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1、創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書,主講人：,鄭新,創(chuàng)業(yè)計劃書目錄,公司戰(zhàn)略與管理,執(zhí)行總結(jié),服務(wù)打造,市場分析與預(yù)測,營銷策略,創(chuàng)業(yè)計劃書目錄,致謝,財務(wù)分析與預(yù)測,風(fēng)險分析,法律分析,附錄,第一章 執(zhí)行總結(jié),,,項目簡介,項目簡介,瑞爾之星（Really Star ）是一家從事3G卡代理、電子產(chǎn)品銷售與維修的專業(yè)服務(wù)公司，其經(jīng)營的產(chǎn)品有手機卡、手機配件、網(wǎng)卡、游戲及其充值卡，專業(yè)化貼膜、電子產(chǎn)品維修與維護等。我們以誠信樹立形象，品質(zhì)鑄造信譽，服務(wù)搏取顧客，實力開拓市場。 我們將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價位，逐步形成覆蓋全校的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系。為大學(xué)生熱情服務(wù)！,服務(wù)介紹,隨著手機
2、及其移動無線終端的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的2G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的各類功能強大的手機及無線終端需求，3G網(wǎng)絡(luò)即將成市場主流網(wǎng)絡(luò)。 而由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平的差異，發(fā)達地區(qū)的套餐資費標(biāo)準(zhǔn)往往大大低于欠發(fā)達地區(qū)，批量采購市場上各個地區(qū)優(yōu)惠3G套餐卡進行推廣，我們可以用最少的錢使用戶獲得最好的體驗。為了完善經(jīng)營，避免產(chǎn)品過于單一化，我們將引入手機配件、網(wǎng)卡、游戲及其充值卡，專業(yè)化貼膜、電子產(chǎn)品維修與維護等業(yè)務(wù)，目前收入主要來源于中間商與終端客戶的差價利潤。,,,,,,市場分析,市場分析,瑞爾之星電子服務(wù)公司立足校內(nèi)，輻射全校。未來客戶將覆蓋學(xué)生、白領(lǐng)、市場領(lǐng)先接受者、各大高校創(chuàng)業(yè)實踐中心、社會各階層消費者等
3、。并且逐漸擴大規(guī)模和完善業(yè)務(wù)，將來把業(yè)務(wù)做到各個高校，形成自己的聯(lián)盟體系。 公司成立初的前3個月將制作海報、宣傳單投放全校，其一為了提高關(guān)注度，其二收集市場信息，了解市場需求。在公司正式運營前，將通過網(wǎng)絡(luò)，報刊，雜志，戶外廣告派等針對本公司做大規(guī)模的廣告宣傳，將全校師生的好奇心勾起，等時機成熟，將直接進入市場。,公司的目標(biāo)客戶是在校大學(xué)生或青年人士，逐步擴展到社會人士。公司會積極舉辦和參與一些校園活動，樹立公司的品牌形象和履行公司應(yīng)有的責(zé)任。傳遞一種思想，讓大家理解，我們做的不只是公司，我們做的是服務(wù)，是文化，是為人們提供便捷生活方式的文化。在經(jīng)營過程中公司將不間斷的以多種廣告形式宣傳公司，并
4、致力于培養(yǎng)潛在的消費群體，在客戶心中樹立公司品牌。 公司在不斷擴展業(yè)務(wù)、大量進行宣傳的同時，針對消費者的特點，推出不同系列的促銷方案，積極培養(yǎng)潛在的消費群體,營銷策略,（1）產(chǎn)品 （2）包裝 （3）定價策略 （4）分銷策略 （5）促銷策略/市場推廣策略,,產(chǎn)品,管理策略,（1）團隊概述 （2）組織形式,,,,,總負責(zé)人,財務(wù)部,網(wǎng) 絡(luò) 銷 售,柜 臺 銷 售,采 購 上 貨,,,組織結(jié)構(gòu),武博南,薛鵬舉,鄭新,欒可,李鵬飛,李茜,風(fēng)險分析管理,（1）外部風(fēng)險 市場風(fēng)險與競爭風(fēng)險,即在不可預(yù)知的未來，當(dāng)公司的經(jīng)營模式取得成功和大眾認(rèn)可的前提下。,風(fēng)險分析管理,（2）內(nèi)部風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險 營銷風(fēng)險 管理風(fēng)險,風(fēng)險分析管理,（3）解決方案 面對公司可能引發(fā)的財務(wù)問題，公司會在完善自己的服務(wù)理念的基礎(chǔ)上尋找大型企業(yè)籌款、向銀行貸款或適當(dāng)降低公司廣告費用來化險為夷。公司財務(wù)部也要完善財務(wù)管理體系，使公司帳目清晰，公司正常運轉(zhuǎn)。,財務(wù)分析,20000,35000,96000,￥￥￥￥￥￥,,,謝謝觀賞！,
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