美姑河坪頭水電站工程進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.doc

《美姑河坪頭水電站工程進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《美姑河坪頭水電站工程進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.doc（23頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

美姑河坪頭水電站工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (第一分冊(cè)：工程進(jìn)度控制) 黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 坪頭水電站監(jiān)理部 二○○六年四月 坪頭水電站工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (第一分冊(cè)：工程進(jìn)度控制) 目 錄 1 總 則 - 1 - 2 進(jìn)度計(jì)劃的編制與要求 - 1 - 3 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)送與審批 - 2 - 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制 - 4 - 5 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào) - 7 - 6 施工進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整 - 8 - 7 合同工期管理 - 10 - 8 其它 - 10 - 9 附表： - 10 - 黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 1 總 則 1.1 本細(xì)則依據(jù)工程承建合同文件，以及現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)管理文件和技術(shù)規(guī)范要求編制。 1.2 本細(xì)則適用于監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工作。 1.3 承建單位應(yīng)依據(jù)承建合同文件規(guī)定的總工期目標(biāo)和階段性工期控制目標(biāo)，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源投入，做好施工準(zhǔn)備，提高設(shè)備完好率和臺(tái)時(shí)利用率，做好均衡施工、按章施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。 1.4 工程承建單位應(yīng)切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，以施工進(jìn)度求經(jīng)濟(jì)效益，確保合同工期的如期實(shí)現(xiàn)。 2 進(jìn)度計(jì)劃的編制與要求 2.1 監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)其在監(jiān)理工作中的作用，分為控制性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。 2.2 控制性總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定： ①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)施工合同約定的工期總目標(biāo)、階段性目標(biāo)等，協(xié)助發(fā)包人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃。 ②隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。 2.3 控制性進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理單位編制。并在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，編制監(jiān)理工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和圖紙供應(yīng)計(jì)劃。 2.4 由監(jiān)理單位編制的控制性進(jìn)度計(jì)劃有： l 監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。 l 監(jiān)理工程項(xiàng)目的年度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。必要時(shí)可編制月進(jìn)度計(jì)劃。 2.5 監(jiān)理工程項(xiàng)目的年度（或月）進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況編制，是對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的階段性調(diào)整。 2.6 總進(jìn)度計(jì)劃及控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)在開工前30天內(nèi)編制完成，各年度計(jì)劃應(yīng)在前一年的12月上旬完成。 2.7 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，由各施工承包單位依據(jù)規(guī)定具體編制，報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 2.8 施工承包單位編制的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃有： l 合同項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。 l 合同項(xiàng)目的年、月進(jìn)度計(jì)劃。 2.9 監(jiān)理工程項(xiàng)目中包括多個(gè)合同項(xiàng)目，由承包單位施工，則工程項(xiàng)目的總體實(shí)施性年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理單位根據(jù)審查批準(zhǔn)的，各施工承包單位報(bào)送的合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃匯總編制。 2.10 控制性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)主（總包）單位批準(zhǔn)；對(duì)實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后抄送業(yè)主（總包）單位。 3 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)送與審批 3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的審批應(yīng)符合下列規(guī)定： ①、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進(jìn)度計(jì)劃，逐階段審批年、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 ②、施工進(jìn)度計(jì)劃審批的程序： l 承包人應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工進(jìn)度計(jì)劃。 l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到施工進(jìn)度計(jì)劃后及時(shí)進(jìn)行審查，提出明確審批意見。必要時(shí)召集有發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會(huì)議，聽取承包人的匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行分析研究。 l 如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出審查意見，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整。 l 審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。 ③、施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容： l 在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無項(xiàng)目漏項(xiàng)或重復(fù)的情況。 l 施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性。 l 施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。 l 關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程的合理性。 l 人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性。 l 材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系。 l 本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。 l 施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性。 l 對(duì)發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。 l 其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)： ①、施工承包單位應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及施工水平，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（含總進(jìn)度計(jì)劃），于項(xiàng)目開工前28d報(bào)送監(jiān)理單位審查。施工組織設(shè)計(jì)文件至少應(yīng)包括下述成果資料： l 合同工程項(xiàng)目概述。 l 施工管理組織與機(jī)構(gòu)。 l 施工總布置圖。 l 合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃（包括帶邏輯關(guān)系的分年、分季施工橫道進(jìn)度表，關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，施工強(qiáng)度分析及其說明）。 l 主要工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和技術(shù)措施。 l 分年主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工資源投入計(jì)劃、永久設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及動(dòng)力消耗計(jì)劃等。 l 業(yè)主（總包）單位主材供應(yīng)計(jì)劃。 l 分年合同支付資金計(jì)劃。 l 工程質(zhì)量管理組織與控制措施。 l 安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。 l 施工環(huán)境保護(hù)措施。 ②、各單項(xiàng)（單位、分部、分項(xiàng)）工程開工前，承建單位應(yīng)按有關(guān)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求的期限和內(nèi)容向監(jiān)理部報(bào)送詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃。當(dāng)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未作具體要求時(shí)，該施工措施計(jì)劃應(yīng)于該項(xiàng)目工程開工28d前送達(dá)監(jiān)理部，并且至少應(yīng)包括下述內(nèi)容： l 單項(xiàng)工程概述。 l 施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。 l 施工布置。 l 施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。 l 施工程序、施工方法和措施。 l 主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等施工資源配置計(jì)劃。 l 合同支付資金計(jì)劃。 l 業(yè)主（總包）單位主材供應(yīng)計(jì)劃。 l 質(zhì)量控制措施。 l 安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。 l 其它需要說明的事項(xiàng)。 ③、合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)（單元、分部、單位）工程施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： l 采用的主要施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)班、臺(tái)時(shí)生產(chǎn)定額指標(biāo)。 l 重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時(shí)間分析。 l 帶邏輯關(guān)系的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃橫道表（包括：分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目，合同報(bào)價(jià)工程量，累計(jì)已完工工程量，作業(yè)時(shí)段計(jì)劃完成工程量以及主要分項(xiàng)工程分月施工強(qiáng)度）。 l 關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析。 l 控制性施工進(jìn)度形象示意圖。 l 永久工程設(shè)備的安裝、交貨時(shí)間安排。 l 主要材料消耗定額指標(biāo)。 l 施工資源（機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞動(dòng)力、主要材料）配置。 l 施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施。 ④、上述報(bào)送的文件均一式四份，經(jīng)施工承包單位合同項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人簽署后遞交監(jiān)理單位。 ⑤、監(jiān)理單位對(duì)報(bào)送的上述文件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查，其內(nèi)容若與控制性進(jìn)度計(jì)劃有較大沖突時(shí)，需與施工承包單位充分協(xié)商研究力爭(zhēng)取得一致意見。當(dāng)不能取得一致意見時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)指令施工承包單位，對(duì)上述文件按監(jiān)理單位審查意見修改。 ⑥、監(jiān)理單位應(yīng)在14天內(nèi)，完成對(duì)報(bào)送計(jì)劃文件的審批簽發(fā)，并抄送業(yè)主(總包)單位。監(jiān)理單位審批意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”、“不能執(zhí)行”四種。 ⑦、施工措施計(jì)劃申簽將被作為承建單位申請(qǐng)的單位、分部、單元工程開工（倉）許可證和申請(qǐng)工程支付的依據(jù)之一。 ⑨對(duì)于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若承建單位在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回的審簽或批復(fù)意見，可視為已報(bào)經(jīng)審閱。 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制 在工程施工過程中，承建單位應(yīng)按承建合同文件規(guī)定，以報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，向監(jiān)理部報(bào)送年、月施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 4.1 年進(jìn)度計(jì)劃 承包人必須 在每年開始前56天向監(jiān)理人提交年度計(jì)劃，其內(nèi)容和要求包括： l 按合同計(jì)劃要求，列出計(jì)劃完成的年工程數(shù)量、相應(yīng)的年度工程投資和其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排。 l 列出該年施工所需的機(jī)具、設(shè)備、材料的數(shù)量和需要采購的計(jì)劃。 l 提出發(fā)包人提供施工圖紙的計(jì)劃要求。 l 列出該年施工的各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃，并說明工程試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 4.2 月進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)利人認(rèn)為有必要時(shí)，要求承包人提供月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人，承包人在每月開始前的7天向監(jiān)理人提交月進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容和要求包括： l 按合同進(jìn)度計(jì)劃，列出計(jì)劃完成月工程量、相應(yīng)的月工程投資及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排； l 列出該月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料計(jì)劃； l 提出該月發(fā)包人應(yīng)提供的施工圖紙目錄等。 4.3 月進(jìn)度報(bào)告 承包人應(yīng)在每月底按批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理人提交月進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容包括： l 月完成工程量和累計(jì)完成工程量（包括永久工程和臨時(shí)工程）； l 月完成的工程形象面貌簡圖； l 材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫存量； l 現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的投運(yùn)數(shù)量和運(yùn)行狀況； l 勞動(dòng)力數(shù)量（本月及預(yù)計(jì)未來三個(gè)月勞動(dòng)力的數(shù)量）； l 當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和采取的改進(jìn)措施； l 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說明、對(duì)應(yīng)的總進(jìn)度更新進(jìn)度計(jì)劃； l 質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷記錄，以及處理結(jié)果； l 安全事故以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況； l 月進(jìn)度報(bào)告應(yīng)附有一組充分顯示工程施工面貌與實(shí)際進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的定點(diǎn)攝影照片。 4.4 進(jìn)度會(huì)議 監(jiān)理人應(yīng)在每周的某一日和每月末定期召開周、月進(jìn)度會(huì)議，檢查承包人的合同進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。 承包人應(yīng)在周、月進(jìn)度會(huì)議上按規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容包括： l 上周（或上月）之前合同進(jìn)度計(jì)劃要求和實(shí)際完成情況的累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)； l 本周（或本月）實(shí)際完成工程量統(tǒng)計(jì)； l 下周（或下月）計(jì)劃完成的工程量； l 工程質(zhì)量情況 l 工程施工安全及文明生產(chǎn)情況； l 要求監(jiān)理人協(xié)調(diào)解決的主要問題。 4.5 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整合修訂 在工程實(shí)施過程中，不論何種原因引起的工期延誤，承包人均應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，并在月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃及其說明。若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵工程的完工日期時(shí)，承包人應(yīng)按合同規(guī)定，提交修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。 4.6 在工程施工過程中，承建單位應(yīng)按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃和施工實(shí)施進(jìn)度，做好施工準(zhǔn)備、合理安排資源投入，做好安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、按章作業(yè)、文明施工。 4.7 由于各種合理的或不合理的原因，致使施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改，承建單位應(yīng)提出修改的詳細(xì)說明，并須在修改計(jì)劃實(shí)施的14天前提出修改的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部審批。 必要時(shí)，監(jiān)理部也可以按承建合同文件規(guī)定，直接向承建單位提出修改指示，由承建單位調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。 4.8 由于承建單位的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，或業(yè)主（總包）單位為提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求承建單位加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部將根據(jù)承建單位合同規(guī)定發(fā)出要求承建單位加速趕工的指令，承建單位應(yīng)予以執(zhí)行并做出調(diào)整安排。 4.9 因加快趕工所增加的費(fèi)用，屬于承建單位合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的，由承建單位承擔(dān)。屬于業(yè)主（總包）單位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與要求的，因加速趕工所增加的費(fèi)用，由承建單位申報(bào)，監(jiān)理部審核并經(jīng)業(yè)主（總包）單位確認(rèn)后列入合同支付。 4.10 承建單位未能執(zhí)行監(jiān)理部發(fā)出的加速趕工指令，或因執(zhí)行不力造成合同工期延誤，由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。 4.11 承建單位必須在于次月7日前，向監(jiān)理部遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)附有適當(dāng)說明、形象進(jìn)度示意圖和圖片，使監(jiān)理工程師能有效地審議和對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。 實(shí)施報(bào)告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容： l 監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)完成的分項(xiàng)、分部工程（包括臨建工程）工程量和累計(jì)完成工程量。 l 主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存情況。 l 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況。 l 施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員數(shù)量。 l 已完成工程的形象進(jìn)度。 l 記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施。 l 水位、氣象等材料。 l 記述意外事故，如質(zhì)量問題、安全事故、停工及復(fù)工等情況。 l 其他必須申報(bào)或說明的事項(xiàng)。 5 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào) 5.1實(shí)際施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)應(yīng)符合下列規(guī)定： l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表。 l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期記錄。 l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)施施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。 l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。 5.2 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)審查批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行逐日、逐周的跟蹤檢查與監(jiān)督。其方式主要有現(xiàn)場(chǎng)巡視、施工資料 5.3 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度方面的記錄與統(tǒng)計(jì)工作，作為審核施工承包單位報(bào)送的月（或周、日）報(bào)表的依據(jù)，并據(jù)此編制監(jiān)理月（或周）報(bào)。 5.4 施工進(jìn)度檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容有： l 各施工項(xiàng)目完成的工程量及工程形象； l 材料設(shè)備的供應(yīng)與使用，施工設(shè)備的數(shù)量規(guī)格與利用狀況； l 施工人員的數(shù)量與工種； l 施工的組織與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度； l 停工、窩工的現(xiàn)象及造成的原因； l 其它施工干擾因素。 5.5 施工承包單位，必須接受監(jiān)理單位及其有關(guān)人員對(duì)施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，并在資料的查閱索取等方面予以支持和配合。 5.6 施工承包單位必須按規(guī)定內(nèi)容，向監(jiān)理單位提交施工進(jìn)度日?qǐng)?bào)(需要時(shí))、周報(bào)，其內(nèi)容至少應(yīng)包括： l 當(dāng)日（周）施工部位、項(xiàng)目、施工內(nèi)容； l 當(dāng)日（周）完成工程量及形象； l 材料實(shí)際耗用量，施工設(shè)備及勞動(dòng)力投入和使用情況； l 主要問題及措施。 5.7 施工承包單位必須于每月28d以前，向監(jiān)理單位報(bào)送當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。其報(bào)告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容： l 合同項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)際完成分部、分項(xiàng)工程（包括臨建工程）工程量和累計(jì)完成工程量； l 主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨，消耗和儲(chǔ)存量； l 上述兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)，逐月累計(jì)和百分比計(jì)算； l 主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況； l 施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員的數(shù)量及工日量； l 已完工程的形象進(jìn)度； l 記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素，以及克服這些影響因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取（或?qū)⒁扇。┑拇胧? l 水文氣象資料； l 記述意外事故，如質(zhì)量事故、安全問題、環(huán)保問題、停工及復(fù)工等情況； l 其它，如示意剖面和形象圖片等。 6 施工進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整 6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定： l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，應(yīng)要求承保人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。 l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃。 l 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施工程進(jìn)度記錄，審查承包人提交 的工期索賠申請(qǐng)，提出索賠處理意見報(bào)發(fā)包人。 l 施工進(jìn)度及計(jì)劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。 6.2 停工與復(fù)工應(yīng)符合下列規(guī)定： ①、 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知： l 發(fā)包人要求暫停施工時(shí)。 l 承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)。 l 承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或無法施工，并且可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或造成安全事故隱患時(shí)。 l 承包人有違反施工合同的行為時(shí)。 ②、 發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)下達(dá)暫停施工通知： l 工程繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者或社會(huì)公共利益造成損害時(shí)。 l 為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時(shí)。 l 發(fā)生了須暫時(shí)停止施工的緊急事件時(shí)。 l 承包人拒絕服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示，從而將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí)。 l 其它應(yīng)下達(dá)暫停施工通知情況時(shí)。 ③、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)暫停施工通知，應(yīng)征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫停施工通知報(bào)告后，在約定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)；若發(fā)包人逾期未答復(fù)，則視為其已同意，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可據(jù)此下達(dá)暫停施工通知，并根據(jù)停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。 ④、 若由于發(fā)包人的責(zé)任需要暫停施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)下達(dá)暫停施工通知時(shí)，在承包人提出暫停施工的申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。 ⑤、 下達(dá)暫停施工通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人妥善照管工程，并督促有關(guān)方及時(shí)采取有效措施，排除影響因素，為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。 ⑥、 在具備復(fù)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促承包人執(zhí)行。 ⑦、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同約定處理因停工引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 6.3 由于承包人的原因造成施工進(jìn)度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，或發(fā)包人要求提前完工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，編制趕工措施報(bào)告，在審批后發(fā)布趕工指示，并督促承包人執(zhí)行。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照施工合同約定處理因趕工引起的費(fèi)用事宜。 6.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工合同約定按時(shí)提交月、年施工進(jìn)度報(bào)告。 6.5 施工承包單位編制的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，必須與控制性進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。當(dāng)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃有困難時(shí)，首先要研究增加設(shè)備、人員的投入，以保證工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6.6 由于各種原因，致使施工進(jìn)度計(jì)劃（指實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃），在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改（指對(duì)控制項(xiàng)目及其工期的修改）時(shí)，施工承包單位須在修改計(jì)劃實(shí)施前20天報(bào)送監(jiān)理單位審批。 6.7 監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖后現(xiàn)象或可能性，可及時(shí)通知施工承包單位采取措施。必要時(shí)監(jiān)理單位向施工承包單位提出修改計(jì)劃的指令，包括管理、投入、進(jìn)度、甚至工期的修改和調(diào)整。由施工承包單位調(diào)整修改后報(bào)監(jiān)理單位審批，并按規(guī)定轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主(總包)單位。 7 合同工期管理 7.1 屬于下列任何一種情況所造成的工期延誤，承建單位均不能提出延長工期的要求，業(yè)主（總包）單位也不為此而給予費(fèi)用補(bǔ)償。 l 由于承建單位失誤或違規(guī)、違約引起的，或因此而被監(jiān)理部（處）指令的暫停施工。 l 由于現(xiàn)場(chǎng)非異常惡劣氣候條件引起的正常停工。 l 為工程的合理施工和保證安全所必須的，或因此而被監(jiān)理部（處）指令的暫停施工。 l 承建單位未得到監(jiān)理部（處）批準(zhǔn)的擅自停工。 l 合同種另有規(guī)定的。 7.2 工程施工暫停后，承建單位在妥善保護(hù)、照管工程和提供安全保障的同時(shí)，應(yīng)采取有效措施，積極消除停工因素的影響，創(chuàng)造早日復(fù)工條件。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理部(處)應(yīng)立即向承建單位發(fā)出復(fù)工通知，承建單位應(yīng)在復(fù)工通知送達(dá)的7天內(nèi)復(fù)工。 7.3 在施工過程中，若造成工期延誤，屬于業(yè)主（總包）單位的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，承建單位應(yīng)立即通知業(yè)主（總包）和監(jiān)理部。并在發(fā)出該通知后的28天內(nèi)向監(jiān)理部提交一份詳情報(bào)告，詳細(xì)申述發(fā)生工期延誤事件的細(xì)節(jié)和對(duì)工期的影響程度。此后的14天內(nèi)，承建單位可按合同文件規(guī)定和監(jiān)理文件要求修訂進(jìn)度計(jì)劃和編制趕工措施提交監(jiān)理部審批。 7.4 監(jiān)理工程師對(duì)承建單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，并不意味著可以變更或減輕城建單位對(duì)合同工期應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。 8 其它 8.1 如果施工承包單位，未能按期或按規(guī)定向監(jiān)理單位報(bào)送，有關(guān)施工進(jìn)度方面的各類文件，由此造成工期延誤，工程價(jià)款結(jié)算或其它支付簽證拖延等的損失，均由施工承包單位承擔(dān)全部責(zé)任。 8.2 對(duì)于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若施工承包單位在14d內(nèi)未收到監(jiān)理單位應(yīng)返回的審簽意見，可視為已經(jīng)審閱。 8.3 監(jiān)理單位對(duì)施工承包單位進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不意味著可以變更或減輕施工承包單位，對(duì)各工程項(xiàng)目的目標(biāo)工期和合同工期，應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)和責(zé)任。 9 附表： 附表1 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表 附表2 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃季報(bào)表 附表3 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃年報(bào)表 附表4 合同項(xiàng)目完成工程量周報(bào)表 附表5 合同項(xiàng)目月（年）完成工程量表 附表6 合同項(xiàng)目主要物資實(shí)際消耗月（年）報(bào)表 附表7 合同項(xiàng)目主要物資申請(qǐng)計(jì)劃月（年）報(bào)表 附表8 合同項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備月（年）報(bào)表 附表9 合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作情況月報(bào)表 附表10 合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員月報(bào)表 黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 - 11 - 附表1 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序 號(hào) 項(xiàng)目 (部位) 單位 工程量 投資 (元) 月 進(jìn) 度 日 程 （天） 工程形象 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 制表： 校核： 審查： 年 月 日 黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 - 18 - 附表2 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃季報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序號(hào) 項(xiàng)目（部位） 單位 工 程 量 造 價(jià) （元） 工 程 形 象 小計(jì) 小計(jì) 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表3 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃年報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序號(hào) 項(xiàng) 目（部位） 單位 工 程 量 造 價(jià) （元） 工 程 形 象 一季度 二季度 三季度 四季度 小計(jì) 一季度 二季度 三季度 四季度 小計(jì) 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表4 合同項(xiàng)目完成工程量周報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 部位 項(xiàng) 目 單位 設(shè) 計(jì) 工程量 本 月 工程量 本 周 工程量 本月累計(jì)完成量 累計(jì)完成量 形象進(jìn)度 數(shù)量 占月計(jì)劃(%) 數(shù)量 占總計(jì)劃(%) 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表5 合同項(xiàng)目月（季、年）完成工程量表 施工單位： 編號(hào)： 部位 項(xiàng) 目 單位 合 同 工程量 設(shè) 計(jì) 工程量 本 月 工程量 本月完成 累計(jì)完成量 工程形象 數(shù)量 占月計(jì)劃(%) 數(shù)量 占總計(jì)劃(%) 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表6 合同項(xiàng)目主要物資實(shí)際消耗月（季、年）報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序號(hào) 項(xiàng)目（部位） 工程量 鋼材 （t） 木材 （m3） 水泥 （t） 粉煤灰 （t） 炸藥 （t） 引爆材料（萬發(fā)） 傳爆材料 （萬m） 柴油 （t） 汽油 （t） 單位 計(jì) 劃 工程量 實(shí) 際 完成量 計(jì)劃 實(shí)際 監(jiān)理 計(jì)劃 實(shí)際 監(jiān)理 計(jì)劃 實(shí)際 監(jiān)理 計(jì)劃 實(shí)際 監(jiān)理 計(jì)劃 實(shí)際 監(jiān)理 計(jì) 劃 實(shí) 際 監(jiān) 理 計(jì) 劃 實(shí) 際 監(jiān) 理 計(jì)劃 實(shí)際 監(jiān)理 計(jì)劃 實(shí)際 監(jiān)理 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表7 合同項(xiàng)目主要物資申請(qǐng)計(jì)劃月（季、年）報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序號(hào) 項(xiàng)目（部位） 鋼材 （t） 木材 （m3） 水泥 （t） 粉煤灰 （t） 炸藥 （t） 引爆材料 （萬發(fā)） 傳爆材料 （萬m） 柴油 （t） 汽油 （t） 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 施工 監(jiān)理 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表8 合同項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備月（季、年）報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 容量/功率 數(shù)量 抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間 備注 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表9 合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作情況月報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 設(shè)備工 作部位 設(shè)備工作 時(shí)間(h) 設(shè)備月利用率(%) 設(shè)備 容量/功率 備 注 制表： 校核： 審查： 年 月 日 附表10 合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員月報(bào)表 施工單位： 編號(hào)： 序號(hào) 人員分類 本月人數(shù) 下三個(gè)月預(yù)測(cè)數(shù) 備注 制表： 校核： 審查： 年 月 日 黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司坪頭水電站監(jiān)理部編制 - 21 -