深圳市政府投資信息化工程建設(shè)項目初步設(shè)計及概算編制指南(整合版)

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. 1 總 則 1.1為規(guī)范深圳市政府投資信息化工程建設(shè)項目項目建議書（以下簡稱項目建議書）的編制，明確編制的原則、內(nèi)容和深度要求，結(jié)合深圳市政府投資信息化工程項目建設(shè)與管理的特點，制定《深圳市政府投資信息化工程建設(shè)項目項目建議書編制指南》（以下簡稱本指南）。 1.2本指南適用于深圳市政府投資信息化工程建設(shè)項目項目建議書的編制。深圳市政府投資信息化工程建設(shè)項目是指部分或全額利用市政府資金建設(shè)的信息化固定資產(chǎn)投資項目，建設(shè)內(nèi)容主要包括應(yīng)用系統(tǒng)工程、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程、信息安全系統(tǒng)工程、綜合布線系統(tǒng)工程、機(jī)房工程及其他專業(yè)工程。 1.3項目建議書應(yīng)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)或?qū)彶榈纳钲谑校ɑ蛏霞壊块T）信息化建設(shè)規(guī)劃、相關(guān)規(guī)劃或主管部門批復(fù)的有關(guān)文件等進(jìn)行編制。 1.4項目建議書的主要內(nèi)容和深度應(yīng)符合以下要求： （1）通過調(diào)查現(xiàn)狀，論證項目建設(shè)的必要性。 （2）提出需求，確定項目的建設(shè)目標(biāo)（包括分期目標(biāo)）、原則、范圍、內(nèi)容、 規(guī)模及工期。 （3）提出項目總體建設(shè)方案。 （4）提出項目實施計劃、建設(shè)管理和運行維護(hù)管理方案。 （5）提出項目投資匡算和資金籌措方案。 （6）對項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行初步分析。 （7）從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會條件等方面歸納總結(jié)項目建設(shè)的合理性和 必要性。 1.5項目建議書內(nèi)容的深度要求可隨項目條件的不同而有所差別或側(cè)重。 1.6項目建議書的編制單位應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)的工程咨詢資質(zhì)。 1.7項目建議書的編制除參照本指南外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 一般要求 2.1項目建議書文檔應(yīng)統(tǒng)一命名為：項目名稱＋項目建議書。 2.2項目建議書應(yīng)由前引部分、正文部分和可選的補(bǔ)充部分組成。 1. 前引部分一般包括以下內(nèi)容： 1)封面 2)編制單位及編制人員名單 3)編制單位資質(zhì)證書 4)前言 5)目錄 2. 正文部分一般按下列內(nèi)容編制： 1)項目概述 2)建設(shè)單位概況 3)建設(shè)必要性 4)需求分析 5)總體建設(shè)方案 6)本期建設(shè)方案 7)環(huán)保、消防和節(jié)能 8)項目組織機(jī)構(gòu)和人員 9)項目實施計劃 10)投資匡算及資金籌措 11)項目效益與風(fēng)險分析 12)結(jié)論與建議 3. 補(bǔ)充部分可包括： 1)附錄 2)附件 2.3項目建議書編制時使用的基本術(shù)語應(yīng)參照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)以及國際、國內(nèi)的慣用術(shù)語；除此之外，對理解報告有重要影響的專用術(shù)語，應(yīng)做出定義；需定義的術(shù)語較多時，宜匯編列為附錄或術(shù)語表。 2.4項目建議書中的各類數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)資源圖和計算機(jī)系統(tǒng)配置圖等圖形表示方式及符號應(yīng)符合GB/T 1526、GB/T 13502和GB/T 14085等國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2.5項目建議書編制工作應(yīng)遵循以下基本原則： （1）從各部門履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和改善社會管理、公共服務(wù)職能出 發(fā)。 （2）從提高項目投資效益、規(guī)避投資風(fēng)險的角度出發(fā)。 （3）從以人為本的角度出發(fā)。 （4）從協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)。 （5）從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)。 2.6項目建議書中應(yīng)使用中文，必要時可在中文詞匯后加注相應(yīng)的外文詞匯并放在圓括號內(nèi)。在確需使用無相應(yīng)中文詞匯的外文詞匯時，應(yīng)在第一次出現(xiàn)時加以說明。若使用的外文詞匯較多，應(yīng)集中匯集為詞匯表。 2.7項目建議書中使用縮略詞匯或簡稱時，應(yīng)在第一次出現(xiàn)的地方在圓括號內(nèi)注明非縮略詞匯或全稱。 2.8涉及保密內(nèi)容的項目建議書的編制、印刷、傳送、使用和保存等，應(yīng)符合《中華人民共和國保守國家秘密法》與有關(guān)規(guī)定，并須在封面右上角明確標(biāo)注保密等級。 編制內(nèi)容 前引部分 3.1.1封面內(nèi)容應(yīng)包括項目名稱、編制單位和編制日期，必要時按規(guī)定標(biāo)注相應(yīng)的密級。（樣式見本指南附錄B） 3.1.2編制人員名單應(yīng)單列一頁，按以下順序列出：審定、審核、校核、編寫人員、參編人員。（樣式見本指南附錄C） 3.1.3前言部分應(yīng)簡述項目建議書編制的背景、過程及其他有關(guān)情況。 正文部分 3.2.1項目概述 1. 項目名稱 2. 建設(shè)單位 3. 編制單位及依據(jù) 簡述項目建議書的編制單位及其所依據(jù)的經(jīng)批準(zhǔn)或?qū)彶榈男畔⒒ㄔO(shè)規(guī)劃、相關(guān)規(guī)劃或主管部門批復(fù)的有關(guān)文件等。 4. 項目概況 簡述項目的建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容（任務(wù)）、建設(shè)周期等。 5. 投資及來源 簡述項目總體（規(guī)劃）投資和本期投資、資金籌措方案。 6. 效益 簡述項目實施后所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的影響和作用。 7. 主要結(jié)論與建議 簡述項目建議書的主要結(jié)論與建議。 3.2.2建設(shè)單位概況 1. 單位簡介 簡述項目建設(shè)單位的名稱、上級主管部門、組織機(jī)構(gòu)、人員（技術(shù)力量）情況等。 2. 機(jī)構(gòu)職責(zé) 簡述項目建設(shè)單位的主要職能（職責(zé)），論證建設(shè)本項目的可靠性。 3.2.3建設(shè)必要性 1. 建設(shè)背景與依據(jù) 簡述有關(guān)政策法規(guī)、體制改革、社會環(huán)境以及政務(wù)職能、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)手段等方面對項目建設(shè)的有關(guān)需求。 2. 現(xiàn)狀及存在問題 詳細(xì)描述項目建設(shè)單位現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、數(shù)據(jù)處理與存儲系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、運維系統(tǒng)等信息化基礎(chǔ)設(shè)施狀況以及系統(tǒng)能力、業(yè)務(wù)應(yīng)用水平和普及狀況，列出現(xiàn)有的主要軟硬件設(shè)備清單。 結(jié)合項目需求分析，闡述現(xiàn)有信息系統(tǒng)在裝備和應(yīng)用上的不足，以及實際工作業(yè)務(wù)流程中需改進(jìn)的方面，分析歸納存在的主要問題與差距。 注：該部分如內(nèi)容較多可單獨成章，需求、現(xiàn)狀、差距和建設(shè)內(nèi)容應(yīng)盡可能邏輯對應(yīng)。 3. 建設(shè)必要性分析 主要從宏觀形勢、信息化發(fā)展、效能提升、技術(shù)進(jìn)步、存在差距、需解決的主要問題及項目可能取得的主要效益等方面，分析論證項目建設(shè)的必要性。 3.2.4需求分析 在進(jìn)行初步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出項目建設(shè)所要解決的主要問題，并結(jié)合項目的實際情況，按以下內(nèi)容和順序編寫： （1）業(yè)務(wù)需求：提出系統(tǒng)的業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。 （2）功能需求：提出系統(tǒng)的主要功能指標(biāo)。 （3）性能需求：提出系統(tǒng)的主要性能指標(biāo)。 （4）安全需求：根據(jù)信息安全等級保護(hù)相關(guān)規(guī)定，提出系統(tǒng)安全等級保 護(hù)要求。 （5）信息量估算：明確信息資源的來源渠道，對擬建系統(tǒng)信息量進(jìn)行初 步分析和預(yù)測。 3.2.5總體建設(shè)方案 1. 指導(dǎo)思想與原則 1)指導(dǎo)思想：簡述項目建設(shè)應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想。 2)建設(shè)原則：從技術(shù)發(fā)展、兼容性、可用性、易維護(hù)性、安全性、性價比、節(jié)能環(huán)保等角度說明項目建設(shè)應(yīng)遵循的基本原則。 2. 總體目標(biāo)與任務(wù) 1)建設(shè)目標(biāo)：根據(jù)所要解決的主要問題和時間要求，確定項目建設(shè)所要達(dá)到的總體目標(biāo)與分期目標(biāo)（注重目標(biāo)的可量化與可考核）。 2)建設(shè)任務(wù)：根據(jù)項目總體目標(biāo)，提出項目的總體與分期的建設(shè)任務(wù)，包括建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容。 3. 總體設(shè)計方案 通過文字和圖表等形式描述系統(tǒng)的整體框架及所采用的主要技術(shù)路線和方法，繪制總體結(jié)構(gòu)設(shè)計圖，并加以文字說明。 3.2.6本期建設(shè)方案 1. 建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容 結(jié)合總體建設(shè)方案，提出本期可量化、可考核的建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容。 2. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及方案 結(jié)合總體設(shè)計方案描述本期系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，提出本期初步建設(shè)方案。在充分考慮與已有相關(guān)系統(tǒng)（含信息資源）關(guān)系的前提下，進(jìn)行子系統(tǒng)劃分，并簡要描述各子系統(tǒng)的主要功能；說明各組成部分的功能、性能、安全要求、技術(shù)要點和技術(shù)方案；初步提出項目各子系統(tǒng)之間集成的技術(shù)方案，描述項目與現(xiàn)有（或在建）系統(tǒng)之間整合的技術(shù)方案；初步提出需要的軟硬件運行環(huán)境和其他資源，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)要求，簡要說明需要配置的內(nèi)容。 3. 主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單 列出項目需要配置的主要軟硬件規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等基本要求。 注：本指南3.2.6內(nèi)容的編寫可根據(jù)申報項目的實際情況適當(dāng)取舍。 3.2.7環(huán)保、消防和節(jié)能 1. 環(huán)境影響分析 分析項目建設(shè)及運行對環(huán)境可能產(chǎn)生的破壞因素，如廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、電磁波和其他廢棄物的數(shù)量及對環(huán)境的影響程度等。 2. 環(huán)境保護(hù)措施和方案 提出環(huán)保措施和解決方案。 3. 消防措施 分析消防安全隱患，提出消防措施和解決方案。 4. 節(jié)能分析 分析項目建設(shè)及運行對資源的消耗，提出節(jié)能措施和解決方案。 3.2.8項目組織機(jī)構(gòu)和人員 1. 項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運維機(jī)構(gòu)及組織管理 描述和繪制項目建設(shè)單位的組織建設(shè)和管理體系，明確領(lǐng)導(dǎo)和各級職責(zé)，確保項目的有效實施；描述項目具體實施單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和相關(guān)職責(zé)；提出項目建成后的系統(tǒng)運維方式和相關(guān)運維方案。 2. 技術(shù)力量和人員配置 初步提出項目建設(shè)和運行維護(hù)的技術(shù)力量與人員配置，闡述運行管理的有關(guān)保障措施等。 3. 人員培訓(xùn)計劃 初步提出業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃。 3.2.9項目實施計劃 1. 項目建設(shè)期 提出項目建設(shè)期和建設(shè)各期的劃分。 2. 實施進(jìn)度計劃 描述項目實施進(jìn)程安排，繪制項目實施進(jìn)度表。 3.2.10投資匡算及資金籌措 1. 編制說明 說明各項費用的測算依據(jù)和取費標(biāo)準(zhǔn)。 2. 投資匡算 闡述項目所需總投資及其構(gòu)成，包括工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。列出項目投資匡算表（詳見附錄F）和工程建設(shè)費用各分項明細(xì)表。 3. 資金籌措 提出項目的資金籌措方案，并分項說明資金來源及主要用途。 注：①投資匡算應(yīng)按當(dāng)年的政策及價格水平進(jìn)行編制；②說明綜合單價、主要設(shè)備及材料估算價格的編制依據(jù)；③費用構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家、省市、行業(yè)有關(guān)規(guī)定計??；④工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成及取費標(biāo)準(zhǔn)參見《深圳市政府投資信息化工程建設(shè)項目初步設(shè)計及概算編制指南》；⑤預(yù)備費原則上僅考慮基本預(yù)備費，項目建議書階段基本預(yù)備費費率一般取5%或8%。 3.2.11項目效益與風(fēng)險分析 1. 社會效益與經(jīng)濟(jì)效益 根據(jù)實際情況采用定性方法進(jìn)行社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的評價，概述項目的主要效益（如推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、提高政府辦事效率和管理水平及監(jiān)管力度、促進(jìn)政務(wù)公開、提升公共服務(wù)能力、節(jié)約行政營運成本等）。 對可量化的效益要通過量化的方法進(jìn)行分析，例如通過數(shù)據(jù)估算對比說明工作效率的提高、人員勞動強(qiáng)度的降低、在線服務(wù)能力的提升、能源消耗的減少等項目評價指標(biāo)分析。 2. 風(fēng)險識別與分析 從政策、市場、管理、安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、建設(shè)單位對該項目人員的投入以及業(yè)務(wù)需求的變化等方面對項目進(jìn)行識別和分析。 3. 風(fēng)險對策與控制 對存在的風(fēng)險制定相應(yīng)的預(yù)防規(guī)避措施，防患于未然。 3.2.12結(jié)論與建議 對項目建設(shè)的合理性提出明確的結(jié)論，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。 1. 結(jié)論 從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會條件等方面歸納總結(jié)項目建設(shè)的合理性和必要性。 2. 建議 對項目建議書存在的問題及下一步工作提出建議。 補(bǔ)充部分 3.3.1附錄應(yīng)按“附錄A、附錄B、附錄C”等順序編號，裝訂在正文之后，主要內(nèi)容包括報告編制單位認(rèn)為有必要提供的有關(guān)證書影印件、詞匯術(shù)語索引、特殊技術(shù)說明、參考文獻(xiàn)等；附錄中的公式、圖和表的編號分別用A1、A2…系列，圖A1、圖A2…系列，表A1、表A2…系列；每個附錄應(yīng)有標(biāo)題。 3.3.2附件應(yīng)按“附件1、附件2、附件3”等順序編號，裝訂在附錄之后，也可單獨印裝成冊，其封面除增加附件編號和附件標(biāo)題外，其余與正文封面相同。（樣式見本指南附錄D） 3.3.3附件也應(yīng)按封面、目錄、正文及附錄等的順序進(jìn)行編排，主要包括： （1）項目所需獨立成冊的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖等附圖。 （2）與項目相關(guān)已建系統(tǒng)的“驗收情況說明”和由業(yè)務(wù)部門出具的相關(guān) 系統(tǒng)的“應(yīng)用情況說明”（“業(yè)務(wù)部門”指的是項目建設(shè)單位中實際使用系統(tǒng)的部門，“系統(tǒng)應(yīng)用情況說明”應(yīng)包括業(yè)務(wù)部門針對系統(tǒng)應(yīng)用所配套的工作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、人員配備以及維護(hù)制度等）。 （3）有關(guān)部門對項目外部資源獲取的初步意見。 （4）對于重大項目需提供的相關(guān)配套文件。 （5）項目專題研究計劃或方案。 （6）相關(guān)的會議紀(jì)要或文件。 （7）正文中內(nèi)容較多，需單獨成冊的。 編制大綱 為規(guī)范項目建議書的編制內(nèi)容，提出如下編制大綱（詳見表4.1）。在使用過程中可結(jié)合項目實際情況，對有關(guān)章節(jié)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 表4.1 項目建議書編制大綱 前言 第1章項目概述 1.1項目名稱 1.2建設(shè)單位 1.3編制單位及依據(jù) 1.4項目概況 1.5投資及來源 1.6效益 1.7主要結(jié)論與建議 第2章建設(shè)單位概況 2.1單位簡介 2.2機(jī)構(gòu)職責(zé) 第3章建設(shè)必要性 3.1建設(shè)背景與依據(jù) 3.2現(xiàn)狀及存在問題 3.3建設(shè)必要性分析 第4章需求分析 4.1業(yè)務(wù)需求 4.2功能需求 4.3性能需求 4.4安全需求 4.5信息量估算 第5章總體建設(shè)方案 5.1指導(dǎo)思想與原則 5.2總體目標(biāo)與任務(wù) 5.3總體技術(shù)方案 第6章本期建設(shè)方案 6.1建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容 6.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及方案 6.3主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單 第7章環(huán)保、消防和節(jié)能* 7.1環(huán)境影響分析 7.2環(huán)境保護(hù)措施和方案 7.3消防措施 7.4節(jié)能分析 第8章項目組織機(jī)構(gòu)和人員 8.1項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運維機(jī)構(gòu)及組織管理 8.2技術(shù)力量和人員配置 8.3人員培訓(xùn)計劃 第9章項目實施計劃 9.1項目建設(shè)期 9.2實施進(jìn)度計劃 第10章投資匡算及資金籌措 10.1編制說明 10.2投資匡算 10.3資金籌措 第11章項目效益與風(fēng)險分析* 11.1社會效益與經(jīng)濟(jì)效益 11.2風(fēng)險識別與分析 11.3風(fēng)險對策與控制 第12章結(jié)論與建議 12.1結(jié)論 12.2建議 附錄A 詞匯索引 附錄B 主要參考文獻(xiàn) 附錄C 需要的技術(shù)資料或特殊技術(shù)的說明 附件 注：大綱中的節(jié)可進(jìn)一步細(xì)化；標(biāo)有*的章為可選內(nèi)容；部分可選內(nèi)容沒有選擇時，后續(xù)相 應(yīng)的序號應(yīng)依次調(diào)整。 編制參考格式 A.1封面 項目編號宜用五號黑體，項目名稱宜用小一號宋體加粗，“項目建議書”字宜用小初號黑體，“編制單位”四個字和單位名稱宜用三號黑體，日期宜用三號宋體；附件封面中的項目編號、項目名稱、“項目建議書”、“編制單位”及單位名稱、日期的字體字號與封面相同，附件編號和附件名稱宜用小二號黑體?！懊芗墶眱蓚€字宜用宋體五號加粗。 A.2人員名單頁 “審定”、“審核”、“校核”、“編寫人員”、“參編人員”等宜用三號宋體加粗，人員名稱宜用三號宋體。 A.3前言 文字宜采用正文的字體字號和排版格式，“前言”兩字宜使用章的字體字號并居中。 A.4目錄 目錄的編排格式見表A1： 表A1 目錄編排格式 要 求 示 例 標(biāo)題 黑體三號加粗居中，單倍行距，段前24磅，段后18磅 目錄 各章目錄 宋體四號單倍行距，段前6磅，段后0磅，兩端對齊，頁碼右對齊 第二章 建設(shè)單位概況……5 一級節(jié)標(biāo)題 目錄 宋體小四，單倍行距， 段前6磅，段后0磅，兩端對齊，頁碼右對齊，左縮進(jìn)2字符 3.1 業(yè)務(wù)需求……………10 二級節(jié)標(biāo)題 目錄 宋體五號單倍行距， 段前6磅，段后0磅，兩端對齊，頁碼右對齊，左縮進(jìn)4字符 5.4.1 圖…………………15 A.5正文 正文的編排格式見表A2： 表A2 正文編排格式 要 求 示 例 各章標(biāo)題 黑體三號加粗居中，單倍行距，段前24磅，段后18磅， 章序號與章名間空一個漢字符 第一章 一級節(jié)標(biāo)題 黑體四號加粗居中，單倍行距，段前24磅，段后6磅，序號與題名間空一個漢字符 1.3 二級節(jié)標(biāo)題 黑體小四頂左，單倍行距，段前12磅，段后6磅，序號與題名間空一個漢字符 1.3.1 三級節(jié)標(biāo)題 黑體小四頂左，單倍行距，段前12磅，段后6磅，序號與題名間空一個漢字符 1.3.1.1 段落文字 宋體小四，兩端對齊書寫，段落首行左縮進(jìn)2個漢字符。1.5倍行距（段落中有數(shù)學(xué)表達(dá)式時，可根據(jù)表達(dá)需要設(shè)置該段的行距），段前0磅，段后0磅 圖序、圖名 宋體五號居中，單倍行距，段前6磅，段后12磅 圖2.1 表序、表名 宋體五號居中，單倍行距，段前6磅，段后6磅 表3.1 表達(dá)式 序號加圓括號，右頂格排 （3.2） A.6其它 其它的編排格式見表A3： 表A3 其它編排格式 要 求 詞匯索引 標(biāo)題要求同各章標(biāo)題，正文部分：宋體五號，單倍行距，段前段后0磅 參考文獻(xiàn) 標(biāo)題要求同各章標(biāo)題，正文部分：宋體五號，單倍行距，段前段后0磅 附錄 標(biāo)題要求同各章標(biāo)題，正文部分：宋體小四，兩端對齊書寫，段落首行左縮進(jìn)2個漢字符。1.5倍行距（段落中有數(shù)學(xué)表達(dá)式時，可根據(jù)表達(dá)需要設(shè)置該段的行距），段前0磅，段后0磅。 A.7層次標(biāo)題 多層次標(biāo)題一律用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號；不同層次的數(shù)字之間用小圓點“．”相隔，末位數(shù)字后面不加點號，如“3.1.2”；多層次的序號均左頂格起排，與標(biāo)題間隔1個字距。 A.8圖 圖中的術(shù)語、符號、單位等應(yīng)與正文表述中所用一致。圖在文中的布局要合理，一般隨文編排，先見文字后見圖。 圖序與圖題：圖序一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字分章編號，如第3章第2個圖的圖序為“圖3.2”；圖題應(yīng)簡明。圖序和圖題間空1個字距，居中排于圖的下方。 A.9表 表中參數(shù)應(yīng)標(biāo)明量和單位的符號。表一般隨文編排，先見相應(yīng)文字后見表。 表序與表題：表序一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字分章編號，如第3章第1個表的表序表示為“表3.1”；表題應(yīng)簡明。表序和表題間空1個字距，居中排于表的上方。 表格較大，不能在一頁打印、需要轉(zhuǎn)頁排時，需在續(xù)表上方居中注明“續(xù)表”，續(xù)表的表頭應(yīng)重復(fù)排出。 A.10頁面設(shè)置 a)頁邊距：上、下3.8cm，左、右3.2cm，頁眉、頁腳3.0cm，裝訂線0 cm； b)篇眉：字體采用宋體10.5磅居中； c)頁碼：字體采用宋體10.5磅居中；頁碼從第1章開始按阿拉伯?dāng)?shù)字（1，2，3……）連續(xù)編排，之前的部分（編制人員名單、前言、目錄等）用大寫羅馬數(shù)字（Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ……）單獨編排。 A.11裝訂 項目建議書應(yīng)使用A4（210mm297mm）標(biāo)準(zhǔn)大小的白紙印制，左側(cè)裝訂。 B封面樣式 C編制人員名單頁樣式 D附件封面樣式 E正文樣式 第一章XXX （大標(biāo)題） 1.1 （一級節(jié)標(biāo)題） 1.1.1 （二級節(jié)標(biāo)題） 段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字。 1.1.1.1 （三級節(jié)標(biāo)題） 段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字段落文字。 F投資匡算表編制參考樣式 表F1 投資匡算表 單位：萬元 序號 分項費用 工程量 單位 報審金額 備注 一 工程建設(shè)費用 1 應(yīng)用系統(tǒng)工程費 1.1 系統(tǒng)軟件 1.2 應(yīng)用軟件 2 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程費 3 信息安全系統(tǒng)工程費 4 綜合布線系統(tǒng)工程費 5 機(jī)房工程費 6 其他工程費用 二 工程建設(shè)其他費用 取費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 1 建設(shè)單位管理費 2 前期咨詢費 3 工程設(shè)計費 4 工程監(jiān)理費 5 招標(biāo)代理服務(wù)費 6 第三方測評費 7 其他相關(guān)費用 三 預(yù)備費 1 基本預(yù)備費 四 合 計 （一＋二＋三） 注：投資匡算表中工程建設(shè)費用各分項明細(xì)表可根據(jù)項目實際情況合理編制，并要求反映出各分項的建設(shè)要點。 .