房地產(chǎn)全程營(yíng)銷代理合同模板.doc

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1、 項(xiàng)目全 程 營(yíng) 銷 代 理 合 同甲方： 開發(fā)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定，就乙方向甲方開發(fā)的位于 的 項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目），提供全程營(yíng)銷代理服務(wù)事宜，在互惠互利的原則下達(dá)成如下協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條營(yíng)銷代理范圍、目標(biāo)、代理費(fèi)及結(jié)算辦法1.1代理物業(yè)的概況1.1.1項(xiàng)目名稱： 1.1.2項(xiàng)目地點(diǎn)： 1.1.3項(xiàng)目規(guī)模：約 平方米1.1.4項(xiàng)目功能：住宅及商鋪 注：項(xiàng)目具體資料以甲方提供、政府批準(zhǔn)的文件為準(zhǔn)。1.2營(yíng)銷代理范圍1.2.1銷售物業(yè)為 住宅、商鋪 1.2.2營(yíng)銷范圍：提供獨(dú)家銷售代理和全程策劃顧問

2、服務(wù).本項(xiàng)目全案整合推廣、廣告設(shè)計(jì)服務(wù)、宣傳物料的設(shè)計(jì)與公關(guān)活動(dòng)的策劃，由甲方選定并經(jīng)乙方同意后選定一家專業(yè)的廣告公司實(shí)施，其費(fèi)用由乙方每月承擔(dān) 萬(wàn)元，其余由甲方承擔(dān)，廣告公司的服務(wù)周期為開盤前三個(gè)月至項(xiàng)目銷售面積90%時(shí)結(jié)束。1.3營(yíng)銷代理期限及銷售目標(biāo)1.3.1本合同規(guī)定的完成銷售目標(biāo)是指銷售面積。銷售目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)是客戶繳納定金并簽定購(gòu)房合同并足額繳納合同約定的首付款（悶頂層不計(jì)算銷售面積）。本合同約定的銷售周期為本項(xiàng)目房源取得預(yù)售許可證之日起滿一年為止。1.3.2本合同約定銷售階段分為四個(gè)階段進(jìn)行考核：第一階段：本項(xiàng)目房源取得預(yù)售許可證開盤銷售之日起60天內(nèi)（2個(gè)月），乙方需完成銷售目

3、標(biāo)的35%，若本階段沒有完成銷售目標(biāo)，則甲方扣除乙方10%的保證金，即5萬(wàn)元整。第二階段：第一階段結(jié)束之日起90天內(nèi)（3個(gè)月），乙方需完成銷售目標(biāo)的30%，如果上階段完成銷售目標(biāo)，本階段沒有完成銷售目標(biāo)，則甲方扣除乙方10%的保證金，即5萬(wàn)元整。如果上階段未完成銷售目標(biāo)，本階段也沒有完成銷售目標(biāo)，則甲方扣除乙方30%的保證金，即15萬(wàn)元整。并且甲方有權(quán)單方面解除本合同。第三階段：第二階段結(jié)束之日起90天內(nèi)（3個(gè)月），乙方需完成銷售目標(biāo)的25%，如果上階段完成銷售目標(biāo)，本階段沒有完成銷售目標(biāo)，則甲方扣除乙方10%的保證金，即5萬(wàn)元整。如果上階段未完成銷售目標(biāo)，本階段也沒有完成銷售目標(biāo)，則甲方扣除

4、乙方30%的保證金，即15萬(wàn)元整。并且甲方有權(quán)單方面解除本合同。第四階段：第三階段結(jié)束之日起90天內(nèi)（3個(gè)月），乙方需完成銷售目標(biāo)的10%，若本階段沒有完成銷售目標(biāo)，則甲方扣除乙方10%的保證金，即5萬(wàn)元整。如果上階段未完成銷售目標(biāo)，本階段也沒有完成則本階段扣除保證金中的30%，即15萬(wàn)元整。以上階段中，如遇春節(jié)假期，則相應(yīng)階段銷售目標(biāo)完成日需推后15天。1.3.3以上銷售目標(biāo)完成的前提是工程形象進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，廣告推廣費(fèi)用按1%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃投入。1.4營(yíng)銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式1.4.1營(yíng)銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.4.1.1本合同規(guī)定乙方在完成雙方約定的銷售目標(biāo)的95%以上的前提下，各階段的代理費(fèi)用結(jié)算標(biāo)

5、準(zhǔn)為各階段合同銷售金額的1 %。（但每期代理費(fèi)結(jié)算支付以實(shí)際銷售金額為準(zhǔn)）1.4.1.2本項(xiàng)目暫定底價(jià)均價(jià)為 元/平方米，甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)行情與乙方協(xié)商一致后對(duì)底價(jià)進(jìn)行調(diào)整。1.4.1.3甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)行情與乙方協(xié)商一致后對(duì)第三、四階段的銷售目標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整和要求。1.4.2代理費(fèi)支付方式1.4.2.1乙方于每月 5 日前向甲方報(bào)送上月銷售及應(yīng)付代理費(fèi)報(bào)表，由甲方審核無(wú)誤后按乙方申報(bào)數(shù)額于每月 10 日向乙方支付上月代理費(fèi)和考核乙方的銷售目標(biāo)完成情況。本合同之“實(shí)際銷售”是指甲方與購(gòu)房者簽定商品房買賣合同并實(shí)際收到已售房屋的全部?jī)r(jià)款（含銀行按揭貸款）的銷售，“合同銷售

6、”是指甲方與購(gòu)房者簽定品房買賣合同但實(shí)際只收到已售房屋的部分價(jià)款的銷售，僅預(yù)收定金不計(jì)入“合同銷售”。1.4.2.2代理費(fèi)用按月結(jié)算，各階段前兩個(gè)月的代理費(fèi)結(jié)算按其實(shí)際銷售金額的 0.8 %結(jié)算，第三個(gè)月后將對(duì)整個(gè)階段的合同銷售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，若完成本階段合同銷售目標(biāo)的95%以上，則代理費(fèi)按1.0 %標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算并按此標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊前兩個(gè)月的費(fèi)用。若乙方未能完成階段合同銷售目標(biāo)，則按0.8 %的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算相應(yīng)階段的代理費(fèi)。（注：是否完成銷售目標(biāo)依據(jù)合同銷售金額為準(zhǔn)，但單項(xiàng)物業(yè)全部回款才能支付其代理費(fèi),結(jié)算發(fā)生歧義時(shí)以本條解釋為準(zhǔn)。）1.4.2.3團(tuán)購(gòu)或其它原因低于底價(jià)銷售的情況必須經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后執(zhí)行。由乙方

7、組織的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，其代理費(fèi)按實(shí)際銷售金額的1.0%結(jié)算；由甲方組織的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)代理費(fèi)按實(shí)際銷售金額的0.6%結(jié)算，團(tuán)購(gòu)計(jì)入乙方任務(wù)。1.4.2.4若為甲方關(guān)系客戶購(gòu)買的房屋，甲方支付乙方的代理費(fèi)按實(shí)際銷售額的0.6%結(jié)算，計(jì)入乙方任務(wù)。(關(guān)系戶界定標(biāo)準(zhǔn)為客戶成交前后由甲方負(fù)責(zé)人通知乙方案場(chǎng)代表的客戶)第二條保證措施2.1履約保證金2.1.1合同簽訂后乙方前期向甲方支付項(xiàng)目合同履約保證金￥500000.00元（伍拾萬(wàn)元）。2.1.2乙方完成本合同約定的全部銷售目標(biāo)的95%以上并且撤場(chǎng)后，甲方15個(gè)工作日內(nèi)退還乙方履約保證金（不計(jì)利息）。2.2營(yíng)銷過程的監(jiān)督及管理2.2.1乙方在正式銷售前，需向甲方提

8、交包括營(yíng)銷策劃方案、銷售底價(jià)、銷售流程、銷售人員配備及相應(yīng)的規(guī)章制度、廣宣費(fèi)用計(jì)劃在內(nèi)的甲方認(rèn)為需要提交的所有文件、資料，提交方式為裝訂成冊(cè)的書面文件和電子文件各一套。2.2.2甲方以乙方提交的營(yíng)銷方案、管理制度等為依據(jù)，監(jiān)管乙方的營(yíng)銷過程并提出改進(jìn)意見，對(duì)乙方管理落實(shí)不到位的地方隨時(shí)提出整改意見，對(duì)不合格的營(yíng)銷人員甲方有權(quán)要求乙方更換。2.3退場(chǎng)2.3.1在合同履行過程中，如乙方在連續(xù)兩個(gè)階段不能完成本合同約定銷售目標(biāo)的95%以上，甲方可以單方面解除合同，要求乙方無(wú)條件退場(chǎng)并只退還其剩余保證金。2.3.2乙方退場(chǎng)時(shí)，乙方應(yīng)將所有甲方認(rèn)為需要移交的包括客戶資料在內(nèi)的所有資料移交甲方，乙方應(yīng)積極

9、配合新進(jìn)場(chǎng)人員的工作并充分考慮過渡時(shí)間。乙方如不配合，甲方將不結(jié)算剩余代理費(fèi)，不退還保證金。第三條雙方的權(quán)利及義務(wù)3.1甲方的權(quán)利及義務(wù)3.1.1對(duì)乙方的銷售工作提供支持及協(xié)助。及時(shí)提供乙方所需的各類圖片文字資料和相關(guān)的各種批文，并應(yīng)對(duì)上述資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何直接責(zé)任或連帶責(zé)任。3.1.2合同生效后及時(shí)向乙方提供全套合法的售樓文件（包括但不限于五證、總平面效果圖、外立面效果圖、戶型圖、景觀效果圖等），保證售樓的合法性，同時(shí)應(yīng)向乙方提交銀行同意向此項(xiàng)目提供按揭貸款的文件，保證按揭的可行性。3.1.3甲方負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣

10、費(fèi)用的支付，推廣費(fèi)用額度按待銷售額的1%計(jì)算并投入（含售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)用）。具體投入方案由乙方制定計(jì)劃報(bào)送甲方審定后執(zhí)行。3.1.4負(fù)責(zé)在銷售的過程中與工商、稅務(wù)、公安、城管等政府部門和其他部門的對(duì)外協(xié)調(diào)等工作并負(fù)責(zé)售樓部的保安、保潔工作。3.1.5保證物業(yè)的工程質(zhì)量、工程期限等甲方認(rèn)可的對(duì)客戶的一切承諾。3.1.6甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供看房車。并負(fù)責(zé)各售樓部?jī)?nèi)外裝修及必要的包裝，保證客戶看房通道的安全暢通。并一次性配齊各售樓部各類必需的家具設(shè)施、電話通訊設(shè)備（電話寬帶甲方只承擔(dān)初裝費(fèi)），保證其能安全正常使用。后續(xù)需要的費(fèi)用以及辦公文具類由乙方自行解決。甲方承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)售樓部（不承擔(dān)市內(nèi)售樓部）的水電

11、費(fèi)用，從開盤之日起市內(nèi)售樓部的租金由乙方承擔(dān)。3.1.7甲方負(fù)責(zé)派出專人收取購(gòu)房款、審查并在乙方協(xié)助下簽定售房合同（開發(fā)商簽字蓋章時(shí)間不超過24小時(shí)），負(fù)責(zé)辦理銀行按揭手續(xù)并負(fù)責(zé)管理銷售完成的合同。財(cái)務(wù)人員需在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，其作息時(shí)間與銷售部作息時(shí)間同步。3.1.8甲方應(yīng)及時(shí)回復(fù)乙方對(duì)項(xiàng)目提出的各項(xiàng)工作建議。按時(shí)依據(jù)合同足額向乙方支付營(yíng)銷代理服務(wù)費(fèi)。3.1.9如乙方要求增加或改換售樓部，需經(jīng)甲方同意。甲方同意后負(fù)責(zé)裝修及包裝，租金則由乙方承擔(dān)。3.1.10甲方應(yīng)負(fù)責(zé)收取客戶簽合同前屬于封房金性質(zhì)的小額訂金，封房金單筆限額為人民幣伍佰元整，甲方保證隨收隨退。也可由乙方收取，但需接受甲方控管。3.

12、2乙方權(quán)利及義務(wù)3.2.1負(fù)責(zé)協(xié)助廣告公司擬定整合推廣思路以及宣傳資料文稿，一切對(duì)外宣傳文稿交甲方審閱并書面批準(zhǔn)后執(zhí)行。不得超出甲方規(guī)定的書面宣傳內(nèi)容范圍進(jìn)行宣傳和承諾。乙方的宣傳不能破壞甲方形象，并應(yīng)接受甲方的監(jiān)督。3.2.2合同簽定后，乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及市場(chǎng)策略作出具體的銷售實(shí)施計(jì)劃及銷售底價(jià)表，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)行。3.2.3在甲方取得銷（預(yù)）售許可證后開盤銷售。并根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)合理掌控項(xiàng)目廣宣及銷售節(jié)奏，并以書面形式報(bào)甲方審批。 3.2.4定期向甲方提交銷售動(dòng)態(tài)報(bào)告及相關(guān)的客戶基礎(chǔ)資料（銷售成交日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表及銷售現(xiàn)場(chǎng)來客、來電登記表），提交方式為書面文件和電子文檔。保證項(xiàng)目經(jīng)

13、理每天（節(jié)假日除外）駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銷售。乙方需在甲方確定的開盤之日起三個(gè)工作日內(nèi)提供月度任務(wù)分解表作為合同附件。3.2.5負(fù)責(zé)安排客戶交納購(gòu)房款。3.2.6協(xié)助甲方收集客戶銀行按揭資料。3.2.7完成項(xiàng)目銷售后七天內(nèi)向甲方移交所有的項(xiàng)目文件資料，及客戶檔案資料，合同文件等。3.2.8在銷售期間內(nèi)負(fù)責(zé)售樓場(chǎng)所內(nèi)的辦公秩序，小心使用售樓場(chǎng)所的辦公設(shè)備，銷售完成后及時(shí)向甲方移交售樓場(chǎng)所辦公用品及設(shè)施。承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。3.2.9乙方應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。3.2.10負(fù)責(zé)乙方銷售人員的招聘、培訓(xùn)，乙方在履行配合過程中所產(chǎn)生的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)費(fèi)用、工作人員（含策劃人員、設(shè)

14、計(jì)人員、推廣人員、現(xiàn)場(chǎng)銷售人員及外勤銷售人員等）工資、福利、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)以及各售樓部?jī)?nèi)的電話費(fèi)、水費(fèi)（含各售樓部飲用水）、市內(nèi)售樓部電費(fèi)（現(xiàn)場(chǎng)售樓部的水電費(fèi)由甲方承擔(dān)）及日常辦公耗材（含但不限于打印紙）以及看房車的日常使用費(fèi)（含但不限于油費(fèi)、違章、保險(xiǎn)、年審等）、以及市內(nèi)售樓部從開盤之日的租金均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。3.2.11乙方簽訂的合同，應(yīng)符合甲方要求。非格式化合同條款的簽訂應(yīng)事先書面報(bào)甲方確認(rèn)簽字后方為有效。3.2.12項(xiàng)目看房車調(diào)配權(quán)由乙方控制，但乙方不能用作它用。3.2.13在入伙前后，乙方應(yīng)全力協(xié)助甲方進(jìn)行乙方銷售業(yè)主入伙交接手續(xù)，確保無(wú)重大糾紛發(fā)生。3.2.14乙方所有工作人員的安全

15、問題由乙方負(fù)責(zé)。3.2.15乙方應(yīng)對(duì)甲方的項(xiàng)目信息保密，不得外泄其有關(guān)資料如：價(jià)格，營(yíng)銷方案等（包括電子文本）。如若出現(xiàn)信息外泄，則需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。3.2.16 乙方應(yīng)配備足夠的銷使（包括大學(xué)生）滿足銷售需要，并承擔(dān)費(fèi)用。3.2.17 乙方足額承擔(dān)本合同1.2.2條之約定費(fèi)用。第四條退房退定處理如有退房退定應(yīng)由乙方現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理報(bào)甲方授權(quán)人員書面同意。甲、乙雙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)視具體情況按相關(guān)規(guī)定將客戶所交房款退還客戶，并按以下具體情況處理：4.1.1如因乙方原因（如乙方亂承諾等過錯(cuò)，客戶能提供法律認(rèn)可的證據(jù)）造成退房，乙方應(yīng)退還相關(guān)代理費(fèi)。并扣減乙方相應(yīng)的實(shí)際銷售金額，按扣減后的實(shí)際銷售金額重新

16、考核乙方銷售目標(biāo)及計(jì)算銷售代理費(fèi)。4.1.2如因甲方工程質(zhì)量或延期交房的原因造成退房，由甲方承擔(dān)責(zé)任，乙方不退還相關(guān)代理費(fèi)。4.1.3如因購(gòu)房者自身的原因退房，甲方在不致影響銷售的原則下可酌情收取購(gòu)房者違約金，此違約金由甲方享有。乙方已收取該單位代理費(fèi)不予退還。第五條違約責(zé)任5.1 甲方5.1.1任何有關(guān)工期與房屋質(zhì)量等問題或非乙方原因造成客戶與甲方的糾紛，其后果由甲方獨(dú)自承擔(dān)。5.1.2甲方如不按合同規(guī)定的期限向乙方支付乙方所得，每超過一天甲方應(yīng)向乙方支付應(yīng)付款總額萬(wàn)分之五的違約金。超過15天乙方有權(quán)停止工作，其造成的后果由甲方負(fù)責(zé)。5.2 乙方5.2.1不得以虛假夸大之辭，欺騙客戶，只能在

17、甲方核準(zhǔn)的書面宣傳資料范圍內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行承諾；如乙方違背（客戶能提供法律認(rèn)可的證據(jù)）所造成的后果由乙方承擔(dān)。5.2.2 銷售房款全部由甲方人員收取并存入指定的帳戶，乙方不得以任何形式收取房款，否則乙方應(yīng)向甲方支付￥100000.00元（壹拾萬(wàn)元）的違約金，并將已收取的購(gòu)房款全額返還甲方。第六條合同的終止、變更及其它6.1.1本合同生效后，甲、乙任何一方單方無(wú)故提出終止合同均屬違約行為，提出方需向?qū)Ψ街Ц叮?00000.00元（貳拾萬(wàn)元）違約金。6.1.2本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章和乙方支付履約保證金后生效。6.1.3甲、乙雙方有責(zé)任做好本合同的保密工作。6.1.4本合

18、同在執(zhí)行過程中如有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致時(shí)，任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟處理。6.1.5本合同的所有附件形成后經(jīng)雙方簽字蓋章后成為本合同不可分割的一部分，與本合同具同等法律效力。 甲方： 開發(fā)有限公司 乙方：授權(quán)代表人： 授權(quán)代表人：日期： 日期：合同簽訂地點(diǎn)： 下面是贈(zèng)送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持#正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知

19、識(shí)，配備、配齊#各個(gè)樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動(dòng)，確保#內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，

20、應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時(shí)和下午 19時(shí) 為交接崗。2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無(wú)紙屑，桌面無(wú)雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動(dòng)態(tài)，做好接待工作，值

21、勤期間不看書報(bào)電視，聽收音機(jī)。不與無(wú)關(guān)人員聊天，勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。2、巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無(wú)關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報(bào)告#領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲(chǔ)存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應(yīng)及時(shí)阻止，并報(bào)告，提請(qǐng)有關(guān)部門整改。4、發(fā)生火災(zāi)先撥打 119 向消防部隊(duì)報(bào)警，并立即報(bào)告#領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警時(shí)簡(jiǎn)要講清#地址，電話號(hào)碼及火情，同時(shí)派人在門口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場(chǎng)，向消防人員介紹水源，總電閘部位等。14