、結(jié)婚、喪事禮金時(shí)必須出具國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)可的資料，方能領(lǐng)取。第十二條 績(jī)效工資一、績(jī)效工資是根據(jù)員工業(yè)績(jī)而計(jì)付的工資，分為月績(jī)效工資和年績(jī)效工資。二、績(jī)效工資是根據(jù)每個(gè)員工所在職位對(duì)公司經(jīng)營(yíng)影響的重要性，通過(guò)設(shè)定績(jī)效工資占該職位年收入的比例而確定。三、月績(jī)效工資根據(jù)當(dāng)月業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況，并參考出勤等勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況每月按時(shí)核發(fā)。四、年績(jī)效工資根據(jù)當(dāng)年業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況，并根據(jù)本年的績(jī)效考評(píng)成績(jī)于次年春節(jié)前核發(fā)。五、績(jī)效工資具體計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)績(jī)效管理制度。第十三條 股權(quán)激勵(lì)根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司實(shí)行員工持股計(jì)劃和期權(quán)方案。第十四條 薪酬對(duì)位公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將公司的薪資劃分為

9、行政職務(wù)系列和專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列兩類(lèi)薪資系列，根據(jù)各崗位在公司中的不同價(jià)值體現(xiàn)，分為六個(gè)管理等級(jí)。一、職位職級(jí)對(duì)應(yīng)表：公司根據(jù)每一職位在公司不同期間創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn)，對(duì)每一個(gè)等級(jí)設(shè)計(jì)了16檔的工資級(jí)別，以鼓勵(lì)員工在工作上多作出貢獻(xiàn)，為公司多創(chuàng)價(jià)值。具體的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表職級(jí)薪酬對(duì)位表。二、對(duì)位方法：（一）已有職位1、依據(jù)職級(jí)薪酬對(duì)位表確定應(yīng)聘人員所任職位的職級(jí)和職級(jí)跨度。2、綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場(chǎng)薪酬水平等因素，以及相同職位人員的資質(zhì)和職級(jí)，在該職位職級(jí)跨度內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級(jí)。（二）職位要素變動(dòng)的職位和新設(shè)職位1、由職位的直接上級(jí)撰寫(xiě)職位要素變動(dòng)職位或新設(shè)職位的職位說(shuō)明書(shū)。2、行政人事

10、部根據(jù)職位系列的定義和職等劃分的標(biāo)準(zhǔn)，參照職位說(shuō)明書(shū)，確定新設(shè)職位所屬的職位系列和職等，并根據(jù)不同職位系列不同職等的職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、行政人事部將評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)照職位職級(jí)對(duì)應(yīng)表，確定新設(shè)職位在職位職級(jí)對(duì)應(yīng)表中的位置，并將新設(shè)職位添加到表中，從而得到新設(shè)職位在表中的位置。4、綜合考慮應(yīng)聘者學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合技能和市場(chǎng)薪酬水平等因素，以及相同職級(jí)職位人員的職級(jí)，在該職位職級(jí)跨度內(nèi)確定應(yīng)聘者的職級(jí)。三、新員工入職定薪審批程序: 行政人事部根據(jù)職級(jí)薪酬對(duì)位表提出定級(jí)建議，常務(wù)副總及財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政人事部負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給該員工，并建立工資檔案。第十五條 薪資調(diào)整公司盡可能依

11、每位員工對(duì)其貢獻(xiàn)大小，公平、公正地確定薪酬，會(huì)定期根據(jù)員工在工作責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能、個(gè)人素質(zhì)等方面的差異作出考核，以確定其薪資水平與員工所創(chuàng)造的價(jià)值成正比。員工有符合下表情況的可由部門(mén)提出級(jí)別調(diào)整要求，經(jīng)公司考核合格后可進(jìn)行調(diào)整。員工調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)因素標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整級(jí)別晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)月度績(jī)效績(jī)效考核連續(xù)6個(gè)月為A等+1年度績(jī)效年度績(jī)效考核為A等，且當(dāng)年月度績(jī)效考核不低于B等+1嘉獎(jiǎng)為公司作出重大貢獻(xiàn)并獲得公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)的+1降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考勤無(wú)故曠工一天以上-1績(jī)效連續(xù)三次公司月績(jī)效考核成績(jī)?cè)贐等以下-1年度績(jī)效考核成績(jī)?cè)贐等以下-1處分工作中有重大事故并給公司造成較大損失的，按損失程度核定-1至-5注：每

12、一個(gè)自然年度薪資調(diào)整次數(shù)不超過(guò)2次。一、定期調(diào)整：各員工年資滿一年，且屆滿年度調(diào)薪日時(shí)（每年1月公司年度綜合考核后），由部門(mén)主管根據(jù)公司調(diào)薪指標(biāo)和人員的年度考核情況提出本部門(mén)的調(diào)薪申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部核實(shí)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、不定期調(diào)整：因各職位人力需求異常時(shí)或員工符合員工調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的，由部門(mén)或員工提出調(diào)薪申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部審核通過(guò)后由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、員工崗位調(diào)整后，遵循“崗變薪變”原則，執(zhí)行調(diào)整后崗位相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)薪建議，報(bào)常務(wù)副總審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。四、定期調(diào)整底薪級(jí)距標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)物價(jià)波動(dòng)指數(shù)、業(yè)界行情與人力需求關(guān)系于每年3月進(jìn)行普調(diào)。工資

13、調(diào)整原則以調(diào)整底薪、崗位工資、職務(wù)津貼為主。由行政人事部根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平，提出薪酬調(diào)整方案（調(diào)薪范圍、幅度、方式），總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。五、試用考核期間調(diào)整薪資：新進(jìn)人員自報(bào)到日起，滿規(guī)定試用期限，由部門(mén)根據(jù)該員工試用期內(nèi)的表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正薪資建議，由行政人事部綜合考核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十六條 薪資發(fā)放一、本公司員工的薪資從報(bào)到之日起計(jì)算。二、每月15日為發(fā)放上一月的薪金，遇節(jié)假日或休息日，則順延至最近工作日發(fā)放。三、除因重大事件急需用款，經(jīng)總經(jīng)理簽核外，一律不辦理私人借支。四、經(jīng)核準(zhǔn)離職（含辭職、停職、解雇）于離職日起停薪。離職人員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪資，按日計(jì)算于下月發(fā)放日

14、一并發(fā)放。五、員工如對(duì)當(dāng)月薪資有疑問(wèn)可到行政人事部申訴。第十七條 薪酬管理機(jī)構(gòu)和審批權(quán)限一、日常薪酬管理機(jī)構(gòu)：行政人事部。（一）薪酬管理權(quán)限1、月度基本工資和福利的發(fā)放，包括考勤匯總和工資核算。2、月度、年度績(jī)效考核的組織、匯總和績(jī)效工資核算。3、已有職位新入職人員的定級(jí)建議和實(shí)施。4、薪酬體系維護(hù)與調(diào)整。（二）薪酬審批權(quán)限事項(xiàng)建議審核批準(zhǔn)員工入職定薪部門(mén)經(jīng)理行政人事部總經(jīng)理晉/降級(jí)調(diào)薪部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理以上直接上司行政人事部總經(jīng)理員工職位變動(dòng)調(diào)薪部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理以上直接上司行政人事部總經(jīng)理體系變化調(diào)薪行政人事部行政人事部總經(jīng)理第十八條 附則一、保密規(guī)定: 所有員工在任何場(chǎng)合任何形式禁止向直

15、接主管和行政人事部經(jīng)理、薪酬專(zhuān)員和總經(jīng)理以外的其他員工和外界談?wù)摫救嘶蛩说男匠?。二、?quán)利: 本制度的解釋、修訂權(quán)屬于公司行政人事部，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改后亦同。三、生效日期：本制度自頒布之日起實(shí)施。部職位職等對(duì)位表等級(jí)職務(wù)業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)部工程部監(jiān)理部行政人事部財(cái)務(wù)部薪資范圍5總監(jiān)業(yè)務(wù)部總監(jiān)設(shè)計(jì)部總監(jiān)工程部總監(jiān)總經(jīng)辦主任董事長(zhǎng)特助財(cái)務(wù)總監(jiān)4500-74004經(jīng)理總經(jīng)理助理代理總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理工程部經(jīng)理監(jiān)理部經(jīng)理人資部經(jīng)理行政經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)經(jīng)理3000-52503主管經(jīng)理助理高級(jí)秘書(shū)區(qū)域經(jīng)理客服經(jīng)理客服主管設(shè)計(jì)部主管高級(jí)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目部經(jīng)理工程部主管監(jiān)理部主管主管高級(jí)秘書(shū)法務(wù)專(zhuān)員會(huì)計(jì)主

16、管2500-40002班組長(zhǎng)專(zhuān)員、會(huì)計(jì)、商務(wù)司機(jī)市場(chǎng)專(zhuān)員銷(xiāo)售專(zhuān)員銷(xiāo)售內(nèi)勤客服專(zhuān)員設(shè)計(jì)師施管員監(jiān)理專(zhuān)員商務(wù)司機(jī)會(huì)計(jì)出納1500-30001文員、后勤工作人員業(yè)務(wù)員助理設(shè)計(jì)師見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師文員、后勤工作人員1200-2000職級(jí)薪酬對(duì)位表職等與職級(jí)薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務(wù)津貼績(jī)效工資（總額45%）月薪總額職等51級(jí)8009007752025450054,0002級(jí)8001007852115470056,4003級(jí)80011007952205490058,8004級(jí)80012008052295510061,2005級(jí)80013008152385530063,6006級(jí)8001400825

17、2475550066,0007級(jí)80015008352565570068,4008級(jí)80016008452655590070,8009級(jí)80017008552745610073,20010級(jí)80018008652835630075,60011級(jí)80019008752925650078,00012級(jí)80020008853015670080,40013級(jí)80021008953105690082,80014級(jí)80022009053195710085,20015級(jí)80023009153285730087,60016級(jí)80024009253375750090,000職等與職級(jí)薪酬(單位:元)年薪基本底薪

18、崗位工資職務(wù)津貼績(jī)效工資（總額40%）月薪總額職等41級(jí)8007003001200300036,0002級(jí)8007503401260315037,8003級(jí)8008003801320330039,6004級(jí)8008504201380345041,4005級(jí)8009004601440360043,2006級(jí)8009505001500375045,0007級(jí)80010005401560390046,8008級(jí)80010505801620405048,6009級(jí)80011006201680420050,40010級(jí)80011506601740435052,20011級(jí)8001200700180045

19、0054,00012級(jí)80012507401860465055,80013級(jí)80013007801920480057,60014級(jí)80013508201980495059,40015級(jí)80014008602040510061,20016級(jí)80014509002100525063,000職級(jí)薪酬對(duì)位表職等與職級(jí)薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務(wù)津貼績(jī)效工資（總額35%）月薪總額職等31級(jí)800500325875250030,0002級(jí)800550340910260031,2003級(jí)800600355945270032,4004級(jí)800650370980280033,6005級(jí)8007003

20、851015290034,8006級(jí)8007504001050300036,0007級(jí)8008004151085310037,2008級(jí)8008504301120320038,4009級(jí)8009004451155330039,60010級(jí)8009504601190340040,80011級(jí)80010004751225350042,00012級(jí)80010504901260360043,20013級(jí)80011005051295370044,40014級(jí)80011505201330380045,60015級(jí)80012005351365390046,80016級(jí)80012505501400400048

21、,000職等與職級(jí)薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務(wù)津貼績(jī)效工資（總額25%）月薪總額職等21級(jí)800200125375150018,0002級(jí)800250150400160019,2003級(jí)800300175425170020,4004級(jí)800350200450180021,6005級(jí)800400225475190022,8006級(jí)800450250500200024,0007級(jí)800500275525210025,2008級(jí)800550300550220026,4009級(jí)800600325575230027,60010級(jí)800650350600240028,80011級(jí)8007003

22、75625250030,00012級(jí)800750400650260031,20013級(jí)800800425675270032,40014級(jí)800850450700280033,60015級(jí)800900475725290034,80016級(jí)800950500750300036,000 職級(jí)薪酬對(duì)位表職等與職級(jí)薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務(wù)津貼績(jī)效工資（總額20%）月薪總額職等11級(jí)8001600240120014,4002級(jí)8002000250125015,0003級(jí)8002400260130015,6004級(jí)8002800270135016,2005級(jí)8003200280140016,8006級(jí)8003600290145017,4007級(jí)8004000300150018,0008級(jí)8004400310155018,6009級(jí)8004800320160019,20010級(jí)8005200330165019,80011級(jí)8005600340170020,40012級(jí)8006000350175021,00013級(jí)8006400360180021,60014級(jí)8006800370185022,20015級(jí)8007200380190022,80016級(jí)8008000400200024,000共15頁(yè) 第15頁(yè)