《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(共21頁(yè))

《《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(共21頁(yè))》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(共21頁(yè))（18頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) 課程編號(hào)： 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵? 《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》課程實(shí)驗(yàn)是工商管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)本課程實(shí)驗(yàn)可以使學(xué)生接受企業(yè)部分實(shí)際工作的基本訓(xùn)練，初步接觸、認(rèn)識(shí)與了解社會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力，能夠綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，收集整理相關(guān)信息資料，分析企業(yè)管理中存在的各種實(shí)際問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題的基本思路和方法。 二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū) 三、實(shí)驗(yàn)時(shí)間 實(shí)驗(yàn)安排在第3學(xué)期進(jìn)行，每周4學(xué)時(shí)，共8周，具體安排如下： 1.分組并確定各組組長(zhǎng)。 2.確定投

2、資項(xiàng)目 要討論清楚確定該項(xiàng)目的原因，并分組匯報(bào)。 投資項(xiàng)目應(yīng)具有可行性，必須回答若干個(gè)問(wèn)題：用戶(hù)需求（數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格）；政府政策（中央和地方）；競(jìng)爭(zhēng)者（現(xiàn)在和潛在）；地理位置（應(yīng)考慮原材料采購(gòu)、城市規(guī)劃和發(fā)展前景、目標(biāo)顧客群的位置、產(chǎn)業(yè)對(duì)地理位置的特殊要求-如勞動(dòng)密集型，污染等、交通運(yùn)輸條件）、民風(fēng)民俗；技術(shù)先進(jìn)、工藝成熟與經(jīng)濟(jì)可行；內(nèi)部綜合能力等。 3.確定工作日程安排和人員分工 4.設(shè)計(jì)消費(fèi)者行為調(diào)查表并采用詢(xún)問(wèn)法進(jìn)行調(diào)查 5.論證項(xiàng)目可行性(以答辯形式進(jìn)行) 6.撰寫(xiě)投資報(bào)告書(shū)(正文及附件

3、合計(jì)10000字左右) 四、實(shí)驗(yàn)方式和安排 1.每組7-8人，每人投資權(quán)限為10-200萬(wàn)元。 2.各組長(zhǎng)于第12周提交創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未通過(guò)者，轉(zhuǎn)入下一學(xué)年重新實(shí)驗(yàn)。 3.投資報(bào)告書(shū)包括： （1）正文 （2）附件 附件1：利潤(rùn)表 附件2：現(xiàn)金流量表(或者資產(chǎn)負(fù)債表) 附件3：調(diào)查表（空白表和已用表）； 附件4：企業(yè)章程、合伙合同等； 附件5：組織結(jié)構(gòu) 附件6：企業(yè)CI設(shè)計(jì)（企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、宣傳口號(hào)、中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)志性符號(hào)、員工服飾、店輔裝潢等）； 附件7：投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案（甘特圖） 附件8：廣告設(shè)

4、計(jì) 4.投資參考項(xiàng)目：制造業(yè)企業(yè)、種植養(yǎng)殖觀光農(nóng)場(chǎng)、咨詢(xún)廣告業(yè)、裝潢公司、手工藝品作坊、汽車(chē)維修業(yè)、IT業(yè)（軟件設(shè)計(jì)或計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售）、中西餐飲（包括快餐業(yè)）、咖啡店、家政公司、超市、禮品店、水果店、特色農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店、服裝專(zhuān)賣(mài)店、運(yùn)動(dòng)器材專(zhuān)賣(mài)店、出租業(yè)、書(shū)店、中介機(jī)構(gòu)(如房屋、婚姻、職業(yè)介紹)、醫(yī)院、學(xué)校（包括幼兒園、早教機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等）、養(yǎng)老院、美容院、網(wǎng)吧、歌舞廳、影樓、新型家庭式電影院等。 5.企業(yè)可選擇股份有限公司、有限責(zé)任公司，合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等企業(yè)形式、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體?？煽紤]采取連鎖、加盟、特許、專(zhuān)賣(mài)等方式進(jìn)入該行業(yè)，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

5、 6.專(zhuān)題講解，每組必須制作PPT，有理論講解和實(shí)際案例。 （1）什么是商業(yè)模式（如何在天貓、京東等平臺(tái)開(kāi)店）（如何在京東等平臺(tái)眾籌） （2）股份有限公司、有限責(zé)任公司的法律規(guī)定和公司章程的編制 （3）如何成立家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、個(gè)體工商登記。合作社章程、合伙合同的編制 （4）調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì) （5）如何編制工作計(jì)劃、甘特圖 （6）什么是SWOT分析、價(jià)值鏈分析 （7）企業(yè)CI設(shè)計(jì) （8）如何路演，天使基金、風(fēng)投的異同 五、考核內(nèi)容和方式 實(shí)驗(yàn)結(jié)束前，指導(dǎo)教師應(yīng)對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)情況進(jìn)行考查，

6、成績(jī)應(yīng)跟據(jù)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)態(tài)度與表現(xiàn)、出勤情況、討論和發(fā)言情況、專(zhuān)題講解情況以及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等情況，給予綜合評(píng)分。 六、實(shí)驗(yàn)注意事項(xiàng) 1.實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，指導(dǎo)教師要與實(shí)驗(yàn)室管理人員及時(shí)溝通聯(lián)系，共同指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面管理。要關(guān)心學(xué)生的身體健康和生活，了解和處理實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題并對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。 2. 學(xué)生到實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所和校外進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和調(diào)研時(shí)，要加強(qiáng)組織觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守社會(huì)公德、遵守法律法規(guī)、遵守課程實(shí)驗(yàn)紀(jì)律。課程實(shí)驗(yàn)紀(jì)律?如下：①課程實(shí)驗(yàn)一般不允許學(xué)生請(qǐng)假，確因特殊情況需要請(qǐng)假，須事先經(jīng)指導(dǎo)教師和主管教學(xué)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)教務(wù)處備案，并安排補(bǔ)作。②實(shí)驗(yàn)期間，必須嚴(yán)

7、格遵守作息制度，不得遲到、早退；有事必須向指導(dǎo)教師請(qǐng)假，不得擅自離開(kāi)。③實(shí)驗(yàn)期間缺席三分之一者，不予評(píng)定實(shí)驗(yàn)成績(jī)。④?chē)?yán)格遵守國(guó)家政策法令以及學(xué)校與實(shí)驗(yàn)室的有關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)秩序。?⑤愛(ài)護(hù)實(shí)驗(yàn)室財(cái)物，如有違犯造成損失，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育，直至紀(jì)律處分。 3.學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中要理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真參加各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)，做好有關(guān)資料的收集工作。通過(guò)實(shí)驗(yàn)掌握工作方法和管理技能。 4.實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，學(xué)生要根據(jù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的要求，進(jìn)行資料整理和統(tǒng)計(jì)分析工作，并在此基礎(chǔ)上寫(xiě)出課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 20

8、16年3月1日 《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū) 實(shí)驗(yàn)報(bào)告 班級(jí) 姓名： 學(xué)號(hào)： 成績(jī) 班級(jí) 姓名： 學(xué)號(hào)： 成績(jī) 班級(jí) 姓名： 學(xué)號(hào)： 成績(jī) 班級(jí) 姓名： 學(xué)號(hào)： 成績(jī) 班級(jí) 姓名： 學(xué)號(hào)：

9、 成績(jī) 班級(jí) 姓名： 學(xué)號(hào)： 成績(jī) 班級(jí) 姓名： 學(xué)號(hào)： 成績(jī) 二○一六年九月 1執(zhí)行摘要 1.1 公司概況 公司名稱(chēng) 公司類(lèi)型 □ 有限責(zé)任公司 □ 個(gè)體工商戶(hù) □ 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □ 其他_______ （打√選擇） 注冊(cè)地址 主要經(jīng)營(yíng)范圍 經(jīng)營(yíng)范圍是指國(guó)家允許企業(yè)法人生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的商品類(lèi)別、品種及服務(wù)項(xiàng)目，反映企業(yè)法

10、人業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，是企業(yè)法人業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍的法律界限，體現(xiàn)企業(yè)法人民事權(quán)利能力和行為能力的核心內(nèi)容。需核實(shí)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目符合工商部門(mén)規(guī)范。（與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致） 產(chǎn)品/服務(wù)概況 一段概述的文字描述經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的創(chuàng)意來(lái)源與可行性，突出產(chǎn)品與服務(wù)的新穎性、獨(dú)特性和可行性 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場(chǎng)上，但未得到實(shí)現(xiàn)或完全實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)需求。 （注：所有斜體字部分，只是說(shuō)明，填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)都刪除。下同） 1.2注冊(cè)資金 （與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致） 1.3商業(yè)模式（贏利模式） 客戶(hù)是誰(shuí)？賣(mài)什么產(chǎn)品服務(wù)給客戶(hù)？為客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值？競(jìng)爭(zhēng)壁壘是什么？ 此部分也可以談?wù)勂髽I(yè)的盈利渠道，即企

11、業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種。 1.4投資收益評(píng)價(jià) 總投資額（元） 投資收益率（第一年） % 預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)） 第一年 第二年 第三年 年增長(zhǎng)率 % 年增長(zhǎng)率 % 備注 投資收益率＝凈利潤(rùn)÷總投資額×100% 預(yù)期凈利潤(rùn)－第一年：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表；　 此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì) 2.0市場(chǎng)分析 2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶(hù) 市場(chǎng)定位 1：側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量/成本

12、/特征/性能/ 可靠性/用性/款式 2 ：確定相對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置 3：確定的目標(biāo)顧客群 ，指你究竟想要把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)？ 目標(biāo)客戶(hù) 可以按照客戶(hù)年齡、地域、經(jīng)濟(jì)收入，受教育程度，職業(yè)結(jié)構(gòu)，社會(huì)結(jié)構(gòu)，消費(fèi)習(xí)慣，生活方式，風(fēng)俗習(xí)慣，確定細(xì)分市場(chǎng)。 2.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 在已簡(jiǎn)述“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”的基礎(chǔ)上，著重分析：市場(chǎng)容量等市場(chǎng)需求情況及其變化趨勢(shì)； 2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析 列出在本公司目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)中的1-3個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)者；分析競(jìng)爭(zhēng)者在內(nèi)部的能力、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)方式、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、品種、樣式、市場(chǎng)占有率等方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)； 2.4 項(xiàng)目SW

13、OT分析 優(yōu) 勢(shì) （Strengths） 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從產(chǎn)品/服務(wù)特色、技術(shù)、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、營(yíng)銷(xiāo)手段、資金、團(tuán)隊(duì)、無(wú)形資產(chǎn)等方面闡述 劣 勢(shì) （Weaknesses） 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從產(chǎn)品/服務(wù)特色、技術(shù)、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、營(yíng)銷(xiāo)手段、資金、團(tuán)隊(duì)、無(wú)形資產(chǎn)等方面闡述 機(jī) 遇 (Opportunities) 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)、潛在競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述？ 威 脅 （Threats） 針對(duì)本公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)、潛在競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境五個(gè)方面闡述？ 3.0 營(yíng)銷(xiāo)策略 3.1產(chǎn)品特征 產(chǎn)品或服務(wù)

14、種類(lèi) 功能 特色 例如：管家婆軟件 進(jìn)貨管理 銷(xiāo)售管理 存貨管理 商品帳 資金帳 往來(lái)帳 收入帳 查詢(xún)與分析等功能。 實(shí)用——將錢(qián)流帳與物流帳結(jié)合在一起，即時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)銷(xiāo)存狀況。 易用——傻瓜化操作更符合企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)全面查詢(xún)和分析庫(kù)存、資金、往來(lái)、費(fèi)用、收入、成本等。每筆業(yè)務(wù)后，都能夠自動(dòng)生成當(dāng)前的盈虧表、資產(chǎn)負(fù)債表，清晰明了。 產(chǎn)品一 產(chǎn)品二 產(chǎn)品三 3.2產(chǎn)品定價(jià)（不同定價(jià)方式的定價(jià)依據(jù)，需考慮影響價(jià)格的因素和對(duì)策） 產(chǎn)品或服務(wù) 單位 單位成本 同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià) 產(chǎn)品單價(jià)* 定價(jià)依據(jù) 產(chǎn)品一

15、 產(chǎn)品二 產(chǎn)品三 注1：產(chǎn)品單價(jià)一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類(lèi)產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算； 3.3 銷(xiāo)售渠道 單位：元 1.經(jīng)營(yíng)地址 面積 費(fèi)用或成本（元/月） 選擇該地址的主要原因 　 　 　 2.銷(xiāo)售渠道 □面向最終消費(fèi)者 □通過(guò)零售

16、商 □通過(guò)批發(fā)商 （打√選擇） 選擇 　 該銷(xiāo)售方式的 原因 與主要批發(fā)/零售商合作方式 　 　 　 3.4宣傳推廣 推廣方式 主要內(nèi)容 推廣費(fèi)用 廣告媒體 選擇媒體：報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視、直郵、網(wǎng)絡(luò)等 會(huì)展推廣 選擇適合推廣產(chǎn)品服務(wù)的會(huì)議和展覽會(huì) 公關(guān)活動(dòng) 引起客戶(hù)注意的文章、被電臺(tái)電視臺(tái)采訪的機(jī)會(huì)、研討會(huì)、媒體新聞稿 網(wǎng)絡(luò)推廣 指網(wǎng)站推廣、、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售促進(jìn) 促銷(xiāo)活動(dòng) 指降價(jià)、打折、試用、贈(zèng)送、展銷(xiāo)等活動(dòng)方式 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員（用戶(hù)或消費(fèi)者）信息，經(jīng)過(guò)分析篩

17、選后針對(duì)性的使用電子郵件、短信、電話(huà)、信件等方式進(jìn)行客戶(hù)深度挖掘與關(guān)系維護(hù) 共 計(jì) 4.0人員與組織結(jié)構(gòu) 4.1組織結(jié)構(gòu) 人員與組織架構(gòu)圖 4.2團(tuán)隊(duì)成員 姓名 年齡 職務(wù) 最高學(xué)歷及專(zhuān)業(yè) 主要工作經(jīng)歷 優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng) 請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng) 4.3部門(mén)/崗位職責(zé) 部門(mén)/崗位 負(fù)責(zé)人 職責(zé) 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 _______部 _______部

18、 _______部 _______部 5.0 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位：元 項(xiàng) 目 原值 月折舊率（％） 月折舊金額 備 注 生產(chǎn)工具和設(shè)備 　 辦公家具 　 電子設(shè)備 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話(huà)機(jī)等 交通工具 汽車(chē) 店鋪／廠房 租房，此項(xiàng)空白 合 計(jì) -- -- 　 備注 折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)2009-06-

19、23頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》； 月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 5.2 原材料/商品采購(gòu)成本 （月） 單位：元 名稱(chēng) 數(shù)量 單價(jià) 金額 一 二 三 四 合計(jì) 5.3銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)（月） 類(lèi)別 科目 金額 銷(xiāo)售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)用 管理費(fèi)用 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電

20、、交通差旅費(fèi) 其他 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息 5.4 啟動(dòng)資金需求 類(lèi)別/項(xiàng)目 金額（元） 備注（對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明） 固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì) 開(kāi)辦費(fèi) 工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi) 市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi) 各種許可證審批費(fèi)用 支付連鎖加盟費(fèi)用 其他費(fèi)用 例如：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 流動(dòng)資金 原材料/商品采購(gòu) 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 其他費(fèi)用 合計(jì) 啟動(dòng)資金總計(jì) 5.5 啟動(dòng)資金來(lái)

21、源 單位：萬(wàn)元 籌資渠道 資金提供方 金額 占投資總額比例 自有資金 股東 % 私人拆借 親屬、朋友 % 銀行貸款 銀行 % 政府小額貸款 政府相關(guān)部門(mén) % 總計(jì) -- % 6.0 利潤(rùn)預(yù)測(cè)（月） 單位：元 項(xiàng) 目 本期金額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 加：其他收入 減：

22、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購(gòu)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算) 變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 銷(xiāo)售提成 邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金-銷(xiāo)售提成）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi) 管理費(fèi)用 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 其他管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出 二、利潤(rùn)總額 減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算） 三、凈利潤(rùn) 備注：?jiǎn)T工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書(shū)所提到的員工薪酬都符合該條件；

23、 7.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 分析 對(duì)策 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動(dòng)性、行業(yè)的集中程度。 政策風(fēng)險(xiǎn) 指因國(guó)家宏觀政策（如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素有：市場(chǎng)需求量、市場(chǎng)接受時(shí)間、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)戰(zhàn)略等 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中，技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。 資金風(fēng)險(xiǎn) 資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類(lèi)，一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。 管理風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如管

24、理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 指社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性 其他風(fēng)險(xiǎn) 注：只需要填寫(xiě)本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。 8.0 企業(yè)的愿景 企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對(duì)員工具有激勵(lì)與凝聚作用。 9.0 附錄 9.1 附表１：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 單位: 元 項(xiàng) 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1

25、1月 12月 合計(jì) 產(chǎn)品一 平均售價(jià) 銷(xiāo)售數(shù)量 月銷(xiāo)售額 產(chǎn)品二 平均售價(jià) 銷(xiāo)售數(shù)量 月銷(xiāo)售額 產(chǎn)品三 平均售價(jià) 銷(xiāo)售數(shù)量 月銷(xiāo)售額

26、 產(chǎn)品四 平均售價(jià) 銷(xiāo)售數(shù)量 月銷(xiāo)售額 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 加：其他收入 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn)/采購(gòu)成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算) 變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 銷(xiāo)售提成

27、 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi) 管理費(fèi)用 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊 其他費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息支出

28、 二、利潤(rùn)總額 減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算） 三、凈利潤(rùn) 9.2 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元 　 1月 2月

29、 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計(jì) 月初現(xiàn)金 　-- 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金銷(xiāo)售收入 應(yīng)收款收入 股東投入現(xiàn)金 借貸收入 其它現(xiàn)金收入 現(xiàn)金流入小計(jì) 現(xiàn)金流出 生產(chǎn)/

30、采購(gòu) 銷(xiāo)售提成 銷(xiāo)售推廣 稅金 場(chǎng)地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費(fèi) 固定資產(chǎn) 借貸還款支出

31、 其它支出 現(xiàn)金流出小計(jì) 凈現(xiàn)金流量 -- 月底現(xiàn)金余額 -- 備注 凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。 附件3：調(diào)查表（空白表和已用表）； 附件4：企業(yè)章程、合伙合同等； 附件5：組織結(jié)構(gòu) 附件6：企業(yè)CI設(shè)計(jì)（企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、宣傳口號(hào)、中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)志性符號(hào)、員工服飾、店輔裝潢等）； 附件7：工作計(jì)劃 附件8：投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案（甘特圖） 附件9：廣告設(shè)計(jì)