華制國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介

上傳人:san****019 文檔編號(hào):15765079 上傳時(shí)間:2020-09-04 格式:PPT 頁(yè)數(shù):47 大?。?.74MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
華制國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介_(kāi)第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共47頁(yè)
華制國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介_(kāi)第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共47頁(yè)
華制國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介_(kāi)第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共47頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《華制國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《華制國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介(47頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、Nagoya Shanghai Guangzhou Tianjin Hangzhou Suzhou Wuxi Qingdao Chongqing Wenzhou,中國(guó)唯一精益全價(jià)值鏈國(guó)際化公司The only Whole-Lean-Chain Company in China,1. 印象華制 2. 技術(shù)華制 3. 產(chǎn)品華制 4. 見(jiàn)證華制 5. 榮譽(yù)華制 6. 活力華制,MICI Impression MICI Technology MICI Products MICI Witness MICI Honor MICI Energy,目 錄 Catalog

2、ue,,,日本名古屋,上 海,印 象 華 制 MICI Impression,,,華制國(guó)際教育集團(tuán)(MICI)是中國(guó)第一家專為制造業(yè)提供一體化解決方案的“知識(shí)供應(yīng)商”(Knowledge & Solutions Provider),是中國(guó)精益咨詢第一品牌、海外研修第一品牌。 作為中國(guó)制造業(yè)咨詢和中國(guó)海外研修的領(lǐng)導(dǎo)品牌,MICI具有同行無(wú)可比擬的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),是國(guó)內(nèi)唯一一家具備向制造業(yè)企業(yè)提供從書(shū)籍、音像、峰會(huì)、公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)到海外研修、認(rèn)證、軟件、診斷、評(píng)估、改善、咨詢的一體化解決方案的公司! 華制放眼全球,專注中國(guó)制造業(yè),在全球最高水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)基礎(chǔ)上,不斷為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值,努力

3、成為21世紀(jì)中國(guó)制造業(yè)最為信賴的知識(shí)伙伴。,華制簡(jiǎn)介 ( About MICI ),印 象 華 制,華制使命 Misson 用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,讓中國(guó)制造在全球更受尊敬! 華制愿景 Vision 成為21世紀(jì)中國(guó)制造業(yè)最為信賴的知識(shí)伙伴!,華制文化 ( MICI Culuture ),印 象 華 制,組織架構(gòu) ( Organizational structure ),印 象 華 制,,,,,,,,,,,,華制高管 ( MICI Executive Team ),印 象 華 制,中國(guó)培訓(xùn)咨詢行業(yè)的“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”,,王 蓉 集團(tuán)人力資源總監(jiān),胡才坤 集團(tuán)副總裁 兼海外事業(yè)部總經(jīng)理,夏妍娜

4、 集團(tuán)副總裁 兼直銷事業(yè)部總經(jīng)理,李 備 集團(tuán)副總裁 兼渠道事業(yè)部總經(jīng)理,楊彬譽(yù) 集團(tuán)咨詢副總裁 精益大師,施增虎 教授 集團(tuán)研發(fā)副總裁 華制精益管理學(xué)院 院長(zhǎng),趙 勝 集團(tuán)總裁,尹傳高 博士 集團(tuán)首席顧問(wèn),鞏 懌 集團(tuán)咨詢副總裁 精益大師,徐 華 集團(tuán)副總裁 華制商學(xué)院 院長(zhǎng),何旭雄 集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān),胡凌萍 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān), 雄厚的研發(fā)實(shí)力 系統(tǒng)的產(chǎn)品體系 頂尖的師資力量 國(guó)際化的交流平臺(tái),技 術(shù) 華 制 MICI Technology,上海技術(shù)研發(fā)中心擁有30余名來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家和講師一起共同研發(fā)產(chǎn)品,并與世界各地一流的制造業(yè)研究院所和企業(yè)建立長(zhǎng)期合作

5、關(guān)系,如日本東京大學(xué)、日本名古屋大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本豐田公司、韓國(guó)三星集團(tuán)等,具有強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和全球資源本土化轉(zhuǎn)化能力。,雄厚的研發(fā)實(shí)力 (Strength of R&D),技 術(shù) 華 制,華制根據(jù)中國(guó)制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn),著眼于企業(yè)運(yùn)營(yíng)人才的培養(yǎng)和個(gè)性化解決方案,構(gòu)建了出版物、培訓(xùn)、海外研修、咨詢等完整的服務(wù)體系,并不斷更新完善,確保滿足不同學(xué)員持續(xù)提升的需要。,系統(tǒng)的產(chǎn)品體系 (Training System),技 術(shù) 華 制,日本豐田高級(jí)咨詢顧問(wèn)、日本資深精益培訓(xùn)師,擁有20年豐田本部工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),曾任豐田日本工廠(全球唯一雷克薩斯轎車(chē)生產(chǎn)工廠)廠長(zhǎng)。曾為日本100多家制

6、造業(yè)企業(yè)提供TPS咨詢服務(wù),因效果顯著,受到日本政府嘉獎(jiǎng)。,日本豐田生產(chǎn)方式研究、推廣專家,豐田生產(chǎn)方式教官,TWI-JR教官;擁有40年豐田生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在“皇冠-凌志新車(chē)組建小組”中擔(dān)任首席職務(wù),在團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域均有突出造詣。,山下文明,日本豐田高級(jí)咨詢顧問(wèn)、日本資深精益培訓(xùn)師、豐田自動(dòng)車(chē)特聘講師,擁有多年豐田實(shí)戰(zhàn)一線管理經(jīng)驗(yàn),在成本控制、革新管理、質(zhì)量管理等方面成果顯著。,鈴木敏弘,林田義照,頂尖的師資力量 (Top Consultants),,技 術(shù) 華 制,日本專家團(tuán)Japan,韓勝善,韓國(guó)資深管理顧問(wèn)、韓國(guó)三星變革的親歷者,具有27年三星電子工作經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)線創(chuàng)新活

7、動(dòng)及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)致力于韓國(guó)三星變革、管理等經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)大陸的傳播,曾為中、韓兩國(guó)幾百家制造企業(yè)提供過(guò)咨詢、改善方面的服務(wù),深得服務(wù)企業(yè)的信賴和好評(píng)。,工學(xué)博士、韓國(guó)三星高級(jí)咨詢顧問(wèn),擅長(zhǎng)六西格瑪、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等改善項(xiàng)目,獲得過(guò)三星電子專業(yè)人才獎(jiǎng)等榮譽(yù),為DUSAN發(fā)動(dòng)機(jī)、東海電子等制造企業(yè)提供過(guò)改善、咨詢服務(wù)。,經(jīng)營(yíng)管理學(xué)博士、韓國(guó)戰(zhàn)略管理專家、三星電子CMC教授,獲得過(guò)三星集團(tuán)CEO特獎(jiǎng),長(zhǎng)期在三星擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),在經(jīng)營(yíng)革新、領(lǐng)導(dǎo)厲、營(yíng)銷等領(lǐng)域擁有獨(dú)到的見(jiàn)解,擁有多年管理和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾為多家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)咨詢服務(wù)。,申正洙,許正錫,,技 術(shù) 華 制,韓國(guó)專家團(tuán) Kor

8、ea,頂尖的師資力量 (Top Consultants),邁克伯樂(lè),馬克辛格,戴維梅爾,巴黎美國(guó)大學(xué)副教授、法國(guó)精益研究所創(chuàng)建者之一。他是精益領(lǐng)域的翹楚,致力于研究精益生產(chǎn)過(guò)程中“人”的因素,和弗萊迪伯樂(lè)一起撰寫(xiě)出版精益思想領(lǐng)域的專著金礦。,喬治城豐田工廠塑料鑄模部門(mén)第一批雇用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人之一。創(chuàng)辦顧問(wèn)公司Lean Associates。擔(dān)任豐田生產(chǎn)方式的訓(xùn)練師與推廣者達(dá)八年之久,擅長(zhǎng)為組織內(nèi)部發(fā)展豐田生產(chǎn)方式,是美國(guó)制造工程學(xué)會(huì)出版的精益生產(chǎn)的作者之一。,華制國(guó)際高級(jí)咨詢顧問(wèn)、美國(guó)資深精益咨詢講師,曾擔(dān)任世界500強(qiáng)跨國(guó)公司高級(jí)總監(jiān),具有深厚的管理理論和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為多家跨國(guó)公司提供精

9、益咨詢服務(wù)。,,技 術(shù) 華 制,美國(guó)專家團(tuán) USA,頂尖的師資力量 (Top Consultants),施增虎,鞏懌,華制集團(tuán)研發(fā)副總裁、華制精益管理學(xué)院院長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授,中國(guó)唯一能用英語(yǔ)講授精益課程的精益大師。擁有25年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),任職企業(yè)包括日本豐田、美國(guó)通用、中歐國(guó)際工商學(xué)院、德國(guó)梅賽德斯奔馳等。曾為中國(guó)一汽、可口可樂(lè)、西門(mén)子、海爾等企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。,華制集團(tuán)咨詢副總裁、中山大學(xué)總裁班特邀講師,中國(guó)唯一能用日語(yǔ)講授精益課程的精益大師。擁有世界500強(qiáng)日系企業(yè)15年工作經(jīng)驗(yàn),精通日系企業(yè)在客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化、系統(tǒng)效率提升以及質(zhì)量管理工作。曾

10、為松下電器、科勒集團(tuán)、三一重工等企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。,華制集團(tuán)咨詢副總裁、清華大學(xué)總裁班特邀講師。曾在日本豐田接受過(guò)2年系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),擁有10年中國(guó)制造業(yè)精益導(dǎo)入咨詢經(jīng)驗(yàn),其主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)某汽車(chē)集團(tuán)精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入工作,取得革命性突破,被列為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)示范項(xiàng)目。曾為青島四方機(jī)車(chē)、天潤(rùn)曲軸、一汽集團(tuán)等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。,楊彬譽(yù),,技 術(shù) 華 制,頂尖的師資力量 (Top Consultants),中國(guó)專家團(tuán) CHINA,張先宏,華制集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)專家、上海交通大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作班特聘教授。25年大型制造業(yè)企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,長(zhǎng)期擔(dān)任精益項(xiàng)目總監(jiān)職務(wù),對(duì)一線員工在精益推行中發(fā)揮的巨大

11、作用有著深刻的認(rèn)識(shí)。曾為阿爾斯通、本田汽車(chē)、東芝、三星電子、索尼、人本集團(tuán)等企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。,楊建立,華制集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家,韓國(guó)三星集團(tuán)授權(quán)管理培訓(xùn)師。擁有12年三星集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn),接受過(guò)系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),曾為一汽解放、中通客車(chē)、三星電機(jī)等知名企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。,華制集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)改善專家。15年美資、日資世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),在國(guó)外接受過(guò)TPS、六西格瑪系統(tǒng)培訓(xùn),多次主持大型制造企業(yè)精益改造,長(zhǎng)期承擔(dān)綠帶、黑帶培訓(xùn)工作。曾為常恒集團(tuán)、富士通微電子等企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。,王文勝,,技 術(shù) 華 制,中國(guó)專家團(tuán) CHINA,頂尖的師資力量 (Top

12、Consultants),華制集團(tuán)咨詢顧問(wèn),長(zhǎng)期供職于豐田核心供應(yīng)商企業(yè),2年日本豐田公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)看板生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)推進(jìn)方法經(jīng)理,曾主導(dǎo)供應(yīng)商企業(yè)精益生產(chǎn)導(dǎo)入工作,并取得顯著成效。服務(wù)過(guò)的代表性企業(yè)有:天津東海理化汽車(chē)部件有限公司、沃生照明有限公司、浙江亞特電器有限公司等。,華制集團(tuán)咨詢顧問(wèn),多家大型跨國(guó)美資企業(yè)生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷,接受過(guò)系統(tǒng)的“精益六西格瑪”培訓(xùn),對(duì)全球供應(yīng)鏈資源管理、生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理、ERP系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)營(yíng)有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。提供過(guò)相關(guān)咨詢培訓(xùn)的代表性企業(yè)有:飛思卡爾半導(dǎo)體、濟(jì)南商用車(chē)、ITT電子工業(yè)有限公司等。,劉宗昌,楊穎銳,,技 術(shù) 華 制,

13、中國(guó)專家團(tuán) CHINA,頂尖的師資力量 (Top Consultants),張 峰,華制集團(tuán)咨詢顧問(wèn)、精益六西格瑪黑帶大師,曾任三星SDI總部頒發(fā)六標(biāo)準(zhǔn)差全職黑帶、富士康科技集團(tuán)全職黑帶大師、8年世界500強(qiáng)外資廠工作經(jīng)歷,擅長(zhǎng)制造、物流、管理類、服務(wù)類精益Six Sigma項(xiàng)目管理,特別對(duì)于LCD/CRT、五金件、電腦周邊、手機(jī)、塑膠成型及行政管理面服務(wù)流程改善經(jīng)驗(yàn)豐富。曾服務(wù)過(guò)的代表性企業(yè):深圳三星視界、勝華科技、亞旭電子、東莞三星視界、天津三星視界等。,華制集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn),曾在松下工作10年,接受日本松下經(jīng)營(yíng)、制造管理系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐、尤其是在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。具有5年精益六

14、西格瑪企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)制造現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,對(duì)項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)作中的管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。,華制集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、三星黑帶大師,天津大學(xué)管理學(xué)院認(rèn)證IE(精益)高級(jí)資格,WI高級(jí)講師、美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),PTT授證培訓(xùn)師。 長(zhǎng)期從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,熟悉生產(chǎn)過(guò)程中的穩(wěn)定性管理技巧,具有10年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)主管;具有六年精益六西格瑪項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)。,李震,,技 術(shù) 華 制,頂尖的師資力量 (Top Consultants),華開(kāi)平,李政頡,華制集團(tuán)資深咨詢顧問(wèn)、美國(guó)職業(yè)資深咨詢師,曾在松下電器在華企業(yè)及國(guó)內(nèi)知名咨詢公司工作13年,長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理

15、方面的改進(jìn)工作。擁有超過(guò)5年的項(xiàng)目的實(shí)施與咨詢經(jīng)驗(yàn),給客戶帶來(lái)擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)類項(xiàng)目的指導(dǎo)與輔導(dǎo),并有效的把精益方法論的精髓與實(shí)際工作過(guò)程緊密結(jié)合。,中國(guó)專家團(tuán) CHINA,,凡是進(jìn)入華制服務(wù)平臺(tái)的客戶,均可享受華制國(guó)際整合的日、韓、歐、美等全球制造業(yè)最新資訊和領(lǐng)先的生產(chǎn)管理智慧,還可與其他制造業(yè)精英共同交流學(xué)習(xí),形成技術(shù)引進(jìn)、人脈增加、國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張的最佳外部智慧平臺(tái)。,國(guó)際化的交流平臺(tái) ( International exchange platform ),技 術(shù) 華 制, 培訓(xùn)產(chǎn)品 海外研修產(chǎn)品 商學(xué)院產(chǎn)品 咨詢服務(wù) 總裁俱樂(lè)部 出版物,產(chǎn) 品 華 制 MI

16、CI Products,培訓(xùn)產(chǎn)品 ( MICI Products ),產(chǎn) 品 華 制,產(chǎn) 品 華 制,培訓(xùn)產(chǎn)品 (Training Products ),產(chǎn) 品 華 制,培訓(xùn)產(chǎn)品 (Training Products ),華制日本豐田精益研修之旅、韓國(guó)三星標(biāo)桿研修之旅、美國(guó)硅谷高新科技研修之旅、德國(guó)西門(mén)子基業(yè)長(zhǎng)青研修之旅、臺(tái)灣臺(tái)塑研修之旅等,將提供深入一流企業(yè)內(nèi)部研修學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì)!,海外研修產(chǎn)品 ( Overseas Training Products ),產(chǎn) 品 華 制,華制日本豐田精益研修之旅中國(guó)企業(yè)親臨日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的“朝圣之旅”! 該項(xiàng)目是華制國(guó)際組織學(xué)員去日本豐田汽車(chē)公司本部包括

17、雷克薩斯核心工廠等豐田下屬工廠現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)原汁原味的精益生產(chǎn)的海外研修項(xiàng)目。,核心產(chǎn)品1:日本豐田精益研修之旅 Toyota Education Program,產(chǎn) 品 華 制,海外研修產(chǎn)品 ( Overseas Training Products ),華制韓國(guó)三星標(biāo)桿研修之旅中國(guó)企業(yè)親臨韓國(guó)三星考察學(xué)習(xí)的唯一途徑!高含金量的專題講座、嚴(yán)謹(jǐn)合理的參觀研修流程、獨(dú)特的韓國(guó)風(fēng)情,將告訴您一個(gè)真實(shí)的韓國(guó)三星! 該項(xiàng)目以學(xué)習(xí)三星集團(tuán)變革、革新和生產(chǎn)管理為主,由韓國(guó)三星20年以上經(jīng)驗(yàn)高管全程陪同,詳細(xì)解讀三星飛速崛起之奧秘。,核心產(chǎn)品2:韓國(guó)三星標(biāo)桿研修之旅 Samsung Education Pro

18、gram,產(chǎn) 品 華 制,海外研修產(chǎn)品 ( Overseas Training Products ), M - EDP(制造業(yè)高層經(jīng)理短期研修班) M - MBA(制造業(yè)工商管理碩士) M - EMBA(制造業(yè)高級(jí)工商管理碩士),華制商學(xué)院目前擁有以下教育項(xiàng)目:,華制商學(xué)院 ( School of Business ),產(chǎn) 品 華 制,,,供 應(yīng) 商,,,合作,伙伴,,,采購(gòu),,,研發(fā)成本,,,固定成本,,人力資源成本,,,制造,,,倉(cāng)儲(chǔ),,,內(nèi)部,物流,,,產(chǎn)品,,,營(yíng)銷,,,服務(wù),,,供應(yīng)鏈,,,制造鏈,,,客戶鏈,,,總成本鏈(內(nèi)部,+,外部),,,客戶價(jià)值,,,供應(yīng)鏈,課程目的 幫助

19、企業(yè)快速有效系統(tǒng)削減成本鏈、挖掘85%以上的成本利潤(rùn),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力! 培養(yǎng)企業(yè)自己的精益成本鏈專家團(tuán)隊(duì),建立企業(yè)的成本鏈控制體系! 建設(shè)精益成本鏈企業(yè)文化,打造企業(yè)長(zhǎng)期的成本鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!,精益成本鏈流程圖,核心產(chǎn)品:精益成本鏈專家高級(jí)研修班,產(chǎn) 品 華 制,,華制商學(xué)院 ( School of Business),咨詢服務(wù) ( Consulting Servics ),產(chǎn) 品 華 制,,華制的精益顧問(wèn)幫我們構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈體系,培養(yǎng)了精通精益改善的團(tuán)隊(duì),在準(zhǔn)時(shí)交付、降低庫(kù)存以及生產(chǎn)效率方面都有了很大的提高,例如準(zhǔn)時(shí)交付提高30%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了40%,而且新的布局節(jié)省面積近45%左右,最

20、重要是擁有了更多的現(xiàn)金流,使我們企業(yè)能 在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中從容應(yīng)對(duì)。,咨詢案例 (Consulting Case ),之一:佛山沃生照明電器有限公司,產(chǎn) 品 華 制,對(duì)于精益的導(dǎo)入,使公司全體在思想方面得到了統(tǒng)一,堅(jiān)定了精益之路。精益示范點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)都得到了顯著的提高,尤其在準(zhǔn)時(shí)交付方面提高了25%左右,而且隨著全員改善的展開(kāi),為公司節(jié)省了資金。,之二:浙江亞特電器有限公司,產(chǎn) 品 華 制,咨詢案例 (Consulting Case ),產(chǎn) 品 華 制,之三:中國(guó)重汽濟(jì)南商用車(chē),咨詢案例 (Consulting Case ),中國(guó)重汽橋箱公司以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作站形式定期舉行交流活動(dòng):到三個(gè)生產(chǎn)部的現(xiàn)場(chǎng)培

21、訓(xùn)工作站參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí);定期交流匯報(bào),找出問(wèn)題針對(duì)性地的解決問(wèn)題;辦公室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作站開(kāi)展以來(lái)的情況做了點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作站的工作提出了具體安排和要求。 橋箱公司現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作站開(kāi)展以來(lái),與班組建設(shè)、精益生產(chǎn)緊密聯(lián)系,有機(jī)結(jié)合,形成三位一體的全新模式,使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作互相促進(jìn),共同提高,打造了以生產(chǎn)線為基本單位的高水平的生產(chǎn)單元。呈現(xiàn)出一些優(yōu)秀、有特色的工作站。,由有華制日本資深改善專家以及華制精益高級(jí)顧問(wèn)聯(lián)合主持美的微波爐某組裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目,幫助微波爐組裝車(chē)間建立全面完善的精益管理系統(tǒng),培養(yǎng)企業(yè)的精益管理人才。該車(chē)間在完成改善項(xiàng)目后成為美的微波爐精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)基地;,之

22、四:廣東美的微波爐制造有限公司,產(chǎn) 品 華 制,咨詢案例 (Consulting Case ),MICI目前有來(lái)自全國(guó)各地制造業(yè)細(xì)分行業(yè)的總裁俱樂(lè)部會(huì)員800余名。華制總裁俱樂(lè)部會(huì)員可以通過(guò)華制論壇和晚餐會(huì)等平臺(tái)和企業(yè)界、政府部門(mén)、專家等交流思想,啟發(fā)思維,共同探討管理提升之道。 全球精益高峰論壇 總裁同學(xué)會(huì) 總裁晚餐會(huì),總裁俱樂(lè)部 ( CEO Club ),產(chǎn) 品 華 制,華制出版物 ( MICI Publications ),產(chǎn) 品 華 制,美的集團(tuán) 、龍工機(jī)械 、特變電工 、青島啤酒 、TCL 、方正集團(tuán) 、正泰集團(tuán),,見(jiàn) 證 華 制 MICI Witness,華制的培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的

23、通病,制定了一些很有效的“藥方”。希望能與華制老師進(jìn)一步溝通,得到進(jìn)一步的幫助。 廣東美的集團(tuán) 對(duì)于精益的導(dǎo)入,使公司全體在思想方面得到了統(tǒng)一,堅(jiān)定了精益之路。精益示范點(diǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)都得到了顯著的提高,尤其在準(zhǔn)時(shí)交付方面提高了25%左右,而且隨著全員改善的展開(kāi),為公司節(jié)省了資金。 浙江亞特電器有限公司 日本之行,受益匪淺!我們不僅親身看到豐田先進(jìn)的管理模式,且感受到日本人做人及做事的精神。感謝華制作為連接中日的橋梁,讓我們?cè)谪S田感受到了如何做人,如何做世界一流的產(chǎn)品!愿華制為更多企業(yè)服務(wù),使中國(guó)的企業(yè)管理更上一層樓! 長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司 華制國(guó)際的學(xué)習(xí)模式值得推廣。三星生產(chǎn)的理念

24、和管理方法值得傳播到中國(guó),讓更多的中國(guó)企業(yè)參與學(xué)習(xí),制造出世界級(jí)的中國(guó)企業(yè),為中國(guó)制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)! 浙江橫店集團(tuán)東磁股份有限公司,客戶感言 ( Testimonials ),見(jiàn) 證 華 制,超過(guò)12000家客戶見(jiàn)證共同見(jiàn)證華制品質(zhì) ( More than 12,000 customers to witness the quality of MICI ),中國(guó)咨詢業(yè)十大創(chuàng)新品牌 中國(guó)十佳咨詢企業(yè) 中國(guó)咨詢業(yè)十大最具公信力品牌,榮譽(yù) 華 制 MICI Honor,2008年度 消費(fèi)者最滿意企業(yè) 2007-2008年度 中國(guó)咨詢業(yè)十大最具公信力品牌 2007年度 中國(guó)十佳咨詢企業(yè) 2006-2007年度 中國(guó)咨詢業(yè)十大創(chuàng)新品牌,獲得榮譽(yù) ( MICI Honor ),榮 譽(yù) 華 制,第三屆中國(guó)制造業(yè)峰會(huì)突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng) 中國(guó)唯一可赴韓國(guó)三星研修的咨詢機(jī)構(gòu) 日本名古屋大學(xué)全球最佳合作伙伴 ,榮 譽(yù) 華 制,獲得榮譽(yù) ( MICI Honor ),活 力 華 制 Energy MICI,活 力 華 制,活 力 華 制,華制與精益為伍 精益與未來(lái)同行 選擇華制就是選擇精益 選擇精益就是選擇未來(lái),華制=精益,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲