供水管道工程施工組織方案.doc

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1、第一章 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是排水工程投標(biāo)文件的重要組成部分，是作為市政管道工程供水主導(dǎo)施工的依據(jù)。在編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1、招標(biāo)文件(1)南寧市2010年供水管道工程(第一批)施工招標(biāo)文件；(2)南寧市南水供水設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖紙；2、規(guī)范、規(guī)程1、 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897 2、 建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程GB3

2、2TP(JG) 3、 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088 4、 建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程 5、 給水管道安裝工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 6、 給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S1S3 7、 鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范GBJ205831.2 編制原則1、結(jié)合實際，突出重點，兼顧一般，周密部署，合理安排。2、平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，保證工期。3、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質(zhì)量。4、推廣使用新技術(shù)、新工藝。第二章 工 程 概 述(一)工程簡介及內(nèi)容 本工程應(yīng)招標(biāo)單位要求統(tǒng)一采用球墨鑄鐵管鋪設(shè)，主管線部分利用原管線，通過加裝三通引入各支線，在適宜位置安裝球閥，并加裝水表，砌筑閥門井，以利于檢修。 管道沿

3、線地形較為平坦，土質(zhì)一般，地下水位較高，同時需穿越多處河道及涵洞，部分地段需作基礎(chǔ)處理。為加快施工速度，保證工程質(zhì)量，本工程采用人機結(jié)合的施工方法，在場地等條件具備的沿線采用機械化施工，復(fù)雜及狹窄地段應(yīng)采用人工手工操作，在交通要道及危及其它市政設(shè)施處突擊施工，施工結(jié)束立即恢復(fù)?？紤]到施工期間庫區(qū)內(nèi)的正常供水，新鋪設(shè)管線應(yīng)全部到位，逐段接通，然后將老管線截除。 (二)組織施工的總原則與要求 1、堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序，根據(jù)批準(zhǔn)文件及編制依據(jù)進行實地調(diào)查研究。嚴(yán)格按照合同工期和合理和施工程序組織施工。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求施工，確保工程質(zhì)量，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)的投資效益。 2、根據(jù)本工程施工

4、條件與特點，合理選擇施工方案與安排施工程序。貫徹先進、合理的技術(shù)政策，實行科學(xué)管理，充分利用機械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。做到安全生產(chǎn)，文明施工。在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量縮短工期，節(jié)約材料，降低成本，多快好省地完成任務(wù)。 3、施工中嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計中所規(guī)定的方法和要求施工。如實際情況變化或有合理化建議應(yīng)事先同工程指揮部商量，在指揮部出具變更單后再實施。2.3 施工條件2.3.1交通條件擬建工程地處南寧市，進場道路已通。2.3.2 水電通訊條件當(dāng)?shù)厮簇S富，水質(zhì)良好，可滿足工程施工。施工用電采用系統(tǒng)電網(wǎng)電源，就近接入供電單位提供的供電點電源。另自備柴油發(fā)電機組作補充電源。當(dāng)?shù)赝ㄓ嵃l(fā)達，裝設(shè)

5、程控電話可與當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，就近接入當(dāng)?shù)赝ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)，另移動通訊訊號良好。2.3.3 勞動力情況工程施工絕大部分機械作業(yè)所需的操作人員均來自企業(yè)內(nèi)部職工，輔助工作技術(shù)性要求不強的工作可招用民工，該地域勞動力資源充裕。組織勞動人員較為方便。2.4 施工材料準(zhǔn)備措施2.4.1 施工材料供應(yīng)措施為確保實現(xiàn)工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)并按時完工的目標(biāo)，特制定材料供應(yīng)措施如下：本工程所用的水泥、鋼筋、砂、碎石、等材料，我方按合同進度計劃及監(jiān)理人指定的格式和期限，提交材料需用計劃，并負(fù)責(zé)購買、驗收、運輸、保管和試驗。2.4.2 材料供應(yīng)的保證措施（1）工程部負(fù)責(zé)制定材料需用計劃，并負(fù)責(zé)購買、運輸、驗收保管工作。（2）由

6、一名有豐富材料管理經(jīng)驗的工程師并送配多名責(zé)任心強的管理人員負(fù)責(zé)材料管理工作 。（3）根據(jù)長期以來與周邊專業(yè)市場的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，我方已建立完善的合格分承包商花名冊。當(dāng)遇到特殊情況，指定的材料供應(yīng)不能按協(xié)議的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或時間要求提供材料時，在征得承包人許可的前提下，我方可迅速選擇合格分承包商供應(yīng)材料，避免材料應(yīng)問題對工期造成延誤。2.5主要人員的職責(zé)分工2.5.1項目經(jīng)理（1） 按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的要求。（2） 項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。（3） 組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置

7、、人員選調(diào)及職責(zé)分工。（4） 科學(xué)組織施工，及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。（5） 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。（6） 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（7） 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工作。（8） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行中山市建筑施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。2.52 項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理組織，管理本工程項目的施工，分管安全生產(chǎn)，文明施工以及環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查工作。2.53 項

8、目總工程師（1） 抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。（2） 建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。（3） 建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。（4） 建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量

9、要求。（5） 建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。（6） 負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及IS09002標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。（7） 主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。（8） 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。（9） 組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中

10、存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。（10） 定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（11） 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。2.5.4工程部工程部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理、現(xiàn)場技術(shù)管理和施工計劃管理。（1） 貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的在有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。（2） 協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細(xì)則。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各工區(qū)完成各項施工任務(wù)。（3） 督促各工區(qū)建立健

11、全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、檢測等基礎(chǔ)工作。（4）編制總進度控制計劃，施工中，按工區(qū)制定、下達月計劃，并掌握現(xiàn)場計劃落實狀況，運用計算機技術(shù)，科學(xué)地編制進度計劃、資源供應(yīng)計劃。（5） 每月進產(chǎn)進度的統(tǒng)計、分析，并提出工期預(yù)測，指導(dǎo)施工。（6） 加強計劃管理，提出合理的管理措施。（7） 組織并參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。（8） 認(rèn)真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊；匯總進度月報、質(zhì)量總結(jié)，上報項目經(jīng)理及項目總工。（9） 密切關(guān)注天氣情況，汛期來臨前，制定防洪渡汛方案，組織調(diào)配防汛物資，確保安全渡汛。2.5.5物資設(shè)備部（1） 掌握施工情況，提前編

12、制物資供應(yīng)計劃，編制設(shè)備計劃，按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置。（2） 保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進場。（3） 保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。（4） 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。（5） 加強設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對設(shè)備的要求，做好配件計劃，滿足設(shè)備使用要求。2.5.6安全環(huán)保部（1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定。（2） 對各施工部分進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達臨

13、時停工令并及進報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（3） 參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事工區(qū)報告安全事故報告。（4） 及時上報安全生產(chǎn)報表工作。（5） 認(rèn)真執(zhí)行國家和地方以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的法律、法規(guī)文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護措施。（6） 監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境保護的實施工作。2.57合約財務(wù)部（1） 負(fù)責(zé)對項目承包合同的管理財務(wù)管理及成本核算工作，并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。（2） 參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。（3） 負(fù)責(zé)組織工程項目竣工計價統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導(dǎo)各施工單位進行責(zé)任成本核算工作。2.5.8辦公室

14、（1） 負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（2） 負(fù)責(zé)項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。（3） 負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案二其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4） 準(zhǔn)確傳達施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準(zhǔn)確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部內(nèi)部及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。（5） 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。2.6工期目標(biāo)計劃總工期：150日歷天2.7質(zhì)量目標(biāo)合格2.8

15、施工安全目標(biāo)切實做好安全施工各項防范措施，加強安全管理，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ56-99執(zhí)行，避免發(fā)生安全事故。2.9 文明施工目標(biāo)文明施工按建設(shè)部的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ56-99）中有關(guān)文明施工的規(guī)定和省建委的廣西建筑文明施工檢查評分細(xì)則（桂建施字（1999）060號文件的有關(guān)要求執(zhí)行，達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.10嚴(yán)格履行招標(biāo)文件和合同的有關(guān)條款，若有違約建設(shè)單位有權(quán)解除合同，并追究相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任。2.11工程保修按國家有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，保修期間由施工質(zhì)量引起的問題，施工單位全部負(fù)責(zé)無償保修，并定期回訪。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任的承諾3.1 進度

16、計劃編制原則及依據(jù)本工程施工計劃是根據(jù)招標(biāo)文件擬定的控制工期，結(jié)合工程建筑物的設(shè)計、施工特點及我單位的實際情況，以充分、合理利用施工資源、平行作業(yè)、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益年活動為原則而編制，所有工程內(nèi)容須在150日歷天內(nèi)完成。1、在施工進度安排本著“突出重點、兼顧一般”的原則，以路基回填和路面混凝土工程為工期控制重點，給予允分的時間讓回填路基沉降穩(wěn)定。其它工程均衡展開，以達到保證工期，均衡生產(chǎn)的目的。2、前期施工，先集中力量進行土方開挖和路基填筑、成型修整施工，確保路基有充分的時間沉降，在保證質(zhì)量的前提下，確保工期。3、各施工段、施工點相關(guān)工程安排時考慮優(yōu)先開工次序，避免相互干擾

17、。4、使前項工程施工盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。各主要工序施工循環(huán)周期及計劃指標(biāo)考慮天氣影響。32 施工作業(yè)安排根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)型式及路線布置的特點，其施工工序安排如下：1、施工準(zhǔn)備工作。組織精干的管理技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)隊，以及精良的機械設(shè)備進場，搭設(shè)臨時設(shè)施，解決施工及生活用水、用電、修筑施工道路等，為整個工程的施工開展創(chuàng)造前提條件。在施工技術(shù)方面，首先做好交接樁工作，并安排測量工程師對道路中線及高程進行復(fù)測，同時做好關(guān)鍵點位的控制測量。3、溝槽土方開挖。4、市政管網(wǎng)工程的施工。5、溝槽回填碾壓施工。6、資料整理和交工驗收。所有工程技術(shù)資料均必須與工程進度同步跟進。3.3 工期及分項計劃的安排按照

18、招標(biāo)文件要求，本工程總工期為：共150日歷天，暫定2010年6月開工，全部工程于2010年11月完工。3.4工期及分項計劃的安排總工期：150天施工準(zhǔn)備：5天溝槽挖填、壓實：計劃安排工期35天市政管網(wǎng)工程：計劃安排工期100天資料整理、收尾：5天竣工驗收：5天35工期保證的計劃安排投標(biāo)文件中的施工進度計劃是按照工程招標(biāo)文件中關(guān)于工程施工進度計劃方面的相關(guān)條款的要求，結(jié)合現(xiàn)場總體布置規(guī)劃編制的，在保證工期的計劃安排上，我們認(rèn)為路基填筑及路面工程是決定工期的關(guān)鍵，必須千方百計地創(chuàng)造一切有利條件，戰(zhàn)雨天、搶晴天，達到規(guī)定工期的要求。同時通過現(xiàn)場孔隙率、沉降、等觀測控制手段，在允許的設(shè)計沉降范圍內(nèi)，加

19、快路基土填筑施工。力爭在雨季到來之前完成路基土的填筑工作。因此，在解決好上述關(guān)鍵性影響因素的前提下，按照本次工程預(yù)定總目標(biāo)的要求，實現(xiàn)工程的施工進度計劃是完全可行的。本次工程的前提保證條件是路基填筑是否順利進行，為落實好該關(guān)鍵工序的作業(yè)計劃，我們依靠提高施工強度和二班作業(yè)的方法即加大的機械設(shè)備、人員的投入量來保證路基填筑作業(yè)計劃的實現(xiàn)。施工時根據(jù)具體情況，隨時調(diào)整汽車、挖掘機及運輸車等機械設(shè)備的數(shù)量。3.6 各階段進度的保證措施各階段進度的保證措施主要從以下四方面加以保證，從而使進度得以順利完成。3.6.1組織保證措施（1）一旦中標(biāo)，本工程將列為我單位的重點工程之一，將組織強有力的、有效運行的

20、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的施工管理，提供優(yōu)先的人力、物力和設(shè)備保證；（2）按項目法組織施工，層層分解落實工期目標(biāo)，建立和健全工期目標(biāo)崗位責(zé)任制，制定工期控制措施；（3）施工過程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊、各工序的施工安排；（4）為了加快進度，個別關(guān)鍵工序，必須打破常規(guī)，實行24小時工作制，人員分成23班做到停人不停機，在各施工隊或班組之間積極開展勞動競賽，優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成施工任務(wù)，保證施工工期；（5）取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門支持，搞好與群眾的關(guān)系，為工程創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使工作施工不受外界的干擾和破壞，保證施工的順序進行。3.6.2工期保證措施為確保本工程在質(zhì)量優(yōu)良的情況下按招

21、標(biāo)文件規(guī)定的進度目標(biāo)完成，我單位采取如下保證措施：（1）開工前，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵路線，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃施工。編制計劃要充分考慮施工現(xiàn)場各種因素可能對工期造成的延誤發(fā)生時采取的補救措施；（2）我單位選派具有豐富的道路工程施工經(jīng)驗的工程師進行現(xiàn)場各工序管理；（3）根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制“月、周、日”的施工計劃并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施調(diào)整，實行動態(tài)管理；（4）設(shè)備的配備上要做好施工機械功能及效率的配套與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮我單位機械化水平高，技術(shù)力量雄厚的特長；（5）組織有經(jīng)驗的機械修理人員組成機械功能設(shè)備維修班，備足零配件，對現(xiàn)場設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)

22、備始終保護良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進度；（6）按生產(chǎn)計劃情況編制材料需要計劃，對緊缺材料超前訂貨，及時采購，并備有充足的庫存量，保證工程需要；（7）根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工的技術(shù)防護措施和材料物資供應(yīng)計劃，以確保施工生產(chǎn)的進度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季施工的影響；（8）主動與當(dāng)?shù)氐乃臍庀蟛块T取得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報工作，及時掌握天氣及水位的變化情況，落實防雨、防汛措施，以確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進度；（9）設(shè)立備用電，保證施工用水用電的需要；（10）加強職工的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。一支高素質(zhì)的職工隊伍，是保質(zhì)保量完成工程任務(wù)的保障。3.6.3 管理措

23、施（1）在工期管理上，建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度月、周、日施工計劃，定期檢查計劃的完成情況，做到“有計劃、有措施、有落實、有檢查”；（2）嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度。工地每天由現(xiàn)場調(diào)度布置和工種的工作內(nèi)容，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大問題及時向項目經(jīng)理匯報；（3）每周由項目經(jīng)理組織召開進度計劃會，檢查每周生產(chǎn)完成情況及落實每二周的工作計劃，每二周進行一次大檢查，把實際進度與計劃進度比較，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理；（4）堅持管理干部和工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種問題，避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生；（5）工程進度一旦受影響，認(rèn)真研

24、究，挖掘潛力，在盡可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高勞動強度和生產(chǎn)率，以保證工程進度。3.6.4 資金保證措施及承諾書保證資金供應(yīng)做到?？顚Ｓ茫_保施工不受影響。為保證該工程的施工任務(wù)能按時保質(zhì)保量完成，我單位向業(yè)主作出承諾：1.保證不占用該工程資金，做到?？顚Ｓ?；2.保證該工程資金使用計劃實施；3.若項目部出現(xiàn)資金困難，我單位保證向該項目注資，直到工程完成為止。3.7 違約承諾本工程一旦給我單位中標(biāo)，我單位將向你方提供如下保證：對于各主體階段進度的違約承諾：我單位應(yīng)用品茗軟件編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃橫道圖來安排施工進度，在施工中若因我單位原因而導(dǎo)致進度計劃每延后一天，我單位

25、將賠償業(yè)主經(jīng)濟損失兩千元人民幣。第四章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施4.1 擬投入本工程的勞動力使用計劃表根據(jù)施工總進度計劃，施工現(xiàn)場設(shè)溝槽土石方施工隊、市政管網(wǎng)施工隊等，計劃投入勞動力80人，投入工種如下表：工種人數(shù)管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助生產(chǎn)人員合計2010年7月334020668月345020779月3450207710月221051911月22105194.2 材料計劃做到計劃準(zhǔn)確，采購及時，要點如下：1、工、機、料必須按照計劃所規(guī)定的時間和數(shù)量及時進場，以免延誤工期。當(dāng)進度計劃改變時，要相應(yīng)調(diào)整工、機、料使用計劃。2、各分項工程項目所需材料數(shù)量可按工程預(yù)算定額計出。3、溝槽填

26、筑配2臺挖掘機，8T自卸車10臺，壓路機2臺，推土機2臺。主要施工機械計劃于2010年7月初進場。4、其余機械設(shè)備根據(jù)工程需要配備。4.3 保證措施在施工過程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊、各工序的施工安排。對個別工序，實行24小時工作制，當(dāng)人力滿足不了施工要求時，一定增加人力以保證工程進度。按生產(chǎn)計劃情況編制每月材料需求計劃，對緊缺材料超前訂貨，及時采購，并備有充足的庫存量，保證工程需要。第五章 機械設(shè)備投入計劃51設(shè)備動員周期1、先期工程所需主要設(shè)備動員周期為5天，試驗與測量儀器、發(fā)電機、土石方開挖、運輸機械、拌和設(shè)備等，分別從公司調(diào)入或者當(dāng)?shù)刈赓U或購買。2、其它設(shè)備根據(jù)施

27、工進度計劃，并至少先于計劃時間6天到達。5.2 設(shè)備、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、設(shè)備、人員主要由陸運至施工現(xiàn)場。2、碎石、片石、砂、水泥、管材、預(yù)應(yīng)力材料等以及部分施工輔材通過市場調(diào)查從當(dāng)?shù)夭少?，汽車運至施工現(xiàn)場。53工程的主要施工機械表（見附表）第六章 主要分部分項和施工方案6.1施工測量本工程施工測量的主要任務(wù)是：施工控制網(wǎng)的建立（包括全線主控制網(wǎng)的復(fù)測與施工控制網(wǎng)點的加密），施工細(xì)部結(jié)構(gòu)及形體的幾何尺寸、傾角、線型等精密定位，施工測量精度要求高，因此我單位將本工程施工測量列為首要工序，重點管理，要測量部門技術(shù)超前，科學(xué)管理，及時總結(jié)，精益求精，以高質(zhì)量、高效率地完成本工程施工測量任務(wù)。本

28、工程測量技術(shù)管理流程見圖（71）。監(jiān)理單位及業(yè)主交樁路線控制網(wǎng)復(fù)核路線控制網(wǎng)加密路線控制網(wǎng)自檢監(jiān)理工程師檢查復(fù)核測量放樣資料計算放樣資料檢查復(fù)核測量放樣資料報驗結(jié)構(gòu)物軸線、特征點放樣結(jié)構(gòu)物施工監(jiān)理工程師檢查復(fù)核結(jié)構(gòu)物軸線、特征點放樣自檢結(jié)構(gòu)物竣工測量驗收測量部門內(nèi)部實行技術(shù)校核、復(fù)核制度。項目部實行技術(shù)復(fù)核、審核制度。71 測量技術(shù)管理流程圖6.1.1測量依據(jù)（1）本工程控制系統(tǒng)：座標(biāo)采用南寧市新坐標(biāo)系，高程采用黃海高程系；（2）監(jiān)理人提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其基本資料和數(shù)據(jù)；（3）設(shè)計圖紙和施工精度要求；（4）國家建委和交通部所頒布的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。6.1.2施工測量范圍（1）施工基線

29、及水準(zhǔn)點控制網(wǎng)的布設(shè)；（2）路基放樣；（3）樁位測量；（4）現(xiàn)澆構(gòu)件測量；（7）復(fù)測對邊溝中心線位置樁、三角網(wǎng)基點樁、水準(zhǔn)基點樁及其他測量資料進行校核、復(fù)測。6.1.3測量儀器 根據(jù)本工程實際情況，擬選用全站儀1臺，T1經(jīng)緯儀2臺，NA2水準(zhǔn)儀2臺進行本工程的測量實施工作。各種測量儀器主要性能見表71所示：測量儀器一覽表表7-1名稱型號數(shù)量精度全站儀SOKKIA、SET4CII1臺5經(jīng)緯儀T11臺1水準(zhǔn)儀NA22臺0.2mm6.1.4主控制網(wǎng)的復(fù)測及加密控制網(wǎng)的建立1、主控制網(wǎng)的復(fù)測根據(jù)業(yè)主提供的平面及高程控制網(wǎng)，對原測設(shè)的中線位置樁，三角網(wǎng)基點樁等平面控制網(wǎng)點，采用全站儀進行同等精度，邊角同

30、測的方案實施復(fù)核。對水準(zhǔn)基點樁，高程控制網(wǎng)，采用精密水準(zhǔn)儀按國家三等水準(zhǔn)測量要求復(fù)核，復(fù)核成果不符合或不足，應(yīng)進行補測，復(fù)核成果上報監(jiān)理工程師， 經(jīng)檢查批準(zhǔn)后，方可進行加密控制網(wǎng)點的建立。2、加密控制網(wǎng)點的建立根據(jù)施工需要，確保施工放樣精度，按國家三等網(wǎng)和三等水準(zhǔn)測量的規(guī)范要求進行平面和高程控制網(wǎng)點的加密。分階段建立施工控制網(wǎng)和施工高等級測量基線，設(shè)測量標(biāo)志樁且進行保護，為了達到精確控制測量的目的，消除儀器對中的隨機誤差影響，對使用頻率較高的控制點建立固定的觀測墩，觀測棚，設(shè)立全站儀強制對中裝置。3、導(dǎo)線復(fù)測和控制點的加密（1）根據(jù)業(yè)主或設(shè)計院提供的資料，對主要控制樁進行導(dǎo)線復(fù)測工作。復(fù)測精度

31、應(yīng)符合規(guī)范要求：角度閉合差（）16n1/2 （n為測點數(shù)）坐標(biāo)相對閉合差1/10000對于不能滿足精度要求的控制點，分析原因，作出正確的估計，組織力量重測，如果系控制點移位或與業(yè)主或設(shè)計院提供的資料不符，在報請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，利用沿線附近其余的控制點對移動了的控制點進行加固或另設(shè)控制點按相同測量等級重測，重新設(shè)立控制點。（2）在沿公路路線布設(shè)加密點，形成附合導(dǎo)線，為保證測量精度和減少工作量，應(yīng)避免設(shè)支線點。加密導(dǎo)線點的設(shè)置盡量做到便于現(xiàn)場施工放樣測量，其位置宜選在地勢較高，視野開闊，儀器架設(shè)方便的地方。在道路施工的全過程中，相鄰兩點必須通視，相鄰邊長盡量近。（3）對增設(shè)的測量控

32、制網(wǎng)標(biāo)樁做到牢固可靠，并采取圍護措施，設(shè)置易識別的標(biāo)志，加以保護。（4）對已建立、健全的平面控制網(wǎng)定期進行復(fù)核，使其準(zhǔn)確無誤地為工程的建設(shè)提供指導(dǎo)性的服務(wù)。（5）工程竣工前，對發(fā)生損壞、移位的標(biāo)樁，根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，進行恢復(fù)測量。4、中線復(fù)測（1）路基開工前，全面檢查和恢復(fù)中線樁，并固定路線主要控制點標(biāo)樁，如交點、轉(zhuǎn)點，圓曲線和緩和曲線的起、止點等。標(biāo)樁設(shè)置應(yīng)牢固可靠。（2）恢復(fù)中線時與相鄰段的中線閉合。5、施工測量高程控制（1）所使用儀器在使用前進行仔細(xì)校核、校正，只有在滿足測量精度要求前提下方可投入使用。（2）對業(yè)主或設(shè)計院交付的水準(zhǔn)點進行復(fù)測，并與國家水準(zhǔn)點進行閉合，水準(zhǔn)點閉合差須滿

33、足規(guī)范測量精度要求：20L1/2，其中L為水準(zhǔn)路線長度，以km計，對于不能滿足規(guī)范要求的水準(zhǔn)點，應(yīng)分析相關(guān)原因，進行重新測量。如確定某水準(zhǔn)點產(chǎn)生了沉降、移位或與業(yè)主、設(shè)計院提供的資料不符，則應(yīng)報請監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后另尋水準(zhǔn)基點或利用國家水準(zhǔn)網(wǎng)點，按相應(yīng)測量等級另外敷設(shè)水準(zhǔn)點。（3）為滿足施工需要增設(shè)水準(zhǔn)點，使各水準(zhǔn)點間距小于1km距離，以測量不加轉(zhuǎn)點為原則，增設(shè)水準(zhǔn)點必須滿足精度要求，并與相鄰路段的水準(zhǔn)點閉合。（4）增設(shè)的水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)在便于觀測的堅硬基巖或永久建筑物的牢固處，或埋入土中至少1m以上的砼樁點。6. 測量成果處理控制測量的內(nèi)業(yè)處理，利用電子計算機嚴(yán)密平差程序進行內(nèi)業(yè)計

34、算。6.1 測量的質(zhì)量保證措施及檢測手段（1）開工前必須建立測量控制網(wǎng)。對監(jiān)理人提交的基線、基點及高程點進行復(fù)測，并辦理簽證手續(xù)；（2）施工水準(zhǔn)點應(yīng)選擇不致發(fā)生沉降、位移、且不受外界影響并便于實測的建筑物作為標(biāo)高點設(shè)置參照物。（3）在路邊每間隔40m設(shè)一個永久性觀測點，觀測路基在施工期和使用期的沉降、水平位移和傾斜。（4）補充放線需要的控制樁及水準(zhǔn)點；（5）對基線、基點及高程采取特殊措施加以保護，并定期復(fù)測；（6）使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內(nèi)，施工中定期進行自檢校驗；（8）施工基線施工水準(zhǔn)點精度須符合三等水準(zhǔn)測量精度要求。（9）施工過程應(yīng)做好測量記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核數(shù)據(jù)；（10）

35、工程完工，對施工過程的測量數(shù)據(jù)進行整理，繪制測量總平面圖。6.2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作主要是完善：“四通一平”、 “排水措施”、“測量放樣”、“料場核查”、“工程試驗”等。6.2.1 四通一平四通一平指通路、通水、通電、通訊、場地平整。施工道路擬利用已建道路和村莊小路，而現(xiàn)場局部擬修建施工便道供車輛通過，便道可設(shè)置為路基寬度4m，路面寬度3m。6.2.2 測量放樣根據(jù)監(jiān)理人提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點，精確布設(shè)導(dǎo)線網(wǎng)，并制圖，驗算、復(fù)核后，報請監(jiān)理人簽證，合格后即以此控制網(wǎng)作為首級控制及依據(jù)。建立測量控制網(wǎng)后，埋設(shè)高程控制點和沉降觀測樁，所埋設(shè)的標(biāo)識牢固，并主動與設(shè)計單位聯(lián)系，吃透設(shè)計意圖，保證所

36、用的總位坐標(biāo)、幾何尺寸、高程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并作好內(nèi)業(yè)計算和復(fù)核工作。放樣時先校核所用坐標(biāo)、高程點，嚴(yán)格按照測量規(guī)程操作，認(rèn)真執(zhí)行檢查、復(fù)核制度，儀器定期校，測量成果進行書面交底和現(xiàn)場交接，并在施工過程中加強監(jiān)測、糾正。6.2.3 市政管網(wǎng)工程 (1)溝槽開挖與回填： 開挖溝槽前了解現(xiàn)場地形、地貌、建筑物，各種管線和其它設(shè)施情況。結(jié)合本工程特點，熟悉施工圖紙，了解管道施工坐標(biāo)與高程。先放線、后挖溝。本工程溝槽開挖采用人機結(jié)合開挖。首先開挖至設(shè)計深度95后，一律采用人工清溝及開挖管頭工作坑，以避免管身懸空，防止超深開挖再回填，造成返工及管道基礎(chǔ)差的現(xiàn)象發(fā)生，再經(jīng)測量找平溝底。鋼管段焊接及法蘭連通處

37、工作坑開挖寬度為前后各需600mm，兩側(cè)及管底距管外徑800ram。管道溝槽底部的開挖寬度為管道外緣兩側(cè)寬度加上工作面寬度400600mm之和，開挖土方堆土高度1.5m，且距槽口邊緣不宜小于0.8m。當(dāng)開挖過程中槽底遇有松軟地基、流砂等情況，應(yīng)與工程指揮及項目部商定處理措施，溝槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。管溝開挖為一側(cè)拋土，一側(cè)兩次回填，并要求當(dāng)天開挖，當(dāng)天敷設(shè)完畢，迅即土方回填至管身防止產(chǎn)生積水，造成浮管現(xiàn)象，避免工程質(zhì)量事故發(fā)生。根據(jù)土質(zhì)條件，如有需要，應(yīng)設(shè)立邊坡支撐。管道水壓試驗前，基礎(chǔ)處理段的管道除接口處外，全部用灰土夯實管道兩側(cè)，管壁兩側(cè)灰土夯實0.5M，并直至管道上平面，注意在灰土夯實過

38、程中，嚴(yán)禁機械直接碰觸管身，防止管道破損，水壓試驗合格后，應(yīng)及時回填其余部分溝槽，回填材料除設(shè)計文件另有規(guī)定外，在槽底至管頂以上500mm范圍內(nèi)，不得含有機物以及大于50mm的磚、石等硬塊，確?；靥钯|(zhì)量。 (2)管道安裝、水壓試驗： 球管安裝：下管前清理管口及膠圈，把膠圈彎成心形或花形裝入承口槽內(nèi)，確保膠圈各部分均勻一致地卡在槽內(nèi)。起吊管道時吊距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，水平吊裝，力求平穩(wěn)地對入承口內(nèi)，在插口外表面和膠圈上刷潤滑劑，注意插口外表面應(yīng)涂刷至端部坡口處，進管時緊線機拉速應(yīng)緩慢，隨時檢查膠圈是否均勻拉至工作面，不得使膠圈扭轉(zhuǎn)，同時調(diào)直管身，確保管中心位置不發(fā)生偏差。在彎曲段利用管道接口的借轉(zhuǎn)角

39、安裝時，應(yīng)先將管子沿直線安裝，然后再轉(zhuǎn)至要求的角度，轉(zhuǎn)角后彎曲的內(nèi)側(cè)將有部分進入承口內(nèi)，外側(cè)有部分伸出。 管道系統(tǒng)試壓應(yīng)分段進行，以便對管口的檢查及出現(xiàn)問題及時處理，分段長度不宜大于1.0KM，并確定管件的支墩、錨固設(shè)施已達到設(shè)計強度，水壓試驗采用設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，采用彈簧壓力計時精度不應(yīng)低于1.5級，最大量程為試驗壓力的1315倍，表殼公稱直徑不應(yīng)小于l 50mm，使用前應(yīng)校正。 管道試壓前23天，向試壓管道內(nèi)充水，注滿管道后，應(yīng)在不大于工作壓力條件下浸泡，浸泡時間不少于24h，管道升壓時，管道氣體應(yīng)排除，每次升壓以0.2MPa為宜，管道水壓試驗壓力應(yīng)達到管道工作壓力的1.5倍，水壓升至試

40、驗壓力后，保持恒壓10min，經(jīng)對接口、管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，則認(rèn)為管道試驗強度合格。第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程管道敷設(shè)工程施工段施工中，必須認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”“預(yù)防為主”的方針，精心組織，精心施工。 l、加強思想教育，提高質(zhì)量意識。 2、建立各項質(zhì)量管理制度，從組織上完善質(zhì)量保證體系，配備專職、兼職質(zhì)檢員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。 3、設(shè)備材料采購和進場驗收要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，安裝工程所采用的設(shè)備和材料，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及設(shè)計要求，并應(yīng)有合格證件。實，道道把關(guān)，切實保證施工質(zhì)量。4、獎優(yōu)罰劣。把質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤。在工程合同中明確獎罰條款，強化質(zhì)量指

41、標(biāo)在分配中的否決作用。5、抓好施工過程中的工序管理，嚴(yán)格把關(guān)，按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，做到層層落 6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定制度。做好”三檢”一自檢、互檢、交接檢。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)市水司給水管道安裝工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，抓好工程質(zhì)量的評定、核定工作。 7、在施工期間，堅決服從工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和安排，搞好與其它施工單位的配合，保證工程整體質(zhì)量。第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）安全生產(chǎn)在整個施工過程中，必須做到“安全第一，預(yù)防為主”。貫徹執(zhí)行國家建工局頒發(fā)的建筑安裝技術(shù)操作規(guī)程，江蘇建工局頒發(fā)的建筑安裝施工現(xiàn)場安全技術(shù)防護規(guī)定，蘇州市勞動建工局頒發(fā)的蘇州市建筑安全文明生產(chǎn)監(jiān)察暫行規(guī)定及公司現(xiàn)

42、行的安全管理制度。為確保安全生產(chǎn)，特制定以下措施：建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，針對性地學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)做到組織健全、制度完善、責(zé)任明確、器材落實、獎懲分明。施工現(xiàn)場全體人員必須遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。定期檢查工地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或安全隱患立即責(zé)令現(xiàn)場整改。 (二)文明衛(wèi)生 1、開展文明教育，養(yǎng)成文明衛(wèi)生風(fēng)氣，提高全體職工責(zé)質(zhì)，人人爭當(dāng)文明職工。 2、建立文明施工和衛(wèi)生制度，制定工地文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立文明衛(wèi)生監(jiān)督員，提高文明衛(wèi)生自覺性，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決。 3、安裝材料堆放整齊有序，保持臨時工棚清潔衛(wèi)生

43、。 4、施工現(xiàn)場每天將零星材料舊堆，施工垃圾及時清理。 5、管道吊裝過程中輕拿輕放。 6、所有職工遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律第九章、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、組織管理措施（1）健全管理制度建立文明施工崗位責(zé)任制文明施工的第一責(zé)任人，由項目經(jīng)理擔(dān)任，對整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作負(fù)全面責(zé)任；文明施工直接責(zé)任人由一名項目副經(jīng)理提任，直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，并對文明施工負(fù)直接責(zé)任；工段長、隊長、班組長負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的文明施工管理工作，并將文明施工的內(nèi)容和要求落實到個人，使每個人的工作符合文明施工要求。檢查制度班組每天自檢一次，工段每周檢查一次，工地每月組織一次綜合檢查，按廣東省建筑

44、行業(yè)文明施工檢查評分細(xì)則評分，檢查結(jié)果制表張榜公布。會議制度每周召開一次，與施工例會同時召開，總結(jié)文明施工落實情況，分析存在問題，根據(jù)存在問題制定更進一步的措施。持證上崗制度施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，特別是進入現(xiàn)場作業(yè)的所有特種施工人員，都必須持證上崗。獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度，對文明施工工作做得好的班組和個人進行嘉獎，對文明施工檢查評分不及格者給予處罰，堅持獎、懲兌現(xiàn)。（2）廣泛開展文明施工競賽活動各班組、隊、工段、辦公室之間開展文明施工競賽，競賽形式包括：檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布。（3）加強教育培訓(xùn)工作工人在上崗前分專業(yè)進行崗前短期培訓(xùn)，各工序的班組長、隊長在相

45、奕工序開工前上技術(shù)課，提高其理論水平；通過也辦黑板報、掛標(biāo)語牌等方式，做好宣教工作，提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法、文明施工的習(xí)慣。（4）健全管理資料施工管理及文明施工方面資料齊全，做好施工過程的記錄、會議記錄及文明施工教育、培訓(xùn)、考核的計劃和記錄。2、現(xiàn)場管理措施（1）為保證施工秩序，施工現(xiàn)場和生活區(qū)采用封閉式管理，施工范圍外邊線和生活區(qū)周邊設(shè)圍欄，進口處有門衛(wèi)值班，工作人員憑工作卡進出，避免無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場、非工作人員進入生活區(qū)，擾亂正常秩序。（2）各項管理制度，操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工管理實施細(xì)則等用看板、掛歷板或?qū)懞髲執(zhí)?。在工地大門口標(biāo)牌注明項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場代表及開、竣

46、工日期。（3）材料堆放整齊，并對規(guī)格、型號和狀態(tài)進行標(biāo)志，對于易燃易爆物品分類堆放，保持一定的距離。（4）臨邊、進出口和其他存在危險因素的地方設(shè)置安全標(biāo)志加以警示。（5）及時清理工地的廢渣，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈，保持場地的清潔。（6）安全環(huán)保部做好“四防”工作，搞好治安、防止打架斗毆事件發(fā)生。（7）生活區(qū)的適當(dāng)位置掛宣傳標(biāo)語，加強職工的安全和文明施工總識。生活區(qū)設(shè)讀報欄，豐富職工的文化生活；設(shè)宣傳欄，宣傳黨的路線方針政策及張貼通知、公告等。3、 與附近居民和睦友好的措施1、及時與當(dāng)?shù)卣?lián)系，了解當(dāng)?shù)鼐用穹植记闆r，制定切實可生的管理措施。教育廣大職工尊重少數(shù)民族信仰，尊重當(dāng)?shù)孛袼住?/p>

47、民風(fēng)，在施工過程中搞好民族團結(jié)。2、施工中盡量要減少對當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_，要及時和當(dāng)?shù)鼐用駵贤?，并盡可能采取措施解決。3、工程施工中需要的臨時輔助施工人員，同等條件下首先使用當(dāng)?shù)貏趧恿?，給當(dāng)?shù)鼐用褚越ㄔO(shè)家鄉(xiāng)的機會。4、發(fā)揚我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，干一方工程，交一方朋友，樹一方豐碑，在可能的條件下，為當(dāng)?shù)厝罕娹k一些實事。4、 環(huán)境保護措施4.1 環(huán)境保護方案1、成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。2、采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。3、聘請環(huán)保專家現(xiàn)場指導(dǎo)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽定聯(lián)合開展環(huán)保工作協(xié)議。4.2

48、環(huán)?？棛C構(gòu)環(huán)境保護是黨和政府非常重視的一項生態(tài)工程，本承包人將與當(dāng)?shù)卣丨h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。成立由項目經(jīng)理為組長的環(huán)保小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。環(huán)境保護組織機構(gòu)見下圖。4.3地形環(huán)境保護措施1、對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。2、臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進行耕。其它裸露地表植草或種樹進行綠化。3、營造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進

49、行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4、及早施做防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。5、工程完工后，及時對現(xiàn)場進行徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其他處理措施。6、對有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要通過焚燒或其他措施處理后運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。4.4 水環(huán)境保護措施1、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。2、清洗骨料的水和其他施工廢水，采取過濾、沉淀處理后方可排放，以免污染周圍環(huán)境。3、施工機械的廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。4.5 大氣環(huán)境及粉塵的防治措施1

50、、施工場地和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及對家作物的污染。2、在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運輸。3、在設(shè)備選型時選擇污染設(shè)備，并安裝空氣凈化系統(tǒng)，確保達標(biāo)排放。4、對汽油等易揮發(fā)品的存放要采取嚴(yán)密可靠的措施。4.6 固體廢棄物的處理1、施工營地和施工現(xiàn)場院的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點，此外，工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。3、報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角

51、料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。4.7降低噪音措施1、對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。2、機械車輛途徑居住場所時應(yīng)減速行，不鳴喇叭。3、在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。4、合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪聲音很大的機械。5、適當(dāng)控制機械布置密度，條件充許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。第十章、確保工期的技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)量保證措施1.1組織保證措施工程管理組織機構(gòu)的健全，是工程能否按質(zhì)、按量、按時完成的重要環(huán)節(jié)，為保證工程順利、優(yōu)質(zhì)、高效完成

52、，針對本工程特點，擬組織一批優(yōu)秀的施工管理人員和技術(shù)人員組成工程項目指揮部，負(fù)責(zé)該工程的日常工作和技術(shù)管理事宜。技術(shù)保證措施組織項目部技術(shù)人員、各作業(yè)班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本合同條款，結(jié)合國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)閱讀熟悉設(shè)計圖紙意圖，理解業(yè)主對工程的要求。搞好圖紙的自審與會審，做好前期技術(shù)資料準(zhǔn)備。根據(jù)業(yè)主提供的點位座標(biāo)、設(shè)計圖紙，進行現(xiàn)場地形地貌的復(fù)測，中間交接。盡早組織完成施工控制網(wǎng)的布設(shè)，建立施工永久施工座標(biāo)控制點和控制網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)設(shè)計要求，合同條款和施工現(xiàn)場情況編制細(xì)部施工組織設(shè)計、施工方案和月、季、進度計劃，從時間、空間、資源等方面進行綜合統(tǒng)籌規(guī)劃、全面平衡，確定總的施工順序、施工流向劃分

53、作業(yè)段，確定主要分部分項工程施工方法，主要施工機具的選擇、特殊項目的施工方法，設(shè)立工作管理點及其采取的主要技術(shù)措施與管理方法。制定各種技術(shù)措施，組織進行“三級”技術(shù)交底。使各級人員熟悉，了解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工方法，在施工中做到人人心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要對象是項目部管理人員，施工作業(yè)層的管理人員，作業(yè)層的班組長及操作工人。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：、施工圖要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進度、工作配合和安全施工技術(shù)等。對新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、新機具以及設(shè)計有特殊要求的部位進行專門的技術(shù)交底。提前、及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件數(shù)量、規(guī)格

54、、型號，提出加工定貨的需要計劃。依據(jù)建設(shè)單位提供的點位座標(biāo)，工程資料及設(shè)計圖紙所示平面尺寸，會同建設(shè)單位有關(guān)技術(shù)人員進行資料和現(xiàn)場檢查、復(fù)測，對場地進行中間交接，并進行施工控制網(wǎng)的布設(shè)。根據(jù)設(shè)計要求及施工工藝，監(jiān)理工程師的審批，委托有資質(zhì)的實驗室進行各種強度等級砼配合比的設(shè)計、試驗和優(yōu)化，以滿足施工要求。1.2現(xiàn)場材料質(zhì)量管理1.2.1嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。1.2.2各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。1.2.3搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。1.2.4水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；

55、有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。1.3工程質(zhì)量獎罰制度1.3.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。1.3.2凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至趕出本工地。1.3.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)良，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。1.3.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。1.4工期進度計劃（1） 根據(jù)項目施工程序，并用統(tǒng)籌法組織施

56、工，組建強有力的項目經(jīng)理部，建立高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，減少沒必要的施工生產(chǎn)組織層次，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力。（2） 縮短進場調(diào)遷和現(xiàn)場施工準(zhǔn)備時間，邊準(zhǔn)備、邊施工，盡快形成施工生產(chǎn)能力，有計劃、有步驟地全面鋪開施工場面。（3） 認(rèn)真編制月施工進度計劃，維護計劃的嚴(yán)密性，以旬促日，以季保月，確?？偣て?。（4） 采取有力措施，投入充分的精干人員和精良設(shè)備，爭取業(yè)主支持，落實資金投入，確保施工按計劃進行。（5） 發(fā)揚“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的企業(yè)精神認(rèn)真做好技術(shù)超前工作，盡量采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加強施工管理，做到施工文明有序，杜絕返工浪費，加快施工進度。（6） 對生產(chǎn)主要管理人員認(rèn)真進行優(yōu)

57、化組合，動態(tài)管理。強化現(xiàn)場指揮高度，確保關(guān)鍵工程，帶動一般工程。（7） 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決問題，層層落實責(zé)任。（8） 搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，積極爭取他們的指導(dǎo)和支持，共同完成工程建設(shè)任務(wù)。1.5工程進度實施報告（1） 在合同簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項目的詳細(xì)施工總進度表送請工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進度計劃。，遞交分期施工進度的遞交日程表和施工進度表格式，實施報告格式以及上述文件的說明書(一式四份)，報送工程師批準(zhǔn)。（2） 在每月25號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排

58、、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。（3） 在次月10日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進度實施報告(一式四份)。1.7進度計劃保障措施為確保在150天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施；(1)為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。(2)實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時（或提前）開工。(3)盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有

59、關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。(4)以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。(5)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本

60、工程進度和工期的實現(xiàn)。第十章 施工總平面布置和臨時設(shè)施布置10.1 施工總平面布置設(shè)計原則10.1.1 布置依據(jù)本工程施工總平面布置以招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定設(shè)計圖紙，現(xiàn)場具體地形勘測結(jié)果以及珠海市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。10.1.2 布置原則施工總平面布置按相對集中、方便施工、盡量少占用地，減少工程臨時征地的原則進行總體規(guī)劃的。1項目經(jīng)理部是工程實施階段中，履行全局指揮職能的大本營，肩負(fù)對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)的重任，是施工組織神經(jīng)中樞，對外形象窗口?；貞?yīng)大致位于標(biāo)段的中心，具交通方便，平面布置力求合理、簡潔大方。2、道路工程施工應(yīng)沿路線分設(shè)施工駐點，用于現(xiàn)場就近辦公、住宿、材料堆放

61、、設(shè)備停放、駐點設(shè)置原則：分布合理、實用、方便施工。3、施工需運輸土石方，建筑材料及機械設(shè)備，能否保證施工便道暢通，成為落實整個施工組織的關(guān)鍵，便道設(shè)置原則：能較快地打開工作面、經(jīng)濟、耐用且滿足施工需要。10.2 施工總體布置10.2.1 場地布置根據(jù)施工總平面布置原則，本工程項目經(jīng)理部設(shè)在羅紋區(qū)段,占地500m2, 金灣與斗門區(qū)兩段之間設(shè)置分部,占地1000m2.主要臨設(shè)、砼拌和站、砂石料堆場布置在項目分部,總部只設(shè)生活設(shè)施。10.2.2 施工道路本標(biāo)段對外交通道路主要是依靠原土質(zhì)路與沿線機耕路。人員、設(shè)備、材料主要從該道路進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場臨時道路利用路基回填形成，這樣使全段路基暢通，

62、為路基填筑創(chuàng)造有利條件。10.2.3 施工用水用電及通訊設(shè)施1)生產(chǎn)及生活用水本工程共設(shè)置二座蓄水池，容量分別為50、20m3 。20m3 供應(yīng)總部生產(chǎn)、生活用水；50m3供應(yīng)分部生產(chǎn)、生活用水。生活生產(chǎn)用水可駁接當(dāng)?shù)毓芫€。2)排水系統(tǒng)本工程在攪拌站區(qū)域沿場地四周和路基兩側(cè)開挖明溝排水，排水明溝斷面6060cm。在項目總部和分部四周外側(cè)設(shè)一圈5050cm磚砌截水溝，砂漿粉面。生產(chǎn)、生活區(qū)廢水經(jīng)排水溝，由水泵抽取運往業(yè)主指定位置廢棄。3.)施工供電施工現(xiàn)場設(shè)置項目總部及分部各一臺變壓器。電源來自附近變電站，采用架空線供電方式，供電線路采用三相五線制進入主配電房，再由主配電房拉設(shè)至各施工用電點。同時為保證停電時施工的正常動作，項目總部及分部各配置200GF柴油發(fā)電機組一臺，一臺200GF柴油發(fā)電機組備用。4.)通 訊項目經(jīng)理總部及分部各配置一部程控電話對外進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對于場內(nèi)通訊，由于工作面多，施工區(qū)域內(nèi)可配備多臺無線對講機進行聯(lián)系