醫(yī)院內(nèi)部審計

上傳人:眾眾****奪寶 文檔編號:148856457 上傳時間:2022-09-06 格式:DOC 頁數(shù):3 大小:15KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
醫(yī)院內(nèi)部審計_第1頁
第1頁 / 共3頁
醫(yī)院內(nèi)部審計_第2頁
第2頁 / 共3頁
醫(yī)院內(nèi)部審計_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

18 積分

下載資源

資源描述:

《醫(yī)院內(nèi)部審計》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《醫(yī)院內(nèi)部審計(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、醫(yī)院內(nèi)部審計 一、內(nèi)部審計實現(xiàn)價值增值目的的關(guān)鍵 內(nèi)部審計作為院內(nèi)的一個職能部門,在開展審計工作時,客觀上要求審計人員不怕困難,不徇私情,同時也應(yīng)注意工作方法,以理服人,而不是以勢壓人。在不違犯原那么的前提下,設(shè)身處地的為對方著想,到達互相理解和支持,在對醫(yī)院總體目的的理解和重視程度上達成一致,共同著眼于醫(yī)院的利益及管理工作的改良,維護醫(yī)院的利益。 內(nèi)部審計工作質(zhì)量的上下影響到內(nèi)部審計為醫(yī)院增加價值作用的發(fā)揮。審計人員要保持所搜集審計證據(jù)的真實性、可靠性,并保證其客觀性,對存在的疑點、難點,要深化調(diào)查,分析取證,對審計出的問題必須從

2、各個方面進展驗證,防止因證據(jù)缺乏缺乏證明力而產(chǎn)生的審計風險。 隨著外部環(huán)境的改變及醫(yī)院自身開展的需要,內(nèi)部審計要不斷開拓新的領(lǐng)域,要緊緊圍繞本單位的中心工作和指導群眾關(guān)心的問題進展大膽地探究和研究,不斷改革和創(chuàng)新審計技術(shù)和審計方法,擅長總結(jié)審計工作中的成功經(jīng)歷和失敗教訓,努力開發(fā)和利用進步經(jīng)濟效益的各種途徑,挖掘各方面的潛力。 二、內(nèi)部審計實現(xiàn)價值增值目的的途徑與做法 1.開展醫(yī)院開展戰(zhàn)略審計,鎖定增加醫(yī)院價值的目的 醫(yī)院開展戰(zhàn)略是指對醫(yī)院開展整體性、長期性、根本性的謀略。醫(yī)院開展戰(zhàn)略審計那么是通過評價、監(jiān)視醫(yī)院最高層的戰(zhàn)略決策和一

3、般經(jīng)營層的戰(zhàn)略執(zhí)行來促進醫(yī)院價值最大化目的的實現(xiàn)。內(nèi)部審計應(yīng)該把醫(yī)院開展戰(zhàn)略審計作為一個新的課題和領(lǐng)域,在施行醫(yī)院開展戰(zhàn)略審計過程中,往往是將其交融到各種類型的審計工程中,作為這些審計工程施行過程中一個或一局部審計程序展開的。在投資決策專項審計方面。內(nèi)部審計更多關(guān)注對外投資決策是否符合醫(yī)院的長期開展戰(zhàn)略,是否可以為醫(yī)院帶來可預見的直接或間接的利益〔投資回報、獲得技術(shù)等〕,防止盲目擴張。 2.通過促進醫(yī)院改善內(nèi)部控制,進步風險管理程度,實現(xiàn)價值增值目的 內(nèi)部審計本身是內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié),是醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)視的一個重要組成局部,同時他是內(nèi)部控制的再控制。內(nèi)部控制合理保證醫(yī)院經(jīng)

4、營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)平安、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完好,進步經(jīng)營效率和效果,促進醫(yī)院實現(xiàn)開展戰(zhàn)略。內(nèi)部審計人員對內(nèi)部控制制度進展測試評價,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部控制設(shè)計及運行中存在的問題,查找原因、分析可能造成的影響,向管理當局提出改良性意見及建議。催促相關(guān)部門落實,健全內(nèi)部控制,防止風險,減少損失,為組織增加價值。如某院審計人員通過對內(nèi)部控制進展調(diào)查分析、評估,查找醫(yī)院辦公、清潔用品管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),配合相關(guān)科室制訂了一系列規(guī)章制度,對于存在問題及整改方法。規(guī)定了各科室規(guī)定人均領(lǐng)用額度,將超過規(guī)定標準的支出全額從科室效益工資中扣除;通過一系列規(guī)章制度的制訂、施行,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,在全院形成節(jié)約

5、榮耀、浪費可恥的濃重氣氛。 3.參與醫(yī)院各項物資采購行為,實現(xiàn)價值增值目的 為標準物資采購行為,確保采購價格的公平合理,醫(yī)院應(yīng)該成立由審計科、監(jiān)察室、財務(wù)科、國資辦等科室負責人為成員的監(jiān)視小組,通過市場調(diào)查、 詢價等方式,對物資采購進展廣泛的市場調(diào)研,掌握價格信息,為指導決策提供有參考價值的信息和可靠的根據(jù)。例如某院采暖用煤采購過程中,審計人員配合有關(guān)人員對煤炭價格進展了市場調(diào)查,并參與社會公開招標、合同的簽訂。在整個采暖期中,對每批次煤都要進展抽檢復磅,并抽取燃燒后的煤灰送到專業(yè)技術(shù)監(jiān)視部門進展檢測,對達不到合同規(guī)定燃燒值的,嚴格按照合同要求予以扣減,使煤炭采購費

6、用大幅下降,到達了節(jié)能降耗的目的。 4.通過對基建工程工程進展審計,控制工程造價,實現(xiàn)價值增值目的 醫(yī)院要進步效勞程度,獲得更快的開展,就要投入大量資金進展維修改造和根本建立,基建工程工程審計的開展對強化醫(yī)院的經(jīng)濟監(jiān)視力度和節(jié)約醫(yī)院資金至關(guān)重要。通過對基建維修工程工程的審計,既維護了醫(yī)院的利益,節(jié)約了大量的建立資金,同時,也有效地抵抗工程建立中的不正之風,促進了醫(yī)院的廉政建立。 三、總結(jié) 總之,實現(xiàn)價值增值目的,是醫(yī)院自我求生存開展,改善經(jīng)營管理,進步醫(yī)院經(jīng)濟、社會效益的內(nèi)在需要。審計人員要適應(yīng)新時期新形勢的要求,不斷延伸審計職能,及時更新審計理念、轉(zhuǎn)變思維方式,強化效勞、效益、質(zhì)量意識,適應(yīng)新時期新形勢的要求,努力推進醫(yī)院內(nèi)部審計工作質(zhì)量和程度的全面提升,最大限度實現(xiàn)價值增值目的,逐步使醫(yī)院走向低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的安康開展之路。 李成蕾 單位:濟南市第三人民醫(yī)院

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲