《豬場薪資、績效考核管理辦法.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《豬場薪資、績效考核管理辦法.doc(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、薪資、績效考核管理辦法(試行)一:薪資標(biāo)準(zhǔn)及績效考核管理辦法薪資項目 員工類別基本工資崗位津貼零星加班駐場補(bǔ)貼績效工資配種舍飼養(yǎng)員450150100100配種、產(chǎn)仔車間飼養(yǎng)員按產(chǎn)仔車間轉(zhuǎn)出合格仔豬數(shù)以總計2元/頭.獎;保育、待售車間飼養(yǎng)員按出售合格豬只數(shù)以總計2.5元/頭獎(如果保育、待售車間分開考核則保育車間以轉(zhuǎn)出合格豬數(shù)以總計1元/頭獎,待售車間以出售合格豬數(shù)以總計1.5元/頭獎)。產(chǎn)仔舍飼養(yǎng)員450150100100保育舍飼養(yǎng)員450150100100待售舍飼養(yǎng)員450150100100炊事員450100100100按配種、產(chǎn)仔車間,保育、待售車間飼養(yǎng)員平均績效工資乘以績效考評分占總分的
2、百分比作為獎。技術(shù)員一級500150100100配種、產(chǎn)仔車間技術(shù)員按產(chǎn)仔車間所轉(zhuǎn)出的合格仔豬數(shù)以總計1元/頭獎,產(chǎn)仔窩數(shù)按以20元/窩獎;保育、待售車間技術(shù)員按保育、待售車間出售合格豬只數(shù)以總計2元/頭獎。二級600200100100三級700250100100四級800300100100庫管(統(tǒng)計)一級500150100100按配種、產(chǎn)仔車間,保育、待售車間飼養(yǎng)員平均績效工資乘以績效考評分占總分的百分比作為獎。二級550200100100三級600250100100場長助理按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)按配種、產(chǎn)仔車間,保育、待售車間飼養(yǎng)員平均績效工資乘以2倍再乘以績效考評分占總分的百分比作為獎。場長按集
3、團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)按配種、產(chǎn)仔車間,保育、待售車間飼養(yǎng)員平均績效工資乘以3倍。二:薪資構(gòu)成說明月工資=基本工資+崗位津貼+ 零星加班+駐場補(bǔ)貼+績效工資其中:1) 根據(jù)市勞動管理部門批準(zhǔn),豬場員工均實行“綜合計算工時工作制”。2) 駐場補(bǔ)貼、績效工資按出勤(按公司考勤計)不足168小時的無駐場補(bǔ)貼、績效工資,168小時以上(含168小時)則全額發(fā)放。3) 試用期員工無績效工資。 三:考核辦法補(bǔ)充說明1) 績效考核核算的豬只必須為健康豬只。2) 豬只的轉(zhuǎn)群按規(guī)定或場部安排進(jìn)行,各圈舍須相互配合。3) 配種、產(chǎn)仔車間技術(shù)員要取得績效工資的前提條件是平均每頭母豬年提供產(chǎn)仔車間轉(zhuǎn)出的合格仔豬為16頭以上(含1
4、6頭); 保育、待售車間技術(shù)員要取得績效工資的前提條件是保育、待售車間仔豬成活率為95%以上(含95%)。4) 配種、產(chǎn)仔車間飼養(yǎng)員要取得績效工資的前提條件是產(chǎn)仔車間仔豬成活率為95%以上(含95%);保育、待售車間飼養(yǎng)員要取得績效工資的前提條件是保育、待售車間仔豬成活率為95%以上(含95%)如果保育、待售車間分開考核則保育車間仔豬成活率為97%以上(含97%), 待售車間仔豬成活率為98%以上(含98%)。5) 配種、產(chǎn)仔車間技術(shù)員4個月考核的產(chǎn)仔車間轉(zhuǎn)出的合格仔豬的基數(shù)=4個月內(nèi)日平均存欄種母豬數(shù)*16/3=4個月內(nèi)日存欄種母豬數(shù)總數(shù)/總天數(shù)*16/36) 由于豬的懷孕期為114天,則配
5、種、產(chǎn)仔車間技術(shù)員的績效考核應(yīng)為連續(xù)4個月生產(chǎn)的匯總考核,所以配種、產(chǎn)仔車間技術(shù)員的績效考核每4個月核算一次、發(fā)放一次。7) 產(chǎn)仔車間成活率(本月新生數(shù)-本月死亡數(shù))本月新生數(shù)100%保育車間成活率(本月轉(zhuǎn)入數(shù)-本月死亡數(shù))本月轉(zhuǎn)入數(shù)100% 待售車間成活率(本月轉(zhuǎn)入數(shù)-本月死亡數(shù))本月轉(zhuǎn)入數(shù)100%保育、待售車間成活率(本月保育轉(zhuǎn)入數(shù)-本月保育、待售車間死亡數(shù))本月保育轉(zhuǎn)入數(shù)100%8) 對不執(zhí)行場部規(guī)定或場部安排的人員(如不按時消毒、不按規(guī)定免疫、不按規(guī)定配種人為造成漏配、人為造成產(chǎn)仔死亡、不按規(guī)定飼喂人為造成飼料浪費(fèi)及其它不按規(guī)定人為造成豬只死亡及物料浪費(fèi)等)視其情節(jié)輕重給予扣減績效工資
6、,直至取消績效工資等處罰。9) 對工作極端消極、無責(zé)任心者,取消績效工資。10)弄虛作假者,取消績效考核并視情節(jié)輕重給予其它處罰。11)若因疫情或其他不可抗力因素則取消績效。12)值班根據(jù)實際安排,按3元/天計發(fā)補(bǔ)貼。13)為了獎勤罰懶,爭創(chuàng)先進(jìn)、提高生產(chǎn)與效益,公司將及時對表現(xiàn)優(yōu)秀的、成績突出的給予一定數(shù)額的獎勵。四:薪資方案說明1:各崗位人員工資職級由場部報公司審批。2:崗位津帖一般按其崗位給予按級足額發(fā)放,但對出現(xiàn)崗位職責(zé)事故根據(jù)情況扣減直至取消崗位津帖。3:國家法定節(jié)日值班人員節(jié)日加班工資按國家規(guī)定計算。4:中途離職的員工只按出勤時間計發(fā)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資+崗位津貼)部分,無駐場補(bǔ)貼、無零星加班工資及績效考核。5:工資每月發(fā)放一次(除配種、產(chǎn)仔車間技術(shù)員的績效考核每4個月核算一次、發(fā)放一次外,該崗位其它部分的工資每月發(fā)放一次)。6:績效考核核算按方案執(zhí)行,由場長組織相關(guān)人員進(jìn)行考評核算報財務(wù)部審核后按相關(guān)程序發(fā)放。原種豬業(yè)有限公司2008年1月1日第 4 頁 共 4 頁