《成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題》word版

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1、 成本會(huì)計(jì)習(xí)題集錦 1.甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為：100件、500件、300件，單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。 2.某一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下： 輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)費(fèi)用 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī)? 修 17350 7020小時(shí)

2、 供? 電 67030 150000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況如下： 受益單位 耗用勞務(wù)數(shù)量 修理工時(shí)（小時(shí)） 用電度數(shù)（度） 機(jī)??? 修 ? 15940 供??? 電 80 ? 第一基本車間 甲產(chǎn)品 ? 49000 乙產(chǎn)品 ? 48500 一般耗用 3100 2000 第二基本車間 丙產(chǎn)品 ? 30000 一般耗用 3700 2500 企業(yè)管理部門 140 2060 合計(jì) 7020 150000 要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，計(jì)算分配機(jī)修、供電費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月

3、初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元,直接人工費(fèi)用2500元,制造費(fèi)用1500元.本月實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用194000元,直接人工費(fèi)25000元,制造費(fèi)用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單件原材料費(fèi)用定額30元,單件工時(shí)定額3.8小時(shí).月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費(fèi)用定額25元,工時(shí)定額2.5小時(shí)。 要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。 4. 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?50件，第二道工序?yàn)?00件，第三道工序?yàn)?50件。假設(shè)原材料于每道工序開

4、始后隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，各工序在產(chǎn)的工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。 要求：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當(dāng)產(chǎn)量。 5.申達(dá)公司有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是：供電車間27300元，鍋爐車間35000元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表：　 ?????????????????????????????????? 　　 受　益　單　位 用　電　度　數(shù) 用　汽　噸　數(shù) 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 ? 300 鍋爐車間 2000 ? 基本生產(chǎn)車間 36000 1410 公司管理部門 6100 990 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)

5、 7900 100 合　計(jì) 52000 2800 要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 　　 （2）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄 6. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗費(fèi)原材料7200千克，每千克1.5元，共計(jì)10800 元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品800 件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車間消耗600千克，廠部管理機(jī)構(gòu)消耗600千克。 　　要求：（1）分配原材料費(fèi)用 　　　?。?）編制原材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 10. 某基本

6、牛產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。 (1)甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序丁時(shí)定額為：第一道工序4小時(shí)，第二道工序8小時(shí)，第三道工序8小時(shí)，各工序內(nèi)均按50％完工程度計(jì)算。 (2)本月完工產(chǎn)品200件。在產(chǎn)品120件，其中：第一道工序20件．第二道工序40件，第三道工序60件。 (3)月初加本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料16000元，應(yīng)付職工薪酬7980元，制造費(fèi)用8512元。原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 解： (1)分工序計(jì)算完工率： 第一工序完工率＝4*50%/20=10% 第二工

7、序完工率=（4+8*50%）/20=40％ 第三工序完工率＝（4+8+8*50%）/20＝80％ (2)計(jì)算各工序存產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量； 第一工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量＝20*10％＝2(件) 第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=40*40％=16(件) 第三工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=60*80％=48(件) 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)：2+16+48=66(件） (3)計(jì)算分配率： “原材料”資用分配率=16000/（200+120）＝50元 “應(yīng)付職工薪酬”費(fèi)用分配率=7980/（200+66）=30元 “制造費(fèi)用”費(fèi)用分配率=8512/（200+66）=32元， (4)計(jì)算資用分配額： 完工產(chǎn)

8、品“原材料”費(fèi)用=200*50=10000(元) 月未在產(chǎn)品“原材料”費(fèi)用=120*50＝6000(元) 完工產(chǎn)品“應(yīng)付職工薪酬”費(fèi)用＝200*30=6000(元) 11.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234，000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19，000件，乙產(chǎn)品6，000件，丙產(chǎn)品8，000年。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1，800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20，600元。 ??? 要求：(1)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用； (2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。 解：(1)甲產(chǎn)

9、品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=19000×5=95000(小時(shí)) ??? 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=6000×7=42000(小時(shí)) ??? 丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=8000×7.25=58000(小時(shí)) ??? 定額工時(shí)合計(jì)=95000+42000+95000=195，000(小時(shí)) ??(2)年度計(jì)劃小時(shí)分配率==234000/195000=1.2元 ? (3)本月實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí) ??? 甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1800×5=9000(小時(shí)) ??? 乙產(chǎn)品定額工時(shí)=700×7=4900(小時(shí)) ??? 丙產(chǎn)品定額工時(shí)=500×7.25=3625(小時(shí)) ??? 合計(jì)1752

10、5(小時(shí)) ? (4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 ??? 甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000×1.2=10800(元) ??? 乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900×1.2=5880(元) ??? 丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625×1.2=4350(元) 　　 合計(jì)21030元 ??(5)會(huì)計(jì)分錄 ??? 借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—(甲產(chǎn)品)10800 　　?????????????? —(乙產(chǎn)品) 5880 　　?????????????? —(丙產(chǎn)品) 4350 貸：制造費(fèi)用　 21030　 12.某企業(yè)4月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為32500元，月初結(jié)存材

11、料成本差異為超支差異450元，本月收入材料的計(jì)劃成本為267500元，收入材料的成本差異為節(jié)約差異5850元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料275000元。要求計(jì)算本月材料成本差異率和發(fā)出材料應(yīng)支付的成本差異數(shù)額。 解： 材料成本/差異率 = （450-5850）/（32500+267500）×100% = -1.8% 發(fā)出材料成本差異 = 275000×（-1.8%） = -4950（元） 13.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，完工600件，月末在產(chǎn)品400件，直接材料費(fèi)用合計(jì)為56800元，加工費(fèi)用68600元，直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%。 ?要求：用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配材料費(fèi)用

12、和加工費(fèi)用，并計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 解： 直接材料分配率 = 56800/（600+400）= 56.8（元） 加工費(fèi)用分配率 =68600/（600+400*50%）= 85.75（元） 完工產(chǎn)品總成本 =56.8×600+85.75×600 = 85530（元） 完工產(chǎn)品單位成本 =56.8+85.75 = 142.55（元） 14.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品3200小時(shí)，乙產(chǎn)品1800小時(shí)，丙產(chǎn)品1000小時(shí)，本月工發(fā)生制造費(fèi)用12000元。 要求：根據(jù)上述資料按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并

13、編制分錄。 解： 制造費(fèi)用分配率 = 12000/（3200+1800+1000）= 2 各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品：3200×2 = 6400（元） 乙產(chǎn)品：1800×2 = 3600（元） 丙產(chǎn)品：1000×2 = 2000（元） 寫出會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品　　　　　6 400 ——乙產(chǎn)品?????3 600 ——丙產(chǎn)品?????2 000 貸：制造費(fèi)用 12 000 15.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用6000元，提供修理勞務(wù)量3000小

14、時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政管理部門修理500小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為10000元，運(yùn)輸材料物資等10000噸公里，其中：為修理車間提供400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供9200噸公里，為行政管理部門提供400噸公里。 要求：用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄（保留兩位小數(shù)） 解： 修理車間費(fèi)用交互分配率 = 6000/（2000 + 500 +500） = 2 運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)用 =500×2 = 1000（元） 運(yùn)輸部門費(fèi)用交互分配率 =10000/10000 = 1 修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用 =400×1

15、= 400（元） 會(huì)計(jì)分錄為： ?借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸? ???????1 000 ——輔助生產(chǎn)成本——修理?????????? 400 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——修理??????????? 1 000 ??????——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸????????????? 400 修理車間費(fèi)用對(duì)外分配率 = （6000+400—1000）/（2000+500）= 2.16 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)用 = 2000×2.16 =4320（元） 行政管理費(fèi)用應(yīng)分配修理費(fèi) =500×2.16 = 1080（元） 運(yùn)輸部門費(fèi)用對(duì)外分配率 = （10000+1000—4

16、00）/（9200+400）= 1.1 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用 = 9200×1.1 = 10120 行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用 = 10600—10120 = 480（元） 會(huì)計(jì)分錄為： ?借：制造費(fèi)用??????? ? 14 440 ???管理費(fèi)用????????? 1 560 ?貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——修理?????? 5 400 ???????——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸???? ? 1 0600 16.某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%平均計(jì)算，直接材料在生產(chǎn)

17、開始時(shí)一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)100200元，直接人工費(fèi)用45920元，燃料動(dòng)力費(fèi)用113652元，制造費(fèi)用38212元。 要求：用約當(dāng)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本 解：⑴ 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用 = 100200/（700+300）×700 = 70140（元） ⑵ 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用 = 100200/（700+300）×300 = 30060（元） ⑶ 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用 = （45920 +113652+38212）/（700+300×40%）× 700 = 168840（元） ⑷ 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直

18、接人工費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用 = （45920 +113652+38212）/（700+300×40%）× 120 = 2894.4（元） ⑸ 完工產(chǎn)品成本 = 70140+168840 = 238980（元） 在產(chǎn)品成本=30060+28944 = 59004（元） 17. 某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工。其工時(shí)定額為：第一道工序40小時(shí)，第二道工序60小時(shí)。各工序在產(chǎn)品的工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的數(shù)量為：第一到工序200件，第二道工序400件。月末完工產(chǎn)品600件。月初在產(chǎn)品和本月的直接人工費(fèi)用共計(jì)4 600元。 要求：（1）計(jì)算每道工序在產(chǎn)品的完工率

19、。 （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用。 解：（1）兩道工序的完工率分別為 第一道工序的完工率=40*50%/(40+60)=20% 第二道工序的完工率=（40+60*50%）/(40+60)=70%。 （2）月末在產(chǎn)品數(shù)量=200*20%+400*70%=320件。 （3）直接人工的分配率=4600/（600+320）=5 完工產(chǎn)品直接人工成本=5*600=3 000元 在產(chǎn)品直接人工成本=320*5=1 600元。 18.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是逐步投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品成本只計(jì)算原材料成本，本月份生產(chǎn)費(fèi)

20、用及產(chǎn)量情況見下表。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 完工產(chǎn)品數(shù)量：13 000件 產(chǎn)品名稱：××× 年月日 在產(chǎn)品數(shù)量：4 000件 完工程度：50% 摘要 直接 材料 直接人工 制造 費(fèi)用 合計(jì) 貸方 余額 期初在產(chǎn)品 52 000 ? ? 52 000 ? ? 本期生產(chǎn)費(fèi)用 527 000 19 500 29 900 57 6400 ? ? 要求：根據(jù)上述資料用約當(dāng)產(chǎn)量法分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。 解：直接材料分配率=（52000+527000）/（13000+4000*50%）=38.6元/件 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=38.6*130

21、00=501800元 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=579000-501800=4000*50%*38.6=77200元 加工費(fèi)用分配率=（19500+29900）/（13000+4000*50%）=3.2933元/件 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=3.2933*13000=42813元 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用=49400-42813==4000*50%*3.2933=6587元 完工產(chǎn)品總成本=501800+42813=544613元 在產(chǎn)品成本=77200+6587=83787元 19.某工廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是一次投料逐步加工，而且該廠在產(chǎn)品成本只計(jì)算原材料成本，各項(xiàng)資料詳見下表

22、。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 完工產(chǎn)品數(shù)量：18 000件 產(chǎn)品名稱：年? 月 日?在產(chǎn)品數(shù)量：4 000件 ?摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 貸方 余額 期初在產(chǎn)品 60 000 ? ? 60 000 ? ? 本期生產(chǎn)費(fèi)用 611 000 21 800 27 000 659 800 ? ? ?????? 要求：根據(jù)上述資料分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。 解：直接材料分配率=（60000+611000）/（18000+4000）=30.5元 產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=30.5*18000=549000元 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用

23、=30.5*4000=120000元 完工產(chǎn)品的成本=549000+21 800+27 000=597800元 在產(chǎn)品成本=122000元 20.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)特點(diǎn)是一次投料逐步加工。該廠在產(chǎn)品成本按原材料定額成本計(jì)算，不計(jì)工費(fèi)。每件材料定額成本為34元，各項(xiàng)資料詳見下表。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬 完工產(chǎn)品數(shù)量：20 000件 產(chǎn)品名稱： 年月日 在產(chǎn)品數(shù)量2000件 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 貸方 余額 期初在產(chǎn)品 64 000 ? ? 64 000 ? ? 本期生產(chǎn)費(fèi)用 600 000 54 800 85 200 74

24、0 000 ? ? ?????? 要求：根據(jù)上述資料分別計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。 解：期末在產(chǎn)品成本=2000*34=68000元 ??? 完工產(chǎn)品成本=740000-68000=672000元 21. 某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費(fèi)用資料如表2所示。 表一：產(chǎn)品成本資料 產(chǎn)品 原材料 燃料及動(dòng)力 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 合計(jì) A 35454 820 1296 4092 41662 B 15270 1135 2384 4768 23625 表二：產(chǎn)品分

25、配表 產(chǎn)品 A B C 原材料 277046 184730 245000 耗用燃料 4900 6125 7480 外購動(dòng)力 1980 1540 880 應(yīng)付職工薪酬 7704 5616 10656 輔助生產(chǎn)費(fèi)用（蒸汽） 8800 7200 4000 制造費(fèi)用 15408 11232 14775 表三：各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度 產(chǎn)品 完工數(shù)量（件） 期末在產(chǎn)品數(shù)量 完工程度 A 2500 625 80% B 3125 1750 50% C 4000 　 　 A產(chǎn)品耗用原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)

26、一次投入，B、C產(chǎn)品耗用的原材料，則隨著加工進(jìn)度逐步投入產(chǎn)量。要求按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本（填制產(chǎn)品成本計(jì)算單），并編制產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。 解： A產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)成品：2500件；在產(chǎn)品：625件；完工程度：80% 摘要 原材料 燃料及動(dòng)力 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 合計(jì) 期初在產(chǎn)品成本 35454 820 1296 4092 41662 本期 277046 15680 7704 15408 315838 合計(jì) 312500 16500 9000 19500 357500 約當(dāng)產(chǎn)量 3125 3000 3000

27、 3000 3000 單位成本 100 5.5 3 6.5 完工產(chǎn)品成本 250000 13750 7500 16250 287500 月末在產(chǎn)品成本 62500 2750 1500 3250 70000 ?B產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)成品：3125?件；在產(chǎn)品：1750?件；完工程度： 50%? 摘要 原材料 燃料及動(dòng)力 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 合計(jì) 期初在產(chǎn)品成本 15270 1135 2384 4768 23557 本期 184730 14865 5616 11232 216443 合計(jì) 200000 160

28、00 8000 16000 240000 約當(dāng)產(chǎn)量 4000 4000 4000 4000 3000 單位成本 50 4 2 4 80 完工產(chǎn)品成本 156250 12500 6250 12500 200000 月末在產(chǎn)品成本 43750 3500 1750 3500 40000 C產(chǎn)品成本計(jì)算單：產(chǎn)品數(shù)量：?4000件? 摘要 原材料 燃料及動(dòng)力 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 合計(jì) 期初在產(chǎn)品成本 0 0 0 0 0 本期發(fā)生 245000 12360 10656 14775 282791

29、合計(jì) 245000 12360 10656 14775 282791 完工產(chǎn)品成本 245000 12360 10656 14775 282791 借：產(chǎn)成品---------------A產(chǎn)品 287500 ---------------B產(chǎn)品 200000 ---------------C產(chǎn)品 282791 貸：基本生產(chǎn)成本---------A產(chǎn)品 287500 ---------B產(chǎn)品 200000 ---------C產(chǎn)品 282791 22. 假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。月初在產(chǎn)品350件的原材料定額成本按上月舊的消耗定額每件為20元，共計(jì)7 000元。

30、自本月初起每件材料消耗定額調(diào)整為18元。本月投產(chǎn)650件，實(shí)際發(fā)生的原材料計(jì)劃成本為17 000元，材料成本差異率為-2%。本月甲產(chǎn)品1 000件全部完工。要求：計(jì)算完工甲產(chǎn)品實(shí)際原材料總成本（將計(jì)算過程詳細(xì)列出）。 解： 產(chǎn)品定額成本=350×18+650×18=18 000（元） 脫離定額差異=17000-650×18=5 300（元） 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=7 000×（1-18/20）=700（元） 材料成本差異=17 000×（-2%）=-340（元） 材料的實(shí)際成本=18 000+5 300+700-340=23 660（元） 定額變動(dòng)系數(shù)=按新產(chǎn)品計(jì)算的單位產(chǎn)

31、品費(fèi)用/按舊定額計(jì)算的單位產(chǎn)品費(fèi)用 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=按舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用×（1-定額變動(dòng)系數(shù)） 產(chǎn)品實(shí)際成本=按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本+本月脫離現(xiàn)行定額的差異+月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異+原材料或半成品的成本差異 23.特蕾西公司擁有專門生產(chǎn)飛機(jī)部件的機(jī)器設(shè)備。原成本制度有兩類直接成本(直接材料和直接人工)和一類間接成本庫(制造費(fèi)用，按直接人工小時(shí)進(jìn)行分配)。2008年，原成本制度下間接成本分配率為每直接人工小時(shí)115美元。最近，由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)人員、會(huì)計(jì)人員組成的小組采用ABC法對(duì)其分批成本制度進(jìn)行了改進(jìn)。小組決定保留兩類直接成本，并用五個(gè)間接成本庫代替單一間接成本

32、庫。這五個(gè)成本庫代表了生產(chǎn)的五個(gè)作業(yè)領(lǐng)域，每個(gè)都有自己的監(jiān)督人員和責(zé)任約束。相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示 有關(guān)作業(yè)及成本資料 作 業(yè) 領(lǐng) 域 用于分配基礎(chǔ)的成本動(dòng)因 成本分配率 材料管理 車床加工 銑床加工 打??磨 檢??驗(yàn) 部件數(shù)目 班??次 機(jī)器小時(shí) 部件數(shù)目 檢驗(yàn)數(shù)目 0.40美元/件 0.20美元/次 20.00美元/小時(shí) 0.80美元/件 15.00美元/件 信息收集技術(shù)十分先進(jìn)，可以自動(dòng)收集五個(gè)作業(yè)領(lǐng)域做預(yù)算時(shí)所有必須的信息。最近該公司兩個(gè)代表性批次在新成本制度下有如下成本項(xiàng)目見下表。 ? 410號(hào) 411號(hào) 每批次直接材料成本/美元 每

33、批次直接人工成本/美元 每批次直接人工小時(shí)/小時(shí) 每批次使用部件數(shù)目/件 每批次使用班次/次 每批次使用機(jī)器小時(shí)/小時(shí) 每批次的產(chǎn)量/件 9 700 750 25 500 20 000 150 10 59 900 11 250 375 2 000 60 000 1 050 200 有關(guān)成本項(xiàng)目資料 要求： （1）計(jì)算原成本制度下各批次的單位制造成本。 （2）計(jì)算ABC法下各批次的單位制造成本。 （3）比較要求（1）、（2）中計(jì)算出的410號(hào)與411號(hào)的單位成本數(shù)字。為什么原成本制度與ABC法在估計(jì)每批次的批次成本時(shí)會(huì)有所不同？這些不同對(duì)特蕾西公司

34、重要嗎？ 解： （1）原成本制度： 410＃＝9 700+750+25×115＝13 325 單位成本＝13 325/10=13 325.5（元） 411＃＝59 900+11 250+375×115＝114275 單位成本＝114275/200=571.375（元） （2）作業(yè)成本制度下： 410＃的總成本=9700+750+500*0.4+500*0.8+20000*0.2+150*20+10*15=18 200元 單位成本=18200/10=1 820元/件 411＃的總成本=59900+11250+2000*0.4+2000*0.8+60000*0.2+15*200

35、+20*1050=109 550元 單位成本=109 550/200=547.75元 24．加利福尼亞食用油公司的會(huì)計(jì)主管為公司確定了間接成本庫和成本動(dòng)因。具體如下表所示。 有關(guān)作業(yè)及成本動(dòng)因資料 間接成本庫 間接成本預(yù)算 成本動(dòng)因 估計(jì)成本動(dòng)因水平 機(jī)器調(diào)整 材料整理 質(zhì)量控制 其他間接成本 合計(jì) $ 100 000 80 000 200 000 100 000 480 000 調(diào)整次數(shù) 桶數(shù) 檢驗(yàn)次數(shù) 機(jī)器小時(shí) 100次 8 000桶 1 000次 10 000小時(shí) 3月份,一份500桶食用油的訂單具有的特征如表5所示 一份500桶訂

36、單的特征 機(jī)器調(diào)整 材料整理 質(zhì)量控制 機(jī)器小時(shí) 6次 500桶 20次 100小時(shí) 要求: （1）如果該公司采用以機(jī)器小時(shí)為基礎(chǔ)的單一成本動(dòng)因系統(tǒng),分配到500桶食用油訂單的間接成本總額是多少? （2）在該單一成本動(dòng)因系統(tǒng)下，歸屬于每一桶食用油的間接成本是多少? （3）如果該公司采用基于全部間接成本的多成本動(dòng)因系統(tǒng),分配給500桶油的間接成本總額與要求(1)是否有差別? 差別是多少? （4）如果讓你選擇，你會(huì)選擇哪一種成本計(jì)算系統(tǒng)？為什么？ 解： （1）機(jī)器小時(shí)分配率=480000/10000=48美元/小時(shí) 500桶分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用=48*100=4 8

37、00美元 （2）每一桶油的間接成本＝4 800÷500＝9.6美元 （3）多成本動(dòng)因下500桶應(yīng)分?jǐn)偟拈g接成本 =100000/100*6+80000/8000*500+200000/1000*20+100000/10000*100=16 000美元 ??????? 與單一成本動(dòng)因的差別為11 200美元 （4）應(yīng)選擇第二種成本計(jì)算系統(tǒng)。 25. 某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品需經(jīng)過三道加工工序制造完成，直接材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分別于每道工序開始加工時(shí)一次投入。第一道工序材料費(fèi)用定額10元，工時(shí)定額為4小時(shí)；第二道工序材料費(fèi)用定額為14元，工時(shí)定額為6小時(shí)；第三道工序材料定額為16元，工時(shí)定頗為10

38、小時(shí)。某月生產(chǎn)完工產(chǎn)品140件，月末在產(chǎn)品60件，其中，第一道工序10件，第二道工序20件，第三道工序30件，并假設(shè)各工序在產(chǎn)品均完成本工序50％的加工。本月A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)成本費(fèi)用如成本計(jì)算單所示。 成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 本月產(chǎn)成品成本 月末在產(chǎn)品成本 直接材料 1660 5720 ?5600 1780 直接人工 400 1646 ?1680 366 制造費(fèi)用 280 1084 ?1120 244 合計(jì) 2340 8450 ?8400 2390 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算本月A產(chǎn)品的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本，并填制在產(chǎn)品成本計(jì)算單。

39、 解： 直接材料分配： 第一工序的投料程度=10/（10+14+16）=25% 第二工序的投料程度=（10+14）/（10+14+16）=60% 第一工序的投料程度=（10+14+16）/（10+14+16）=100% 約當(dāng)產(chǎn)量=10*25%+20*60%+30*100%=44.5件 材料分配率=（1660+5720）/（140+44.5）=40元/件 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料=40*140=5600元 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料=1660+5720-5600=1780元 直接人工分配 第一工序完工程度=4*50%/（4+6+10）=10% 第二工序完工程度=（4+6*50%）

40、/（4+6+10）=35% 第三工序完工程度=（4+6+10*50%）/（4+6+10）=75% 約當(dāng)產(chǎn)量=10*10%+20*35%+30*75%=30.5件 人工分配率=（400+1646）/（140+30.5）=12元/件 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=12*140=1680元 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=400+1646-1680=366元 制造費(fèi)用分配 制造費(fèi)用分配率=（280+1084）/（140+30.5）=8元/件 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=140*8=1120元 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=280+1084-1120=244元 完工產(chǎn)品成本總額=5600+1680+1120=84

41、00元 在產(chǎn)品成本總額=1780+366+244=2390元 26．某企業(yè)生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，共耗用一種原材料11960元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品20公斤，乙產(chǎn)品12公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品800件，乙產(chǎn)品200件。按原材料定額消耗量比例分配，計(jì)算甲，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。 解：甲產(chǎn)品定額=20*800=16000公斤 ??? 乙產(chǎn)品定額=12*200=2400公斤 分配率=11960/（16000+2400）=0.65 甲產(chǎn)品耗用費(fèi)用=0.65*16000=10400元 乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用=0.65*2400=1560元 27．某工業(yè)企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A原

42、材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額為5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)150件，原材料消耗定額為2千克。A原材料的計(jì)劃單價(jià)為3元/千克，成本差異率為超支2％。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗A原材料總量為320千克。 要求：(1)分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 (2)按原材料定額消耗量比例，計(jì)算A原材料消耗量的分配率。 (3)根據(jù)A原材料的分配率，計(jì)算甲、乙產(chǎn)品各耗用A原材料的數(shù)量。 (4)分別計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用。 解： (1)甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量=100×5=500(千克) 　　 乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量=150×2=300(千克)

43、 　　 (2)A原材料消耗量分配率=320/(500＋300)=0.4 　　 (3)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量=500×0.4=200(千克) 　 　 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量=300×0.4=120(千克) 　　 (4)甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用=200×3×(1＋2％)=612(元) 　 　乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用=120×3×(1＋2％)=367.2(元) 28．領(lǐng)用A材料1200公斤，單價(jià)3元，A材料費(fèi)用合計(jì)3600元，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品60件。甲產(chǎn)品消耗定額為8公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為7.5公斤，要求計(jì)算甲，乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料費(fèi)用總

44、額。 解：甲產(chǎn)品定額=8*100=800公斤 ??乙產(chǎn)品定額=7.5*60=450公斤 分配率=3600/（800+450）=2.88 甲產(chǎn)品耗用費(fèi)用=2.88*800=2304元 乙產(chǎn)品耗用費(fèi)用=2.88*450=1296元 29．某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品3200小時(shí)，乙產(chǎn)品1800小時(shí)，丙產(chǎn)品1000小時(shí)，本月共發(fā)生制造費(fèi)用12000元。 要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。 解：制造費(fèi)用分配率為 12000/6000=2 （元/小時(shí)） 甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為? 2*3

45、200=6400（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為? 2*1800=3600（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用為? 2*1000=2000（元） 借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品??? 6400 ??????????????——乙產(chǎn)品??? 3600 ????????????? ——丙產(chǎn)品??? 2000 貸：制造費(fèi)用????????????????12000 30．資料：甲車間3月份完工A產(chǎn)品300件，加工過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品15件，廢品殘值200元，應(yīng)由責(zé)任人賠償400元。A產(chǎn)品當(dāng)月無在產(chǎn)品，生產(chǎn)成本資料如下： 　　?? 直接材料 11340+直接工資 6489+制造費(fèi)

46、用 8034=?25863（元） 　原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品完工程度平均為60%，月末無在產(chǎn)品。 　要求：計(jì)算該廢品損失成本。 解： 項(xiàng)目 產(chǎn)量 直接材料 直接工資 制造費(fèi)用 共計(jì) 費(fèi)用總額 300/309 11340 6489 8034 28563 費(fèi)用分配率 元/件 　 36 21 26 　 廢品損失 15/9 540 189 234 963 殘值 　 200 0 0 200 凈損失 　 340 189 234 763 材料分配率=11340/（300+15）=36元/件 加工費(fèi)用分配率=（6489+

47、8034）/（300+15*60%）=47元/件 廢品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用=36*15+47*9=963元 廢品損失=963-200-400=363元 31．某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)130元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求：編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表； 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 （按定額成本計(jì)算） 項(xiàng)目

48、 數(shù)量 （件） 原材料 生產(chǎn)工時(shí) 燃料及動(dòng)力 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 每件或每小時(shí)費(fèi)用定額 — 　 　 　 　 　 — 廢品定額成本 　 　 — 　 　 　 　 減：殘料價(jià)值 — 　 — — — — — 廢品報(bào)廢損失 — 　 — 　 　 　 　 解：不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 （按定額成本計(jì)算） 項(xiàng)目 數(shù)量（件） 原材料 生產(chǎn)工時(shí) 燃料及動(dòng)力 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 成本合計(jì) 每件或每小時(shí)費(fèi)用定額 — 60 140 1.5 1.9 1.1 — 廢品定額成本 12 7

49、20 — 210 266 154 630 減：殘料價(jià)值 — 170 — — — — — 廢品報(bào)廢損失 — 550 — 210 266 154 1180 32．某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為68元；已完成的定額工時(shí)共計(jì)120小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)120元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款80元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品定額成本； 　　（2）

50、計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失； 　解：（1）不可修復(fù)廢品定額成本=68*10+（1.5+1.9+1.1）*120=1220元 ?? （2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020元 33．某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的應(yīng)付職工薪酬之和為255000元，該月完工產(chǎn)品600件。該產(chǎn)品的工時(shí)定額為：第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序300件，第二工序200件。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計(jì)算。 要求：（1）分別計(jì)算該產(chǎn)品各工序的產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額和定額工時(shí)； ?? （2）計(jì)算完工產(chǎn)品定額工時(shí)； （3）按定額工時(shí)比例分配計(jì)算完工

51、產(chǎn)品和在產(chǎn)品的應(yīng)付職工薪酬。 ?（1）第1工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=30×50%=15小時(shí) 第2工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額=30+20×50%=40小時(shí) 第1工序在產(chǎn)品定額工時(shí)=300×15=4500小時(shí) 第2工序在產(chǎn)品定額工時(shí)=200×40=8000小時(shí) （2）完工產(chǎn)品定額工時(shí)=（30+20）×600=30000小時(shí) （3）分配率= 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬=30,000×6=180,000元 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬=12,500×6=75,000元 34．某產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)過三道工序，單位完工定額工時(shí)200小時(shí)，月末在產(chǎn)品600件，其

52、中：第一道工序300件，單位工時(shí)為60小時(shí)，第二道工序200件，單位工時(shí)為100小時(shí)，第三道工序?yàn)?00件單位定額工時(shí)為40小時(shí)，各工序月末在產(chǎn)品的完工程度均按50%計(jì)算，要求計(jì)算各工序完工率。 解： 第一工序完工率=60*50%/200=15% 第二工序完工率=（60+100*50%）/200=55% 第一工序完工率=（60+100+40*50%）/200=90% 35．某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%,平均計(jì)算直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費(fèi)用共計(jì)100200元，直接人工費(fèi)用45920元，燃料動(dòng)力費(fèi)用113652元

53、，制造費(fèi)用38212元。 要求：用約當(dāng)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本 解：直接材料分配率=100200/（700+300）=100.2元/件 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料=100.2*700=70140元 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料=100200-70140=30060元 加工費(fèi)用分配率=（45920+113652+38212）/（700+300*40%）=241.2元/件 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加工費(fèi)用=241.2*700=168840元 在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)加工費(fèi)用=45920+113652+38212-168840=28944元 完工產(chǎn)品總成本=70140+168840=238980元 在產(chǎn)品成本=

54、30060+28944=59004元 36．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。 （1）5月份的產(chǎn)品批號(hào)有：9414批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6臺(tái)。9415批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工2臺(tái)。 （2）5月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用資料見表：生產(chǎn)費(fèi)用分配表 批號(hào) 原材料 應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用 9414 3360 2350 2800 9415 4600 3050 1980 9414批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。 9415

55、批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品單位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用460元，應(yīng)付職工薪酬350元，制造費(fèi)用240元。 要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。 解：（1）9414批號(hào)中甲產(chǎn)品 原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，所以原材料費(fèi)用每件為 3360/10=336 （元） 分配給產(chǎn)成品的原材料費(fèi)用為336*6=2016 （元） 分配給在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用為 336*4=1344? （元） 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為? 4*50%=2 （臺(tái)） 應(yīng)付職工薪酬分配率為 2350/（6+2）=293.75 產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的應(yīng)付職工薪酬為 293.75*6

56、=1762.5（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的應(yīng)付職工薪酬為 293.75*2=587.5（元） 制造費(fèi)用分配率為2800/8=350 產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為 350*6=2100 （元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為 350*2=700（元） 產(chǎn)成品總成本為2016+1762.5+2100=5878.5（元） 單位成本為 5878.5/6=979.75（元） （2）9415號(hào)乙產(chǎn)品 完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本應(yīng)分配原材料費(fèi)用為460*2=920 （元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用為 4600-920=3680（元） 完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本應(yīng)分配應(yīng)付職工薪酬為350*2=700（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配

57、應(yīng)付職工薪酬為3050-700=2350(元) 完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本應(yīng)分配制造費(fèi)用為240*2=480（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用為 1980-480=1500（元） 37．甲產(chǎn)品是連續(xù)經(jīng)一，二車間制造的，一次投料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月相關(guān)資料如下: 產(chǎn)量記錄? 單位：件 ? 月初在產(chǎn)品 本月投產(chǎn) 本月完工 月末在產(chǎn)品 加工程度 一車間 150 450 400 200 40% 二車間 100 400 340 160 50% 生產(chǎn)費(fèi)用 單位：元 ? 成本項(xiàng)目 ??????????? 一車間 ??????????? 二車間

58、月初 本月 月初 本月 直接材料 39500 90000 ? ? 直接人工 6000 15000 2400 6000 制造費(fèi)用 3600 9000 1200 3000 ? 合計(jì) 49100 114000 3600 9000 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品成本，并完成相關(guān)成本計(jì)算單。 解：（1）一車間成本計(jì)算 單位產(chǎn)品直接材料=（39500+90000）/（340+160+200）=185（元） 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的直接材料份額340*185=62900（元） 月末廣義在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用(160+200)*185=66600 (元) 單位產(chǎn)品的直接

59、人工費(fèi)用=（6000+15000）/（340+160+200*40%）=36.21（元） 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的直接人工費(fèi)用份額=340*36.21=12311（元） 月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=6000+15000—12311=8689（元） 單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用=（3600+9000）/（340+160+200*40%）=21.72（元） 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的制造費(fèi)用份額=340*21.72=7385 （元） 月末廣義在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3600+9000—7385=5215（元） （2）二車間成本計(jì)算 單位產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=（2400+6000）/（340+160*50%）=

60、20 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的直接人工費(fèi)用=340*20=6800（元） 月末廣義在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用=2400+6000—6800=1600（元） 單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用=（1200+3000）/（340+160*50%）=10 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的制造費(fèi)用=340*10=3400（元） 月末廣義在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=1200+3000—3400=800（元） （3）完工產(chǎn)成品成本合計(jì) 62900+12311+7385+6800+3400=92796（元） 單位成本為 97296/340=286.17（元） 38.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，經(jīng)由分設(shè)在三個(gè)車間的三個(gè)步驟順序加工生產(chǎn)，原材料在第一步

61、驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%。各車間的產(chǎn)量記錄和成本資料如下表所示： 產(chǎn)量記錄???????????????????????? 單位：件 項(xiàng)目 一車間 二車間 三車間 月初在產(chǎn)品 240 480 192 本月投產(chǎn) 1200 960 1080 本月完工 960 1080 1200 月末在產(chǎn)品 480 360 72 ? ???????????????????????? 成本資料?? ???????????????????????單位：元 項(xiàng)目 直接材料 加工費(fèi) 合計(jì) 一車間 月初在產(chǎn)品 7200 120

62、0 8400 本月費(fèi)用 24000 6000 30000 二車間 月初在產(chǎn)品 ? 2400 2400 本月費(fèi)用 ? 10800 10800 三車間 月初在產(chǎn)品 ? 2880 2880 本月費(fèi)用 ? 12000 12000 根據(jù)上述資料，計(jì)算完工產(chǎn)品的成本以及單位成本。 解： （1）一車間的計(jì)算 直接材料的分配： 單位產(chǎn)品直接材料=（7200+24000）/[1200+（72+360+480）]=14.77元/件 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的直接材料份額=1200*14.77=17724元 加工費(fèi)的分配 單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（1200+6000

63、）/[1200+（72+360+480*50%）]=3.85元/件 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的加工費(fèi)份額=1200*3.85=4620元 （2）二車間成本計(jì)算 單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（2400+10800）/[1200+（72+360*50%）]=9.09元/件 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的加工費(fèi)份額=1200*9.09=10908元 （3）三車間成本計(jì)算 單位產(chǎn)品的加工費(fèi)=（2880+12000）/[1200+（72*50%）]=12.04元/件 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的加工費(fèi)份額=1200*12.04=14448元 完工成本的合計(jì)=17724+（4620+10908+14448）=47700元

64、 單位成本=47700/1200=39.75元/件 39. 某類產(chǎn)品包括A、B、C三種產(chǎn)品，A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，三種產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 材料消耗定額（千克/件） 12 13.2 9.6 工時(shí)消耗定額（小時(shí)/件） 15 18 13.5 產(chǎn)成品數(shù)量（件） 200 150 120 期末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 70 60 40 在產(chǎn)品完工率50%，材料費(fèi)用開工時(shí)一次投入。 要求：按上述資料計(jì)算下列指標(biāo)： （1）各產(chǎn)品單項(xiàng)系數(shù)。 （2）各產(chǎn)品按單項(xiàng)系數(shù)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（包括在產(chǎn)品）。 補(bǔ)充：系數(shù)是根據(jù)以往的產(chǎn)量/耗用量或計(jì)劃的產(chǎn)量

65、/耗用量分規(guī)格型號(hào)計(jì)算出來的經(jīng)驗(yàn)值,單位產(chǎn)量的成本材料耗用量就是系數(shù)了.系數(shù)根據(jù)各單位/各產(chǎn)品不同而不同,其在不斷運(yùn)作過程中可不斷修正,以增強(qiáng)其合理性 解：（1）產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表 產(chǎn)品 材料系數(shù) 工時(shí)系數(shù) 單位定額 系數(shù) 單位定額 系數(shù) A 12 1 15 1 B 13.2 1.1 18 1.2 C 9.6 0.8 13.5 0.9 （2）各產(chǎn)品按單項(xiàng)系數(shù)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 產(chǎn)品 產(chǎn)品數(shù)量（件） 在產(chǎn)品數(shù)量（件） 材料項(xiàng)目 加工費(fèi)用項(xiàng)目 系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（件） 系數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（件） A 200 70 1 270 1

66、 235 B 150 60 1.1 231 1.2 216 C 120 40 0.8 128 0.9 126 合計(jì) 470 170 　 629 　 577 40.某企業(yè)加工車間本月制造費(fèi)用總額為68800元，該車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月A類設(shè)備加工工時(shí)為50000小時(shí)，其中甲產(chǎn)品20000小時(shí)，乙產(chǎn)品16000小時(shí)，丙產(chǎn)品14000小時(shí)；B類設(shè)備的加工工時(shí)為30000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品4000小時(shí)，乙產(chǎn)品6000小時(shí)，丙產(chǎn)品20000小時(shí)。根據(jù)設(shè)備折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用的發(fā)生情況，確定A類設(shè)備機(jī)器工時(shí)系數(shù)為1，B類設(shè)備機(jī)器工時(shí)系數(shù)為1.2。 要求：考慮兩類設(shè)備的工時(shí)系數(shù)，按機(jī)器工時(shí)分配法計(jì)算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并將結(jié)果填入下表中。 解： 產(chǎn)品名稱 機(jī)器工時(shí)（小時(shí)） 分配率 分配金額 A類設(shè)備（標(biāo)準(zhǔn)） B類設(shè)備系數(shù)（1.2） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合計(jì) 實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 甲產(chǎn)品 20000 4000 4800 24800 — 19840 乙產(chǎn)品 16000 6000 7200 23200 —