教育督導(dǎo)評估自查報告

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1、教育督導(dǎo)評估自查報告 教育督導(dǎo)評估自查報告 我?，F(xiàn)有x個教學(xué)班，x名學(xué)生，x名教職工。幾年來，學(xué)校以 辦示范小學(xué)，建標準化學(xué)校 為目標，認真貫徹黨的教育方針，全面實行素質(zhì)教育，以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，進1步規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用，整合育人資源，求得育人的最好效益，努力提高教育質(zhì)量，穩(wěn)步推動素質(zhì)教育的有效實行。學(xué)校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位，連續(xù)取得鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量考評第3，被中心校授與教育質(zhì)量先進單位；又被中心校計劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學(xué)校。 　　根據(jù)市教育局督導(dǎo)室《濮陽市中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實行方案》精神，我校訂照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告以

2、下： 1、辦學(xué)方向（100分） 1、規(guī)范辦學(xué)，嚴格管理。學(xué)校貫徹教育方針，嚴格履行國家課程計劃，開足課程課時，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全部學(xué)生，對各類學(xué)生因材施教，建立了落后生教育幫扶制度，使每一個學(xué)生都能享遭到均衡的教育。切實減輕學(xué)生太重的課業(yè)負擔(dān)，嚴格控制學(xué)生在校時間，現(xiàn)在學(xué)生在校時間為7小時；畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量，語數(shù)外可以布置適當(dāng)?shù)恼n外作業(yè)，作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學(xué)具等，教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實減輕學(xué)生太重課業(yè)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān)。在教學(xué)管理上，我們堅持以課堂教學(xué)為中心，以教育科研為先導(dǎo)，面向全部學(xué)生，突出學(xué)生個性發(fā)展，

3、積極推動創(chuàng)新教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。 　　2、深化管理，完善辦學(xué)思想。 　　學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅持以人為本，建立正確的質(zhì)量觀、人材觀。幾年來的摸索實踐，學(xué)校已構(gòu)成了辦學(xué)的核心思想：發(fā)展目標是 辦示范小學(xué)，建標準化學(xué)校 。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學(xué)校又提出了 減輕師生太重負擔(dān) ， 建立教學(xué)質(zhì)量長效保障機制 、 優(yōu)化教師隊伍 、等1系列論題和 管理科學(xué)化，教育科研化，育人特點化 的指點思想，不斷引導(dǎo)全部教師明確學(xué)校定位，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。 　　綜上所述，我校自查得分98分。 　　2、學(xué)校管理（300分） 1、加強班子建設(shè)。我

4、校深化學(xué)校管理，積極實踐以人為本、科學(xué)管理、鼓勵競爭的管理理念，重視人性化管理，把制度管理、科學(xué)管理、人本管理有機結(jié)合起來，逐漸構(gòu)成行政、教育、教學(xué)等方面的管理特點。學(xué)校校級班子由校長組成。在行政管理上，我們堅持校長負責(zé)，支部監(jiān)督，教職工民主管理。主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，科室分級落實；建設(shè)好骨干教師和班主任兩支隊伍，帶動學(xué)校群體形象的塑造，構(gòu)成 自加壓力，百折不撓，與時俱進，勇于爭先 的堿場小學(xué)精神。 　　2、堅持以教學(xué)為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第1線，堅持聽課評課，積極參與和指點教改實驗，校長及中層干部都承當(dāng)和參與教育教學(xué)課題研究，構(gòu)成由校長領(lǐng)導(dǎo) 教務(wù)處管理 教研組、課題組落實

5、的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激起學(xué)習(xí)動機為條件，以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思惟訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官調(diào)和活動為進程的課堂教學(xué)改革指點思想，并同時將其作為衡量1堂好課的標準。初步構(gòu)成主體性教學(xué)特點。 　　3、健全1套制度。學(xué)校制定了《校本教研實行方案》、《校本教研賞罰制度》、《校本教研培訓(xùn)計劃》等1系列規(guī)章制度，規(guī)范了校本教研，并為校本教研的進1步展開奠定了基礎(chǔ)。教研課題源于教學(xué)實踐，為此學(xué)校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實，組織展開課題計劃和申報工作。繼續(xù)積極務(wù)實的弄好課題的研究。 　　4、全方位抓好德育工作，構(gòu)成育人協(xié)力 。政教處

6、作為學(xué)校的1個職能處室，負責(zé)學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進行品德教育，還定期與問題學(xué)生談心，走進學(xué)生心靈，提倡 潤物細無聲 的教育方式，實現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日益完善。 　　少先隊開辦 校園之聲 廣播，精心策劃每周的國旗下演講，融會理想前程教育、愛國遵法教育、誠實取信教育，使之變成教育學(xué)生的大課堂；有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會；展開新生 邁好第1步 演講活動；借助公民基本道德規(guī)范展開情勢多樣的思想品德教育；展開 滴滴清泉滋潤心田 活動，號令學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，建立正氣。