施工總承包施工組織設(shè)計范本.doc

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1、目錄1編制依據(jù)71.1 合同.71.2工程地質(zhì)勘察報告71.2工程施工圖及圖審報告81.4工程涉及的主要的規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集81.5 企業(yè)、質(zhì)量體系標準文件92工程概況92.1 工程建設(shè)概況92.2 工程建筑設(shè)計概況102.3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況112.4 自然條件.112.5.1 氣象條件122.5.2 工程地質(zhì)及水文條件122.5.3 地形條件122.5.4 周邊道路及交通條件122.5.5 場區(qū)及周邊地下管線122.5 工程特點.123. 施工部署123.1 工程目標.123.2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)133.2.1施工總承包管理組織機構(gòu)133.2.2組織機構(gòu)的啟動與高效143.2.

2、3項目主要領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)153.3 任務(wù)劃分及總、分包管理193.3.1 總包合同范圍193.3.2 業(yè)主自行組織施工范圍193.3.3 合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程193.3.4 總包范圍內(nèi)的分包工程193.3.5 總、分包管理193.4 施工流水段的劃分及施工工藝流程193.4.1 施工流水段的劃分193.4.2 施工順序及工藝流程203.4.3 各階段施工程序安排重點213.5 施工準備.223.5.1 施工技術(shù)準備233.5.2 現(xiàn)場準備263.5.3 各種資源準備274. 施工進度計劃294.1 工期目標.294.2 進度計劃.304.2.1施工進度計劃編制說明304.2.2施工進度

3、計劃合理性分析及控制措施305. 施工總平面布置325.1 施工總平面布置依據(jù)325.2 施工總平面圖的繪制及布置原則325.2.1施工總平面布置原則325.2.2施工總平面布置335.2.3臨時用水用電布置335.3 施工總平面圖的內(nèi)容345.3.1 現(xiàn)場出入口及圍墻345.3.2 現(xiàn)場道路及排水345.3.3 現(xiàn)場機械、設(shè)備的布置345.3.4 現(xiàn)場材料加工、堆放場地345.3.5 現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)345.3.6 臨時用水布置355.3.7 臨時用電布置356. 主要分部分項工程施工方法356.1 測量放線.356.1.1施工測量準備356.1.2測量控制網(wǎng)的布設(shè)356.1.3地下施工階

4、段測量366.1.4地上施工階段測量366.1.5建筑物沉降觀測376.2 地下工程.376.2.1 基坑排水376.2.2 土方工程376.3 結(jié)構(gòu)工程.386.3.1 鋼筋工程386.3.2 模板工程396.3.3 混凝土工程416.3.4 砌筑工程426.4 腳手架.456.4.1腳手架選型456.4.2外腳手架的設(shè)計及構(gòu)造456.4.3腳手架搭設(shè)順序476.5 屋面工程.486.5.1屋面做法486.5.2清理基層496.5.3保溫層施工要點496.5.4找平層的施工496.5.5卷材防水層的施工496.5.6保護層的施工506.6 門窗工程.506.7 裝飾工程.516.7.1抹灰工

5、程516.7.2墻面裝飾工程536.7.3樓地面工程566.7.4頂棚.576.7.5 衛(wèi)生間及廁浴間586.8 設(shè)備安裝工程596.8.1 給排水及采暖工程596.8.2電氣工程656.9 季節(jié)性施工756.9.1 冬季施工756.9.2 雨季施工776.10 “四新”應(yīng)用786.10.1高性能砼施工技術(shù)786.10.2高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)796.10.3建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)796.10.4新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)796.10.5施工過程測量技術(shù)806.11 計算機管理應(yīng)用807. 各項管理及保證措施817.1 質(zhì)量保證措施817.1.1 項目質(zhì)量保證體系的組成及其分工817.1.2 質(zhì)量目標及其

6、分解837.1.3 組織保證措施857.1.4 材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制877.1.5 采購要素的控制897.1.6 工程質(zhì)量的過程控制與管理措施907.1.7 成品保護947.2 技術(shù)保證措施957.2.1 技術(shù)投入957.2.2 技術(shù)資料的管理977.3 工期保證措施987.3.1資金保證987.3.2前期準備保證987.3.3組織措施987.3.4技術(shù)措施987.3.5管理措施997.3.6材料保證措施997.3.7機械設(shè)備保證措施997.3.8外圍保障保證措施997.3.9農(nóng)忙及節(jié)假日勞動力保證措施1007.4 降低成本措施1007.5 安全、消防保證措施1007.5.

7、1 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活安全措施1007.5.2 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施1087.6 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施1097.6.1環(huán)境管理目標1097.6.2環(huán)境保護管理的思路1097.6.3環(huán)境管理體系與措施1117.7 文明施工與 CI1147.7.1文明施工規(guī)劃管理1147.7.2文明施工保證措施1168.竣工驗收和工程收尾階段的管理措施1178.1設(shè)備調(diào)試、驗收1178.1.1調(diào)試工作管理措施1178.1.2竣工驗收管理措施1188.2移交工作與服務(wù)1208.2.1成立專門的移交小組1208.2.2編制移交工作計劃1208.2.3編制用戶操作及維修手冊1208.2.4培訓(xùn).1228.2.5分段驗收、移交

8、及服務(wù)1228.2.6現(xiàn)場保衛(wèi)及其他服務(wù)1239.交付、服務(wù)及保修1239.1 工程交付.1239.2竣工后的服務(wù)及保修1239.2.1保修期限承諾1239.2.2定期回訪制度1249.2.3保修責(zé)任1249.2.4保修措施1249.2.5保修記錄1241編制依據(jù)1.1合同（合同名稱，合同編號及簽定日期）1.2工程地質(zhì)勘察報告XX項目巖土工程勘察報告工程編號：07-45 編制日期：2007年7月經(jīng)準部門：濰坊市建設(shè)工程施工圖審查中心 批準日期：2008.8.191.2工程施工圖及圖審報告施工圖編號：Zf05sd06 出圖日期：2008.2經(jīng)準部門：濰坊市建設(shè)工程施工圖審查中心 批準日期：200

9、8.8.191.4工程涉及的主要的規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集規(guī)范、標準、文件一覽表 表 1.4類 別名稱編號或文號國標建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50011-2002國標工程測量規(guī)范GB50026-2007國標地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001國標砼質(zhì)量控制標準GB50164-92國標建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93國標建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002國標砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002國標砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002國標屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002國標地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020

10、8-2002國標建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002國標建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001國標建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001國標住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001國標建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002國標砼強度檢驗評定標準GBJ107-87國標建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50238-2001行標鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003行標鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ/T27-2001行標鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003行標建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001行標建筑施工安全檢查評分標準JGJ5

11、9-99行標施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88行標建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91行標建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97行標建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建標工程建設(shè)標準強制性條文建設(shè)部 2002219號文建標中華人民共和國建筑法/國標砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101以上規(guī)范如有變化，以最新發(fā)布的版本為準1.5 企業(yè)、質(zhì)量體系標準文件ISO9001:2000質(zhì)量管理體系ISO14001：2004環(huán)境管理體系GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系ZJS.MS101-103-2005中建三局管理體系文件-管理手

12、冊ZJS.MS201-225-2005中建三局管理體系文件-程序文件ZJS.MS3012005中建三局管理體系文件-文件和記錄清單2工程概況2.1 工程建設(shè)概況工程建設(shè)概況一覽表表 2.1工程名稱XX項目工程工程地址濰縣中路以東，志遠路以西，臥龍東街以南建設(shè)單位濰坊弘潤石化助劑有限公司勘察單位山東泰山地質(zhì)勘察公司設(shè)計單位中發(fā)工程設(shè)計（合資）有限公司監(jiān)理單位濰坊天鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門濰坊市高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總包單位中建三局（股份公司）合同工程投資額2.6億建設(shè)工期2009.6.202010.3.3合同工期257天工程主要功能或用途高檔住宅2.2 工程建筑設(shè)計概況工程建筑設(shè)計概況一

13、覽表表 2.2占地面積1410/965首層建筑面積873/582總建筑面積42958.61層 數(shù)地上5層 高首層3.1m地上面積2512/1543地下1標準層3.1m地下面積1410/965地下2.4m裝 飾外墻面磚、涂料、石材樓地面細石混凝土、防滑地磚墻面乳膠漆、面磚頂棚乳膠漆、水泥加壓板、保溫頂棚樓梯分為公共樓梯，戶內(nèi)樓梯梯廳地面：面磚墻面：乳膠漆頂棚：涂料防水地下20厚防水砂漿5%防水粉屋面3+3SBS改性瀝青聚酯胎卷材防水、1.5聚合物水泥基防水涂料廁浴間1.5厚聚合物基涂膜防水陽臺0.8聚合物水泥基防水涂料雨蓬0.8聚合物水泥基防水涂料保溫節(jié)能屋面70厚擠塑聚苯板，外墻200加氣混凝

14、土砌塊、50厚聚苯板，樓梯間20厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料，外窗中空玻璃。綠化綠地率40%環(huán)境保護符合相關(guān)要求其他它需說明的事項：Y 3、Y4、Y6、Y7、Y8、Y10、Y11、Y12、Y13樓為兩拼結(jié)構(gòu)/ Y1、Y2、Y5、Y9、Y14樓為三拼結(jié)構(gòu)，三拼與兩拼面積用“/”隔開。2.3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)概況一覽表表 2.3埋 深3.954.9m持力層粉質(zhì)粘土承載力標準值180kPa條 基1800寬450厚、C30混凝土獨立300、350厚、C30混凝土結(jié) 構(gòu) 形 式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：200500、200400、200150板：120柱：200900、800，300600、700

15、，360360墻：/抗震設(shè)防等級三級人防等級/混凝土強度等 級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)C30墻體/其它C20梁C30板C30柱C40、C35樓梯C25其它需說明的事項：2.4 自然條件2.5.1 氣象條件本工程所在地屬平原地帶，最高氣溫40.7，最低氣溫-21，平均氣溫12，平均降雨量671.5毫米，最大積雪期限36天。本工程場地最大凍土深度0.5米。2.5.2 工程地質(zhì)及水文條件本工程場地的地下初見水位28米，穩(wěn)定水位30米上下，地下水對混凝土和鋼筋混凝土中的鋼筋無腐蝕性。2.5.3 地形條件本工程所在地屬平原地帶，地勢平坦，場內(nèi)標高在25.10m26.10m之間。表層耕土，土質(zhì)較松。2.5.4 周邊

16、道路及交通條件XX項目工程位于濰縣中路以東，志遠路以西，臥龍東街以南本工程所在地位于濰坊市高新區(qū)交通便利，地勢平坦。2.5.5 場區(qū)及周邊地下管線工程場地內(nèi)西南角原有一條220千伏高壓線路，高度在1520m之間；在中偏南位置一條高壓進線由北通向場地中部加工315變壓器內(nèi)埋地深度1.5m左右，變壓器一條生活電纜通向業(yè)主東南角原有辦公室內(nèi)埋地深度0.7m左右；西北角一條城市自來水管接入點150cm直徑；場地地下無其它管線及障礙物。周邊為城市道路及線路管網(wǎng)。2.5 工程特點 XX項目工程一期總建筑面積42958.61平方米，包括Y1Y14號樓，地上五層，無地下室，建筑層高3.1米，建筑高度17.15

17、米。本工程位于濰坊高薪區(qū)，屬濰坊市重點工程，對文明施工要求較高，施工總工期為257日歷天，工程量大，點多面廣，人員、材料、機械一次性投入大，在有限工期內(nèi)的施工時間比較緊迫，對勞動力組織及施工部署要求高。工程的專業(yè)較多，各專業(yè)的管線、管道施工順序之間的配合應(yīng)是項目協(xié)調(diào)工作的重點，選擇出對其他工作影響程度最低的施工順序是本工程各專業(yè)施工的關(guān)鍵。3. 施工部署3.1 工程目標3.1.1 質(zhì)量目標以施工圖紙、會審紀要、國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范及工程質(zhì)量評定標準為依據(jù)，工程質(zhì)量達優(yōu)良標準。3.1.2 工期目標我單位中標承建本工程，將按建設(shè)單位規(guī)定的開工之日起在257日歷天內(nèi)全部完成本次招標施工范圍工程。3

18、.1.3 安全目標采取有效安全措施，杜絕死亡及傷殘事故，將輕傷事故頻率控制在1.2以下。現(xiàn)場爭創(chuàng)“濰坊市安全文明樣板工地”。3.1.4 文明施工目標嚴格按照濰坊市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定組織現(xiàn)場文明施工，滿足建設(shè)單位有關(guān)施工現(xiàn)場文明安全的要求。3.1.5 成本目標確保項目成本達到公司要求指標，在保證安全、質(zhì)量的前提下最大限度降低成本。3.2 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)3.2.1施工總承包管理組織機構(gòu)成立XX項目工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配在同類工程的總承包管理中均具有豐富施工經(jīng)驗、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員。通過建立科學(xué)的項目管理制

19、度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計劃、成本和合約方面的管理程序，使整個工程的實施處于總承包單位強有力的控制之下，全面實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。充分發(fā)揮我單位優(yōu)勢，把XX項目工程建設(shè)成為濰坊市標志性高檔住宅小區(qū)建筑?？茖W(xué)地組織各個工序的銜接，采用嫻熟的工藝，推廣應(yīng)用先進的科技成果，以強有力的技術(shù)手段，促進施工順利進行。XX項目工程項目經(jīng)理部的管理組織機構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨立，代表我單位管理包括自行施工的土建、安裝、裝飾工程以及各專項發(fā)包工程和專業(yè)分包商。在此模式下，項目經(jīng)理部可集中精力進行各項總體管理和目標控制，并為各分包商做好服務(wù)工作，確保工程的順利進行。本工程我單位項目經(jīng)理部為矩陣式組織結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)

20、理部下設(shè)有七個部門，分別是商務(wù)部、綜合辦公室、工程部、質(zhì)安部、物資部、技術(shù)部、動力部。見項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖 圖3.2.13.2.2組織機構(gòu)的啟動與高效根據(jù)本工程實際情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，提前做好開工前的準備工作，以無條件滿足本工程需要為前提。明確項目每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、積極地開展工作，提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效地促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更充沛的精力分析運籌出現(xiàn)的各種復(fù)雜局面，決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。用管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員工作質(zhì)量、效

21、率，做到項目管理有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾，形成賞罰分明的先進管理模式。項目主要管理人員名單表 表3.2.2部門姓 名性別職 稱學(xué)歷專業(yè)職 務(wù)經(jīng)理辦男高級工程師大專工民建項目經(jīng)理男助理工程師大專工民建項目副經(jīng)理男助理工程師大專工民建項目書記（兼職）技術(shù)部男助理工程師本科土木工程技術(shù)負責(zé)男/大專工民建測量員男/大專工民建試驗員女/大專會計資料員工程部男助理工程師大專工民建施工員質(zhì)安部男助理工程師大專工民建質(zhì)檢員經(jīng)營部男助理工程師大專工程造價預(yù)算負責(zé)女助理工程師本科工程管理預(yù)算員物資部男助理工程師中專材料管理材料負責(zé)女/本科材料管理材料員動力部男/中專機械機電負責(zé)后勤男/中專保衛(wèi)班長3.2.3項

22、目主要領(lǐng)導(dǎo)、部門職責(zé)3.2.3.1項目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）是本工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。（3）負責(zé)項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。（4）負責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。（5）負責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定分包單位、獨立工程承包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。（6）協(xié)管土建部、機電管理部、深化設(shè)計部以及質(zhì)量、安全管理。（7）負責(zé)組織制定和落實項目的分包計劃和管理規(guī)定。（8）負責(zé)組織協(xié)調(diào)各分包單

23、位及各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系。（9）負責(zé)組織包括指定分包和獨立工程分包單位制定項目的環(huán)境目標、安全文明施工目標的落實工作。（10）負責(zé)配合業(yè)主制定樣板層實施計劃、并加以落實。（11）負責(zé)組織項目分包工程的招標工作以及分包單位的考核工作。（12）負責(zé)組織項目施工進度計劃的編制工作。3.2.3.2項目副經(jīng)理（1）項目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，全面負責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。（2）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的全面工作，健全并落實現(xiàn)場的各項管理制度。（3）是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的主要負責(zé)人。（4）負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。（5

24、）負責(zé)配合現(xiàn)場各指定供應(yīng)商、指定分包單位、獨立工程承包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。（6）參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。（7）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。（8）嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。（9）負責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計劃。（10）定期組織召開總包會議，掌握各分包的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。（11）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會，匯報項目的工作，落實會議的有關(guān)決議。（12）負責(zé)配合業(yè)主制定指定工程和獨立工程等分包單位的招標、考核以及進場計劃。（13）負責(zé)配合業(yè)主制定指定工程、獨立工程的質(zhì)量目標、工期目標、文明安全目標、環(huán)保目標的制定，并配合業(yè)主

25、進行監(jiān)督檢查。（14）負責(zé)配合業(yè)主，主動與指定分包工程、獨立工程承包單位溝通，了解其所需要總承包單位協(xié)調(diào)、配合、管理的情況，并負責(zé)組織落實。3.2.3.3技術(shù)負責(zé)人（1）負責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目技術(shù)部、深化設(shè)計部的工作。（2）主持編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負責(zé)指定分包工程以及獨立工程的施工方案審核工作。（3）主持施工詳圖設(shè)計和安裝綜合管線圖設(shè)計，負責(zé)主持對包括指定分包工程以及獨立工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。（4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底，負責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。（5）負責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（

26、6）負責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。（7）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。（8）負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。（9）主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。（10）組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。（11）負責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。3.2.3.4技術(shù)部（1）負責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實施工作。（2）負責(zé)包括指定分包工程、獨立工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。負責(zé)專業(yè)圖紙深化設(shè)計事宜，負責(zé)制備機電配合總圖，并對相關(guān)部門進行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。（3）負責(zé)項目科技創(chuàng)新與推廣運用工作。負責(zé)組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導(dǎo)實施。

27、（4）負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準以及技術(shù)管理制度。（5）負責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項工程方案，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進管理方法，科學(xué)地組織各項技術(shù)措施地實施。（6）具體負責(zé)工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目工程技術(shù)和管理人員進行技術(shù)交底。（7）具體負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報。（8）參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。參加項目經(jīng)理部組織的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并落實相關(guān)事宜。（9）負責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的鑒定、檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制

28、和計量工作。（10）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施ISO9000、ISO14000及OSHSM18000系列標準。（11）配合項目技術(shù)負責(zé)人組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作，主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。3.2.3.5工程部（1）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子對土建、裝飾施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。（2）具體參與土建、裝飾生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立土建部門的管理體系并維持其正常有效地進行。（3）具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好土建、裝飾施工生產(chǎn)前地準備活動。（4）深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)

29、場施工目標的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。（5）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴格控制成本。（6）參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報土建、裝飾施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜。（7）負責(zé)對指定分包工程、獨立工程等專業(yè)分包單位的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。3.2.3.6物資部（1）負責(zé)物資部門的日常管理工作。（2）制定物資管理制度、組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。（3）配合我公司對大宗物資的采購招投標工作。（4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資

30、的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。（5）加強計算機在物資管理中的應(yīng)用，推動物資管理的信息化建設(shè)。（6）加強物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。（7）負責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。3.2.3.7經(jīng)營部（1）貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達至項目相關(guān)職能部門。（2）負責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。（3）主持項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。（4）負責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程決算，負責(zé)專業(yè)隊伍的結(jié)算。（5）負責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。3.2.3.8綜合辦公

31、室（1）負責(zé)綜合部日常管理工作。（2）負責(zé)項目部的后勤供應(yīng)工作。（3）負責(zé)項目部的公文管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場CI工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。（4）負責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。（5）負責(zé)來訪接待工作。（6）負責(zé)配合指定分包工程、獨立工程承包單位建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動機制。3.3 任務(wù)劃分及總、分包管理3.3.1 總包合同范圍本工程的土建、安裝、裝飾等施工圖紙全部工程3.3.2 業(yè)主自行組織施工范圍室內(nèi)精裝修3.3.3 合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程無3.3.4 總包范圍內(nèi)的分包工程土方，基礎(chǔ)、主體、抹灰，涂料，

32、防水，保溫，鐵藝、門窗3.3.5 總、分包管理總包單位對分包單位實行質(zhì)量、安全、進度、文明、材料施工總體協(xié)調(diào)管理，3.4 施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1 施工流水段的劃分3.4.1.1施工部署原則為保證工程整體施工，結(jié)合工程設(shè)計特點和群體建筑施工一般原則，即采用“多點同步”原則，將工程劃分為兩個片區(qū)，每個片區(qū)劃分為兩個流水段，分段同步推進組織施工的方案思路。3.4.1.2施工平面分區(qū)及豎向分段1、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段（1）平面分區(qū)本工程平面上劃分為兩個區(qū)，Y1Y8棟為A區(qū)，Y9Y14棟為B區(qū)；A區(qū)Y5Y8棟為流水段A1，Y1Y4棟為流水段A2，B區(qū)Y12Y14棟為一個流水段B1，Y

33、9Y11棟為一個流水段B2，。區(qū)內(nèi)每個流水段內(nèi)的單體進行平行施工，一個流水段主體結(jié)構(gòu)施工完成后馬上進行另一流水段的主體結(jié)構(gòu)施工?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段主要考慮鋼筋工程量和住宅樓單層面積較小，采取每個流水段澆筑區(qū)內(nèi)單體之間錯開3天組織平行施工的方式，主要目的是錯開混凝土澆筑時間。（2）豎向分段地上混凝土主體結(jié)構(gòu)的每層框架柱和梁板混凝土均分兩次進行澆筑，水平施工縫留設(shè)在板面、梁底處。2、裝修施工階段結(jié)合本工程均為多層住宅樓，且單體數(shù)量較多的特點，本著利于縮短整體工期的目的，主體結(jié)構(gòu)封頂后立即從底部插入砌體施工，砌體工程完成后進行結(jié)構(gòu)驗收，結(jié)構(gòu)驗收后盡早插入抹灰施工和精裝修施工。因此地上裝修階段仍按

34、主體結(jié)構(gòu)施工階段的分區(qū)方法繼續(xù)組織裝修階段的平行施工。 施工分區(qū)圖 圖3.4.1.23.4.2 施工順序及工藝流程3.4.2.1總體施工順序本工程整體分兩段進行施工。第一段A1區(qū)與B1區(qū)同時展開結(jié)構(gòu)施工，其中A1區(qū)與B1區(qū)內(nèi)部每棟單體之間錯開3天進行平行施工，待A1和B1區(qū)主體混凝土結(jié)構(gòu)完成后立即從底部開始插入砌體工程施工；第二段待A1區(qū)與B1區(qū)主體混凝土結(jié)構(gòu)完成后立即同步展開A2和B2區(qū)主體混凝土結(jié)構(gòu)施工，A2和B2區(qū)內(nèi)部每棟單體之間亦錯開3天進行平行施工，待A2和B2區(qū)主體混凝土結(jié)構(gòu)完成后立即從底部開始插入砌體工程施工。根據(jù)施工先后完成情況分區(qū)組織主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收，確保機電安裝、初裝

35、修及時插入，地上部分精裝修分樓層在初裝修完成后及時插入進行。3.4.2.2施工總體流程準備工作定位放線土方開挖余土清理及墊層施工基礎(chǔ)施工0.000以下結(jié)構(gòu)施工0.000以上主體結(jié)構(gòu)施工屋面施工室內(nèi)精裝修工程施工竣工驗收3.4.3 各階段施工程序安排重點為明確各階段施工重點，方便日常施工生產(chǎn)管理，現(xiàn)對各階段施工程序安排重點進行分析。3.4.3.1施工準備階段1、進行簡單的基坑放坡施工，同時在基坑外已有測量控制點布置和埋設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)地下結(jié)構(gòu)施工需要增設(shè)測量控制點。2、作好基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)施工前期技術(shù)準備工作，包括圖紙會審準備，施工組織設(shè)計和施工方案編制、詳細的實施施工進度計劃編制，裝飾、機電各專

36、業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計，及混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計等前期技術(shù)準備工作。3、按經(jīng)審批的施工方案完成大型設(shè)備的基礎(chǔ)和安裝。4、做好項目各種資源的調(diào)配工作，管理人員、各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、勞動力按計劃分批進場。5、配合建設(shè)單位完成開工前質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、交通、消防等法定監(jiān)督手續(xù)，與建管、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、交通、公安、街道辦事處、居委會等地方政府部門及周圍居民取得聯(lián)系和溝通，作好外部的協(xié)調(diào)工作；建立與地方政府管理部門和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位的聯(lián)絡(luò)機制，保證溝通渠道暢通。3.4.3.2結(jié)構(gòu)施工階段1、地上主體混凝土結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)工程量的大小，對區(qū)段劃分進行局部調(diào)整，分區(qū)分段組織流水施工。2

37、、主體混凝土結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)作好機電安裝工程和裝修工程的預(yù)埋預(yù)留，配合土建施工及時穿插，保證位置準確，不漏埋。3、在主體結(jié)構(gòu)施工過程中組織的分階段驗收完成后，及時插入砌筑工程施工和裝修工程。3.4.3.3全面裝飾、安裝施工階段1、地上初裝修及機電各專業(yè)的管線和設(shè)備安裝，在地上主體混凝土結(jié)構(gòu)分階段驗收后，分別插入施工。2、外墻精裝修在主體結(jié)構(gòu)完并全部驗收后插入施工，外墻面磚施工將隨同外墻面由上至下進行。3、在相應(yīng)樓層的砌筑工程完成并完成結(jié)構(gòu)驗收后，開展室內(nèi)墻地面粉刷打底等初裝修、機電干管和主要支管及部分設(shè)備的安裝、裝飾及安裝材料設(shè)備和節(jié)點處理深化設(shè)計協(xié)調(diào)確認等工作；在相應(yīng)樓層的外墻抹灰完成后，及時

38、插入裝飾和安裝樣板間的施工，在樣板確定之后，立即開展大面積裝飾施工。4、機電安裝按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實行平面按住宅樓分區(qū)、立體交叉作業(yè)的方案。按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)各工序，利用空間爭取時間，全面展開各項安裝工程施工任務(wù)，并為精裝修及其它的專業(yè)分包提前插入創(chuàng)造工作面。5、在裝飾工程施工中，注意與機電安裝工程協(xié)調(diào)配合，特別是衛(wèi)生間中的衛(wèi)生潔具、給排水管與土建防水及裝飾面層的協(xié)調(diào)施工。6、做好各種試驗工作以及單機、單系統(tǒng)測試：各專業(yè)管路、線路敷設(shè)完成、設(shè)備安裝完成，進行各自系統(tǒng)內(nèi)的單機試運轉(zhuǎn)工作，對子系統(tǒng)獨立進行試調(diào)，為系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試作準備。7、室外管網(wǎng)工程

39、在外墻裝飾基本完畢后開始插入，室外給排水、消防、照明等工程必須在各系統(tǒng)單體調(diào)試前結(jié)束。3.4.3.4收尾、驗收和交付階段1、完成招標范圍內(nèi)全部工作，同步完成各項竣工驗收質(zhì)量技術(shù)資料的規(guī)范整理，合理組織各項專業(yè)、專項及綜合竣工驗收。2、實現(xiàn)全部系統(tǒng)的開通調(diào)試，達到入住標準。確保本工程在建設(shè)單位要求工期內(nèi)順利交付。3.5 施工準備3.5.1 施工技術(shù)準備在工程準備階段，我單位即組織有關(guān)人員認真閱讀熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采用的新技術(shù)，編制進場施工預(yù)案，做好鋼筋翻樣、各專業(yè)深化設(shè)計等工作，為圖紙會審作準備。由我單位上級主管部門和項目共同編制該工程的施工組織設(shè)計

40、和特殊分部、分項工程的施工方案，報建設(shè)單位主管、監(jiān)理工程師審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。3.5.1.1 施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審作好施工圖技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況；建筑做法情況；施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容為總承包項目經(jīng)理部對本工程的總體部署；各工種各工序的施工方案交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況。通過三級技術(shù)交底，最后落實到責(zé)任工長和操作工人。施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙收到后我們將立即組織圖紙自

41、審工作，形成文字記錄，并在甲方的協(xié)調(diào)下進行圖紙會審。3.5.1.2 施工圖深化設(shè)計本工程施工圖由中發(fā)工程設(shè)計（合資）有限公司設(shè)計,所設(shè)計內(nèi)容詳盡、完備，施工過程中如果業(yè)主有進一步要求，以及施工方合理建議，施工方會根據(jù)實際情況進行申請圖紙深化，對設(shè)計方的圖紙變更會嚴格執(zhí)行。為了理順各專業(yè)工序在平面及空間上的搭接關(guān)系，制定各專業(yè)結(jié)合部的處理方案及保證后期設(shè)備安裝的預(yù)留空間，必須對設(shè)計圖紙?zhí)厥饨Y(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序和部位進行施工深化設(shè)計，為此，項目經(jīng)理部成立以項目技術(shù)負責(zé)人為首技術(shù)力量強的深化設(shè)計部，負責(zé)此項工作3.5.1.3 圖紙、規(guī)范、標準、圖集等工程進場，項目立即組織相關(guān)人員進行熟悉圖紙，對于圖紙存在

42、問題進行匯總，以圖紙會審形式提出。工程所需規(guī)范、標準、圖集等在正式動工之前進行收集、購置確保工程順利進行。3.5.1.4 設(shè)備及器具主要測量儀器配備如下表 表3.5.1.4序號名稱型號單位數(shù)量用途1全站儀索佳臺1控制軸線測量及復(fù)雜部位測設(shè)2水準儀S3自動安平臺2施工過程中的標高控制3經(jīng)緯儀J2臺2日常測量放線4塔尺5m把2用于抄測標高、測設(shè)及抄平5對講機SONNY對2用于測量放線的聯(lián)系6鋼尺50m把2日常測量放線說明：1.所有測量儀器均是經(jīng)過法定部門鑒定合格。2.精度不同的儀器設(shè)備嚴格按照規(guī)定范圍人員使用。3.測量標志應(yīng)妥善為保護，若因意外造成損壞，應(yīng)從新購置。4.測量結(jié)果自檢合格后交監(jiān)理工程

43、師驗收，辦好簽證后移交項目施工人員使用，移交時辦理移交手續(xù)。3.5.1.5 測量基準交底、復(fù)測及驗收標準點、線交接：開工前應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位和我單位共同核對城市規(guī)劃部門提供的建筑紅線、坐標控制點、標準水準點、建筑物中心線等，逐個進行交接，簽訂交接單。以后的測量放線工作均由業(yè)主、監(jiān)理方驗收簽字方能進行下道工序施工。3.5.1.6 技術(shù)工作計劃分項工程施工方案編制計劃表 表 3.5.1.61序號施工方案名稱完成日期編制人審核人批準人備注1土方工程09.6.20張寶元楊智勇范勝利2基礎(chǔ)施工09.6.25張寶元楊智勇范勝利3主體施工09.7.5張寶元楊智勇范勝利4雨季、冬季施工措施09.7

44、.5張寶元楊智勇范勝利5砌體抹灰施工方案09.8.10張寶元楊智勇范勝利6屋面施工方案09.8.20張寶元楊智勇范勝利7外墻保溫施工方案09.8.30張寶元楊智勇范勝利混凝土強度試驗計劃表 表 3.5.1.62序號取樣的分層、分段部位取樣組數(shù)見證取樣組數(shù)養(yǎng)護條件齡 期1基礎(chǔ)墊層22標養(yǎng)/1同條28/x2基礎(chǔ)承臺55標養(yǎng)/1同條28/x3基礎(chǔ)拉梁22標養(yǎng)/1同條28/x4負一層柱子22標養(yǎng)/1同條28/x5負一層梁板66標養(yǎng)/2同條28/x6首層層柱子22標養(yǎng)/1同條28/x7首層層梁板66標養(yǎng)/2同條28/x8二層層柱子22標養(yǎng)/1同條28/x9二層層梁板66標養(yǎng)/2同條28/x10三層層柱子

45、22標養(yǎng)/1同條28/x11三層層梁板66標養(yǎng)/2同條28/x12四層層柱子22標養(yǎng)/1同條28/x13四層層梁板66標養(yǎng)/2同條28/x14五層層柱子22標養(yǎng)/1同條28/x15五層層梁板55標養(yǎng)/2同條28/x16各層樓梯22標養(yǎng)/1同條28/x鋼筋接頭試驗計劃表 表 3.5.1.63序號取樣的分層、分段部位接頭方式鋼筋直徑鋼筋級別取樣組數(shù)見證取樣組數(shù)1每層電渣壓力焊16三級112每層電渣壓力焊18三級113每層閃光對焊20三級114每層閃光對焊25三級11防水工程試驗計劃表 表 3.5.1.64序號防水工程的部位試驗方法試驗次數(shù)1屋面卷材實驗室送檢22屋面試驗蓄水24小時23衛(wèi)生間、浴室

46、涂膜實驗室送檢24衛(wèi)生間、浴室試驗蓄水24小時23.5.2 現(xiàn)場準備3.5.2.1 工程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制樁、控制點的保護制定科學(xué)的平面布置和管理措施，在前階段現(xiàn)場布置基礎(chǔ)上進一步調(diào)整和完善，嚴格按照安全文明工地的標準進行現(xiàn)場的平面、空間分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下：1、測量控制基準點的測設(shè)：在不受施工干擾且通視良好的設(shè)置軸線點的控制樁，并做好顯著標記。在施工全過程中，對控制樁妥加保護，在選定的現(xiàn)場內(nèi)的地表以下澆筑深1.0m的砼基礎(chǔ)，在其上埋20020010mm的鋼板，加焊錨腳，埋入砼內(nèi)，在板上刻畫“十”字絲以確定精密點位，并在樁上搭設(shè)短鋼管進行圍護。將選定的控制點投于預(yù)埋鐵板上，

47、并檢查各點間的角度、距離，符合要求后方能正式投點。2、建立軸線控制網(wǎng)：本著先整體、后局部，高精度控制低精度的原則布設(shè)測量控制網(wǎng)，利用全站儀進行平面軸線的布設(shè)。根據(jù)設(shè)計圖提供坐標在現(xiàn)場建立建筑物軸線控制網(wǎng)，控制網(wǎng)分一級控制網(wǎng)和二級控制網(wǎng)，一級控制網(wǎng)每相臨兩點之間距離不超過50m，且避開砼后澆帶和框架柱位置，通過全站儀進行定位控制。二級控制網(wǎng)每相臨點距離為18m，通過J2經(jīng)緯儀及50m鋼尺進行定位控制，并通過一級控制網(wǎng)加以復(fù)核，確保精度要求。首級控制網(wǎng)完成后，根據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙上的墻體、柱的具體分布情況，在建筑物平面上建立矩形控制網(wǎng)，然后根據(jù)施工需要，進行軸線加密和細部放線，形成平面測量控制網(wǎng)。施工過程

48、中要定期復(fù)查軸線和角度，確保測量精度，本建筑物矩形控制網(wǎng)布設(shè)在偏離軸線1m處。3、高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)城市規(guī)劃部門提供的高程控制點，用精密水準儀進行閉合檢查，布設(shè)一套高程控制網(wǎng)。場區(qū)內(nèi)至少引測三個水準點，點間距離控制在50m左右、距離建筑物大于25m、距離基坑開挖邊線大于15m，以此測設(shè)出建筑物高程控制網(wǎng)。建筑物平面、高程控制網(wǎng)的主要技術(shù)指標見下表： 表3.5.2.1等級測距相對中誤差測角中誤差（）測站測定高差中誤差（mm）起始與施工測定高程中誤差（mm）II級1/200005163.5.2.2 臨時供水、供電生活區(qū)用水引自場區(qū)西北角甲供水源，施工用水計劃在現(xiàn)場打井兩口進行供應(yīng)，生活區(qū)現(xiàn)場均設(shè)

49、置消防水管。電源前期施工階段使用一臺甲供315變壓器，施工高峰期甲方進行增設(shè)一臺315變壓器以滿足生活區(qū)及現(xiàn)場用電需求。具體方案祥見臨建水電方案3.5.2.3 臨時排水生活區(qū)雨水、污水均通過化糞池過濾后排向城市污水管道?，F(xiàn)場面積較大雨水，施工水自然揮發(fā)沉降。3.5.2.4 大型暫設(shè) 生產(chǎn)設(shè)施：混凝土、砂漿的供應(yīng)方式；各種材料、構(gòu)件堆放場地的安排；各種加工作業(yè)場地的安排等 生活設(shè)施：現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所的面積計算及規(guī)劃安排。修建施工現(xiàn)場隔離圍墻及臨時道路。祥見臨建方案3.5.3 各種資源準備3.5.3.1 勞動力需用量及進場計劃 單位工程勞動力需用量計劃 表 3.5.3.1工種各施

50、工階段勞動力投入情況基礎(chǔ)施工主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工初裝修施工裝飾及安裝施工竣工收尾架子工1030201020木工10020020200鋼筋工801703000混凝土工20402055砌筑工20401604020抹灰工100808010防水工0004010裝修工003021020雜工1010202020安裝工20808012010合計2705704605451153.5.3.2 材料需用量計劃表 表3.5.3.2序號分項工程單位數(shù)量備注一、結(jié)構(gòu)工程1砼m316684.48292鋼筋噸2034.383模板m285917.224外架m274318.39535電渣壓力焊個264206直螺紋套筒個18500

51、二、粗裝工程1360厚煤矸石磚外墻M350042200厚加氣塊外墻M3109003100厚加氣塊外墻M332104防水粉抹灰M21403.625內(nèi)墻面抹灰M243704.596防滑地磚M23260.47耐擦洗乳膠漆M24993.788810厚地面磚M233304.56920厚石材板M23523.2510頂棚抹灰M233633.331125厚彩色水泥磚M26233.161225厚彩色水泥磚M21764.8413810厚外墻面磚M22732.733.5.3.3機械設(shè)備需用量及進場計劃 表3.5.3.2序號機械設(shè)備型號規(guī)格需用數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份施工階段1塔式起重機QTZ3158臺山東2007基礎(chǔ)及

52、主體2物料提升機WJ80/8014臺山東2008裝飾及安裝3砂漿攪拌機JS10004臺山東2006基礎(chǔ)及主體4砼輸送泵HBT60C2臺徐州2007基礎(chǔ)及主體5砂漿攪拌機0.5m34臺山東2008裝飾裝修6鋼筋切斷機GJ5-404臺山東2007基礎(chǔ)及主體7鋼筋彎曲機GJ7-404臺山東2007基礎(chǔ)及主體8鋼筋調(diào)直機TQ4-142臺山東2008基礎(chǔ)及主體9鋼筋對焊機UN-1002臺山東2006基礎(chǔ)及主體10鋼筋套絲機CW-34臺山東2007基礎(chǔ)及主體11電焊機BS1-33020臺山東2008基礎(chǔ)及主體12木工電鋸MJ1-44臺山東2008基礎(chǔ)及主體13電動平刨MQ-2064臺山東2007基礎(chǔ)及主體14砂輪鋸JQ2232-48臺山東2007基礎(chǔ)及主體4. 施工進度計劃4.1 工期目標工期目標分解按照施工形象進度，總工期目標可分解為以下階段性工期控制節(jié)點：A區(qū)、B區(qū)工期控制節(jié)點（1）基礎(chǔ)施工2009年8月17日完成；（2）主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工2009年9月30日完成；（3）初裝修施工2009年11月15日完成；（4）室內(nèi)裝飾及安裝施工2009年12月30日完成；（5）竣工驗收于2010年1月7