《供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定.doc(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、 鄭州升升機械制造有限公司(車輪)供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定(評分標(biāo)準(zhǔn))1.目的為供應(yīng)商進行規(guī)范管理提供依據(jù),統(tǒng)一操作。促進供應(yīng)商持續(xù)改進,提高質(zhì)量保證能力,滿足顧客的要求。2.范圍適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應(yīng)商。3.職責(zé)技術(shù)部、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進行評定。市場部門負(fù)責(zé)訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負(fù)責(zé)反饋質(zhì)量信息和對供應(yīng)商綜合交付情況進行歸口評定。4.內(nèi)容 4.1供應(yīng)商的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。4.1.1 如果綜合得分為90分以上(含90分)則供應(yīng)商評為A級;4.1.2 如果綜合得分為80分到 89分(含80分)則供應(yīng)商評為B級;4.1.3如果綜合得分為70分到79分以下則供應(yīng)商
2、評為C級;注:A/B級供應(yīng)商是月資金分配優(yōu)先考慮的對象。4.2對供應(yīng)商月績效考核有影響的因素為:Q:質(zhì)量S:服務(wù)T:按時供給/供給無差錯C:成本計算公式:即總得分:F= Q+S+T+C90分.(A級)F= Q+S+T+C8090.(B級)F= Q+S+T+C 79.(C級) 其中Q=Q1+Q2+Q3;S=S1+S2+S3; T=T1+T2+T3;C=C1+C2+C3。4.3 質(zhì)量問題(Q=40分)4.3.1 三包索賠(Q1=8分)無索賠.不扣分考評期間索賠兩次以內(nèi).扣1-6分考評期間索賠兩次以上.扣7-8分4.3.2 物料抽檢合格率(Q2=20分)合格率95%.不扣分85%合格率95%.扣1-
3、6分80%合格率85%.扣7-11分70%合格率80%.扣11-18分合格率70%.扣19-20分4.3.3 顧客反饋(Q3=12分)無反饋.不扣分顧客抱怨的.扣1-6分由供方產(chǎn)品造成問題需返修.扣7-10分由供方產(chǎn)品造成較大問題.扣10-12分4.4 服務(wù)問題(S=15分)4.4.1 反饋信息處理(S1=8分)反饋信息及時處理.不扣分超過3個工作日不處理.扣1-3分超過1周未做處理.扣4-7分半月以上未做處理.扣8分4.4.2服務(wù)滿意度(S2=4分)滿意.不扣分基本滿意.扣1-3分不滿意.扣4 分4.4.3 盛具投入(S3=3分)符合要求.不扣分產(chǎn)品型號、生產(chǎn)批次等有缺失或盛具有損壞、不完整
4、 .扣1-2分無標(biāo)識、或盛具損壞嚴(yán)重.扣3分4.5交貨達(dá)成(T=25分)4.5.1 交貨時間及時與否(T1=5分)(實際到貨)時間(要求到貨)時間+2天.不扣分(實際到貨)時間(要求到貨)時間+2天.扣1-3分(實際到貨)時間(要求到貨)時間+7天.扣4-5分4.5.2 交貨的數(shù)量與質(zhì)量(T2=15分)(實際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量(11%)質(zhì)量無差錯.不扣分(實際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量(11%)部分質(zhì)量差錯.扣1-7分(實際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量(13%)質(zhì)量無差錯.扣1-7分(實際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量(13%)部分質(zhì)量差錯.扣8-13分實際到貨數(shù)量超差6%以上或質(zhì)量
5、一半以上超差的.扣13-15分4.5.3 追加交貨情況(T3=5分)追加貨物全力以赴供給.不扣分(實際到貨)時間(要求到貨)時間+3天.扣1-3分(實際到貨)時間(要求到貨)時間+7天.扣4-5分4.6 成本(C=20分)4.6.1 超合同價格(C1=10分)(實際)價格與(合同)價格相差不大不扣分(實際)價格(合同)價格(1+3%)扣1-4分(合同)價格(1+10%)(實際)價格(合同)價格(1+3%)扣5-8分(實際)價格(合同)價格(1+10%)扣9-10分4.6.2 附加費用(C2=5分)不產(chǎn)生附加費或產(chǎn)生附加費不用我方承擔(dān)不扣分附加費物品價格5%扣1-4分附加費物品價格5%扣5分4.6.3 其他(C=3分)退換產(chǎn)生費用的扣1-3分由供方產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)生賠償費用的扣1-3分第 2 頁 共 2 頁