奧林匹克工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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奧林匹克花園二期北塊監(jiān)理規(guī)劃 目 錄 1. 工程項目概況： 2. 監(jiān)理工作范圍 3．監(jiān)理工作內(nèi)容： 4. 監(jiān)理工作目標： 5. 監(jiān)理工作依據(jù) 6. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式： 7. 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備 8. 監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責 9. 監(jiān)理工作程序 10. 監(jiān)理工作方法及措施 11. 監(jiān)理工作制度 12. 監(jiān)理設施 奧林匹克花園二期北塊工程監(jiān)理規(guī)劃 2. 工程項目概況： 1.1工程名稱：奧林匹克花園二期北塊 1.2建設地點：東臨淶亭路,南接淶寅路 1.3建設單位：上海奧林匹克置業(yè)有限公司 1. 4設計單位：上?，F(xiàn)代建筑設計（集團）有限公司 1.5監(jiān)理單位：上海三維工程建設監(jiān)理有限公司 1. 6承包單位：浙江中聯(lián)建設集團有限公司 江蘇南通二建集團第六建筑安裝工程有限公司 浙江舜杰建設集團有限公司 1. 7工程規(guī)模：本工程由6幢16層高層住宅樓、16幢12層小高層住宅樓，、 8幢6層多層住宅樓（部分樓房底層為商場）、2幢2層配套公建房、1幢2層展覽廳、一座地下車庫和室外工程組成。住宅樓房型為A、A＇、D、D＇、E、E＇共六種。工程占地面積為94381.4m2，建筑總面積為180236.64m2。住宅樓戶數(shù)為1082戶，總建筑密度為17.0%，綜合容積率為1.45，綠地率為63.25%，公共綠地率為41.25%，人均公共綠地率為10.30 m2/人，配停車位765個（地下422輛),室外工程由步行系統(tǒng)和綠化、景觀系統(tǒng)與機動車道系統(tǒng)及室外給水、排水、供電、照明系統(tǒng)等組成。 1. 8工程特點：本工程建筑物為二類高層建筑，屋面防水等級為Ⅱ級、耐火等級為2級，地下人防為六級人員掩蔽體，工程結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為7度。IV類場地，基礎安全等級為丙級。 2. 本工程12~16層樓為剪力墻結(jié)構(gòu)體系，剪力墻抗震等級為三級（局部短肢剪力墻構(gòu)造按二級）；6層樓為磚混結(jié)構(gòu)體系（部分底層為框架結(jié)構(gòu)體系），商場和展覽廳為框架結(jié)構(gòu)體系，抗震等級為三級。各樓基礎A、B、C型基礎為復合樁基條形基礎；D、E型建筑為制方樁加筏板基礎。地下車庫樁基為抗拔樁，采用預制方樁，加筏板基礎，剪刀墻結(jié)構(gòu)體系。本工程為混凝土采用商品混凝土。 3. 本工程分三個標段進行平行總發(fā)包。三個總承包單位承建的單體項目如下： 浙江中聯(lián)：6幢16層；3幢12層；1座地下車庫。 南通二建：10幢12層；2幢6層；1幢2層市場；1幢2層展覽廳。 浙江舜杰：3幢12層；6幢6層；1幢2層市場。 1.9 工程投資：暫估1.8714億元 1.10工程項目組成:本工程由建筑工程和室外工程組成.建筑工程的分部工程 劃分為地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調(diào)、電梯安裝、智能建筑。室外工程為室外建筑環(huán)境和室外安裝兩個單位工程組成。 2. 監(jiān)理工作范圍： 2.1準備階段：檢查三方承包單位的施工準備工作，滿足工程開工應具備的條件。協(xié)助建設單位簽發(fā)工程開工令。 2.2 施工階段：施工過程的質(zhì)量、造價、進度監(jiān)理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全文明施工管理。 2.3 竣工階段: 組織工程承包單位進行階段驗收及竣工初驗，協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收。 2.4 保修階段：工程保修期間定期或不定期對工程質(zhì)量進行回訪。對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師鑒定質(zhì)量責任。督促承包單位維修。整改完成后，申報監(jiān)理工程師檢驗、簽認。 3．監(jiān)理工作內(nèi)容： 3.1 施工準備階段 3.1.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件及施工圖紙，對其存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。 3.1.2 項目監(jiān)理人員參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會，設計技術(shù)交底會議紀要由建設單位、設計單位、監(jiān)理機構(gòu)、承包單位會簽。 3.1.3 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師就承包單位編制的并經(jīng)其上級主管部門批準的施工組織設計（方案）報審表進行審查，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認后報建設單位。 3.1.4 審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。 3.1.5 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和其相關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認。 3.1.6 審查承包單位的安全、文明施工管理體系，督促其管理制度和技術(shù)措施的落實。 3.1.7 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對其報驗申請表予以簽認。 3.1.8 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設單位。 3.1.9 項目監(jiān)理機構(gòu)人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，由建設、承包單位分別介紹工程開工準備情況及施工準備情況，監(jiān)理機構(gòu)對施工準備情況提出意見和要求，會議形成紀要，并經(jīng)與會各方代表簽字。 3.2 施工階段： 3.2.1工程質(zhì)量控制工作 3.2.1.1 工程質(zhì)量事前控制 ● 監(jiān)理機構(gòu)審查建設單位或承包單位提出的工程變更單，監(jiān)理、設計、建設、施工四方同意會簽后即可實施，再由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制設計變更文件。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動的內(nèi)容，并由總監(jiān)理工程師簽認。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程重點部位、關(guān)鍵工序提出的施工工藝和確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，同意簽認后方可實施。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的已進場的工程材料/構(gòu)配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽驗。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員拒絕簽認并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期撤出現(xiàn)場。 ● 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位制定的成品保護措施及方法，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后方可實施。 3.2.1.2 工程質(zhì)量事中控制 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程特點，對施工工藝過程的質(zhì)量進行嚴格控制，控制要點列表如下： 施工工藝過程質(zhì)量的控制 序號 工 程 項 目 質(zhì) 量 控 制 要 點 控 制 手 段 1 樁基工程 樁位、樁垂直度、樁焊接、樁頂標高 測量、旁站 2 土方工程 開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）、高程 測量 3 基礎工程 位置（軸線及標高）；外形尺寸、 鋼筋型號、直徑、數(shù)量；地下管線預留洞及預埋件 砼強度 測量 現(xiàn)場檢查及量測 查級配、做試塊 4 現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)工程 軸線、高程及垂直度、斷面尺寸 鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭 預埋件型號、位置、數(shù)量、錨固 施工縫處理 砼強度：配合比、坍落度、強度 測量及量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 旁站 做試塊、審試驗報告 5 砌體工程 砌體的砂漿強度等級（配合比） 灰縫、錯縫 門窗孔位置 預埋件及埋設管線 查砂漿配合比單 旁站 量測 現(xiàn)場檢查、量測 6 裝飾、裝修 材料配合比 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 室地內(nèi)坪厚度、平整度 門窗嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開啟 噴淋試驗 試驗 要求作樣板間 要求作術(shù)板間 檢查、量測 現(xiàn)場檢查 7 屋面防水 工程 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋 保溫層：厚度、平整度 防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整 水落管：安裝、接頭、排水 觀察、量測 觀察、量測 觀察 觀察 8 室內(nèi)外給排水安裝工程 安裝位置、坡度、接頭及管閥連接位置、接頭 水壓試驗盛水試驗及排水系統(tǒng)通水試驗 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 水泵安裝、標高、試運轉(zhuǎn) 觀察、量測 現(xiàn)場檢查 觀察、量測 觀察、量測 9 電氣工程 變配電設備安裝：位置、標高、線路連接 絕緣、接地 屏柜、附件及線中安裝 觀察、量測 觀察、量測 觀察、量測 10 通風與空調(diào) 風管、風機：位置、標高、坡向、坡度、接頭 管道穿過墻或樓板的套管、縫隙嵌填嚴密 閥閘安裝位置、方向 觀察、量測 觀察 觀察 11 電梯安裝 工程 導軌、位置、垂直度、內(nèi)表面間距 轎箱、層門、垂直度、平層精度、門窗開關(guān) 電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接 控制系統(tǒng)調(diào)試 量測 觀察、量測 觀察、量測 量測 12 智能建筑 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)電源及接地 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查 13 高級裝飾 工程 飾面板材表面、接縫、幾何尺寸 骨架位置、安裝 壁紙、墻布粘結(jié)、美術(shù)噴漿：花點分布、質(zhì)感、色澤、接頭 清漆工程：木紋、光亮 噴砂、噴涂、粘結(jié) 觀察、量測 觀察、量測 觀察 觀察 觀察、量測 14 安裝管線及 道路工程 管線位置、標高、坡向、坡度 管道安裝、接頭 閥閘、量表安裝位置、接頭 道路路基、路面 觀察、量測 觀察 觀察、試壓 觀察、量測 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格執(zhí)行工序管理，進行工序交接檢查驗收，上道工序不合格不準進入下道工序施工。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)對隱蔽工程、電渣壓力焊接頭、有防水要求的房間、露臺、曬臺的盛水試驗進行百分之百檢查驗收。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)對工程施工過程進行巡視檢查，必要時可采用平行檢驗；對樁基分項工程、隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站監(jiān)理，有記錄、錄象可追溯。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工過程出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，同建設單位洽商后可令承包單位暫停施工，對現(xiàn)場進行檢查，作好記錄，組織召開專題會議，分析事故原因，根據(jù)事故的性質(zhì)、程度、提出處理方法，并向建設單位提出書面報告。監(jiān)理工程師參于工程質(zhì)量事故的處理并監(jiān)督事故處理方案的實施。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)理日記，現(xiàn)場監(jiān)理記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)進行技術(shù)檔案控制，做到開工有報告、施工有依據(jù)、措施有手續(xù)、操作有記錄、質(zhì)檢有簽證，根據(jù)施工各階段完成相應的技術(shù)檔案資料。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)組織召開每周工地例會，針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、進度、安全文明施工等問題，通過會議協(xié)調(diào)解決，并形成會議紀要簽發(fā)與會各方。 3.2.1.3 工程質(zhì)量事后控制 ● 單位工程完工后，承包單位進行自驗、自評合格，報送工程初驗報告，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織建立工程初驗小組對工程進行竣工初驗，初驗存在的質(zhì)量問題發(fā)出監(jiān)理工程師通知單；要求承包單位進行整改并回復，復查合格后，由專業(yè)監(jiān)理工程簽認，并在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，要求承包單位進行及時整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽收竣工驗收報告。 3.3工程投資控制工作 3.3.1 工程投資事前控制 ● 項目監(jiān)理人員熟悉設計圖紙、明確設計要求，根據(jù)工程標底、標書分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設方索賠的發(fā)生。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)對建設單位負責的材料、供應商按合同要求如期、保質(zhì)、保量的材料、設備到現(xiàn)場，不要有違約造成索賠條件；按合同約定建設方及時提供設計圖紙等技術(shù)資料，不要有違約造成索賠條件。 3.3.2 工程投資事中控制 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)嚴格執(zhí)行工程變更管理要求，對工程變更設計修改要慎重，事前應進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)對現(xiàn)場簽證進行嚴格把關(guān)，凡涉及費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證和材料等的調(diào)價簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)按合同約定及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面，按合同約定，建設方及時支付進度款，不要造成違約被處于罰款的條件。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)及時了解價格信息，及時撐握國家調(diào)價的范圍和幅度。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)按合同約定定期、不定期進行費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 3.3.3工程投資事后控制 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核承包單位提交的工程結(jié)算書。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)公正的處理承包單位提出的索賠，并按索賠處理程序操作。 3.4工程進度控制工作 3.4.1工程進度事前控制 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核進度計劃是否符合總工期控制目標的要求，對進度計劃進行分析，提出保證施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性的意見。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核實現(xiàn)進度計劃關(guān)鍵節(jié)點目標能充分利用時間的技術(shù)措施的可行性及合理性。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，編制的各單項工程進度計劃之間是否相互協(xié)調(diào)；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進行了優(yōu)化；進度安排是否合理。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核配備的勞動力、材料、構(gòu)配件、設備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡。 3.4.2 工程進度的事中控制 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核施工單位提交的月、周工程進度報告，檢查和記錄實際進度完成情況，嚴格控制施工進度。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)對工程進度進行動態(tài)管理，進度計劃與實際進度出現(xiàn)差異時，進行分析，找出偏離原因，及時制定措施，調(diào)整計劃。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核施工單位提供的原材料、設備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及人員組成是否滿足工程進度的要求。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)審核施工單位的施工管理組織機構(gòu)人員的資質(zhì)是否滿足工程進度的要求。 3.4.3 工程進度的事后控制 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等技術(shù)措施；采取增加作業(yè)隊伍、增加工作人數(shù)、增加工作班次等組織措施；采取實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等經(jīng)濟措施；采取改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等配套措施，確保實現(xiàn)總工期。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理機構(gòu)指令施工單位調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡，確保工程順利進行。 3.5 工程質(zhì)量保修階段： 3.5.1 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，按工程質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理工作的時間、范圍的內(nèi)容開展工作。 3.5.2 項目監(jiān)理機構(gòu)安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查或記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予簽認。 3.5.3 項目監(jiān)理機構(gòu)安排的監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查、分析，并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，報送建設單位。 4. 監(jiān)理工作目標： 4.1 工程質(zhì)量目標：施工質(zhì)量符合設計及施工規(guī)范要求，工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)金牌工程。 4.2 工程進度目標：工期430歷天。2003年11月30日開工，2005年1月25日竣工。 4.3 安全、文明施工目標：督促承包單位加強管理力度，落實安全、文明施工措施，無重大事故發(fā)生；文明施工達標。 5. 監(jiān)理工作依據(jù)： 5.1 本工程施工圖、設計文件及設計變更文件。 5.2 現(xiàn)行國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標準。 5.3 國家及地方法律、法規(guī)。 5.4 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）。 5.5 工程建設監(jiān)理合同及總承包合同。 5.6 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）。 5.7 工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）。 5.8 上海市工程建設地方性強制性條文。 6. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式： 上海三維工程建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理公司專家顧問組 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 安 全 管 理 取 樣 見 證 資 料 管 理 土 建 監(jiān) 理 安 裝 監(jiān) 理 7. 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備： 7.1 總監(jiān)理工程師： 7.2 總監(jiān)理工程師代表: 7.3 土建專業(yè)監(jiān)理工程師： 7.4 測量監(jiān)理工程師： 7.5 電氣、電梯專業(yè)監(jiān)理工程師： 7.6 給、排水專業(yè)監(jiān)理工程師： 7.7 給、排水專業(yè)監(jiān)理員： 7.8 土建專業(yè)監(jiān)理員： 7.9安全監(jiān)理工程師： 7.10見證員： 7.11資料管理： 8. 監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責： 8.1 總監(jiān)理工程師的職責 8.1.1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。 8.1.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。 8.1.3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。 8.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。 8.1.5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 8.1.6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃。 8.1.7 審查承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 8.1.8 審查和處理工程變更。 8.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 8.1.10 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 8.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 8.1.12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 8.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 8.2 總監(jiān)理工程師代表職責： 8.2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 8.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力； 8.2.3負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 8.2.4審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 8.2.5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作； 8.2.6審查和處理工程變更； 8.2.7協(xié)助總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 8.2.8審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 8.2.9主持監(jiān)理工程項目的監(jiān)理資料； 8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責： 8.3.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 8.3.2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 8.3.3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 8.3.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提報告。 8.35 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 8.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 8.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 8.3.8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 8.3.9 核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 8.3.10 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8.4 監(jiān)理員職責： 8.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 8.4.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。 8.4.3 復核或從施工現(xiàn)場進接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 8.4.4 按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 8.4.5 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 8.4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 8.5 安全、文明監(jiān)理工程師職責： 8.5.1 在總監(jiān)理工程師的領導下,負責工程項目安全和文明施工監(jiān)理服務的實施。 8.5.2 審查施工 單位提交的安全技術(shù)措施及安全保證措施。審查文明生產(chǎn)、立功競賽規(guī)劃，審查施工現(xiàn)場平面布置，審查主要機械設備的數(shù)量，性能及檢修記錄。 8.5.3 督促施工單位不定期檢查用電、消防等的安全。 8.5.4 檢查中如發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患和不文明施工時,須及時發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，通知施工單位進行整改。 8.5.5 配合、協(xié)助施工單位搞好立功競賽創(chuàng)建文明工地活動。 8.5.6 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 8.6資料管理的崗位職責：監(jiān)理文書資料是施工現(xiàn)場監(jiān)理組在項目實施過程中直接形成的，各種原始記錄具有保存價值，故監(jiān)理文書資料管理員應在總監(jiān)理工程師（含受委托的總監(jiān)代表）的領導下，對資料認真收集、管理，并按專業(yè)、工種進行編號、分類、登記，以確保監(jiān)理文書資科學化、規(guī)范化及完整、正確和有效利用。工程竣工后應將監(jiān)理文書資料整理歸檔。 9. 監(jiān)理工作程序： 9.1 工程材料質(zhì)量控制程序 施工單位提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師審查 申報 否 施工單位采購 附質(zhì)量控制資料、施工單位抽樣測試 測試 否 監(jiān)理工程師核驗 可 投入使用 9.2工程施工質(zhì)量控制程序： 分部分項工程完工后 施工單位自檢 填寫《工程報驗單》 施工單位整改 否監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 可 監(jiān)理工程師簽署《工程報驗單》 進行下道工序 9.3 工程竣工驗收程序： 施 工 單 位 土建工程竣工、設備完成試車調(diào)試 施工單位提交 工程結(jié)算 資料 質(zhì)量簽證 文件 工程技術(shù)資料（含竣工圖） 項目監(jiān)理機構(gòu)組織初驗 合 格 否 建設單位組織檢查驗收 可 否 可同意驗收 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證 簽署質(zhì)量驗收證書 9.4 工程進度控制程序： 確定工程總工期目標 施工單位在開工前提交施工組織設計及施工進度計劃 監(jiān)理工程師審核 申報 否 實施過程分階段提交詳細計劃和變更計劃 申報 否 責成施工單位采取措施 監(jiān)理工程師審核 實施 可 否 監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較 可 可 按計劃執(zhí)行 10. 監(jiān)理工作方法及措施： 10.1 監(jiān)理工作方法 10.1.1 監(jiān)理工作文件 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)在工程開工前向建設單位遞交工程監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃為本工程監(jiān)理工作的指導性文件。 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)在施工過程，分階段向建設單位遞交監(jiān)理實施細則。并下發(fā)承包單位。監(jiān)理實施細則為本工程監(jiān)理工作的可操作性文件。 10.1.2 見證 ● 原材料及防水材料復驗：由有見證資格的監(jiān)理人員對鋼筋、水泥、粗細骨料及屋面防水材料進行現(xiàn)場見證、取樣， 并送所在地檢測中心復驗。 ● 鋼筋接頭焊接測試：由有見證資格的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場按每300個接頭為一組，現(xiàn)場取樣并送所在地檢測中心檢驗。 10.1.3 旁站 ● 項目監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工的全過程，進行跟蹤監(jiān)控，在旁站監(jiān)督活動過程中的重要部位進行攝像并刻錄、可追溯可施9行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面；五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲