中國電信法律風(fēng)險評估方法

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中國電信法律風(fēng)險評估方法,中國電信集團,,,目錄,法律風(fēng)險管理總體情況介紹 相關(guān)定義 主要規(guī)定 《中國100強企業(yè)法律風(fēng)險分析》 中國電信法律風(fēng)險管理工作 法律風(fēng)險防范項目演示 法律風(fēng)險管理現(xiàn)狀小結(jié),目 錄,,風(fēng)險測評總體思路 法律風(fēng)險測評方法 確定重大法律風(fēng)險,法律風(fēng)險測評總體思路,,確定測評維度 確定測評標(biāo)準(zhǔn) 確定行為量化公式,,確定問卷形式 組織人員填寫,,風(fēng)險發(fā)生可能性 風(fēng)險損失度,,確定劃分原則 根據(jù)劃分原則，明確所有風(fēng)險的不同等級 根據(jù)風(fēng)險等級確定重大風(fēng)險,,,,,1,2,3,4,確定測評方法,設(shè)計評估問卷,法律風(fēng)險測評,確定重大風(fēng)險,目 錄,,風(fēng)險測評總體思路 法律風(fēng)險測評方法 確定重大法律風(fēng)險,目標(biāo)：實現(xiàn)對法律風(fēng)險的量化分析,（注：P表示風(fēng)險可能性，X表示風(fēng)險損失度）,定義： 風(fēng)險損失度：風(fēng)險造成的損失程度 風(fēng)險可能性：風(fēng)險發(fā)生的概率 風(fēng)險水平：亦稱風(fēng)險損失期望值，代表風(fēng)險的嚴(yán)重程度,可能性、損失度和風(fēng)險水平是風(fēng)險管理中通用的量化測評的基本指標(biāo)： 風(fēng)險水平 R = 風(fēng)險可能性 P × 風(fēng)險損失度 X,法律風(fēng)險測評方法,1、法律風(fēng)險測評維度,評估方法：分別從五個維度和三個維度，對法律風(fēng)險的可能性和損失度進行測評,,法律風(fēng)險,可能性,損失度,外部監(jiān)管 執(zhí)行力度,內(nèi)部制度 完善/執(zhí)行,我方人員相 關(guān)法律素質(zhì),風(fēng)險對方 綜合狀況,工作頻次,影響范圍,財產(chǎn) 損失大小,非財產(chǎn) 損失大小,說明：測評維度與風(fēng)險的關(guān)系如下表所示：“↑”表示正相關(guān)關(guān)系，例如：外部監(jiān)管執(zhí)行力度越強，則風(fēng)險發(fā)生可能性越大“↓”表示負(fù)相關(guān)關(guān)系，例如：內(nèi)控制度完善執(zhí)行力度越強，則風(fēng)險發(fā)生可能性越小,1、法律風(fēng)險測評維度,2、法律風(fēng)險評測標(biāo)準(zhǔn),說明：以某省十七個本地網(wǎng)公司的風(fēng)險評估問卷為樣本,示例,3、法律風(fēng)險評測示例,知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險－1.1版權(quán)風(fēng)險 評測表,示例,人力資源風(fēng)險評測表,示例,風(fēng)險評估結(jié)果,示例,風(fēng)險評估結(jié)果,示例,,風(fēng)險增大,目 錄,,風(fēng)險測評總體思路 法律風(fēng)險測評方法 確定重大法律風(fēng)險,1、確定風(fēng)險等級的劃分原則,劃分風(fēng)險等級的意義：劃分等級有助于各部門清晰把握法律風(fēng)險的不同嚴(yán)重程度，同時有助于在開展風(fēng)險控制工作時對不同風(fēng)險區(qū)別對待,劃分風(fēng)險等級的原則 在量化測評基礎(chǔ)上，以風(fēng)險水平高低為主要依據(jù)，結(jié)合風(fēng)險損失度和風(fēng)險可能性，確定劃分原則，例如： 按風(fēng)險水平高低進行層次劃分 按風(fēng)險可能性或風(fēng)險損失度進行層次劃分 一般而言，風(fēng)險水平越高、風(fēng)險可能性越高、風(fēng)險損失度越大，則風(fēng)險所屬等級越高，風(fēng)險后果越嚴(yán)重,本案例中，劃分標(biāo)準(zhǔn)簡化為：風(fēng)險損失度和風(fēng)險可能性均在1.5以上的風(fēng)險（見下頁）,,,示例,2、確定重大法律風(fēng)險,重大風(fēng)險,,1.50,1.50,,謝 謝 ！,