農(nóng)田水利設(shè)施維修項目監(jiān)理工作報告.doc

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1、1 x xx x 縣縣 x xx x 中中央央財財政政農(nóng)農(nóng)田田水水利利設(shè)設(shè)施施維維修修項項目目 監(jiān)監(jiān) 理理 工工 作作 報報 告告 xxxx 水利監(jiān)理有限公司水利監(jiān)理有限公司 xxxx 縣項目監(jiān)理組縣項目監(jiān)理組 2 目目 錄錄 目目 錄錄.2 1 1 工程概況工程概況5 1.1 工程概況 .5 1.2 主要建設(shè)內(nèi)容.6 1.3 完成建設(shè)內(nèi)容、投資6 1.4 主要工程開工完工日期7 1.5 主要工程的施工工程7 1.6 工程項目參建單位8 1.7 監(jiān)理情況簡述 .9 2.2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃9 2.1 監(jiān)理工作依據(jù) .9 2.2 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標10 2.3 監(jiān)理職責(zé) .11 2.4 監(jiān)理工作

2、程序 .13 2.5 監(jiān)理工作方法.15 2.6 監(jiān)理工作制度 .17 2.7 質(zhì)量檢查（檢測）方法及手段.18 3.3.監(jiān)理過程監(jiān)理過程19 3.1 施工準備階段的監(jiān)理工作19 4.4.監(jiān)理效果監(jiān)理效果31 4.1 質(zhì)量評定 .32 5 5、工程評價、工程評價33 5.1 進度控制成效及綜合評價33 5.2 投資控制成效及綜合評價33 5.3 施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理工作成效及綜合評價34 6.6.經(jīng)驗與建議經(jīng)驗與建議34 6.1 各級領(lǐng)導(dǎo)的重視34 6.2 業(yè)主的理解、信任和支持是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵35 6.3 正確處理好與建設(shè)單位、承建單位之間的關(guān)系35 6.4 正確處理質(zhì)量、進度、投資三

3、者關(guān)系35 6.5 加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)36 7 7、結(jié)論、結(jié)論 36 8 8、附件、附件 .36 8.1 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與主要人員情況36 8.2 施工監(jiān)理大事記37 3 1 1 工程概況工程概況 1.1 工程概況 XX 縣XX 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目建設(shè)地點是在 XX 縣涼水井鎮(zhèn)、 大壩場鎮(zhèn)、鸚鵡溪鎮(zhèn)、天橋鄉(xiāng)境內(nèi)。 本工程建設(shè)內(nèi)容為：、涼水井鎮(zhèn)磨石 溪村裕家溝山塘整治工程項目點：對山塘上游、下游壩坡整治；新建防浪墻。 、大壩場鎮(zhèn)官塘壩村渠道維修項目點：新建斷面為 30*30CM 渠道 790。、鸚鵡溪鎮(zhèn)漸鴻村胡家山組水利設(shè)施維修：水源點整治 2 處；新建 50 M3蓄水池 1 座；鋪設(shè)安裝

4、DN40PE 管 1400 M , DN32PE 管 2800M。 、 天橋鄉(xiāng)灣里大土提水站維修：新建 50M3調(diào)節(jié)水池 1 座；新建 8M2泵房 1 座； 安裝潛水泵 2 臺；架設(shè)安裝低壓輸電線路 0.1KM；鋪設(shè)安裝 DN63PE 管 500 M , DN40PE 管 50M。工程總投資為：約 90.00 萬元。 1.2 主要建設(shè)內(nèi)容 、涼水井鎮(zhèn)磨石溪村裕家溝山塘整治工程項目點：對山塘上游、下游 壩坡整治；新建防浪墻。、大壩場鎮(zhèn)官塘壩村渠道維修項目點：新建斷面 為 30*30cm 渠道 790。、鸚鵡溪鎮(zhèn)漸鴻村胡家山組水利設(shè)施維修：水源點 整治 2 處；新建 50 m3 蓄水池 1 座；鋪

5、設(shè)安裝 DN40PE 管 1400 m , DN32PE 管 2800m。 、天橋鄉(xiāng)灣里大土提水站維修：新建 50m3調(diào)節(jié)水池 1 座；新 4 建 8m2泵房 1 座；安裝潛水泵 2 臺；架設(shè)安裝低壓輸電線路 0.1Km；鋪設(shè)安 裝 DN63PE 管 500 m , DN40PE 管 50m。合同價為:77.65 萬元。 1.3 完成建設(shè)內(nèi)容、投資 主要完成工程建設(shè)項目內(nèi)容和投資為：天橋項目點：水源點整治 1 處， 50m蓄水池 1 座，6.34m2新建泵房 1 座，安裝潛水泵 2 套，低壓線路 20m， 安裝 DN50PE 復(fù)合管 300m 和 DN32PE 管 98m，完成投資：11.11

6、 萬元。大壩 場項目點：0.3*0.3cm 灌溉渠道 668m，安裝 DN300 鋼管 24m，完成投資 17.85 萬元。鸚鵡溪項目點：新建 50m蓄水池 1 座，新建 10.70m2提水泵 站 1 座，安裝離心泵 2 套，水泵電氣控制柜 1 套，30KVA 降壓站 1 座，架設(shè) 高壓線路 100m，安裝 DN75PE 復(fù)合管 1350m，完成投資 21.09 萬元。涼水 井項目點：山塘整治 1 座，完成投資 20.28 萬元。完成總投資 70.33 萬元。 完成投資占合同價的比 90.57%。 xx 縣 xx 中央農(nóng)田水利設(shè)施維修項目于 xx4 月 25 日開工，xx11 月完工， 12

7、月開始運行。 1.4 主要工程開工完工日期 1、大壩場項目點： 、渠基開挖于 xx5 月 10 日開工，2016 年 7 月 15 日完工 、渠道側(cè)墻砼于 xx7 月 10 日開工，xx8 月 10 日完工。 、渠道底板砼于 xx7 月 25 日開工，xx8 月 30 日完工。 、渠道回填于 xx8 月 25 日開工，xx9 月 10 日完工。 2、鸚鵡溪項目點： 5 、蓄水池開挖于 xx7 月 8 日開工，2016 年 7 月 20 日完工 、蓄水池砌筑于 xx7 月 21 日開工，xx8 月 15 日完工。 、蓄水池砼于 xx8 月 16 日開工，xx8 月 30 日完工。 、泵房于 xx

8、9 月 1 日開工，xx9 月 15 日完工。 、管道于 xx9 月 16 日開工，xx10 月 20 日完工。 3、涼水井項目點： 、山塘整治于 xx5 月 11 日開工，2016 年 10 月 22 日完工 4、天橋項目點： 、蓄水池工程于 xx5 月 10 日開工，2016 年 6 月 20 日完工 、泵房工程于 xx7 月 1 日開工，xx7 月 15 日完工。 、管道工程于 xx7 月 20 日開工，xx8 月 15 日完工。 、機電設(shè)備于 xx8 月 16 日開工，xx8 月 20 日完工。 1.5 主要工程的施工過程 1、大壩場渠道工程：渠基開挖于 xx5 月 10 日至 201

9、6 年 7 月 15 日完工， 渠道側(cè)墻砼于 xx7 月 10 日至 xx8 月 10 日完工，渠道底板砼于 xx7 月 25 日 至 xx8 月 30 日完工，渠道回填于 xx8 月 25 日至 xx9 月 10 日完工。 2、天橋鄉(xiāng)項目：50m蓄水池工程于 xx5 月 10 日至 2016 年 6 月 20 日完工， 泵房工程于 xx7 月 1 日至 xx7 月 15 日完成砌筑、裝修。管道工程于 xx7 月 20 日至 xx8 月 15 日完成開挖、管道鋪設(shè)、回填，機電設(shè)備于 xx8 月 16 日 至 xx8 月 20 日完成安裝工作。 3、涼水井山塘整治于 xx5 月 11 日開工，2

10、016 年 10 月 22 日完工。 6 4、鸚鵡溪項目點：蓄水池于 xx7 月 8 日至 xx8 月 30 日完成開挖、砌筑、砼 等工序施工，泵房于 xx9 月 1 日至 xx9 月 15 日完成砌筑、裝修，管道于 xx9 月 16 日至 xx10 月 20 日完成開挖、鋪設(shè)、回填。 1.6 工程項目參建單位 建設(shè)單位：xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利站 設(shè)計單位：xx 縣水利水電勘測設(shè)計隊 質(zhì)量監(jiān)督單位：xx 縣水務(wù)局水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位: xx 水利監(jiān)理有限公司 運行管理單位：xx 縣水務(wù)局大壩場、雙塘、關(guān)中壩水務(wù)服務(wù)中心 承建單位：黔東南苗族侗族自治州水電工程公司 1.7 監(jiān)理情況簡

11、述 我公司于 xx4 月 20 日與 xx 縣水務(wù)利局農(nóng)村水利站簽訂了施工監(jiān)理合同 書。xx4 月 21 日，xx 水利監(jiān)理有限公司成立了“xx 縣 xx 中央農(nóng)田水利設(shè) 施維修項目監(jiān)理組”，進駐工地施工現(xiàn)場。任命李承彪同志擔任總監(jiān)理工程 師，實行總監(jiān)負責(zé)制，對工程建設(shè)承擔“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理 工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過各參建單位的共同努力，使工程質(zhì)量、 進度、投資得到了有效控制。 2.2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 2.1 監(jiān)理工作依據(jù) 1）工程建設(shè)標準強制性條文（水利工程部分）、水利水電建設(shè) 工程驗收規(guī)程（SL223-2008）、水利工程質(zhì)量管理規(guī)定、水工混凝 7 土施工規(guī)范（D

12、L/T5144-2015）、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收 評定標準-土石方工程（SL631-2012）、水利水電工程單元工程施工質(zhì) 量驗收評定標準-地基處理與基礎(chǔ)工程(SL633-2012)、水利水電工程單 元工程施工質(zhì)量驗收評定標準-混凝土工程（SL632-2012）、水利工程 建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）、給水排水管道工程施工及驗收 規(guī)范（GB50268-2008）、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定泵站 -水工金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（SL635-2012）、給水利水電工程施工質(zhì)量檢 驗與評定規(guī)程（SL176-2007）、水工混凝土鋼筋施工規(guī)范 （DL/T5169-2013

13、）： 2）初步設(shè)計文件、施工圖紙及技術(shù)要求、設(shè)計變更通知； 3）施工招標文件、施工投標文件； 4）發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同文件及補充文件； 5）監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則； 6）有關(guān)工程建設(shè)的會議紀要及其他文件等。 2.2 監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標 2.2.1 、涼水井鎮(zhèn)磨石溪村裕家溝山塘整治工程項目點：對山塘上游、 下游壩坡整治；新建防浪墻。、大壩場鎮(zhèn)官塘壩村渠道維修項目點：新建 斷面為 30*30cm 渠道 790。、鸚鵡溪鎮(zhèn)漸鴻村胡家山組水利設(shè)施維修：水 源點整治 2 處；新建 50 m3 蓄水池 1 座；鋪設(shè)安裝 DN40PE 管 1400 m , DN32PE 管 2800m。

14、、天橋鄉(xiāng)灣里大土提水站維修：新建 50m3調(diào)節(jié)水池 1 座；新建 8m2泵房 1 座；安裝潛水泵 2 臺；架設(shè)安裝低壓輸電線路 0.1Km； 鋪設(shè)安裝 DN63PE 管 500 m , DN40PE 管 50m。 8 2.2.2 監(jiān)理目標： 在正常施工建設(shè)條件下，確保實現(xiàn)以下監(jiān)理目標：項目總投資：確保工 程投資控制在批準的投資概算范圍內(nèi)。總進度目標：確保工程在合同規(guī)定的 工期內(nèi)完成，爭取提前竣工。質(zhì)量目標：按合同要求嚴格控制，單元工程最 終合格率 100，工程項目力爭達到優(yōu)良標準。 2.3 監(jiān)理職責(zé) 2.3.1、總監(jiān)理工程師 1) 全面履行與建設(shè)單位簽訂的“工程建設(shè)監(jiān)理合同”中規(guī)定的乙方職 責(zé)

15、，領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理工作，負責(zé)質(zhì)量體系文件在本項目的貫徹實施，檢查監(jiān)理 人員服務(wù)質(zhì)量； 2) 負責(zé)確定項目現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 3) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、制定監(jiān)理工作制度、審批專業(yè)監(jiān)理工程師 編寫的監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 4) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 5) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào) 配，對不稱職的人員調(diào)換其工作； 6) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令 7) 審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 8) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 9) 審查和處理工程變更； 10)

16、 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 9 11) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 12) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān) 理工作總結(jié)； 13) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位 的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項 目的竣工驗收； 14) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2.3.2、監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表） 1) 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 3) 總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托監(jiān)理工程師： 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批

17、項目監(jiān)理實施細則； 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報告、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工 報驗單； 審核簽認竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 根據(jù)工程項目的進展情況進行人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 2.3.3、專業(yè)監(jiān)理工程師 1) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時， 向總監(jiān)理工程師提出建議； 10 4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報告； 5) 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6) 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)

18、監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向 總監(jiān)匯報和請示； 7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9) 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進 行平行檢驗，合格時予以簽認； 10) 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 2.3.4、監(jiān)理員 1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運 行狀況，并做好檢查記錄； 3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量

19、的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 5) 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 2.4 監(jiān)理工作程序 11 為了使監(jiān)理工作順利開展，并達到規(guī)范化、程序化要求，保證項目目標 的實現(xiàn)，監(jiān)理組按相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程制定了監(jiān)理工作程序：原材料質(zhì)量 簽認，單位工程開工申請批復(fù)，隱蔽工程、單元工程簽認，工程停工、復(fù)工， 設(shè)計變更處理，工程計量支付程序等。 2.4.1 施工監(jiān)理程序 各項工程施工監(jiān)理程序均按“施工準備總監(jiān)批準開工施工自檢 監(jiān)理抽

20、檢合格簽證”的順序進行。 1）工程開工前，承建單位做好一切準備工作：包括施工組織設(shè)計、進 場機械設(shè)備報驗、施工放樣報驗、進場主要人員報驗（含資格證、安全證等） 、進場儀器設(shè)備報驗（含技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的準許使用的合格證）、進場材 料報驗。質(zhì)量保證體系及安全文明生產(chǎn)措施均應(yīng)齊全。經(jīng)監(jiān)理工程師審查、 簽字認可，總監(jiān)理工程師批準后才可開工。 2）每道工序完成并由承建單位自檢合格，按規(guī)定格式填報質(zhì)量檢驗單， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查、簽字認可后，方可進行下一道工序的施工。經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查確認不合格的工序，未經(jīng)修補或返工處理合格前，決不允許進行下道 工序施工。 3）凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可的工程，監(jiān)理工程師拒認

21、工程量。 4）監(jiān)理工程師在接到承建單位通知檢查某工程或某工序時，及時會同 承建單位人員和自檢人員，對照承建單位自檢資料去現(xiàn)場進行檢驗，合格者 及時簽證。 承建單位對施工中出現(xiàn)的特殊情況，書面向監(jiān)理工程師申述理由，提出 具體意見，由監(jiān)理工程師酌定。在監(jiān)理工程師未作出正式答復(fù)前，承建單位 12 不得擅自更改程序和任何設(shè)計及施工方案。 2.4.2 監(jiān)理工作程序包括以下方面內(nèi)容 1）、簽訂監(jiān)理合同后，組建項目監(jiān)理機構(gòu)； 2）、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則； 3）、按工程建設(shè)計劃進度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則； 4）、開展前期監(jiān)理工作； 5）、監(jiān)理過程控制，進行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理

22、工作； 6）、工程驗收:主持分部工程驗收，協(xié)助建設(shè)單位進行單位工程完工驗 收和竣工驗收等； 7）、監(jiān)理工作總結(jié)：工程完工后，向建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理工作 報告，竣工驗收后，提交完整的監(jiān)理檔案資料。 2.5 監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工程師堅持以公正、科學(xué)、廉潔、誠信的工作作風(fēng)，以科學(xué)合理的 工作程序，采取合格簽證、測量、試驗、指令性文件等多種形式，進行以質(zhì) 量控制為中心的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2.5.1、旁站監(jiān)督與巡視檢查 旁站監(jiān)督是現(xiàn)場監(jiān)理人員控制工程施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查的一種方法，為 了杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，對重要的工序和關(guān)鍵部位，監(jiān)理組要求現(xiàn)場 監(jiān)理人員必須不分晝夜的堅守施工現(xiàn)場；對于其他一般

23、施工工序質(zhì)量控制， 采用測量、試驗、儀器檢查等手段，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范標準進行檢查和 抽查，達到控制質(zhì)量、投資的目的。 13 本工程由于戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員常駐工地，采用旁站、現(xiàn)場巡視和平行檢 測的方法進行質(zhì)量控制。確保了工程質(zhì)量有效控制， 對于混凝土澆筑及險工重要部位砌石工程進行旁站監(jiān)督。對工程中的質(zhì) 量控制見證點進行旁站檢查，除現(xiàn)場監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)督外，同時監(jiān)理組 對施工現(xiàn)場進行巡視。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時對承建單位警告、責(zé)令其立即 改正，下發(fā)監(jiān)理工程師通知。對屢次不執(zhí)行監(jiān)理工程師指示的承建單位采取 經(jīng)濟處罰，上報建設(shè)單位。通過現(xiàn)場監(jiān)理人員的每天巡視和重點旁站，以及 監(jiān)理組進行的經(jīng)?，F(xiàn)場檢查

24、，確保三大控制目標的實現(xiàn)。 2.5.2、平行檢測 現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督承建單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準進行自檢外，同時按 規(guī)范規(guī)定比例抽樣檢查。本工程在部分項目檢測中，如塌落度檢測、材料外 觀檢測等由監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程部位，立即要求施工方 進行加固或返工處理，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即清除出場。 對現(xiàn)場不具備檢測條件的，監(jiān)理人員抽檢送具有資質(zhì)的試驗室進行檢查、 檢測試驗。 2.5.3、實行工序合格簽證制度 實行工序合格證的目的是為了加強質(zhì)量跟蹤，控制工程質(zhì)量。每道施工 工序完工后，承建單位應(yīng)根據(jù)自檢檢測的有關(guān)資料，確認符合要求后，填寫 有關(guān)工程檢驗、評定和報驗資料，報監(jiān)理工程師審核、檢驗

25、，監(jiān)理人員根據(jù) 自己巡視、檢查、旁站的有關(guān)記錄，認真核實，確認合格后進行簽字認可， 并簽發(fā)“工序質(zhì)量檢驗合格證”，承建單位在接到監(jiān)理工程師的“工序質(zhì)量 檢驗合格證”后方可進行下道工序施工。 14 2.5.4、書面指令 指令文件是監(jiān)理工程師控制和管理工程質(zhì)量、進度、投資不可缺少的手 段，也是監(jiān)理的一種方法?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)利合理使用 監(jiān)理用表，如停工令、監(jiān)理通知、工程檢驗認可證、現(xiàn)場指示、工程質(zhì)量返 工處理單等，指出施工中存在的各種問題，提醒承建單位注意或整改，以達 到工程施工全面管理的目的。 2.6 監(jiān)理工作制度 本著對建設(shè)單位和工程負責(zé)的態(tài)度，我公司成立了“xx 縣 xx 中

26、央農(nóng)田 水利設(shè)施維修項目監(jiān)理組”。為了圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，達到預(yù)期目的，加強 監(jiān)理組的管理，提高工作效率，規(guī)范監(jiān)理行為，制訂和執(zhí)行了下列制度： 2.6.1、監(jiān)理內(nèi)部會議制度 監(jiān)理組根據(jù)工作需要，不定期召開工作會議，現(xiàn)場監(jiān)理人員互相交流監(jiān) 理工作情況，提出監(jiān)理工作中存在的問題，研究處理意見，檢查施工管理和 質(zhì)量管理、質(zhì)量評定、監(jiān)理日志等資料填寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 2.6.2、監(jiān)理工作制度 監(jiān)理人員每月在工地的時間不少于 26 天，工作期間嚴格遵守規(guī)定的作息 時間，監(jiān)理組收發(fā)文件均要編號登記、簽字、專人專職管理；現(xiàn)場監(jiān)理要記 好監(jiān)理日記，及時進行工程質(zhì)量評定初步審查和抽檢工作，牢固樹立“質(zhì)量

27、第一，安全第一”的思想，時刻注意安全管理工作。 2.6.3、監(jiān)理例會會議主要內(nèi)容 15 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程 項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查工程量 核定及工程款支付情況以及解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。會議地點及時間；會 議主持人；與會人員姓名、單位、職務(wù)；會議主要內(nèi)容、決議事項及其負責(zé) 落實單位、負責(zé)人和時限要求； 2.6.4、施工現(xiàn)場日記和監(jiān)理大事記制度 每天由現(xiàn)場監(jiān)理認真填寫施工現(xiàn)場監(jiān)理日記，妥善保管，作為歸檔重要 技術(shù)資料。施工現(xiàn)場監(jiān)理日記要求詳細記錄監(jiān)理過程中的主要事項，內(nèi)容包 括：工程項目名稱、日期、天氣情況、記錄人

28、、承建單位、施工區(qū)域及內(nèi)容、 投入施工的人員及機械設(shè)備情況、現(xiàn)場施工及驗收情況、質(zhì)量問題及處理情 況、重要會議及當天發(fā)生的其它重要事項等。 每周由監(jiān)理組對本周監(jiān)理工作進行匯總，重要事件記入監(jiān)理大事記。 2.6.5、技術(shù)資料的管理制度 (1)、技術(shù)資料的收發(fā)保管統(tǒng)一由監(jiān)理組負責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理和其他人員所 收到的資料應(yīng)及時交監(jiān)理組統(tǒng)一編號歸檔；技術(shù)資料的使用履行借閱手續(xù)。 (2)、由承建單位發(fā)出的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗單，施工試驗報告，施工記錄， 驗收記錄，質(zhì)量評定，竣工驗收資料，洽商記錄，竣工圖等均要求妥善保管， 工程完畢后整理歸檔。 2.7 質(zhì)量檢查（檢測）方法及手段 2.7.1、監(jiān)理檢查檢測方法 通過審

29、核承建單位上交的各種技術(shù)報告和有關(guān)資料，檢查其施工技 16 術(shù)方案、質(zhì)量保證措施是否科學(xué)合理，切實可靠，是否滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)定。 施工中實行質(zhì)量三檢制（班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢）， 由監(jiān)理工程師復(fù)檢認定后，方可進行下一道工序。 現(xiàn)場跟蹤檢查同步試驗，通過巡視、旁站、現(xiàn)場測量、抽樣試驗等 手段，掌握施工第一手資料，對于施工中違規(guī)操作及時制止處理，對于現(xiàn)場 發(fā)現(xiàn)的達不到設(shè)計要求的施工成品或半成品，視其程度堅決要求返工或整改。 統(tǒng)計處理各類檢查信息，分析檢測成果，并及時反饋到承建單位， 對于其中的問題，督促承建單位及時調(diào)查和糾正。 3.3.監(jiān)理過程監(jiān)理過程 3.1 施工準備階段的監(jiān)理工作 3

30、.1.1 進場人員的控制 監(jiān)理人員進場后，及時了解承建單位項目經(jīng)理部管理人員組成，了解其項 目部的職能分工，檢查其項目經(jīng)理、項目總工及其他主要管理人員是否與 投標書承諾一致，其管理人員、特殊工種工人持證上崗情況，是否滿足本項 工程的人員配備要求，對其數(shù)量或技術(shù)能力不能滿足工程要求時，及時要求 其增加技術(shù)力量或更換相關(guān)人員。 3.1.2 進場機械設(shè)備及檢測儀器設(shè)備的控制 進場設(shè)備報驗：根據(jù)承建單位填寫的進場機械設(shè)備報驗單，對進場設(shè)備的 型號、性能、數(shù)量、新舊狀態(tài)、完好程度進行檢查，保證進場設(shè)備能在施工 17 中滿足進度、質(zhì)量上的要求。檢查其設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量是否滿足工程施工進 度、質(zhì)量上的要求。進

31、場設(shè)備報驗單須經(jīng)監(jiān)理工程師批準。報驗批準的設(shè)備 在施工期間如需調(diào)離現(xiàn)場，應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理工程師及時報告，經(jīng)批準方可出場。 3.1.3 進場材料控制 建立工程原材料、半成品、成品報驗制度，監(jiān)理工程師對進入施工工地的 各種施工原材料如水泥、鋼材、砂、石等，均要查驗出廠合格證、出廠試驗 報告是否齊全，并進行抽查、復(fù)檢。切實保證工程產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標達到 設(shè)計要求和現(xiàn)行國家標準。 3.1.4 施工放樣的控制 1）檢查承建單位測量人員的崗位證書及有關(guān)證件； 2）檢查承建單位測量儀器的標定資料； 3）承建單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進行施工放樣。 4）承建單位應(yīng)根據(jù)測量成果復(fù)核清單的工程量。 承建單位完成放樣后，把施工

32、測量圖，工程量復(fù)核成果填寫報驗單,報監(jiān)理 工程師審核。 3.1.5 施工組織設(shè)計的審查 承建單位進場后，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對投標時所做施工組織設(shè)計進 行改進，以滿足具體施工需求，具有可操作性，其內(nèi)容包括：項目概況、施 工條件；組織機構(gòu)；施工總體布置；主要施工方法；施工進度計劃；安全生 產(chǎn)和文明施工；質(zhì)量保證體系。施工組織設(shè)計完成后，填寫報審表，報送監(jiān) 理組，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，總監(jiān)審批。 18 3.1.6 工程項目劃分 為加強工程施工質(zhì)量管理，保證工程施工質(zhì)量，使施工質(zhì)量評定工作標 準化、規(guī)范化，承建單位根據(jù)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223- 2008）、水利水電工程施工

33、質(zhì)量評定規(guī)程（2012）并參照國家和有關(guān)行 業(yè)規(guī)定，結(jié)合本工程特點，進行了項目劃分。每個單位工程原則上要求分部 工程不少于 5 個。項目劃分必須與施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)工序 質(zhì)量和計量支付及計劃統(tǒng)計制度等協(xié)調(diào)一致。 項目劃分由建設(shè)單位牽頭、施工單位編制、監(jiān)理單位審查、質(zhì)監(jiān)督單位 審批后，并據(jù)此進行單元工程質(zhì)量評定。根據(jù)本工程特點，共劃分 1 個項 目工程， 4 個單位工程， 16 個分部工程， 76 個單元工程。單位工程 項目劃分情況詳見。 表表 3 3： xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目劃分匯總表 序號單位工程名稱 分部工程 數(shù)量 單元工 程個數(shù) 承建單位備注 1 xx

34、 縣 xx 中央財政農(nóng) 田水利設(shè)施維修項目 1676 黔東南苗族侗族自治州水 電工程公司 3.2 施工階段的監(jiān)理工作 19 3.2.1 質(zhì)量控制 3.3.1.1 質(zhì)量控制的依據(jù) 1）現(xiàn)行國家頒布的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評定標準； 2）設(shè)計圖紙、設(shè)計文件和設(shè)計變更通知； 3）監(jiān)理合同、施工合同和補充協(xié)議； 4）批準的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案； 5）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則； 6）經(jīng)設(shè)計單位同意的現(xiàn)場施工試驗參數(shù)等。 3.2.1.2、質(zhì)量檢查體系 監(jiān)理質(zhì)量檢查體系是依據(jù)國家的有關(guān)法律、技術(shù)規(guī)范、標準和承包合同 對承建單位在施工過程中的每一道工序、每一環(huán)節(jié)進行檢查認證，及時發(fā)現(xiàn) 其中的質(zhì)量問題

35、并采取正確的措施加以糾正，防患于未然。 1）組織體系：總監(jiān)全面負責(zé)工程質(zhì)量控制，主持制訂工程質(zhì)量檢查體 系和質(zhì)量檢查程序，制訂工程質(zhì)量監(jiān)理抽檢表格，進行工程質(zhì)量評定和協(xié)助 建設(shè)單位進行竣工初驗；監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)完成分管監(jiān)理組的質(zhì)量簽證及 竣工初驗?，F(xiàn)場監(jiān)理人員以質(zhì)量控制為中心，負責(zé)分管標段的質(zhì)量抽檢、隱 蔽工程驗收、工序質(zhì)量簽證驗收及單元工程質(zhì)量初步評定。對關(guān)鍵部位和工 序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，做到工程質(zhì)量檢驗步步有人，時時不斷。 2）技術(shù)體系：監(jiān)理工程師主要是具有多年規(guī)劃設(shè)計和施工經(jīng)驗的水利 工程技術(shù)人員，其中總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理工程師具有水利部監(jiān)理工程師資質(zhì)，能 夠指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員實施監(jiān)理工作。監(jiān)理組

36、收集與本工程有關(guān)的技術(shù)標準、 規(guī)范及有關(guān)文件，確認采用的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準；統(tǒng)一制訂承建 20 單位三檢表和監(jiān)理人員質(zhì)量檢驗表，統(tǒng)一認定質(zhì)量檢驗手段和方法；根據(jù)質(zhì) 量檢驗標準制訂工程質(zhì)量評定表，按標準進行工程質(zhì)量評定；督促承建單位 建立工地試驗室。 3.2.1.3 質(zhì)量控制措施 根據(jù)本工程實際，質(zhì)量控制的主要措施有：建立監(jiān)理工作制度，審查并 監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系，審查承建單位的施工組織設(shè)計的施工技術(shù)措 施并監(jiān)督實施，對原材料、成品、半成品、施工設(shè)備的質(zhì)量控制，對大型設(shè) 備的制造與采購的質(zhì)量控制，對施工各工序的質(zhì)量控制，采取自檢與抽檢、 旁站與巡視相結(jié)合的監(jiān)理措施等。 1）承建單位

37、對使用的原材料、成品、半成品、機配件和設(shè)備的質(zhì)量進 行復(fù)檢，按規(guī)定向監(jiān)理報驗，并提供出廠合格證和廠家檢驗報告單、復(fù)檢報 告，經(jīng)監(jiān)理查驗合格并簽字認可后，方可使用； 2）監(jiān)理通過現(xiàn)場察看、量測、查閱施工記錄以及對原材料、構(gòu)配件、 試樣檢測抽檢等方式，嚴格控制施工質(zhì)量，及時糾正和制止各種影響質(zhì)量的 施工方法和違章作業(yè)行為，禁止不合格材料的使用，并對不合格的責(zé)令清除 出施工現(xiàn)場； 3）對工程關(guān)鍵部位和重要工序，現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決； 4）單元工程（或工序）未經(jīng)監(jiān)理檢驗或檢驗不合格，承包人不能進入 下一單元（或工序）的施工； 5）監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工可能影響工程質(zhì)量時，及時通知承包人采取有效的

38、處 理和防范措施； 21 6）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷處理措施和遺留問題，進 行記錄、拍照或錄像； 7）承包人對施工質(zhì)量，未經(jīng)自檢或自檢不合格，以及自檢資料不完善 的單元工程（或工序），監(jiān)理拒絕檢驗，不簽發(fā)質(zhì)量簽證； 8）承包人自檢合格后報驗的單元工程（或工序）質(zhì)量，監(jiān)理按設(shè)計要 求和技術(shù)規(guī)范，進行跟蹤檢測和平行檢測，經(jīng)檢驗合格后予以簽認； 9）對承建單位自檢合格后需覆蓋的隱蔽工程或工程的隱蔽部位，要經(jīng) 監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合驗收簽證后方可覆蓋； 10）工程設(shè)備安裝完成后，承包人進行運行性能試驗，并邀監(jiān)理、業(yè)主 和土建施工管理單位人員參加，同時提供操作維修有關(guān)資料； 1

39、1）監(jiān)督承包人真實、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評定表，對單元或 工序質(zhì)量的自檢結(jié)果進行復(fù)核和簽認；對分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定 予以復(fù)核； 12）對質(zhì)量合格的單元工程簽發(fā)質(zhì)量檢驗認可證書、核定工程量、簽發(fā) 付款憑證，否則不予支付； 13）對發(fā)生的質(zhì)量問題，監(jiān)理積極參于調(diào)查和處理，事故原因不查清、 責(zé)任不落實、處理措施不到位決不放過。并視情節(jié)輕重，給承建單位以批評 或經(jīng)濟處罰。 3.2.1.4 質(zhì)量控制點 監(jiān)理組針對具體工程項目，制訂了詳細的質(zhì)量控制點，作為旁站、巡檢、 質(zhì)量評定的依據(jù)。 1）土方工程：主要是管溝開挖和回填，重點控制管溝的開挖深度、寬 22 度和回填土壓實度等環(huán)節(jié)。對路面恢復(fù)

40、，重點控制表面平整度及與老路面抹 平等?，F(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量控制以旁站和巡檢為主。 2）混凝土工程：主要是蓄水池、泵站工程、管道等，重點控制進場砂 石料、水泥、鋼筋等原材料質(zhì)量，混凝土配合比、現(xiàn)場拌合質(zhì)量，開倉檢驗， 澆筑質(zhì)量，保溫養(yǎng)護等。現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量控制以旁站為主，對混凝土質(zhì)量采 取抽樣檢驗。 3）管道安裝工程：重點控制管道連接的密閉性?，F(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量控制 以旁站為主，對管道壓水試驗采取聯(lián)合檢驗。 3.2.1.5 質(zhì)量檢查（檢測）方法及手段 1）檢查方法 質(zhì)量檢查實行承建單位的“三檢制”與監(jiān)理人員的抽檢相結(jié)合。承建單 位三檢合格后，將有關(guān)資料（含試驗資料）遞交現(xiàn)場監(jiān)理檢查、審核、確認 是否合格。

41、一般性檢查工作，由現(xiàn)場監(jiān)理進行檢查驗收，隱蔽工程及重要工 序檢查由監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)代、監(jiān)理和承建單位聯(lián)合檢查驗收。 2）檢查的主要手段 （1）感覺性檢驗：監(jiān)理人員在現(xiàn)場憑直觀感覺對質(zhì)量進行評定； （2）測量：在工具、量具的輔助下進行量度； （3）測試或檢測：借助各種儀器、儀表進行量度； （4）理化檢驗：指專業(yè)人員利用專門儀器、設(shè)備檢驗、現(xiàn)場取試樣送 專業(yè)試驗室檢驗。 3.2.2 進度控制 xx 縣xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目 自 xx4 月 25 日開工， xx11 月 23 全部完工。確保工程質(zhì)量的前提下，監(jiān)理組通過對每一期的工程進度控制， 實現(xiàn)對工程總進度目標的全面控制。 3.2.2.

42、1 進度控制工作程序 1）審批承建單位提交的施工組織設(shè)計和總進度計劃 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)開工令前，監(jiān)理組督促承建單位提交施工組織設(shè)計 報監(jiān)理組審批?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織中的總進度計 劃進行審查。主要對總進度計劃是否符合合同工期、階段性工期安排的合理 性和可行性、施工機械設(shè)備性能數(shù)量是否滿足工期安排要求、施工方案和關(guān) 鍵線路安排是否合理等方面進行審查，把審查意見反饋給承建單位進行修改。 2）審查承建單位月進度計劃 在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理組及時督促承建單位根據(jù)總進度計劃要求提交 月進度計劃，報監(jiān)理組審查。月進度計劃是上月 25 日至當月 24 日的施工計 劃，是施工月報的重要組

43、成部分，承建單位每月 25 日前根據(jù)實際情況 上報當月計劃完成情況，編制下月進度計劃，報監(jiān)理組審查。 3）進度計劃的動態(tài)管理 監(jiān)理組負責(zé)對承建單位上報的月進度計劃與實際計劃完成情況進行跟蹤 檢查和定量對比分析。當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理組書面通知承建 單位采取趕工措施，包括調(diào)整工序與施工作業(yè)安排，遇到重大困難障礙時， 進行專門研究，從非關(guān)鍵部位抽調(diào)人力物力到關(guān)鍵部位。確保進度按計劃完 成。 3.2.2.2 進度控制措施 24 1）技術(shù)措施 對制約工期的關(guān)鍵工作，采取先進的施工方法，縮短工序時間，實行平 行開設(shè)多個工作面和立體交叉作業(yè)的方法，減小技術(shù)間隔，在保證工程質(zhì)量 的前提下加快施工進

44、度，同時節(jié)約了投資費用。 2）組織措施 當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理組以監(jiān)理通知的形式通知承建單位， 要求承建單位合理組織，增加工作班次和施工隊伍，形成流水作業(yè)。對影響 工期的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工作，在不明顯增加費用的前提下，選擇專業(yè)承建單 位進行趕工。 3）合同及經(jīng)濟措施 強化承建單位的合同意識，堅持一切按合同辦事，工程進度款支付遵循 進度、質(zhì)量簽證程序。 每月底由業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理和承建單位共同參加的月例會， 研究本月工程質(zhì)量和進度問題，通過計劃與實際進度情況比較，對承建單位 進行綜合考評，排列名次，進行經(jīng)濟獎勵和處罰。促使承建單位按計劃保質(zhì) 保量完成施工任務(wù)。 由于以上各種措施的

45、實施，通過宏觀計劃、微觀控制，逐月、逐周監(jiān)督 承建單位進度計劃的落實。通過計劃與進度情況的對比，找出差距，制定整 改措施，使工程進度能夠按計劃進行。 3.3.3 投資控制 在投資控制過程中，監(jiān)理組堅持以合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，工程 質(zhì)量為保證，計量核實為手段的原則，正確行使監(jiān)理的計量支付簽證權(quán)，促 25 使施工合同的正常履行。 由于本工程承包合同大部分為總價合同，投資控制的工作任務(wù)比較繁重， 另外本工程點多、面廣，為了做好工程投資控制，監(jiān)理組重點做好以下工作： 1）督促承建單位編制施工階段、月資金使用計劃，經(jīng)監(jiān)理組審查后報 建設(shè)單位。監(jiān)理組檢查組織和落實情況，使本工程從未因資金問題而影響工

46、 程進度。 2）及時簽發(fā)計量支付證書。根據(jù)投標文件、施工承包合同等，準確掌 握當前工程進展情況，嚴格計量已完成的工程量，及時簽發(fā)工程預(yù)付款和工 程進度款，做到工程結(jié)算既不超前又不滯后，促使施工合同的履行。 3）嚴格按結(jié)算程序辦事。每月由承建單位依據(jù)設(shè)計標準和實際發(fā)生的 工程量，填報月進度支付申請，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和專業(yè)工程師審核，總監(jiān)理工程 師審定后，簽發(fā)工程付款證書，呈報建設(shè)單位作為工程進度撥款的依據(jù)，對 以下情況，監(jiān)理工程師不予簽字： a、質(zhì)量不合格工程； b、超出設(shè)計及合同外、未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理組認可的工程量； c、結(jié)算應(yīng)提交的資料不齊備或不可靠； d、合同規(guī)定，不予結(jié)算的項目。 4）嚴格控制合同

47、增項項目。主要是控制工程變更，要求承建單位遵守 工程變更程序，監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場原始記錄，作為工程計量支付的依據(jù)。 本工程未發(fā)生工程變更。 3.3.4 合同管理 26 在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理組以合同為依據(jù)，制訂監(jiān)理工作規(guī)程、質(zhì) 量控制體系及監(jiān)理工作細則等，圍繞合同管理的總目標，開展監(jiān)理工作，力 求規(guī)范化、標準化管理，保證合同順利執(zhí)行。維護建設(shè)單位和承建單位雙方 的合法權(quán)益。監(jiān)理組合同管理工作主要包括： 1）熟悉合同管理的有關(guān)知識、方法和原則，同時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和 掌握所監(jiān)理工程項目合同的主要內(nèi)容，認真領(lǐng)會合同條文和約定，了解建設(shè) 各方的權(quán)利和義務(wù)。 2）協(xié)助建設(shè)單位與承建單位及時簽訂施

48、工承包合同。 3）公正合理的解釋合同文件。監(jiān)理人員在合同的解釋過程中，按照 “獨立、公正、科學(xué)、合理”的原則，認真研究合同文件，對合同作出準確 解釋，解決雙方的分歧和處理有關(guān)問題，既維護建設(shè)單位的利益，又保護承 包人的權(quán)益。監(jiān)理人員對合同作出解釋后，要求解釋方如有異議，可由總監(jiān) 作出裁定。 4）審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。 設(shè)計修改（包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)對設(shè)計的修改意見）通過現(xiàn) 場設(shè)計代表，由設(shè)計單位發(fā)出修改通知，經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令后，由 承建單位遵照執(zhí)行。 對工地洽商的有關(guān)設(shè)計變更經(jīng)監(jiān)理工程師同意簽字后，由承建單位報建 設(shè)單位和設(shè)計單位審議通過后，監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令，承建單

49、位遵照執(zhí) 行。 5）監(jiān)督合同執(zhí)行情況，防止違約事件發(fā)生。在合同執(zhí)行過程中，監(jiān)理 組預(yù)先分析、調(diào)查，跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時采取措施（如 27 通知、文件、指令等），防止、協(xié)調(diào)、糾正雙方偏離合同約定的事件發(fā)生。 工程施工期間，承建單位按照合同工期、質(zhì)量要求完成工程施工任務(wù)， 沒發(fā)生嚴重違約事件，輕微違約現(xiàn)象經(jīng)指出亦能及時糾正。其間，業(yè)主做了 大量的協(xié)調(diào)工作，為工程創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境。 3.3.5 信息管理 信息管理是監(jiān)理工程師管理工作的基礎(chǔ)，提供監(jiān)理決策的依據(jù)，協(xié)調(diào)各 參建單位的重要媒介。監(jiān)理組信息管理工作主要是對工程建設(shè)中各類信息的 收集、整理和保存。督促承建單位及時整理工程

50、技術(shù)資料，建立健全工程質(zhì) 量審驗制度，及時辦理各種簽證手續(xù)，加強監(jiān)理文件的整編工作，使信息傳 遞程序化、制度化。 3.3.5.1 監(jiān)理信息的收集 監(jiān)理信息的主要來源是依靠參建各單位的來往文件，現(xiàn)場意見交流、監(jiān) 理日記、協(xié)調(diào)會議紀要等渠道來收集。 監(jiān)理組收集和整理的工程資料有：工程的單元、分部及單位工程的驗收 資料，監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記、會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、業(yè)主召開 的各種會議記錄、監(jiān)理工程師下達的各種指令、監(jiān)理工程師與承建單位和業(yè) 主之間的發(fā)文、收文，承建單位上報的各種報表及提交的各種試驗資料、各 單位、各部門之間的來往信函等。 3.3.5.2 監(jiān)理信息的處理 監(jiān)理組將收集到的各種信

51、息資料，按投資、進度、質(zhì)量等科目進行分類 管理，并用計算機進行輔助處理，以文字或表格形式分盒存放。 為了搞好監(jiān)理信息資料的管理，監(jiān)理組進場后制訂了收發(fā)文登記及分類 28 管理制度，并制訂了各種監(jiān)理表格。監(jiān)理日記主要由工地現(xiàn)場監(jiān)理記錄，內(nèi) 容包括：工程項目名稱、日期、天氣情況、記錄人、承建單位、施工區(qū)域及 內(nèi)容、投入施工的人員及機械設(shè)備情況、現(xiàn)場施工及驗收情況、質(zhì)量問題及 處理情況、其他情況等。 監(jiān)理組收到業(yè)主下發(fā)的文件、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知，承建單位上報 的月進度計劃報告及工程結(jié)算等，均分類進行整理保存。 3.3.6 組織協(xié)調(diào) 在工程建設(shè)中監(jiān)理單位合理運用建設(shè)單位授予的權(quán)限，堅持實事求是，

52、平等協(xié)商的原則，科學(xué)、公正的處理各參建單位之間的關(guān)系，維護各方合法 權(quán)益，同時根據(jù)實際情況協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度與支付之間的矛盾，及時解決 問題，盡量避免造成各種損失和糾紛。 3.3.7 安全生產(chǎn)與文明施工 由于本工程點多、面廣，部分施工部位位于當?shù)厝罕娂议T口，不安全因 素多，管理難度大，稍有疏忽，就有可能出現(xiàn)安全事故，安全生產(chǎn)工作必須 常抓不懈，為此，監(jiān)理組做好了以下工作： 1）工程開工前，監(jiān)理組嚴格審查承建單位呈報的施工組織設(shè)計中的安 全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準，重點審查安全保 證體系，督促承建單位建立健全安全保證體系，要求安全組織機構(gòu)健全，主 要安全人員要持證上崗，責(zé)

53、任到人。 2）建立健全監(jiān)理組內(nèi)部安全保證體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)任組 長，各監(jiān)理人員任成員，認真貫徹、宣傳建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例， 各負其責(zé)，分工到人，檢查落實安全情況。 29 3）檢查和督促安全生產(chǎn)與文明施工規(guī)章制度的落實。 監(jiān)理組負責(zé)人和駐地監(jiān)理經(jīng)常檢查和督促承建單位對安全生產(chǎn)與文明施 工規(guī)章落實情況，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時間段，監(jiān)理人員和質(zhì)量控制一樣進行 旁站。監(jiān)理組實行定期排查，及時排除不安全因素，防患于未然。 4）堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，要求施工單位及時整改；情況嚴 重的，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位；施工單

54、位拒不整改或 不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。 通過業(yè)主、監(jiān)理組和承建單位的共同努力，本工程未發(fā)生安全事故。 4.4.監(jiān)理效果監(jiān)理效果 本工程通過監(jiān)理組的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作，確保了工程質(zhì) 量和工期，工程投資得到了控制。同時通過廣泛開展安全生產(chǎn)和文明施工活 動，使工程建設(shè)能規(guī)范、有序的進行。監(jiān)理工作成效顯著。 項目監(jiān)理組施工過程中對重要部位進行旁站，施工單位在業(yè)主、監(jiān)理單 位的見證下取樣 8 次、送質(zhì)量檢測單位檢測，施工單位自檢 C20 砼 2 組、 C15 砼 4 組、M7.5 砂漿 2 組、試驗檢測結(jié)果為合格、原材料檢測結(jié)果為合格 。 4.1 質(zhì)量評定 監(jiān)理組始終把工程質(zhì)量

55、控制作為監(jiān)理的核心工作來抓，通過督促、落實 承建單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢測手段和質(zhì)量保證措施等，使承建單位按 規(guī)范施工。通過采取旁站、跟蹤檢測和平行檢查等方法對工程質(zhì)量進行控制， 30 始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 4.1.1 質(zhì)量評定情況 xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目項目 共劃分為： 1 個項目工 程， 4 個單位工程， 17 個分部工程， 66 個單元工程。所有分部工程 全部合格。各單位工程、分部工程、單元工程評定情況詳見單位工程質(zhì)量等 級評定結(jié)果一覽表 4。 表 4 單位工程質(zhì)量等級評定結(jié)果一覽表 分部工程單元工程 序 號 單位工程名稱 數(shù)量 (個) 合格 (個) 其中

56、 優(yōu)良 (個) 優(yōu)良 率% 數(shù)量 (個) 合格 (個) 其中 優(yōu)良 (個) 優(yōu)良率 % 外觀 評定 得分 率% 單位 工程 質(zhì)量 等級 1 xx 縣 xx 中央財 政農(nóng)田水利設(shè)施 維修項目 1717211.76666685.2883合格 5 5、工程評價、工程評價 5.1 進度控制成效及綜合評價 監(jiān)理組根據(jù)進度控制總目標采取分級控制，通過對承包人提交的施工總 進度計劃，月施工進度計劃及周作業(yè)計劃進行審批，按照逐級分解、動態(tài)監(jiān) 控、跟蹤對比、及時修正的方法，對總進度目標進行全面控制。 5.2 投資控制成效及綜合評價 xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目點多、面廣 ，投資控制難度較 大。但

57、是由于嚴格控制工程變更、嚴格核算工程量、嚴格計量支付，保證了 31 資金及時到位，使工程投資控制在批準概算內(nèi)，同時促進了工程質(zhì)量的提高。 xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目 共完成投資 70.33 萬元，xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目 投資控制情況，經(jīng)過李 承彪總監(jiān)理工程師的努力該工程項目在嚴格計量支付，保證了資金及時到位， 使工程投資控制在批準概算內(nèi)，同時促進了工程質(zhì)量的提高，加快了工程進 度，綜合評價合格。 5.3 施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理工作成效及綜合評價 1、本工程施工點多、面廣，在施工過程中投入的人員、設(shè)備較多。安 全生產(chǎn)管理問題為本工程極其重要的因素。在施工過

58、程中，施工用電等都可 帶來不安全因素。為保障施工現(xiàn)場的人員安全我監(jiān)理組制定了如下措施： （1） 建立健全安全監(jiān)督工作制度：安全生產(chǎn)會議制度、安全施工方案 報審制度、重大危險源安全監(jiān)控制度、重大危險源安全監(jiān)理旁站工作制度、 安全工作檢查制度、安全事故上報制度、安全監(jiān)理資料管理制度和安全監(jiān)理 應(yīng)急預(yù)案。 （2） 制訂安全監(jiān)督工作措施：審查承包人的施工安全措施、監(jiān)理現(xiàn)場 安全監(jiān)督、承包人安全措施計劃審批、施工安全檢查、施工安全事故處理、 。 （3） 安全隱患的控制：施工現(xiàn)場臨時用電安全控制、高空作業(yè)安全管 理、機械設(shè)備使用安全控制、起重吊裝安全控制。 6 6. .經(jīng)驗與建議經(jīng)驗與建議 32 6.1

59、各級領(lǐng)導(dǎo)的重視 xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目項目 各級政府非常重視，有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)多次親臨工地檢查指導(dǎo)，給工程以極大支持和幫助。通過各參建單位的 通力協(xié)作，克服種種困難，使我們順利完成了 xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè) 施維修項目的施工監(jiān)理工作，達到了工程建設(shè)的預(yù)期目的，實現(xiàn)了工程監(jiān)理 控制目標。 6.2 業(yè)主的理解、信任和支持是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵 在本工程監(jiān)理過程中，業(yè)主非常支持監(jiān)理組的工作，對監(jiān)理人員反映的 問題和建議給予高度重視，充分維護監(jiān)理的威信。監(jiān)理人員同時牢記合同規(guī) 定的職責(zé)和權(quán)利，始終在合同授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，認真負責(zé)地為業(yè)主 當好參謀。 6.3 正確處理好與

60、建設(shè)單位、承建單位之間的關(guān)系 建設(shè)單位與承建單位是合同的雙方，而監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，作為 第三方，依據(jù)監(jiān)理合同，對工程項目施工全過程實施監(jiān)理，既要維護建設(shè)單 位利益，又不損害承建單位利益。處理好建設(shè)單位與承建單位之間的關(guān)系， 有利于更好地實現(xiàn)合同項目目標。在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理組始終堅持誠 信、守法、公正、科學(xué)的原則，積極為建設(shè)單位服務(wù)，取得合同雙方的信任， 樹立監(jiān)理人員的威信，較好的實現(xiàn)了合同目標。 6.4 正確處理質(zhì)量、進度、投資三者關(guān)系 33 工程的質(zhì)量、進度、投資三者的矛盾是工程建設(shè)中普遍存在且?guī)в幸?定規(guī)律性問題。通常是由于承包人投入不足、設(shè)備落后、缺乏經(jīng)驗、組織不 力及外部環(huán)

61、境影響造成的。如何處理好三者關(guān)系，監(jiān)理組認為：“進度服從 質(zhì)量，加快進度，控制投資”是處理三者關(guān)系的準則。 6.5 加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 工程監(jiān)理的人員全部經(jīng)過了監(jiān)理培訓(xùn)、持證上崗。這對保障工程質(zhì)量起 到很大作用。工程開工前，監(jiān)理組組織監(jiān)理人員提前進場，采用面授、技術(shù) 交底、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，主要包括學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī) 定、技術(shù)文件、監(jiān)理實施細則，明確實施中的工作程序、方法，確定質(zhì)量控 制點，明確表格填寫要求等。實踐證明效果良好。 7 7、結(jié)論、結(jié)論 我監(jiān)理組在竣工驗收前對 xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目施工 現(xiàn)場及施工資料進行全面核對、檢查，評定結(jié)果為： 1施工方已按

62、合同約定的建設(shè)內(nèi)容完成了建設(shè)施工任務(wù)； 2單位工程所含各分部工程質(zhì)量全部合格； 3質(zhì)量保證資料齊全、完整； 4相關(guān)安全和功能的檢測資料完整； 5主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定； 6觀感質(zhì)量綜合評定為一般； 綜上所述對 xx 縣 xx 中央財政農(nóng)田水利設(shè)施維修項目綜合評定為合格， 同意驗收。 34 8 8、附件、附件 8.1 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與主要人員情況 xx 水利監(jiān)理有限公司依據(jù)與 xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利站簽訂的施工監(jiān)理 合同，于 xx4 月 21 日組建了以李承彪為總監(jiān)理工程師的“xx 水利監(jiān)理有限 公司 xx 縣項目監(jiān)理組”，作為派駐施工現(xiàn)場的工作機構(gòu)，由總監(jiān)全面負責(zé)

63、本工程的監(jiān)理工作,監(jiān)理組辦公室設(shè)在 xx 縣縣城內(nèi)。 表 1 監(jiān)理人員情況簡表 序號姓 名性別職稱專業(yè)任職時間職務(wù) 1 李承彪男高級職稱水工 xx12 月至工程 結(jié)束 總監(jiān)理工 程師 2 葉祥君男工程師水工 2015 年 12 月 至工程結(jié)束 監(jiān)理工程師 3 趙民陽男 助理工程 師 水工 2015 年 12 月 至工程結(jié)束 現(xiàn)場監(jiān)理員 8.2 施工監(jiān)理大事記 xx4 月 20 日，xx 水利監(jiān)理有限公司與 xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利站簽訂監(jiān)理合同。 xx4 月 22 日，黔東南苗族侗族自治州水電工程公司與 xx 縣水務(wù)局農(nóng)村水利 站簽訂施工合同。 xx4 月 25 日，xx 水利監(jiān)理有限公司向黔東南苗族侗族自治州水電工程公司 下達了合同項目開工令。 35 xx5 月 25 日項目實施組成員到現(xiàn)場檢查各施工點質(zhì)量、進度及安全工作開 展情況。 xx5 月 30 日項目實施組成員到?jīng)鏊ナ逶＜覝仙教翆X槽驗槽、檢 查施工現(xiàn)場的安全、進度情況。 xx6 月 24 日技術(shù)負責(zé)人率實施成員到鸚鵡溪項目點對水池驗槽、同時檢查 現(xiàn)場安全、質(zhì)量及進度情況。 xx 水利監(jiān)理有限公司 xx 項目監(jiān)理組 xx12 月