實施醫(yī)共體 助力脫貧攻堅 醫(yī)共體ppt(深度分析)

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1、中共六枝特區(qū)委員會中共六枝特區(qū)委員會六枝特區(qū)人民政府六枝特區(qū)人民政府1精編材料一3353355 515154 417173030245245醫(yī)療機構總數(shù)醫(yī)療機構總數(shù)335335個個公共衛(wèi)生機構公共衛(wèi)生機構5 5個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1515個個社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)衛(wèi)生服務中心4 4個個民營醫(yī)療機構民營醫(yī)療機構1717個個診所診所3030個個村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室245245個個醫(yī)療機構情況1.871.872.992.994.774.775.375.37千人擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)千人擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)1.871.87人人千人擁有執(zhí)業(yè)護士數(shù)千人擁有執(zhí)業(yè)護士數(shù)2.992.99人人2.992.99人人

2、千人擁有衛(wèi)生技術人員數(shù)千人擁有衛(wèi)生技術人員數(shù)4.774.77人人千人擁有床位數(shù)千人擁有床位數(shù)5.375.37張張千人擁有衛(wèi)生資源情況一一提高認識提高認識 凝聚改革破冰的思想共識凝聚改革破冰的思想共識7精編材料看病難1234看病遠看病貴看病擠提高認識提高認識 凝聚改革破冰的思想共識凝聚改革破冰的思想共識8精編材料全民醫(yī)?,F(xiàn)代醫(yī)院管理藥品供應藥品供應分級診療綜合監(jiān)管綜合監(jiān)管五項制五項制度建設度建設提高認識提高認識 凝聚改革破冰的思想共識凝聚改革破冰的思想共識9精編材料先行先試以改革增動力以創(chuàng)新求突破以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力為中心提高認識提高認識 凝聚改革破冰的思想共識凝聚改革破冰的思想共識發(fā)展管

3、理服務責任利益五位一體形成管理集約、責任明晰的醫(yī)共體建設領導責任體系半月調度季觀摩加強領導加強領導 強化政府辦醫(yī)的責任擔當強化政府辦醫(yī)的責任擔當黨政主要領導定期聽取工作情況匯報先后4次率隊進行觀摩指導12精編材料分管領導每半月召開一次調度會相關責任部門圍繞目標要求,權限下放、職能下放.加強領導加強領導 強化政府辦醫(yī)的責任擔當強化政府辦醫(yī)的責任擔當13精編材料 始終將醫(yī)共體建設作為一項必查內容,隨時掌握工作進展情況 督促相關責任部門完善工作機制,及時下放管理職責和權限 督促醫(yī)共體理事會及時建章立制,完善相關工作機制并推進改革任務落實強化督查強化督查 保障改革任務順利實施保障改革任務順利實施14精

4、編材料二15精編材料改革創(chuàng)新管理模式改革創(chuàng)新管理模式縱橫整合 管理集約化將辦醫(yī)權限收歸公立醫(yī)院管理委員會統(tǒng)一決策,形成辦醫(yī)主體明確、部門協(xié)同、決策科學的管理新體制。16精編材料六盤水市第二人民醫(yī)院(二級甲等)六枝特區(qū)人民醫(yī)院(三級綜合)各級衛(wèi)生行政主管部門貴州省人民醫(yī)院貴州省醫(yī)科大學附屬醫(yī)院向上建 立醫(yī)聯(lián)體向上建 立醫(yī)聯(lián)體向下實 施醫(yī)共體向下實 施醫(yī)共體18精編材料根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))實際情況、服務人群特征,成員單位自身的技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,制定“一院一策”特色規(guī)劃一院一策19精編材料改革創(chuàng)新用人機制院長選聘醫(yī)共體理事會從在職人員、退休人員中選任醫(yī)共體分院院長、副院長改革創(chuàng)新用人機制

5、人才調配對招聘編外人員,實行編制備案制管理,同工同酬。改革創(chuàng)新醫(yī)保支付方式改革創(chuàng)新醫(yī)保支付方式實施DRGS支付方式改革實施新農合協(xié)議籌資實施新農合總額預付改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新激勵激勵機制機制基本公共衛(wèi)基本公共衛(wèi)生補助資金生補助資金市二醫(yī)市二醫(yī)醫(yī)共體醫(yī)共體人民醫(yī)人民醫(yī)院醫(yī)共院醫(yī)共體體突破資金突破資金使用限制使用限制改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新激勵激勵機制機制財政補助4.62萬元改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新激勵激勵機制機制基本工資基本工資6868%績效工資績效工資32%32%年終目標考核獎年終目標考核獎6 60 0%由龍頭醫(yī)院統(tǒng)一考核發(fā)放改革創(chuàng)新藥品采供機制改革創(chuàng)新藥品采供機制集中配送網上采購用藥范圍三統(tǒng)一HIS系統(tǒng)延伸和處

6、方延伸改革創(chuàng)新藥品采供機制改革創(chuàng)新藥品采供機制打通服務群眾”最后一公里“.改革創(chuàng)新保障機制基本醫(yī)保大病保險醫(yī)療救助醫(yī)療扶助二次補償在“四重醫(yī)療”保障的基礎上,每年安排專項資金3000萬元實施健康扶貧,對自付部分超過1000元的患者按照分段補償、逐段提高的原則進行“二次補償”,實現(xiàn)“五重醫(yī)療”保障。五重醫(yī)療保障28精編材料截至目前,我區(qū)群眾因病致貧、因病返貧率與2014年相比下降50%改革創(chuàng)新保障機制改革創(chuàng)新保障機制改革創(chuàng)新服務機制改革創(chuàng)新服務機制采取“走下去”“送上來”方式推進區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機構服務同質化組建護理團隊家庭醫(yī)生簽約服務,開展大簽約、大體檢、大宣傳。改革創(chuàng)新服務機制改革創(chuàng)新服務機制三

7、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療服務能力得到明顯提升鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療服務能力得到明顯提升門診人次增長手術增長42%19.59%40.30%截至2017年龍頭醫(yī)院與成員單位開展遠程會診95例,上轉患者1682例,下轉患者116例。38.7538.7546.3446.340.940.941.321.320 05 510101515202025253030353540404545505020162016年年20172017年年基層醫(yī)療機構就診人次對比基層醫(yī)療機構就診人次對比門診(萬)門診(萬)住院(萬)住院(萬)少付費少跑路治好病 讓患者獲得感滿意度群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升提升群眾就醫(yī)獲得感 讓區(qū)、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)院成為“一家人”,老百姓看病安心、舒心、放心。2014 2018 96334 簽約管理036精編材料 2017年,基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員收入同比提升30以上。群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升37精編材料管辦分離管辦分離 衛(wèi)生計生行政部門監(jiān)管職能得到強化衛(wèi)生計生行政部門監(jiān)管職能得到強化堅持完善建立形成38精編材料開拓創(chuàng)新、攻堅克難,同心聚力、實干干實,努力做好群眾健康的“守門人”.39精編材料感謝聆聽

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