基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116513473 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):30 大?。?10.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc_第1頁
第1頁 / 共30頁
基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc_第2頁
第2頁 / 共30頁
基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc_第3頁
第3頁 / 共30頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

16 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc(30頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析危險源:堆放的易燃物品、宿舍供電等。風險評估:易燃物品發(fā)生火災(zāi);宿舍供電,由于線路老化或使用不當造成短路易發(fā)生火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi),極有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,后果不堪設(shè)想。2 應(yīng)急處置基本原則2.1 以人為本,安全第一把保障職工群眾生命安全和身體健康,最大程度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),同時切實加強救援人員的安全防護。2.2 服從命令,聽從指揮在火災(zāi)救援過程中,要嚴格貫徹執(zhí)行指揮員的命令,絕對服從指揮員的領(lǐng)導(dǎo)。2.3 依靠科學,依法規(guī)范采用先進技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,采用先進救援裝備和技術(shù),增強應(yīng)急救援能力。3 組織機構(gòu)及職

2、責3.1 應(yīng)急組織體系火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織體系由應(yīng)急處理總指揮部由掘進隊組、機電隊組、后勤組、技術(shù)部、后勤構(gòu)成。當發(fā)生火災(zāi)事故時,首先在調(diào)度室成立應(yīng)急處理總指揮部,負責指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員。3.2 指揮機構(gòu)及職責總 指 揮:副總指揮:成 員:各分管副經(jīng)理、技術(shù)部人員、機電和掘進隊班組以上等相關(guān)人員職責:總指揮是搶險救災(zāi)工作的最高決策者。負責決定啟動應(yīng)急預(yù)案、審批現(xiàn)場救援方案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各成員單位開展高效運作,隨時處置可能發(fā)生的重大火災(zāi)事故和情況。副總指揮協(xié)助總指揮工作或完成總指揮委托的工作。指揮部指揮協(xié)調(diào)各職能小組和消防隊開展工作,負責制定臨時具體救援方案,迅速引導(dǎo)人員疏散,

3、及時控制和撲救初起火災(zāi)并協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。3.2.1 搶險救災(zāi)(掘進隊)組搶險救災(zāi)組職責:現(xiàn)場滅火、搶救被困人員,根據(jù)現(xiàn)場情況實施相應(yīng)的滅火撲救方案,由救護隊負責。引導(dǎo)人員疏散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域,由保衛(wèi)部負責。3.2.3 現(xiàn)場警戒(機電隊)組火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責:控制各出口,標示警戒線,無關(guān)人員只許出不許進,火災(zāi)撲滅后,負責災(zāi)害現(xiàn)場的交通管制,保障消防、救護等救援車隊的道路暢通;疏導(dǎo)圍觀群眾,維護現(xiàn)場秩序,由保衛(wèi)部負責。3.2.4 后勤保障(后勤)組后勤保障組職責:負責通信

4、聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障、了解掌握撲救所需物資的分布及儲備情況,制定作戰(zhàn)行動所需經(jīng)費預(yù)算,指導(dǎo)增援物資的運輸和調(diào)配,落實參戰(zhàn)人員的生活和醫(yī)療保障,由營銷部、財務(wù)部、醫(yī)務(wù)室、物業(yè)中心負責。3.2.6 事故調(diào)查(技術(shù)部)組負責進行災(zāi)害原因分析;負責為事故現(xiàn)場提供事故地點的相關(guān)資料,協(xié)助事故單位制定搶險救災(zāi)方案和技術(shù)指導(dǎo)工作;根據(jù)現(xiàn)場情況提出事故處理的方案和建議。負責及時了解掌握火災(zāi)的基本情況和波及范圍,盡快查明火災(zāi)損失,起草火災(zāi)事故報告,并負責對傷亡人員及其家屬進行撫恤、救濟等善后工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)測監(jiān)控對重點危險源要加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)事故隱患限期落實整改,并

5、做好復(fù)查工作,徹底將事故隱患消除在萌芽之中。預(yù)防措施:加大對重點危險源消防檢查力度,進一步加強員工消防安全常識的培訓,提高員工消防安全防范和自我保護意識。同時,讓每名員工都能正確操作使用滅火器材,在突發(fā)的火災(zāi)事故中,能夠有效的控制初期火災(zāi),為火災(zāi)的最終撲滅奠定基礎(chǔ)。4.2 預(yù)警行動在接到火災(zāi)事故報警電話后,向礦業(yè)公司調(diào)度室匯報,請求啟動火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。調(diào)度室立即通知應(yīng)急組織機構(gòu),按照應(yīng)急預(yù)案及時研究應(yīng)對方案,并通知采取相應(yīng)行動控制火災(zāi)事故蔓延。5 信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)及程序火警報警電話119任何單位和個人在遇到火情時都有義務(wù)報警。5.2 通告、報警形式和內(nèi)容火災(zāi)情況可以通過電話傳

6、播信息。報警形式有:可以使用電話報警,沒有電話的,可以通過大聲呼喊,敲擊臉盆等金屬物引起周圍群眾注意。5.3 求援方式當發(fā)生火災(zāi)或易燃易爆,現(xiàn)有裝備和力量難以控制局面時,現(xiàn)場指揮員要迅速向友鄰專業(yè)消防組織、消防大隊或救護隊發(fā)出求援信息。公司現(xiàn)有力量難以完成滅火救災(zāi)任務(wù)時,要及時向當?shù)叵乐ш牥l(fā)出求援信息。灤縣消防大隊電話:6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)程序當啟動火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案后,總指揮部人員應(yīng)迅速、及時到位。在指揮部研究完撲救方案后,由搶險救災(zāi)組負責現(xiàn)場滅火,搶救被困人員。由后勤保障組負責資源的調(diào)配(通訊聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障及撲救所需物資分布及儲存情況)。由疏散引導(dǎo)組負

7、責引導(dǎo)人員疏散自救,確保人員安全快速疏散,并將其疏散至安全區(qū)域。當火場火勢進一步蔓延擴大,僅靠司自身消防救援力量無法控制和撲滅,有可能造成更大財產(chǎn)損失和人員傷亡時,要及時向當?shù)卣凸蚕啦块T報告,請求支援。6.2 處置措施當接到報警時,應(yīng)問清報警人火情及著火點,消防隊立即攜帶必要消防裝備(如呼吸器、防化服等)迅速出警。1)到達火災(zāi)現(xiàn)場,成立火災(zāi)指揮部,疏散無關(guān)人員及周邊群眾到達安全區(qū)域。2)由消防隊隊長、指導(dǎo)員負責火場撲救指揮,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,由消防隊員帶其相應(yīng)裝備按照制定的火災(zāi)撲救方案實施撲救。3)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮撲救,并組織人員做好現(xiàn)場秩序和警戒工作。4)由消防后勤

8、保障組負責協(xié)調(diào)車輛,做好傷亡人員的救助工作。7 應(yīng)急物資與裝備保障消防桶、消防沙、干粉滅火器、消防泵、消防水源等。8 措施要求8.1 加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織要充分認識搶險救災(zāi)的重要性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。對人員安排、應(yīng)急措施、指揮系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)、保障措施等方面應(yīng)做到周密安排,達到一旦發(fā)生險情能拉得出、用得上、打得贏。8.2 明確職責,落實分工要按照方案確定的職責任務(wù),逐級逐層溶入并量化分解,以保障搶救現(xiàn)場忙而不亂,處置有序。8.3 嚴格組織紀律,嚴格倒查追究所有參戰(zhàn)單位與人員在搶險救災(zāi)中要堅決服從命令,聽從指揮,嚴格按照指揮部的命令和方案要求的職責開展工作。對行動緩慢、處置不當、造成事故擴大的,要嚴

9、格按照倒查制度,追究有關(guān)責任人員的責任。8.4 靈通情報信息,加強請示報告各有關(guān)單位要確定專門的情報信息人員,保障信息聯(lián)絡(luò)暢通,對行動中遇到的難以解決的問題要及時向指揮部請示報告。行動結(jié)束后,參戰(zhàn)單位要搞好總結(jié)并迅速向指揮部匯報搶險救災(zāi)情況。指揮部要根據(jù)參戰(zhàn)單位和人員的表現(xiàn)及事故性質(zhì)總結(jié)經(jīng)驗教訓,表彰先進,懲處責任人,制定防范措施。爆破事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析爆破作業(yè)中有較多的不安全因素,包括爆破準備、裝藥、起爆、爆后檢查等。爆破地震波、沖擊波、飛石可產(chǎn)生對人及建筑物的危害,早爆和盲炮處理可引發(fā)大的安全事故。2 應(yīng)急處置基本原則1)堅持“以人為本”的原則,堅持“安全優(yōu)先”的原

10、則;2)堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則;3)堅持盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則;4)堅持搶救先活人后死人的原則。3 應(yīng)急處理組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急組織體系成立爆破事故應(yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在調(diào)度室???指 揮:副總指揮:成員:各分管副經(jīng)理、機電隊、掘進隊、技術(shù)部、后勤3.2 指揮機構(gòu)及職責3.2.1 指揮部職責1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案;2)決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部;3)批準或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案;4)負責組織爆破事故的應(yīng)急救援準備工作檢查,督查落實情況;5)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,決定是否請求救助;6)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、通信、后勤等工作。3.2.2 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮及其成員職責3.2.

11、2.1 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部職責及時到達事故地點統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和人員搶救工作。總指揮部下設(shè)現(xiàn)場搶險救護、搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)、搶險救災(zāi)調(diào)度、搶險救災(zāi)保衛(wèi)事故調(diào)查和善后處理四個專業(yè)組。3.2.2.2 搶險救護組職責負責按照搶救方案組織現(xiàn)場的探險、緊急搶險和救援行動。3.2.2.3 搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)組職責負責保障事故現(xiàn)場所需的各類應(yīng)急救援物資。3.2.2.4 搶險救災(zāi)調(diào)度組職責1)根據(jù)總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案和調(diào)整方案;2)制定并發(fā)布搶險救災(zāi)各項制度;3)落實并調(diào)度指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的全部工作;4)傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;5)在事故搶

12、救過程中,協(xié)調(diào)有關(guān)人員進行搶險救援工作;6)按時調(diào)度現(xiàn)場搶險工作進展情況;7)根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格;8)及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況;9)統(tǒng)計、匯總?cè)藛T出勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料;10)及時向指揮部匯報各項工作的進展情況;11)按照“快、準、靠、靈”的要求,實行精細化快捷調(diào)度;12)落實上級有關(guān)指示和批示,對內(nèi)通報事故搶險進展情況,并做好相關(guān)記錄;13)組織分析任務(wù)不落實的原因;14)及時安排落實搶險地點的通信聯(lián)絡(luò)工作;15)及時完成指揮部安排的其他工作。3.2.2.7 搶險救災(zāi)保衛(wèi)組職責負責保證搶險救災(zāi)物資運輸、救護車等路線交通暢通和礦區(qū)治安。3.2

13、.2.8 事故調(diào)查善后處理組職責組織或協(xié)調(diào)對事故的調(diào)查工作。協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后處理工作。3.3 現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場搶救指揮部,一旦災(zāi)害發(fā)生,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場搶救總指揮部總指揮,負責現(xiàn)場制定搶救方案,指揮現(xiàn)場搶救和有關(guān)的對外通信聯(lián)系工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控嚴格執(zhí)行爆破安全規(guī)程、爆破器材使用制度及爆破器材安全管理檢查制度。4.2 預(yù)警行動4.2.1 預(yù)警情形發(fā)生早爆、拒爆、遲爆現(xiàn)象時,按照本應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖啟動信息報告應(yīng)急處置程序。4.2.2 預(yù)警責任根據(jù)爆破作業(yè)現(xiàn)場及我項目部目前的具體分工負責情況,必須各司其職。5 應(yīng)急處置5.1 接警發(fā)生爆破事故后,現(xiàn)場

14、作業(yè)人員要立即向調(diào)度室匯報,立即組織現(xiàn)場救援,值班人員要問清事故發(fā)生的時間、地點、物資類型、事故現(xiàn)場損害及人員傷亡情況。5.2 響應(yīng)級別確定 發(fā)生事故后確認事故不能很快控制或已造成重大人員傷亡時,要立即向礦業(yè)公司調(diào)度室報告,請求礦業(yè)公司應(yīng)急救援指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案。礦業(yè)公司調(diào)度室接到報告后,要立即向礦業(yè)公司應(yīng)急救援總指揮報告事故情況。由總指揮決定是否啟動應(yīng)急處理預(yù)案。5.3 應(yīng)急啟動調(diào)度室值班人員根據(jù)總指揮的啟動應(yīng)急預(yù)案指令,啟動應(yīng)急程序,通知副總指揮,應(yīng)急成員迅速到達指定位置。5.4 爆破事故應(yīng)急處置措施1)迅速查明并組織撤出災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域的人員,積極組織礦山救護隊搶救遇險人員。同時,查明爆

15、破事故性質(zhì)、原因、地點,遇險人員的分布及其傷亡情況。2)根據(jù)爆破事故發(fā)生的性質(zhì)、原因,組織有關(guān)技術(shù)人員,研究制定處理事故方案。3)事故救援隊按照應(yīng)急指揮部確定的事故救援方案,立即展開救援行動。4)應(yīng)急隊員救援過程中,要按照應(yīng)急處置基本原則進行救援。6 應(yīng)急物資與裝備保障爆破單位要在指定地點存放一定數(shù)量應(yīng)急救災(zāi)工具和材料。如頂梁、扒手、手鎬、千斤頂、撬棍、鐵锨等,要定期檢查,確保隨用隨取。提升機事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析中煤四處馬城項目部共有豎井提升機四部。1.1 事故類型存在的風險主要有:斷繩、電動機損壞、減速箱機械事故等。1.2 危害程度分析1)出現(xiàn)提升機事故但未造成人員傷害

16、的,如電動機損壞、減速箱機械事故等,(安全)生產(chǎn)副總經(jīng)理后啟動本預(yù)案,并組織處理。2)出現(xiàn)提升繩斷繩等影響危害生產(chǎn)安全且影響時間較長的,由項目經(jīng)理負責組織啟動本預(yù)案。2 應(yīng)急處置基本原則1)采取有效措施,盡快限制事故的發(fā)展,減少財產(chǎn)損失,快速恢復(fù)生產(chǎn)。2)保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡。3)切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護及現(xiàn)場壞境的保護工作。3 組織機構(gòu)及職責3.1 成立事故應(yīng)急救援指揮部3.1.1 組織機構(gòu)總 指 揮:副總指揮:成 員:各分管領(lǐng)導(dǎo)、掘進隊、機電隊、技術(shù)部、后勤3.1.2 指揮部職責1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案;2)決定成立

17、搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部;3)批準或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案;4)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,決定是否請求救助;5)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。3.2 指揮部下設(shè)搶險救援小組3.2.1 現(xiàn)場搶險指揮組設(shè)在事故附近安全地點,由掘進隊、機電隊部、技術(shù)部、后勤等人員組成。職責:1)24小時跟班督察搶險救災(zāi)工作落實;2)保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實;3)及時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進展情況。3.2.2 搶險調(diào)度組設(shè)在調(diào)度室,由調(diào)度室、技術(shù)部、掘進隊、機電隊等人員組成。職責:1)根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救援方案和調(diào)整方案;2)制定并發(fā)布搶險救援各項制度;3)傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救援人員趕赴事故現(xiàn)場;

18、4)在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作;5)調(diào)度現(xiàn)場搶險工作工作進展情況;6)及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況,并做好相關(guān)記錄。3.2.3 搶險技術(shù)組設(shè)在調(diào)度會議室,各分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部等部門的技術(shù)人員組成。職責:1)負責進行事故原因分析,查找事故根源、發(fā)生的具體地點,分析事故的發(fā)展狀況;2)制定搶險救援方案,報總指揮部批準,及時進行災(zāi)情預(yù)測;3)對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線;4)對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點。3.2.4 搶險物資供應(yīng)組由經(jīng)營部相關(guān)人員組成。職責:1)負責搶險救援所需材料和設(shè)備的儲備,為井下?lián)岆U救援提供應(yīng)急材料和設(shè)備,并提供運輸保障;2)按命令負責將材料

19、和設(shè)備運送到指定地點;3)根據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調(diào)借用搶險材料和設(shè)備。3.2.5 現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組設(shè)在事故附近安全地點,掘進隊、機電隊等相關(guān)人員組成。職責:1)偵查事故現(xiàn)場災(zāi)情,完成遇險人員的救援和事故搶險工作;2)負責執(zhí)行指揮部下達的搶險救援指令,并及時匯報現(xiàn)場搶險進度,做好相關(guān)記錄;3)負責及時上報現(xiàn)場發(fā)生的意外情況,并迅速調(diào)整救援措施;4)監(jiān)督搶險救援人員的防護措施執(zhí)行情況,確保搶險救援人員的生命安全。5)救援結(jié)束,負責清理施工現(xiàn)場,清點人數(shù),待一切恢復(fù)正常后方可離開。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控加強對崗位司機及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提升崗位司機的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生

20、后減少事故范圍、配合搶修的主動意識;加強維修人員及管理人員對設(shè)備的巡檢力度,提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施并上報。4.2 預(yù)警行動事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶修人員到達前,首先啟動本單位應(yīng)急處置方案及時進行事故搶修。值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后,了解現(xiàn)場情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo),啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。5 信息報告程序當發(fā)生提升事故時,跟班隊長應(yīng)立即向調(diào)度匯報,簡要說明事故時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級1)出現(xiàn)提升機事故如電動機損壞、減速箱機械事故等,由(安全)生產(chǎn)副總經(jīng)理后啟動本預(yù)案。2)出現(xiàn)提升繩斷繩等影響生產(chǎn)安全且影響時間較長的

21、特大事故,由項目經(jīng)理負責組織啟動本預(yù)案。6.2 響應(yīng)程序1)提升機發(fā)生事故,應(yīng)立即匯報調(diào)度室。2)值班領(lǐng)導(dǎo)在接到事故通知時,要詳細了解事故地點、事故性質(zhì)、影響范圍、損壞情況,以便準備材料配件和搶修人員。3)需要調(diào)動人員時,所有人員必須無條件服從值班人員的調(diào)度,按時按要求參加搶修,不接電話或推諉者嚴肅處理。4)要配備齊全搶修用材料、配件、工具,明確專人管理,以滿足搶修需要。6.3 處置措施6.3.1 提升機事故應(yīng)急處理措施6.3.1.1 電動機損壞1)事故發(fā)生后,當班司機及時向調(diào)度室匯報,并說明事故的基本情況。2)機電隊接到主電動機損壞事故匯報后,應(yīng)組織當班值班人員立即組織搶修人員。3)值班管理

22、人員為現(xiàn)場指揮負責人,準備搶修用材料配件及其它特殊材料配件,等待指揮部的命令。4)機電部搶救維護人員到位后,由救援搶修領(lǐng)導(dǎo)小組指定施工負責人,并由施工負責人組織召開搶修會,學習應(yīng)急預(yù)案,強調(diào)注意事故,使參加施工人員人人心中有數(shù),各負其責。5)事故處理完畢后,由現(xiàn)場施工負責人組織對電控系統(tǒng)進行全面檢查,確認無事故隱患點后,方可撤離現(xiàn)場,并及時匯報。6.3.1.2 減速箱機械事故應(yīng)急處理措施1)現(xiàn)場施工人員必須明確施工負責人、安全負責人,介紹清楚現(xiàn)場具體情況及施工注意事項,使人人心中有數(shù)各負其責。2)施工人員搬運物品時必須輕拿輕放,防止砸傷手腳。3)施工前,由專職電工停掉電機開關(guān),并閉鎖,懸掛“有

23、人工作,嚴禁送電”警示牌。4)施工人員將拆下的零部件做好標記,統(tǒng)一存放,派專人看守,防止丟失。5)起吊物品時必須有專人指揮,且下方嚴禁站人。6)搶修過程中,由施工負責人現(xiàn)場指揮,所有施工人員必須聽從施工負責人的統(tǒng)一安排。6 應(yīng)急物資與裝備保障1)常用小配件等搶修物資儲備在地下礦作業(yè)區(qū)內(nèi),位置、數(shù)量相對固定,由作業(yè)區(qū)長負責檢查儲備情況,不足時及時補充;2)大型材料在倉庫內(nèi),必要時由調(diào)度室協(xié)調(diào)辦理緊急出庫領(lǐng)用手續(xù)。片幫事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析掘進過程中,因采礦方法不合理、管理不善、檢查不周、浮石處理不當、地質(zhì)條件不好、違章作業(yè)、違章指揮等因素,導(dǎo)致發(fā)生片幫,因而造成人身傷害、財產(chǎn)

24、損失、局部地段人員被困。2 應(yīng)急處置基本原則1)堅持“以人為本”的原則,堅持“安全優(yōu)先”的原則;2)堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則;3)堅持盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則;4)堅持搶救先活人后死人的原則。3 應(yīng)急處理組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急救援指揮部總 指 揮:副總指揮:成 員:各分管副經(jīng)理、掘進隊、機電隊、技術(shù)部3.2 指揮部職責1)片幫事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案;2)決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部;3)批準或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案;4)負責組織片幫事故的應(yīng)急救援演練;5)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,決定是否請求救助;6)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。3.3 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮及其成員職責3.3

25、.1 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部職責及時到達事故地點統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和人員搶救工作??傊笓]部下設(shè)現(xiàn)場搶險、搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)、搶險救災(zāi)頂板災(zāi)情分析、搶險救災(zāi)調(diào)度、搶險救災(zāi)保衛(wèi)、四個專業(yè)組。3.3.2 現(xiàn)場搶險組(由掘進隊人員組成)1)24小時跟班搶險救災(zāi)工作落實;2)保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實;3)及時向搶險調(diào)度室匯報現(xiàn)場進展情況。3.3.3 搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)組(經(jīng)營部)1)負責處理物資的儲備,提供應(yīng)急救援所需材料、工具和設(shè)備,并提供運輸保障。2)根據(jù)需要負責處理事故所需設(shè)備、材料、工具和人力的協(xié)調(diào)。3.3.4 搶險救災(zāi)災(zāi)情分析組(由技術(shù)部等人員組成)1)負責進行災(zāi)害原因分析;2)負責為事故現(xiàn)

26、場提供片幫地點的相關(guān)資料;3)協(xié)助制定搶險救災(zāi)方案和技術(shù)指導(dǎo)工作;4)根據(jù)現(xiàn)場情況提出處理片幫的方案和建議。3.3.5 搶險救災(zāi)調(diào)度組(由調(diào)度室人員組成)1)根據(jù)總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案和調(diào)整方案;2)制定并發(fā)布搶險救災(zāi)各項制度;3)落實并調(diào)度指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的全部工作;4)傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;5)在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)有關(guān)人員進行搶險救援工作;6)根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格;7)及時填繪搶險救災(zāi)工作形象進度圖表;8)安排搶險救災(zāi)具體工作,并保證責任落實;9)及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況;10)統(tǒng)計、匯

27、總?cè)藛T出勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料。3.3.6 搶險救災(zāi)保衛(wèi)組(后勤部)負責保證搶險救災(zāi)物資運輸、救護車等路線交通暢通和治安。3.4 現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場搶救指揮部,一旦災(zāi)害發(fā)生,由專業(yè)部門負責人任現(xiàn)場搶救總指揮部總指揮,負責現(xiàn)場制定搶救方案,指揮現(xiàn)場搶救和對井上的聯(lián)系工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。4.2 預(yù)警行動4.2.1 頂板事故征兆1)工作面局部片幫事故的預(yù)兆(1)響聲;(2)掉渣;(3)裂縫;(4)離層;4.2.2 預(yù)警行動信息匯報、報告程序1)一旦施工地點發(fā)生事故,工作面人員必須及時撤至安全地點,第一時間向調(diào)度室匯報,調(diào)度室立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報,匯報

28、內(nèi)容包括發(fā)生預(yù)兆的單位、時間地點、人員及預(yù)兆簡況、性質(zhì)的初步判斷和已采取的措施,還需要有關(guān)部門和協(xié)助預(yù)防及處理的有關(guān)事宜等。2)調(diào)度室接到發(fā)生片幫事故預(yù)警匯報后,應(yīng)立即向當日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)匯報。3)當日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)警匯報情況,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5 應(yīng)急處置5.1 響應(yīng)級別遇難3人以下啟動公司應(yīng)急預(yù)案,遇難3人以上(含3人)呈報公司上級領(lǐng)導(dǎo),啟動相應(yīng)預(yù)案。5.2 響應(yīng)程序1)調(diào)度室接到片幫事故匯報后,應(yīng)立即向當日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)匯報。2)當日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故匯報情況,立即向總指揮匯報。3)總指揮決定啟動片幫事故應(yīng)急預(yù)案后,立即向調(diào)度室下達啟動預(yù)案命令。5.3 處置措施1)調(diào)度室接到總指揮命令后,立即通知指揮部

29、成員到達調(diào)度室集合。2)指揮部成員到達調(diào)度室后,按照總指揮或副總指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組,協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。3)搶救事故前,現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部要根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救方案及安全技術(shù)措施。4)搶救遇險人員時,首先應(yīng)通過電話、喊話或敲打管子等物體與遇險人員取得聯(lián)系。5)處理片幫前,必須堅持由外向里、逐步進行的原則,要排查片幫地點附近的支護情況,采取措施因地制宜地進行加固,確保在搶救中不會再次片幫;保障安全。6)營救人員應(yīng)沉著冷靜,根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進行施工,行動中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴密的組織,防止災(zāi)情擴大,避免二次事故的發(fā)生。7)事故單位在搶救過程有困難時,

30、指揮部可抽調(diào)其他單位有經(jīng)驗、有技術(shù)的骨干力量,進行緊急增援。8)搶救出傷員后,必須判斷傷性的輕重,人員較多時先搶救重傷人員,后搶救輕傷人員,并按照 “三先三后”的原則,即(1)對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運;(2)對出血傷員必須先止血后搬運;(3)對骨傷的傷員必須先固定后搬運。9)應(yīng)急結(jié)束。10)總指揮下達應(yīng)急結(jié)束命令,事故搶救人員返回。11)專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員協(xié)助對事故進行調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級匯報。6 應(yīng)急物資與裝備保障在井下指定地點存放一定數(shù)量應(yīng)急救災(zāi)工具和材料。如撬棍、鐵锨等,要專人管理、定期檢查,確保隨用隨取。水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析1

31、.1 水害類型依據(jù)水文地質(zhì)條件,結(jié)合馬城鐵礦實際,可以把水災(zāi)事故劃分為:構(gòu)造裂隙突水、井地表洪水等事故。1.2 危害程度分析一旦發(fā)生水災(zāi)事故,輕則影響生產(chǎn),重則淹沒工作面,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失巨大。2 應(yīng)急處置基本原則認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,針對水災(zāi)事故突發(fā)性強、破壞性大、情況復(fù)雜、救災(zāi)困難的特點,集中各部門和各方面的力量,建立健全水災(zāi)事故救災(zāi)應(yīng)急處理機構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu),充分利用現(xiàn)有的裝備和器材,快速反應(yīng),迅速出動,全方位做好重大水災(zāi)事故救災(zāi)處理能力,使事故損失降低到最低限度。3 組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急組織體系成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部,主要負責協(xié)調(diào)事故應(yīng)

32、急救援期間的運作,統(tǒng)籌安排各個應(yīng)急救援行動,為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災(zāi)實施方案。3.2 指揮機構(gòu)及職責總指揮:副總指揮:成員單位:各分管副經(jīng)理、掘進隊、機電隊、技術(shù)部救援工作組職責:水災(zāi)事故處置分搶險救災(zāi)組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、事故調(diào)查組6個組同時進行。1)搶險救災(zāi)組。主要由掘進隊、應(yīng)急搶險指揮部成員和有關(guān)人員組成;救護隊必須在規(guī)定的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場指揮部制定的救災(zāi)方案,制定出具體的行動計劃和安全技術(shù)措施,完成對災(zāi)區(qū)遇險遇難人員的救援和事故處理工作。負責提供救災(zāi)必備的技術(shù)資料,同時根據(jù)入井人員的掛牌和領(lǐng)取礦燈情況,查清入井人員的人數(shù)和姓名,

33、根據(jù)具體情況,決定救護隊營救方法。2)后勤保障組。由后勤人員組成,負責救災(zāi)所需各類物資、器材的籌備,解決好救災(zāi)人員的食宿等問題。3)安全保衛(wèi)組。由機電隊組成,負責治安保衛(wèi),維護礦區(qū)的正常秩序,并在井口附近設(shè)專人警戒,嚴禁非救災(zāi)人員逗留、圍觀和入井,防止有人鬧事影響救援工作;根據(jù)事故情況決定是否對礦井有關(guān)人員采取強制性措施進行監(jiān)審。4)善后處理組。經(jīng)營部組成,負責做好遇難人員的善后處理、家屬的安置及社會的穩(wěn)定工作。5)事故調(diào)查組。由地測、技術(shù)、安全等技術(shù)部門組成,負責調(diào)查事故經(jīng)過、原因和鑒定,追究事故責任,負責事故報告工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 預(yù)防預(yù)警信息施工隊必須對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突水情況及

34、時進行匯報;機電隊負責定期檢查排水系統(tǒng)的布置及完好情況。技術(shù)部負責向調(diào)度室報送相關(guān)的處理信息。4.2 預(yù)防預(yù)警準備制定水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確職責,落實責任。為了扎實而有效地做好防治水工作,技術(shù)部要每月對生產(chǎn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況進行排查,并將隱患通知單及時下發(fā)。4.3 預(yù)警行動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要求各相關(guān)部門要認真貫徹學習,啟動預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責實施。5 水災(zāi)事故報告程序事故現(xiàn)場人或知情人調(diào)度室事故有擴大危險(事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離)值班領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理向礦業(yè)公司匯報成立應(yīng)急搶險指揮部事故無擴大危險(事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救)清點人數(shù)。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級 根據(jù)工作面的出水量

35、情況劃分為以下預(yù)警級別:第級:當淋水量小于3m3/h或出水量小于15m3/h時,隊組自行組織人員安裝排水設(shè)備進行排水,同時隨時將排水情況匯報調(diào)度室及技術(shù)部。第級:當淋水量大于3m3/h或出水量大于15m3/h時,隊組要立即將情況匯報給調(diào)度室,技術(shù)部進行定期的出水量觀測,機電隊進行排水工作。第級:當淋水量大于15m3/h或出水量大于60m3/h時,隊組要立即將情況匯報給礦業(yè)公司。第級:當工作面發(fā)生突水事故時,啟動應(yīng)急水災(zāi)預(yù)案,采取以下措施:加強對出水點情況的觀測,及時向調(diào)度室匯報險情,各相關(guān)部門處于應(yīng)急狀態(tài),根據(jù)險情聽從應(yīng)急機構(gòu)組長的指令做好各自的工作。6.2 響應(yīng)程序1)礦井發(fā)生重大水災(zāi)事故后

36、,應(yīng)立即成立搶險救災(zāi)指揮部,啟動水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,搶險救災(zāi)指揮部要立即下達搶險救災(zāi)命令,開展搶險救災(zāi)工作。2)在水災(zāi)應(yīng)急期,按各自職責,積極行動,盡職盡責做好搶險救災(zāi)工作,并將工作情況及時救災(zāi)指揮部匯報。3)迅速判定水災(zāi)的性質(zhì),了解突水地點、突水形式、影響范圍、靜止水位,估計突出水量、補給水源及有影響的地面水體。4)掌握災(zāi)區(qū)范圍、搞清事故前人員分布,分析被困人員可能躲避的地點,以便迅速組織搶救。5)根據(jù)透水量的大小和排水能力,積極采取排、堵水的技術(shù)措施。6)排水后進行偵察、搶險時,片幫和二次突水。7)搶救和運送長期被困井下的人員時,要防止突然改變他們已適應(yīng)的環(huán)境和生存條件,造成不應(yīng)有的傷亡。8

37、)對于被水、沙截堵的災(zāi)區(qū)人員,除應(yīng)積極組織搶救外,如一時難以疏通,則應(yīng)利用管道或其它方式向遇難人員供風;一方面積極組織力量,千方百計搶險救人,另一方面狠抓搶險過程中的安全問題。6.3 處置措施井下發(fā)生突水事故,常常有人被困在井下,指揮者應(yīng)本著“積極搶救”原則,首先應(yīng)制定營救人員的措施,判斷人員可能躲避的地點,并根據(jù)涌水量及礦井排水能力,估算排出積水的時間。爭取時間,采取一切可能的措施,使被困人員早日脫險。7 應(yīng)急物資與裝備保障7.1 應(yīng)急保障7.1.1 人力資源保障應(yīng)急搶險指揮部統(tǒng)一指揮,調(diào)動救護、醫(yī)務(wù)、公安等有關(guān)部門人員,保證預(yù)案的有效實施。7.1.2 通訊(信息)保障預(yù)案中涉及到的部門、人

38、員應(yīng)保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預(yù)案的及時啟動。7.1.3 搶險救援物資的保障項目部應(yīng)儲備有水災(zāi)事故搶險物資,并保證出現(xiàn)水災(zāi)事故時,在第一時間投入抗災(zāi)搶險工作,達到控制災(zāi)情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應(yīng)急搶險救援指揮中心的命令,任何單位和個人不得擅自動用。7.1.4 資金保障項目部承擔應(yīng)急救援費用,事故發(fā)生后應(yīng)當及時提供應(yīng)急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。7.2 物資保障經(jīng)營部要對水災(zāi)應(yīng)急日常所需物資、設(shè)備和配件進行維護,并能保證其有效使用;對于數(shù)量較大的搶險物資,營銷部、設(shè)備部必須明確貨源,做到用之

39、即到。供電事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型及危害程度分析一旦出現(xiàn)單一線路停電或各種保護失靈事故,會影響地下礦安全生產(chǎn),出現(xiàn)人身觸電,造成人員傷亡、設(shè)備損壞等。2 應(yīng)急處置基本原則1)采取有效措施,盡快限制事故的發(fā)展,減少財產(chǎn)損失,快速恢復(fù)生產(chǎn)。2)保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡。3)切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護及現(xiàn)場壞境的保護工作。3 組織機構(gòu)及職責3.1 成立事故應(yīng)急救援指揮部3.1.1 組織機構(gòu)總指揮:副總指揮:成員單位:各分管副經(jīng)理、掘進隊及機電隊班組長以上人員、技術(shù)部3.1.2 職責1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案;2)決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)

40、場總指揮部;3)批準或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案;4)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,決定是否請求救助;5)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。3.2 指揮部下設(shè)搶險救援小組3.2.1 現(xiàn)場搶險指揮組設(shè)在事故附近安全地點,由掘進隊、機電隊、技術(shù)部等相關(guān)人員組成。職責:1)24小時跟班督察搶險救災(zāi)工作落實;2)保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實;3)及時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進展情況。3.2.2 搶險調(diào)度組由調(diào)度室、技術(shù)部、掘進隊、機電隊等人員組成。職責:1)根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救援方案和調(diào)整方案;2)制定并發(fā)布搶險救援各項制度;3)傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救援人員趕赴事故現(xiàn)場;4)在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)

41、各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作;5)調(diào)度現(xiàn)場搶險工作工作進展情況;6)及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況,并做好相關(guān)記錄;3.2.3 搶險技術(shù)組設(shè)在調(diào)度會議室,由掘進隊、機電隊、技術(shù)部等部門的技術(shù)人員組成。職責:1)負責進行事故原因分析,查找事故根源、發(fā)生的具體地點,分析事故的發(fā)展狀況;2)制定搶險救援方案,報總指揮部批準,及時進行災(zāi)情預(yù)測;3)對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線;4)對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點。3.2.4 搶險物資供應(yīng)組由經(jīng)營部及后勤有關(guān)人員組成。職責:1)負責搶險救援所需材料和設(shè)備的儲備,為井下?lián)岆U救援提供應(yīng)急材料和設(shè)備,并提供運輸保障;2)按命令負責將材料和設(shè)備運送到指

42、定地點;3)根據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調(diào)借用搶險材料和設(shè)備;3.2.5 現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組設(shè)在事故附近安全地點,由掘進隊部、機電隊室、技術(shù)部等相關(guān)人員組成。職責:1)偵查事故現(xiàn)場災(zāi)情,完成遇險人員的救援和事故搶險工作;2)負責執(zhí)行指揮部下達的搶險救援指令,并及時匯報現(xiàn)場搶險進度,做好相關(guān)記錄;3)負責及時上報現(xiàn)場發(fā)生的意外情況,并迅速調(diào)整救援措施;4)監(jiān)督搶險救援人員的防護措施執(zhí)行情況,確保搶險救援人員的生命安全。5)救援結(jié)束,負責清理施工現(xiàn)場,清點人數(shù),待一切恢復(fù)正常后方可離開。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控加強對值班人員及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提升他們的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減

43、少事故范圍、配合搶修的主動意識;加強維修人員及管理人員對設(shè)備的巡檢力度,提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施并上報。4.2 預(yù)警行動事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶修人員到達前,首先啟動應(yīng)急處置方案及時進行事故搶修。值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后,了解現(xiàn)場情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo),啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。重大停電事故短時間內(nèi)無法恢復(fù)送電,可能造成礦井井下涌水增加、人員被困井下以及其它的重大危險情況的,要立即匯報并申請礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)安排援助。5 信息報告程序當發(fā)生停電事故時,值班人員應(yīng)立即向調(diào)度匯報,并向當班領(lǐng)導(dǎo)匯報,簡要說明事故時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。6 應(yīng)急處置6.1

44、 響應(yīng)分級1)出現(xiàn)大面積停電事故但未造成人員傷害的,由機電隊副總指揮后啟動本預(yù)案,并組織處理。2)出現(xiàn)大面積停電事故、危及人員、生產(chǎn)安全且影響時間較長的,由總指揮負責組織啟動本預(yù)案。6.2 響應(yīng)程序變電所出現(xiàn)電器事故時,搶修人員應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場,查明事故原因,事故性質(zhì),影響范圍,以最快的速度恢復(fù)供電。如現(xiàn)場不能處理,要立刻匯報值班領(lǐng)導(dǎo),說明需用材料、配件數(shù)量,在現(xiàn)場創(chuàng)造好條件后等候隊派人搶修。1)井下發(fā)生一小時以上的電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場指揮搶修,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。地面發(fā)生半小時以上的電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場指揮搶修,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2)需要調(diào)動人員時,所有人員必須無條件服從值班人員

45、的調(diào)度,按時按要求參加搶修,不接電話或推諉者嚴肅處理。3)現(xiàn)場不能恢復(fù)正常時,在保證安全的情況下,采取應(yīng)急措施,先恢復(fù)供電,然后申請停電時間處理。4)電氣事故搶修處理時必須嚴格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,嚴禁違章作業(yè)和冒險蠻干。5)值班領(lǐng)導(dǎo)在接到事故通知時,要詳細了解事故地點、事故性質(zhì)、影響范圍、損壞情況,以便準備材料配件和搶修人員。6)值班領(lǐng)導(dǎo)離開值班室搶修事故時,應(yīng)通知電氣事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長來隊指揮,或找同級別人員代替值班。6.3 處置措施1)若故障停電,執(zhí)行停送電程序。2)若停電是由自然因素所造成,不可能按停送電程序恢復(fù)供電時,立即切換另一供電線路,并優(yōu)先保障礦井井下的排水、通風、提升保安電源。3)根據(jù)情況組織井下人員的撤離工作。4)如遇異常情況無法順利撤離時,要立即向應(yīng)急指揮部匯報,制訂專門的人員撤離方案和切實可行的安全措施,專業(yè)組人員協(xié)助做好撤離工作。5)根據(jù)實際制定事故搶險方案,經(jīng)指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào),由專業(yè)搶險人員進行線路和設(shè)備搶修等,盡可能在較短時間內(nèi)搶修完畢。7 應(yīng)急保障準備1)對各井上下變電所、電力線路的運行應(yīng)準備有充足的備品備件,確保在應(yīng)急救援預(yù)案處理過程中的所需材料。2)地下礦應(yīng)組建搶險救援隊伍,并定期進行貫徹、演練。3)設(shè)備部對供電系統(tǒng),要加強巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。30

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲