社區(qū)專職干部面試題及答案.docx

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116788876 上傳時(shí)間:2022-07-06 格式:DOCX 頁數(shù):44 大小:51.88KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
社區(qū)專職干部面試題及答案.docx_第1頁
第1頁 / 共44頁
社區(qū)專職干部面試題及答案.docx_第2頁
第2頁 / 共44頁
社區(qū)專職干部面試題及答案.docx_第3頁
第3頁 / 共44頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《社區(qū)專職干部面試題及答案.docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《社區(qū)專職干部面試題及答案.docx(44頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、社區(qū)專職干部面試題及答案1.請(qǐng)說下你為什么想要進(jìn)社區(qū)工作?回答一:首先,社會(huì)發(fā)展的角度來說,科學(xué)發(fā)展觀的思想告訴我們,社會(huì)主義和諧社會(huì)的核心是社會(huì)的安定有序。社區(qū)是社會(huì)最基層的組織,他們雖然在組織結(jié)構(gòu)中的層次不高,但對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會(huì)和國家的穩(wěn)定。因此,如果能夠進(jìn)入社區(qū)這個(gè)基層組織工作,為社會(huì)和國家的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量,將會(huì)是我的榮幸。其次,從社區(qū)發(fā)展的角度來說,在目前這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)中,社區(qū)除了保持穩(wěn)定外,還需要進(jìn)行多方面的改革與發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。因此,需要一群有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)人才補(bǔ)充進(jìn)社區(qū)的基層工作

2、隊(duì)伍,而我認(rèn)為我恰屬于這方面的人才,我的所學(xué)一定能夠?yàn)樯鐓^(qū)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。最后,從個(gè)人發(fā)展的角度來說,作為一名剛剛走入社會(huì)的大學(xué)生,我現(xiàn)在最欠缺的就是經(jīng)驗(yàn),包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),而進(jìn)入社區(qū)基層工作,恰恰能夠擬補(bǔ)我這方面的不足。通過為社區(qū)居民服務(wù),我能夠有機(jī)會(huì)與更多的人打交道,從而積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn);通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù),處理具體的各種事務(wù),我能夠積累工作經(jīng)驗(yàn)。所以,我相信通過擔(dān)任社區(qū)工作者,我個(gè)人的發(fā)展將會(huì)有長足的進(jìn)步。回答二:社區(qū)是社會(huì)最基層的組織,對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會(huì)和國家的穩(wěn)定。因此,如果能夠進(jìn)入社區(qū)這個(gè)基層組織工作,為社會(huì)和國家的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份微薄

3、力量,將會(huì)是我的榮幸。從個(gè)人發(fā)展的角度來說,通過為社區(qū)居民服務(wù),我能夠有機(jī)會(huì)與更多的人打交道,從而積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn);通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù),處理具體的各種事務(wù),我能夠積累工作經(jīng)驗(yàn)。所以,我相信通過擔(dān)任社區(qū)工作者,我個(gè)人的發(fā)展將會(huì)有長足的進(jìn)步。 2.如果這次你沒有被錄取怎么辦?我以為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要經(jīng)過自己的奮斗,對(duì)得起自己的努力,不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因?yàn)橥ㄟ^考試而沾沾自喜,也不因失利而喪失信心?,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次我失敗了,那對(duì)我來說

4、也僅僅是一次小的挫折而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失?。阂弧⒁矣诿鎸?duì),面對(duì)這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.二、善于反思,對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點(diǎn),避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點(diǎn)來說,就是一種收獲和勝利。三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).四、再接再厲,成為一名社區(qū)工作者一

5、直是我的夢(mèng)想,以后有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競爭。3.能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎?盡管這是你的主觀評(píng)價(jià),受個(gè)人自信程度、價(jià)值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺點(diǎn)與實(shí)際情況可能不符,但你的陳述在一定程度上會(huì)影響考官對(duì)你能力的判斷。例如考生謙虛他說自己語言表達(dá)能力尚需完善,那么盡管你實(shí)際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明,且能夠充分利用非言語符號(hào),但考官下結(jié)論時(shí)多多少少會(huì)受到考生自己否定性結(jié)論的影響。作為一個(gè)“社會(huì)人”,考生實(shí)際具有的優(yōu)點(diǎn)是很多的,如:勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對(duì)愛情忠貞也是優(yōu)點(diǎn),但考生一定要突出重點(diǎn):非常出色的特質(zhì)和與報(bào)考職位相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)。

6、若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般,就會(huì)適得其反了。同樣談缺點(diǎn)也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā),不過具體處理卻恰恰相反;一個(gè)是“避實(shí)就虛”,談一談無關(guān)緊要的小缺點(diǎn),而不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷,另一個(gè)是談一些與報(bào)考職位無關(guān)或關(guān)系不大的缺點(diǎn),例如考生報(bào)考某局資料室檔案管理員,就可以坦然相告自己組織大型社會(huì)活動(dòng)能力較差。此外還有一個(gè)“投機(jī)”的辦法,就是談自己的“安全缺點(diǎn)”,就是那些在某些場合是缺點(diǎn),但在另外一些場合下又可能是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn),如你與那些對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人很難相處,經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。不過這種“安全缺點(diǎn)”由于易讓經(jīng)驗(yàn)豐富的考官認(rèn)為你是“油嘴滑舌”,所以應(yīng)慎用!談?wù)搩?yōu)點(diǎn)

7、應(yīng)注意表情、神態(tài)、語調(diào)等,請(qǐng)“低調(diào)”處理。有時(shí)可表示自己“更上一層樓”的希望和努力;談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)不要停留于缺點(diǎn)本身,可將重點(diǎn)放在自己克服缺點(diǎn)的決心和行動(dòng)上。不要泛泛而談,可以結(jié)合事例具體說明盡管考官未明確要求。談優(yōu)點(diǎn)不要超過三個(gè)(具體或強(qiáng)調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點(diǎn));談缺點(diǎn)只談一個(gè)并不少。4.你組織個(gè)下崗工人調(diào)查,你如何組織?第一、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動(dòng)的范圍,是一個(gè)地區(qū)的下崗工人還是具體某個(gè)企業(yè)的下崗工人;確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查,實(shí)地考查,采訪還是多種調(diào)查方式綜合運(yùn)用,確定調(diào)查的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須確定調(diào)查的具體時(shí)間,參與調(diào)查的工作人員,調(diào)查活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)等

8、。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。第二、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會(huì),明確分工,責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動(dòng)的所在地或企業(yè)負(fù)責(zé)人相聯(lián)系,發(fā)出開展調(diào)查活動(dòng)的公函,爭取對(duì)方的支持與配合。第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查活動(dòng)中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,并隨時(shí)掌握調(diào)查中遇到的突發(fā)情況或新問題,必要時(shí)要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時(shí)解決。第四、調(diào)查后對(duì)資料進(jìn)行整理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)問題加以分析總結(jié),形成書面的調(diào)查報(bào)告,呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。5. 新進(jìn)單位,同事對(duì)你冷淡,對(duì)你不信任,工作熱情不高,怎么辦? 一、 剛進(jìn)單位,同事對(duì)我冷淡、不信任,我也不能因此而心生不滿,冷漠相待,影響工作。二、要積極尋找同事對(duì)我冷淡不信任的

9、原因。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題,我應(yīng)加以改正。若是我自身能力不足,我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并向同事請(qǐng)教,努力提高各方面素質(zhì),以求獲得同事的信任。三、若是因?yàn)槲覄偟絾挝煌聦?duì)我不甚了解,我則應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通,多參加單位集體活動(dòng)等,來增強(qiáng)與同事的了解,更快地溶進(jìn)集體中。四、若是同事本身在生活或工作中遇到困難,因此精神狀態(tài)不好,從而也影響到對(duì)我的態(tài)度,我則應(yīng)盡力幫助同事解決困難??傊?, 我認(rèn)為通過努力,必定能與同事取得共識(shí),必定能改變同事對(duì)我的態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。6.單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位,原來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦?解答一:1)我作為一個(gè)新員工,而對(duì)方一直在這個(gè)

10、崗位上,好多東西都比我清楚和熟悉的多,所以我會(huì)抱著請(qǐng)教、交流的態(tài)度,請(qǐng)對(duì)方幫忙。2)積極與那位同事進(jìn)行溝通,搞清楚究竟是什么原因讓他不愿意與我交接。如果是他很忙,我會(huì)理解他,并提議先替他分擔(dān)一下;如果是對(duì)我個(gè)人有意見,我會(huì)向他表明態(tài)度,請(qǐng)他多指教。3)必要時(shí),請(qǐng)其他同事或領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。盡快完成交接工作,步入正軌。解答二:首先,我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質(zhì),不發(fā)生類似情況。如果有類似情況,我首先會(huì)進(jìn)行換位思考,理解同事的心情。在不影響工作的前提下,耐心完成交接。其次,加強(qiáng)與同事的交流溝通,也許,同事的抵觸情緒來自于對(duì)自己的誤會(huì),要加強(qiáng)溝通,冰釋前嫌。最后,如果同事的抵觸情緒強(qiáng)烈,嚴(yán)重干擾了日常

11、工作,會(huì)給單位造成損失,必須果斷向領(lǐng)導(dǎo)反映,聽取指示意見。另外,在今后的工作中要多對(duì)同事進(jìn)行關(guān)心幫助,打消疑慮,精誠合作。7.一項(xiàng)工作安排負(fù)責(zé)人,你有相關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)而領(lǐng)導(dǎo)不知,如何處理?首先對(duì)照自身,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)是否充分,是否可以勝任工作的職責(zé),能夠承擔(dān)完成并做好。如果可以,自己要積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,同時(shí)在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己的能力。和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),要以明晰的材料和準(zhǔn)確的匯報(bào),說明自己的工作方面的經(jīng)驗(yàn)、心得、體會(huì)和設(shè)想。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,可以進(jìn)一步做好工作的資料收集,制定相應(yīng)計(jì)劃和方案,做好調(diào)查,為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為雖有一定經(jīng)驗(yàn)但還不夠充分,或者是經(jīng)驗(yàn)適用范圍不一致,還達(dá)不到負(fù)

12、責(zé)人的要求,有別的更適當(dāng)?shù)娜藛T,我會(huì)服從安排,可以做一些輔助的工作,把有關(guān)經(jīng)驗(yàn)本著搞好工作的原則,提供給新的負(fù)責(zé)同志做參考,或者加入其中,作為助理人員配合搞好工作。同時(shí)在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào),互補(bǔ)所長,進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn),提高工作能力,把工作做得更好。8.你覺得你應(yīng)聘這個(gè)社區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和不足?答: 首先,我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢:(具體用來說明的事實(shí)自己發(fā)揮)(1)有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)現(xiàn)為中共黨員。(2)有較高的科學(xué)文化素質(zhì)在校期間各門功課成績優(yōu)異,多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。(3)有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力在校期間擔(dān)任各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),獲得多項(xiàng)稱號(hào),組織多場活動(dòng),獲得好評(píng)。(4)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力如

13、今的社會(huì)發(fā)展日新月異,時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn),作為大學(xué)生,我們最大的優(yōu)勢就是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能夠適應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展。其次,我覺得我應(yīng)聘這個(gè)社區(qū)崗位最大的不足就在于缺乏經(jīng)驗(yàn),一是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);二是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但是,我覺得經(jīng)驗(yàn)是可以積累的。如果我將來能夠有機(jī)會(huì)走進(jìn)社區(qū),通過為社區(qū)居民服務(wù),我能夠有機(jī)會(huì)與更多的人打交道,從而積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn);通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù),處理具體的各種事務(wù),我能夠積累工作經(jīng)驗(yàn),這樣,我便能在短期內(nèi)迅速擬補(bǔ)自己的不足。9.作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí),你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對(duì)這種情況,你如何處理?你在思考時(shí),應(yīng)明確以下思路:一要處以公心,冷靜對(duì)待;二要再全

14、面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行,則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級(jí)反映。回答時(shí),一步一步,將自己的觀點(diǎn)逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加陳述的邏輯性。10.“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對(duì)此你是怎么理解的?這是一個(gè)客觀存在的事實(shí),每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。每個(gè)人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點(diǎn)和隱私,這是不道德的,它不利于大家的相處。別人對(duì)自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)

15、象嚴(yán)重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。11.你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報(bào)考這個(gè)職位)?(你的擇業(yè)觀?)答:(1)每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望,這個(gè)期望首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的,成為一名社區(qū)工作者是我一直以來的愿望.其次要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識(shí),我覺得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處.(2)人往高處走,水往低處流,往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展,取得一個(gè)更重要的角色.所以希望我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng).我是一個(gè)對(duì)家庭比較重視的人(下面的內(nèi)容自己看著發(fā)揮就可以了)12.都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待

16、?如你被錄用你如何和同事相處?首先要認(rèn)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為一名基層干部,與同事和睦相處是最基本的要求和能力。 其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的,只要我們能夠嚴(yán)于律己,寬以待人,與人真誠交流。 第三和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你.在單位里應(yīng)真誠的對(duì)待他人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言. 第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛

17、求別人. 第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對(duì)待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處.共同促進(jìn)社區(qū)工作的有效開展。13.你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?答:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、認(rèn)真調(diào)研自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料

18、中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于自己閱歷不足等原因,方案可能并沒有可行性.第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.14.一位外商到某地考察投資環(huán)境,當(dāng)?shù)卣疅崆檎写?,擺了一桌豐盛的宴席,其中有珍惜動(dòng)物的肉。外商遂一去不復(fù)返,請(qǐng)你就此事談?wù)効捶?。?yīng)該說那位外商的環(huán)保意識(shí)是比較強(qiáng)的,他能從珍貴動(dòng)物的肉想到當(dāng)?shù)貙?duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí),對(duì)法律的意識(shí)。當(dāng)前,各地政府都吸引外資,發(fā)展經(jīng)濟(jì),這是好事,但吸引外資不能以犧牲生

19、態(tài)環(huán)境作為代價(jià)。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一時(shí)上去了,沒有環(huán)境的支持,也達(dá)不到以后的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)外商投資不僅考慮天然的或市場的因素,還會(huì)考慮人的因素。當(dāng)?shù)卣淖龇?,從一個(gè)側(cè)面反映了人口素質(zhì)的低下,所以外商才一去不復(fù)返。 15.在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作;還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背最基本的工作原則,我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會(huì)毫不猶豫地再

20、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。16.你正在主持一個(gè)會(huì)議,意見對(duì)立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦?作為會(huì)議的主持人,我會(huì)把雙方爭論的據(jù)點(diǎn)、爭論的問題記錄下來,然后先建議大家冷靜一下,或干脆休會(huì)半小時(shí),等大家能平心靜氣坐下來后,我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的,就是要大家心平氣和地商量某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。等局面被我控制后,我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由,大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會(huì)把最后的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查,會(huì)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報(bào)會(huì)議情況。17.請(qǐng)談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。

21、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計(jì)劃,提前預(yù)備,并按計(jì)劃完成。多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。18.如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎?答:在一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和脾氣,要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是真心為公,為工作,應(yīng)該尊重和原諒他,并且按他的安排去做。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自己的看法,但點(diǎn)到為止。在有合理化的建議時(shí),照提不誤。因?yàn)槟鞘菍?duì)自己和工作負(fù)責(zé)。19.如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?答:現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社

22、會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次我失敗了,那對(duì)我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失?。旱谝弧⒁矣诿鎸?duì),面對(duì)這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.第二、善于反思,對(duì)于這次面試經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個(gè)明白人.第三、走出

23、陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.第五、再接再厲,成為一名社區(qū)工作者一直是我的夢(mèng)想,以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競爭。20.你去銀行取錢,但是人非常多,這時(shí)你會(huì)怎么做?(1)一種情況是我急著取錢。我就會(huì)充分利用銀行的自助設(shè)備(如ATM)自助服務(wù),避免長時(shí)間排隊(duì);或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以很快取錢,我只能遵守紀(jì)律,排隊(duì)等候,遇到老弱病殘等我還會(huì)讓位;(2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會(huì)先打聽一下該銀

24、行什么時(shí)候較空,然后回去先做別的事,以后再來。21.如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你會(huì)怎樣?我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這件事,我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通,因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會(huì)有兩種:1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他;2.他更加變本加厲的來威脅我,那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事,因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響,對(duì)今后的工作不利。22.你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、積極向上。具體的大家自己總結(jié)下吧,說自己的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該是很好說的,不過說的時(shí)候仍要注意以下幾點(diǎn):(1)說的時(shí)候

25、要注意語氣語調(diào)和面部表情,不能顯得太高調(diào),但也不能給人不自信的感覺。(2)最好分條論述,每條重點(diǎn)講一個(gè)優(yōu)點(diǎn),有35條即可,說得太多會(huì)顯得你很自負(fù)。(3)對(duì)于自己所說的每條重點(diǎn),最好能補(bǔ)充一個(gè)實(shí)例進(jìn)行具體說明,這樣會(huì)顯得更有說服力,但也要注意說實(shí)例的時(shí)候要簡潔精煉,不要滔滔不絕。23.你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時(shí)間,你如何處理這件事情?(1)應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。(2)如果可能的話,在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的工作,加快工作進(jìn)度,看看是否可以擠出時(shí)間完成,如

26、果加班可以解決的話,就加加班。(3)實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是,而且由我來做最合適,那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的一些重要工作交由其他人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作做完才能著手去做。24.社會(huì)保障體系的建立對(duì)社會(huì)將有什么好處?請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶?。答案:社?huì)保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會(huì)再分配的一種形式和手段,從法律的角度講它是一種法定的強(qiáng)制執(zhí)行的安全制度,它有社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利和社會(huì)救濟(jì)三個(gè)方面,我們追求的是全社會(huì)范圍內(nèi)的社會(huì)福利。社會(huì)保障的主要作用有以下

27、幾個(gè)方面:有利于社會(huì)的穩(wěn)定,降低了人們社會(huì)生活的風(fēng)險(xiǎn),可以保障弱勢群體,解決其基本生活、醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的后顧之憂。通過調(diào)整社會(huì)成員收入的差別保證全體成員的基本生活?,F(xiàn)在社會(huì)上一部分人已經(jīng)先富起來了,社會(huì)保障有利于實(shí)現(xiàn)共同富裕,體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性。有利于勞動(dòng)力的生產(chǎn)和再生產(chǎn),可以保證勞動(dòng)者的生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)樯罾щy而中斷,通過對(duì)殘疾人的社會(huì)保障可以使其恢復(fù)勞動(dòng)力,對(duì)家庭的救助,有利于下一代的順利成長。分擔(dān)社會(huì)責(zé)任,降低個(gè)人或部門的風(fēng)險(xiǎn),集中主要精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。社會(huì)保障能夠刺激社會(huì)總需求,保證勞動(dòng)力市場供需平衡。同時(shí)它能夠?yàn)閲窠?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金,一些基金

28、類的社會(huì)保障基金可以用于社會(huì)的生產(chǎn)建設(shè)。25.外地單位有人過來參觀、學(xué)習(xí),你如何組織會(huì)議?1.準(zhǔn)備相關(guān)資料。2.了解來人的一般情況。如人數(shù)、級(jí)別,安排食宿、參觀內(nèi)容,做好迎接的一切準(zhǔn)備工作。3.布置會(huì)場。布置好主席臺(tái),寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo)。4.確定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時(shí)通知電視臺(tái)、報(bào)社等媒體,做好宣傳工作。5.進(jìn)行會(huì)議。6.了解來訪者的相關(guān)意見,努力做好善后工作。26.無規(guī)矩不成方圓,然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新,請(qǐng)你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。答案 :無規(guī)矩不成方圓的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具就畫不出圓來,也就是達(dá)不到預(yù)期的效果。后來規(guī)矩引申為

29、做事情的基本辦法,僵化的思想。我認(rèn)為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,首先規(guī)矩是解決問題的基本思路,要?jiǎng)?chuàng)新必須在規(guī)矩下進(jìn)行創(chuàng)新,也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ),創(chuàng)新是發(fā)展。其次創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。下面可以舉個(gè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的例子,要解放思想引進(jìn)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。27.有人把黨群關(guān)系說成是“魚水之情”,請(qǐng)你結(jié)合社會(huì)上的一些現(xiàn)象,談?wù)勀愕目捶ê鸵娊狻4鸢福?、首先毛澤東同志把這關(guān)系比做魚水情,十分形象,肯定黨群關(guān)系是魚水關(guān)系的說法.2、我黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),代表中國最廣大人民的根本利益,我們黨是從群眾中來,黨的政治理想的實(shí)現(xiàn)與群眾的參與是分不開的,到群眾中去,為人民服務(wù)的思想是當(dāng)在實(shí)踐中總結(jié)出來的,也是群

30、眾路線得到實(shí)施的手段。,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭時(shí)期,群眾起到重要作用,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,群眾的推動(dòng)作用照樣不可小視。3、現(xiàn)在出許許多多勤政愛民的好干部,像焦裕祿,孔繁森等,為官一任,造福一方,受到人民的愛戴和擁護(hù),魚水情深,可歌可泣.另一方面,也有極個(gè)別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民謀利益,而是為個(gè)人為一小部分人的私利,這種行為與我黨的群眾路線相背離,必將失去民心受到嚴(yán)懲。4、表一下態(tài),應(yīng)做一個(gè)和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情深的黨群關(guān)系,為我們的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)28.一份機(jī)密文件不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,第2天有出現(xiàn)在你的抽屜

31、里。如何處理這件事?答案:1、我認(rèn)為還是要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機(jī)密文件涉及到國家或部門機(jī)密,因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)肅的,不相干的人是不能看到的,否則將構(gòu)成犯罪。2、追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人手中。并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請(qǐng)示處理意見。3、深刻檢討自己的工作過失,提高對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。29.怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象答案:1.城鎮(zhèn)低收入人口的收入一般都來自工資,如果失業(yè)或者單位效益不好的話就會(huì)出現(xiàn)貧困現(xiàn)象,我們國家正全面建設(shè)小康社會(huì),我相信,隨著我國的經(jīng)濟(jì)不

32、斷發(fā)展,這種現(xiàn)象將逐漸消失。2.對(duì)于沒有生活來源又沒有勞動(dòng)能力的居民,可以通過社會(huì)保障體系的不斷完善,得到改善;3.下崗失業(yè)人員,在納入社會(huì)保障體系的同時(shí),可以根據(jù)其年齡層、知識(shí)水平以及社會(huì)所需開辦技能培訓(xùn)班,增加競爭力,也可提高自身的素質(zhì)。要加強(qiáng)引導(dǎo)和做好輿論宣傳,號(hào)召貧困對(duì)象自強(qiáng)不息,勇于自主創(chuàng)業(yè)。 通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺(tái),對(duì)失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機(jī)會(huì)。4.國企加大改革,提高經(jīng)濟(jì)效益。5.招商引資,創(chuàng)造更多的就業(yè)空間,讓更多的人上崗。6、監(jiān)督執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放。30.對(duì)“上有政策,下有對(duì)策”這句話的看法?如果你上司是這樣一個(gè)人,你會(huì)怎么樣? 答:“上有政策、下有

33、對(duì)策”是當(dāng)前普遍存在于各級(jí)黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象,能否加以制止,對(duì)于確保黨和政府各項(xiàng)政策的有效落實(shí)至關(guān)重要。()添工加料、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中,政策執(zhí)行者往往會(huì)添加一些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不可行的,但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去,使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的,這樣也就會(huì)影響原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這就是土政策,他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)際的口號(hào),實(shí)際上是自立一套,謀取私利。()象征性、走過場式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來,下級(jí)必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)所作決

34、策,必須維護(hù)上級(jí)政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映,但同時(shí)也必須嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間和方式執(zhí)行,這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則,但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。()改其實(shí)質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實(shí)施,這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實(shí),甚至收到與初衷相悖的績效。()表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機(jī)關(guān)執(zhí)行的政策對(duì)自己的利益有損害的時(shí)候,他們就會(huì)制定表面上與上級(jí)政策一致,實(shí)際卻相違背的實(shí)施方案31.請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?答:最理想的工作集體應(yīng)該具備下列的條件:第一、這

35、個(gè)集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì),也就是說應(yīng)該具備較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個(gè)集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績,都能為了這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。第三、這個(gè)集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊。第四、 這個(gè)集體的所有成員都具有集體主義精神,愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命一樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強(qiáng)的凝聚力。32.你的單位一、二把手有矛盾,你如何協(xié)調(diào)?1、應(yīng)該先了解情況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源,才能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、根據(jù)掌握的情況,分

36、別找一、二把手談話(我從作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身份來回答),跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把手的他們?nèi)绻芾^續(xù)深化,會(huì)影響單位的團(tuán)結(jié)和下屬工作的開展,讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個(gè)人的情緒,大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。3、根據(jù)兩人的態(tài)度,如果可能的話,就約他們兩人一起,當(dāng)面把心結(jié)說開。33.組織上派你到基層協(xié)助貫徹16大精神,如何做?答:16大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導(dǎo)。要使16大精神得到真正的貫徹落實(shí),心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才能使真正地使16大精神落到了實(shí)處。 1、首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)16大精神。 2、根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計(jì)劃,爭取與上

37、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致。 3、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾,激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情,把16大精神落實(shí)到實(shí)處。 4、在學(xué)習(xí)過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處向上級(jí)匯報(bào),發(fā)揚(yáng)好的,改正自己的不足,爭取進(jìn)步。34.“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友,你認(rèn)為如何與同事相處?1、先解釋同行是冤家的意思,認(rèn)為其是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和看法?,F(xiàn)在應(yīng)該提倡的是友好競爭的良性競爭工作模式,大家互相促進(jìn),共同進(jìn)步;而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的敵對(duì)態(tài)度對(duì)工作沒有好處,對(duì)部門的利益也沒有好處。2、應(yīng)該提倡同行是同事的觀念,大家一起工作共事,應(yīng)該有個(gè)融洽的工作環(huán)境,每個(gè)人都有自己的長處和短處,可以互相學(xué)習(xí),一起

38、合理競爭。自己將報(bào)著學(xué)習(xí)和謙虛的態(tài)度和同事相處,相信自己和同事會(huì)相處愉快。35.“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?!闭?qǐng)你結(jié)合工作談?wù)勀銓?duì)這句話的理解?1.這句話的意思。也就是說一個(gè)籬笆想要穩(wěn)固就需要三個(gè)樁的支撐,一個(gè)人之所以有成績成為好漢少不了其他人的幫助。2、我很贊同這句話,我覺得一個(gè)人的力量是微薄的,而且一個(gè)人的知識(shí)面也不可能寬廣到什么都懂都精通,所以在工作中應(yīng)該抱著謙虛和好學(xué)的態(tài)度向別人學(xué)習(xí),從而完善自己,取得進(jìn)步。人與人之間的關(guān)系應(yīng)該是緊密聯(lián)系的,在工作中,我會(huì)牢記這句話,我相信我一定可以和同事融洽相處。37.市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽,從現(xiàn)在起直到比賽開始,由你主抓我社區(qū)

39、球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做? 1、挑選合適的人員,組成一支籃球隊(duì)伍,其中即包括本身有籃球底子,還有包括身體素質(zhì)比較好的人2、召集這些人員開會(huì),并根據(jù)每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和大家討論固定的訓(xùn)練時(shí)間。3、聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練,讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo) 4、訓(xùn)練開始后,注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整。 5、要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)情況。36.如果進(jìn)入新的崗位,你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)是什么? 回答一:如能有幸進(jìn)入社區(qū)工作,作為年輕人,我認(rèn)為,首先要虛心學(xué)習(xí),要向老同志學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

40、。在此基礎(chǔ)上,近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo);遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值緊密結(jié)合起來,將社會(huì)對(duì)個(gè)人的滿足和個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)?;卮鸲阂皇遣荒芸照勀繕?biāo),目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來,根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計(jì)劃和目標(biāo); 二是奮斗目標(biāo)要將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值緊密結(jié)合起來,將社會(huì)對(duì)個(gè)人的滿足和個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo); 三是具體來講,如能有幸進(jìn)入社區(qū)工作,作為年輕人,我認(rèn)為,首先要虛心學(xué)習(xí)

41、,要向老同志學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo);遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。37.假如有兩個(gè)職工正在吵架,而且吵得非常激烈,再繼續(xù)下去,就會(huì)大動(dòng)干戈,甚至有可能傷害身體或者鬧出人命,你作為單位負(fù)責(zé)人怎樣處理這個(gè)問題?答:如果我是這個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,對(duì)這個(gè)問題采取這樣的處理方法。首先命令兩位職工停止吵架,因?yàn)橐话銇砜矗毠こ臣?,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來,只要領(lǐng)導(dǎo)命令他們停止吵架,他們是會(huì)停止吵架的。然后了解情況,弄清楚吵架的原因,分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況,客觀公

42、正地分清是非,開展坦城的批評(píng)和規(guī)勸,我相信,這個(gè)矛盾也就會(huì)解決的。38.如果讓你組織一次查“三無人員”的行動(dòng),你將如何組織? 1、確定參加此次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安置計(jì)劃2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配,根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料,清查活動(dòng)開始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng) 3.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并制定詳細(xì)的工作報(bào)告。39.你對(duì)“聽證會(huì)”有什么看法?我覺得聽證會(huì)對(duì)政府和老百姓來說是個(gè)雙贏的舉措。政府機(jī)關(guān)通過聽證會(huì)可以公開自己的行政措施,使政府部門的行政公開化和透明化,有利于政府部門廉

43、明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務(wù)的公仆,使政府建設(shè)取到顯著成效。老百姓通過聽證會(huì)可以更大程度地了解自己的權(quán)益,從而維護(hù)自己的合法權(quán)益,可以監(jiān)督政府部門公正辦公,督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力,同時(shí)也是我國公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步深入的生動(dòng)體現(xiàn)。我想聽證會(huì)隨著法制的完善,將越來越重要。40.假如在實(shí)行政務(wù)公開中,收到一些企業(yè)的投訴,稱公開的項(xiàng)目不全,一些新的政策規(guī)定也沒有及時(shí)分開,剝奪了群眾的知情權(quán),領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事,你如何向群眾解釋?“政務(wù)公開”是中央提出的一種貼近人民的一項(xiàng)民心工程,目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和知情權(quán)。解決以前的暗箱操作的工作方

44、法的重要措施。真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過程中的確存在,但有些政務(wù)基于保密的要求不可能公開,還有些問題是因?yàn)樵诓僮髦羞€是第一次沒通過實(shí)踐所以沒法公開的等我應(yīng)該通過召開一次聽證會(huì)來溝通開誠布公向群眾解析,群眾一定會(huì)諒解的!41.你對(duì)新工作有何長短計(jì)劃?答:參加新工作是件讓人高興的事情,我覺得在正式工作前應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行能力評(píng)估,定個(gè)長遠(yuǎn)計(jì)劃來評(píng)比自己工作后的工作表現(xiàn),可以激勵(lì)自己更加進(jìn)步。 第一,我的短期計(jì)劃,盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識(shí)同事,讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中,虛心向同事學(xué)習(xí),與同事融洽相處。 第二、我的長期計(jì)劃,就是繼續(xù)深造自己,更新自己

45、的知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)海無涯,不能夠自滿于現(xiàn)在的知識(shí)面。42.假如你是我單位辦公室的工作人員,我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會(huì)議,探討新時(shí)期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題,從現(xiàn)在起,直到全體與會(huì)人員報(bào)道為止,由你負(fù)責(zé)會(huì)議通知和接待工作,你具體做那些工作?首先,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。 根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定會(huì)議預(yù)算,會(huì)務(wù)人員數(shù)量;選定會(huì)場,確定會(huì)議報(bào)道、正式會(huì)議時(shí)間;做好會(huì)場布置、會(huì)議接待、會(huì)場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作;聯(lián)系解決參會(huì)人員的食宿、交通等問題。 其次,確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,選定幾個(gè)有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言,并要求各其他企業(yè)參會(huì)人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。 最后,發(fā)送會(huì)議通知。 說

46、明會(huì)議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料;參會(huì)人員;報(bào)道時(shí)間、地點(diǎn);會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn);并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè),為確報(bào)參會(huì)單位、參會(huì)人員按時(shí)收到,必要時(shí)還要電話聯(lián)系核實(shí)。43.單位要舉行一次歌詠比賽,讓你來做,請(qǐng)說說你的計(jì)劃。發(fā)出通知,號(hào)召大家前來報(bào)名; 對(duì)歌詠比賽經(jīng)費(fèi)的安排,合理做好安排,有關(guān)獎(jiǎng)品等事宜應(yīng)一一到位; 對(duì)比賽場地應(yīng)布置好,作好必要的裝飾,體現(xiàn)歌詠比賽的精神; 把大家比賽的作品整理好次序; 挑一個(gè)主持人,要懂得歌詠(以下內(nèi)容參考上題自己發(fā)揮)44.你對(duì)“義工”工作的看法? “義工”是個(gè)新鮮名詞。既然是“義”的話就應(yīng)該體現(xiàn)在是為基層大眾服務(wù)的,是無償?shù)摹K欠衔覈F(xiàn)階段社會(huì)主義精

47、神文明建設(shè)熱產(chǎn)生的一個(gè)新興崗位,政府應(yīng)該對(duì)這項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行扶植,加強(qiáng)相關(guān)立法,使其在以江澤民同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)的具有中國特色社會(huì)主義的國家中大放異彩。45.在單位,領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多,而你的工作卻很少。你該怎么辦?在這種情況下,我就應(yīng)該引起重視、認(rèn)真反省了,是我的能力不夠,不能勝任太多的工作?還是我工作不負(fù)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做?或者是因?yàn)槭裁雌渌??總之,我首先?yīng)該認(rèn)真地自我檢討,在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于什么原因。然后對(duì)癥下藥,采取一些補(bǔ)救措施,如果是我能力不夠、水平有限,我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。我可以主動(dòng)與小李、小王進(jìn)行對(duì)照、尋找

48、差距,也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng),多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗(yàn),爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平; 如果是我工作責(zé)任心不強(qiáng),我就必須徹底改掉壞毛病,端正工作態(tài)度,否則將無立身之地;如果是因?yàn)槲也簧朴诒憩F(xiàn)自己,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的情況所知甚少,那我就應(yīng)該在工作中堅(jiān)持苦干加巧干,既要圓滿地完成任務(wù),又要適時(shí)地進(jìn)行自我表現(xiàn)。46.假如你的一位同事比較善于在各種場合向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)他的工作,甚至夸大事實(shí)。最近一段時(shí)間,常常是你做工作,他受表揚(yáng)。你怎么辦?找他溝通,指出他這種做法是錯(cuò)誤的,是在弄虛作假;“苦干加巧干”,在努力工作的同時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,要學(xué)會(huì)適時(shí)表現(xiàn)自己。(其他具體內(nèi)容參考上題)47.假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的

49、工作崗位,你認(rèn)為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長,而且你正在業(yè)余進(jìn)修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不可能有時(shí)間學(xué)習(xí)。你怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)換我的工作崗位不外乎出于兩種考慮:我不能勝任該崗位或該崗位埋沒了我的才能。不管是哪一種原因,反正是我都得離開該崗位。既然這樣,我就不應(yīng)該再堅(jiān)持讓領(lǐng)導(dǎo)仍把我留在該崗位,而應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在新的崗位上盡心盡力地工作,在實(shí)踐中找到工作和學(xué)習(xí)的契合點(diǎn),爭取做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。48.你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評(píng)下屬時(shí)常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響,作為下屬,你該怎么辦?首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)應(yīng)該認(rèn)真接受,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;

50、 其次可以私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會(huì)影響工作的正常開展,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。49.在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。你將怎么樣?找機(jī)會(huì)與他溝通,謝謝他幫我找到了缺點(diǎn),讓我可以更加正確全面地認(rèn)識(shí)自己。 工作中積極改正缺點(diǎn),更加精益求精。同時(shí)主動(dòng)幫助他提高工作水平,大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。50.你到了一個(gè)新環(huán)境,你如何處理好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系? 你的上司離職,你是最佳的候選人,但結(jié)果卻是另外一個(gè)新人。你會(huì)如何與之相處?應(yīng)當(dāng)與之相互配合,相互促進(jìn),共同提高。如果他的確比我強(qiáng),那我一定

51、會(huì)向他好好學(xué)習(xí),吸取他的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自己。如果他確實(shí)不如我,我也不會(huì)心生怨恨,而是繼續(xù)積極配合他的工作,爭取一起把單位的事情做好。同時(shí),我相信,是金子總會(huì)發(fā)光的,組織一定不會(huì)讓我的能力與才華被埋沒。51.當(dāng)你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)過來要同你談話,你怎么辦?我先會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在旁邊坐一會(huì)稍等,然后用盡量短的時(shí)間,誠懇地請(qǐng)下屬單位的同志先冷靜下來,然后與他另外約個(gè)時(shí)間再談,并保證在堅(jiān)持政策的前提下,給他一個(gè)圓滿的答復(fù);放下電話后,我馬上要向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意,并簡單地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下剛才的情況,聽聽領(lǐng)導(dǎo)的意見。52.領(lǐng)導(dǎo)要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你該怎么辦?1.

52、首先分析一下提前完成工作的可能性。2.如果確定完不成的,那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談,跟他講道理擺事實(shí),說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由,才能說服他。3.如果可以完成,但是需要其他條件的配合的,那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給于支持。4.如果經(jīng)過自己努力可以完成的,那么就努力完成吧。53. 假如你已經(jīng)為一個(gè)居民處理好一項(xiàng)事務(wù),但他很不滿意,情緒激動(dòng),要找你的領(lǐng)導(dǎo)解決,怎么辦?一澄清問題-分析原因-聯(lián)系資源-解決問題-,先安撫他的情緒,跟他解釋清楚,也許他是對(duì)我的工作哪里不明白 產(chǎn)生了誤會(huì),所以先找出他不滿意的原因 然后再協(xié)商解決。安撫情緒 緩和態(tài)度 溝通協(xié)商 多方促進(jìn) 如果不行 具體問題想領(lǐng)導(dǎo)說明 協(xié)調(diào)

53、其他資源解決 。54. 有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn),你對(duì)這個(gè)問題怎么認(rèn)識(shí)?結(jié)合你自己的情況談?wù)勥@個(gè)問題。這話聽起來有一定的道理,畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應(yīng)該不能成為選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橐粋€(gè)人的工作,既在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。你對(duì)工作投入的熱情越多,你的工作效率就會(huì)提高,你為社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富也就越多,這樣你的人生價(jià)值也就越高。而一個(gè)人對(duì)工作的熱情程度,取決于他的興趣、愛好以及所學(xué)的專業(yè)。記得有人說過,如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來,再加上專業(yè)對(duì)口,便可以做到最好。因此,選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自

54、己的興趣、愛好和所學(xué)的專業(yè),以及能否實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。55、社區(qū)工作者的待遇并不高,為什么選擇來社區(qū)工作?1、政府重視,已經(jīng)著手解決社區(qū)工作者福利待遇問題。2、社區(qū)工作者是有著為人民服務(wù)的決心和不怕吃苦不計(jì)報(bào)酬的恒心,為人民而工作,非為錢財(cái)。3、社區(qū)工作深入基層深入群眾為青年的歷練打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為青年的發(fā)展提供了很好的平臺(tái)。4、待遇不高的情況下,我們更要艱苦樸素,克服種種困難。56、有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn),你對(duì)這個(gè)問題怎么認(rèn)識(shí)?結(jié)合你自己的情況談?wù)勥@個(gè)問題。寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應(yīng)該不能成為選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橐粋€(gè)人的

55、工作,既在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。你對(duì)工作投入的熱情越多,你的工作效率就會(huì)提高,你為社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富也就越多,這樣你的人生價(jià)值也就越高。而一個(gè)人對(duì)工作的熱情程度,取決于他的興趣、愛好以及所學(xué)的專業(yè)。記得有人說過,如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來,再加上專業(yè)對(duì)口,便可以做到最好。因此,選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己的興趣、愛好和所學(xué)的專業(yè),以及能否實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。57、請(qǐng)談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計(jì)劃,提前預(yù)備,并按計(jì)劃完成。多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí),努力提

56、高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。58、如果進(jìn)入新的崗位,你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)是什么?如能有幸進(jìn)入社區(qū)工作,作為年輕人,我認(rèn)為,首先要虛心學(xué)習(xí),要向老同志學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo);遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值緊密結(jié)合起來,將社會(huì)對(duì)個(gè)人的滿足和個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。59、請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?最理想的工作集體應(yīng)該具備下列的條件:第一、這個(gè)集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì)

57、,也就是說應(yīng)該具備較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個(gè)集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績,都能為了這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。第三、這個(gè)集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊。第四、 這個(gè)集體的所有成員都具有集體主義精神,愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命一樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強(qiáng)的凝聚力。60、如果你所在的社區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查,你又是一人新人。領(lǐng)導(dǎo)安排你來組織,你將如何做好這次檢查工作? 首先要了解組織檢查的目的,一般衛(wèi)生檢查的目的是,整頓衛(wèi)生死角,宣傳衛(wèi)生知識(shí),預(yù)防病菌傳染等事

58、項(xiàng)。翻閱歷年來衛(wèi)生檢查記錄,確定檢查范圍和組織形式,制訂組織計(jì)劃,計(jì)劃包括:時(shí)間、范圍、檢查對(duì)像。然后向領(lǐng)導(dǎo)替交計(jì)劃,并報(bào)告檢查衛(wèi)生需配備的人力、物力、財(cái)力等資源。在領(lǐng)導(dǎo)許可后將檢查通知,通過張貼方式告之群眾,說明檢查目的、方式,力求獲得群眾的支持和理解,以免引起擾民、檢查遭拒等現(xiàn)像。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),或未按要求,立即要求責(zé)任人限期(一定要限期)整改,給予整改意見。將檢查結(jié)果匯總分析,包括對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的整改意見。對(duì)整體衛(wèi)生情況作評(píng)價(jià),附上改進(jìn)建議。還有最后一件事很重要,就是對(duì)限期整改項(xiàng)作驗(yàn)證,檢查責(zé)任人是否在限定時(shí)間內(nèi)已經(jīng)整頓。61、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動(dòng),你將如何組織

59、? 1、確定參加此次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開。設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安置計(jì)劃2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配,根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料,清查活動(dòng)開始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng) 3.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并制定詳細(xì)的工作報(bào)告。62、小區(qū)內(nèi)很多人晚上看世界杯,打擾了其他居民的正常生活,如果你是名社區(qū)工作者,你會(huì)怎么做?1、與當(dāng)事人協(xié)調(diào)曉之以理動(dòng)之以情 肯定他們對(duì)世界杯的熱情 否定他們擾鄰行為2、對(duì)其進(jìn)行法制教育 宣傳居民法相關(guān)法律等等3、讓他們白天看重播 晚上早點(diǎn)休息4、組織社區(qū)居民白天周末一起看球 溝通感情63

60、、城市有許多外來人口、作為社區(qū)工作者你這樣做好外來人口的管理和教育工作?1、宣傳有關(guān)流動(dòng)人口的各項(xiàng)政策。在普查登記的同時(shí)向流動(dòng)人口發(fā)放普查宣傳用品,宣傳勞動(dòng)法、企業(yè)用工規(guī)定、普及法律知識(shí)。2、建立健全流動(dòng)人口的管理體系。在普查的基礎(chǔ)上,建立流動(dòng)人口“一戶一檔”的臺(tái)帳制度、流動(dòng)人口信息庫等,對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行信息化管理。3、社區(qū)還可以明確一名流動(dòng)人口管理信息員,負(fù)責(zé)日常本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口變動(dòng)情況的收集和整理,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。對(duì)離開戶籍地或流入務(wù)工地的流出人員,采取定期與用工單位溝通聯(lián)系的方式,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)了解和掌握流動(dòng)人口的詳細(xì)情況,建立起長效的管理機(jī)制。64、談?wù)勀銓?duì)社區(qū)無小事的看法?

61、社區(qū)無小事,因?yàn)樯鐓^(qū)里的每一件事情都與居民的切身利益相關(guān),社區(qū)基層工作是最貼近群眾,也最繁瑣的,問題解決了,體現(xiàn)的是為人民服務(wù)的誠意,漠視百姓的訴求而一意孤行,損害的則是黨和政府的威信。65、社區(qū)里養(yǎng)狗引起不滿,你有什么好的建議和想法?第一,調(diào)查清楚情況,包括社區(qū)里有多少養(yǎng)狗的居民以及其他居民不滿主要原因在哪(造成環(huán)境污染還是狗咬傷人等);第二,若調(diào)查結(jié)果表明確實(shí)是養(yǎng)狗的居民造成的小區(qū)環(huán)境或居民安全等問題,首先就要在社區(qū)內(nèi)粘貼告示,告知養(yǎng)狗居民注意事項(xiàng),保持社區(qū)環(huán)境整潔與社區(qū)和諧;第三,再有就是主持和召開居民代表會(huì)議,主要請(qǐng)來養(yǎng)狗的居民代表與其他居民代表,雙方共同協(xié)商提出解決方案,解除不滿;第

62、四,在社區(qū)內(nèi)組織類似寵物交流活動(dòng)、開展社區(qū)寵物健康與安全教育活動(dòng)等、建議和支持養(yǎng)狗的居民定期給狗打狂犬疫苗等;66、有人辦低保,條件不符合,領(lǐng)導(dǎo)不在,你怎么辦?第一,耐心解說:跟案主解釋清楚,辦社保具體需要怎樣的條件,為什么案主條件不符;第二,如果案主卻有困難,可以先行登記下來,讓其回去后等待回復(fù)。待主任回來后向其匯報(bào),商討并調(diào)查案主的實(shí)際情況后,再按照規(guī)定處理。并及時(shí)通知案主。第三,若案主因失業(yè)來申請(qǐng)低保的,應(yīng)鼓勵(lì)其或其家人再就業(yè),積極參與社區(qū)就業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)上崗就業(yè)。67、一對(duì)下崗夫妻在社區(qū)內(nèi)違章搭建了攤位,現(xiàn)在要強(qiáng)行拆除,作為社工你要怎么辦? 第一,違章搭建攤位不符合國家規(guī)定,給社區(qū)環(huán)境和

63、安全造成一定的不良影響,依法應(yīng)予拆除;第二,針對(duì)案主是下崗夫妻,生活較困難,拆除攤位后其生活來源將被打斷,作為社區(qū)工作者首先應(yīng)安撫案主情緒,耐心跟案主解釋清楚違建的危害;了解案主夫妻的實(shí)際情況,根據(jù)需求積極與各方協(xié)調(diào)幫助夫妻二人重新尋找合適合法的攤位;第三,發(fā)揮和利用社區(qū)資源,鼓勵(lì)案主參與社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn),爭取上崗就業(yè),解決生活問題。 68.假如你是小王,你會(huì)如何處理下列事情:A、和你一同進(jìn)單位的小李,突然對(duì)你態(tài)度冷漠B、老同志對(duì)你有意見覺得你怎么怎么樣(態(tài)度不好什么的)C、和老同志參加一項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),老同志對(duì)你有意見(1)遇到情況,要冷靜,不能帶有情緒,我會(huì)首先對(duì)自己進(jìn)行深刻的自檢,進(jìn)行換位思考,弄清楚小李對(duì)我冷淡的原因。如果是我工作的方式方法不恰當(dāng),引起了小李的不滿,我會(huì)努力改正,并和他誠懇溝通,向他道歉。在以后的工作中時(shí)刻檢討自己,加強(qiáng)和同事的交流,多向他們學(xué)習(xí),多幫助他人。老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,不爭名奪利,不做影響同事關(guān)系的事。相信我和小李的關(guān)系一定會(huì)改善。(2)遇到情況,我會(huì)首先對(duì)自己進(jìn)行深刻的自檢,弄清為什么老同志對(duì)我有這樣的看法,可能是自己某一項(xiàng)工作沒有做好,我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),端正

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲