《(江蘇專版)2019版高考地理大二輪復(fù)習(xí) 第二部分 專題三 回扣基礎(chǔ) 微專題24 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件.ppt》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(江蘇專版)2019版高考地理大二輪復(fù)習(xí) 第二部分 專題三 回扣基礎(chǔ) 微專題24 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件.ppt(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、,專題三回扣基礎(chǔ)必須突破的24個微專題,微專題24產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的:降低 ,擴(kuò)大銷售市場,追求更高利潤。 2.影響因素: 因素、內(nèi)部交易成本和 因素。 3.影響:促進(jìn)區(qū)域 調(diào)整;促進(jìn)區(qū)域 ;改變區(qū)域地理環(huán)境;改變勞動力就業(yè)的空間分布。 4.發(fā)展中國家在接受發(fā)達(dá)國家重化工業(yè)轉(zhuǎn)移時,應(yīng)充分估計其對環(huán)境的負(fù)面影響,加強(qiáng)對廢棄物排放的控制和綜合治理,堅決避免走“__________ _____”的道路。 5.發(fā)達(dá)國家到發(fā)展中國家投資建廠,首先是利用發(fā)展中國家的______________,其次是占領(lǐng)當(dāng)?shù)? ,再次是利用其 的優(yōu)勢。,生產(chǎn)成本
2、,勞動力,市場,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)分工與合作,先污染,后,廉價勞動力資源,市場,地價便宜,治理,基礎(chǔ)自查,正邦集團(tuán)是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),近幾年,由于國內(nèi)市場飽和、生產(chǎn)成本上升等原因,正邦集團(tuán)加快了“走出去”步伐,已在埃及、埃塞俄比亞、孟加拉國三個國家建設(shè)了3個飼料廠,在巴基斯坦、緬甸、孟加拉國創(chuàng)辦了3個生化公司。據(jù)此完成13題。,考前押題,1.促使正邦集團(tuán)“走出去”的內(nèi)部因素可能是 A.國內(nèi)市場狹小 B.企業(yè)利潤下降 C.原料價格上漲 D.國家政策引導(dǎo),解析企業(yè)向外轉(zhuǎn)移,主要為了追求利潤。正邦集團(tuán)因國內(nèi)原材料、勞動力等要素價格上漲(外部因素),導(dǎo)致企業(yè)利潤下降(內(nèi)部因素),故向海外轉(zhuǎn)移。,答案
3、,解析,,2.從正邦集團(tuán)在海外興建的項(xiàng)目來看,明顯不具備 A.產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢 B.勞動力優(yōu)勢 C.大市場優(yōu)勢 D.原材料優(yōu)勢,解析正邦集團(tuán)在海外建廠的國家,與我國相比,缺乏技術(shù)、資金、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢,而具有勞動力、原料價格、市場等方面優(yōu)勢。,答案,解析,,3.正邦集團(tuán)加大在孟加拉國的發(fā)展力度,主要原因是孟加拉國 A.地理位置優(yōu)越 B.管理理念先進(jìn) C.發(fā)展條件優(yōu)越 D.國際化的戰(zhàn)略,解析孟加拉國緯度較低,水熱資源豐富,人口眾多,在地理位置上又靠近我國,與材料中其他國家相比,農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件更優(yōu)越。,答案,解析,,下表示意深圳和合肥兩地工業(yè)品的成本構(gòu)成和市場價格。讀表,完成45題。,4.生產(chǎn)該工業(yè)品的工業(yè)部門屬于 A.原料指向型 B.技術(shù)指向型 C.動力指向型 D.勞動力指向型,,答案,解析,解析從表格中數(shù)據(jù)可知,勞動力成本最高,則該工業(yè)部門應(yīng)屬于勞動力指向型。,5.近年來,該類企業(yè)大量由沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,這有利于 A.提高產(chǎn)品的質(zhì)量B.加快內(nèi)地工業(yè)化的進(jìn)程 C.減輕內(nèi)地的環(huán)境污染D.增加沿海地區(qū)的就業(yè)機(jī)會,,答案,解析,解析勞動力指向型工業(yè)大量由沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,可以加快內(nèi)地工業(yè)化進(jìn)程,縮小與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距。,