法院崗位責任目標量化管理考核制度.doc

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文秘知識/規(guī)章制度 法院崗位責任目標量化管理考核制度 　　第一章總則 　　第一條為了進一步強化崗位責任，建立和完善運轉(zhuǎn)高效的工作機制，提高辦案質(zhì)量和效率，踐行司法為民宗旨，確保公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，特制定本辦法。 　　第二條崗位責任目標是指根據(jù)全院工作人員所任職務(wù)而應(yīng)承擔的責任和所必須達到的工作指標。全面正確履行職責，遵守各項規(guī)章制度，完成規(guī)定的工作指標得滿分或加分，如有差錯，按本辦法的有關(guān)條款減分，直至減為零分為止，就同一事實不重復(fù)減分。 　　第三條目標量化管理考核堅持全面、量化、民主、公開、注重實績、物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結(jié)合的原則。 　　第四條目標化管理按不同崗位責任考評記分，基礎(chǔ)分為招聘人員分，一般干警分，部門副職分，部門正職分。 　　第二章共性目標 　　第五條未經(jīng)請示無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機關(guān)組織的活動，每次減個人分。 　　第六條按規(guī)定內(nèi)容和要求，組織學(xué)習(xí)教育活動，除了全院學(xué)習(xí)教育活動之外，部門每年至少組織六次學(xué)習(xí)教育，并做到部門有記錄，個人有筆記，部門記錄每少一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分，減記錄人員分;個人筆記每少記一次減本人分;按學(xué)習(xí)教育要求應(yīng)寫出部門學(xué)習(xí)教育總結(jié)或個人總結(jié)，無總結(jié)或未按時上報總結(jié)減分。 　　第七條嚴格執(zhí)行機關(guān)工作制度，不準遲到早退和曠工;曠工一天減個人分，遲到或者早退一次減個人分，部門領(lǐng)導(dǎo)編造理由、隱瞞袒護的，每次減分。 　　第八條嚴格執(zhí)行請銷假制度，三天以內(nèi)分管院長批準;三天以上由院長批準，全年事假累計至天減分，天至一個月減分，一個月以上取消總分;越權(quán)批假一次減責任人分;按批準假期無故超假按曠工處理。 　　第九條各部門每日認真填寫部門考勤表，并于次月第一個工作日報送政治部。未報送、隱瞞事實、作假、不負責任填報的每次減直接責任人分，減部門領(lǐng)導(dǎo)分。 　　第十條按有關(guān)規(guī)定著裝上崗或者參加活動，無故不按規(guī)定著裝每次減個人分。 　　第十一條加強安全保衛(wèi)工作，下班時關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，違反本條規(guī)定造成被盜和設(shè)備故障的責任自負，并減責任人分。 　　第十二條保持室內(nèi)外整潔，全年衛(wèi)生檢查平均得分不合格，減衛(wèi)生責任人分。 　　第十三條倡導(dǎo)使用文明用語，禁止使用忌語，接待當事人或接電話使用不文明語言被舉報并查證屬實的，每次減個人分， 　　第十四條全院干警必須按要求接受培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，未經(jīng)審批，無故不參加培訓(xùn)一次減個人分?？荚嚥患案瘢瑴p個人分。 　　第十五條加強調(diào)研工作，各部門年內(nèi)向研究室至少報送高質(zhì)量的理論*或者調(diào)研*一篇，各業(yè)務(wù)庭(局)向研究室報送司法統(tǒng)計專題分析報告篇，撰寫司法建議至少件，未完成的減部門領(lǐng)導(dǎo)分。 　　第十六條各部門積極配合研究室完成院里和上級部門下達的調(diào)研任務(wù)，未完成一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。 　　第十七條加強宣傳報道工作，各部門年內(nèi)至少在盟級以上新聞媒體發(fā)稿二篇，少一篇減部門領(lǐng)導(dǎo)分;各部門全年向辦公室報送簡報信息不少于六條，少一條減部門領(lǐng)導(dǎo)分，被辦公室采用編發(fā)的，每條為部門領(lǐng)導(dǎo)加分。 　　第十八條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不接受或拒不完成本部門領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，一次減責任人分;各部門完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事宜，未完成的，每次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。 *