員工360度績(jī)效考核表

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1、員工360度績(jī)效考核表 員工360度績(jī)效考核表 單位名稱： 填表時(shí)間： 被評(píng)價(jià)者姓名： 部門： 職務(wù)： 評(píng)價(jià)者姓名： 部門： 職務(wù)： 評(píng)價(jià)區(qū)間： 年 月—— 年 月 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 杰出(4分) 優(yōu)秀（3分） 良好 （2分） 一般 （1分） 較差（0分） 極差（－1分） 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)價(jià)得分 上級(jí)評(píng)價(jià) 同級(jí) 評(píng)價(jià) 下級(jí) 評(píng)價(jià) 自我 評(píng)價(jià) 權(quán)重 備注 個(gè)人素質(zhì)（20分） 品德修養(yǎng) ％ 個(gè)人儀表儀容 ％ 堅(jiān)持真

2、理，實(shí)事求是 ％ 意志堅(jiān)定，不驕不躁 ％ 謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué) ％ 工作態(tài)度（20分） 熱情度 ％ 信用度 ％ 責(zé)任感 ％ 紀(jì)律性 ％ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ％ 專業(yè)知識(shí)（20分） 專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí) ％ 相關(guān)專業(yè)知識(shí) ％ 外語(yǔ)知識(shí) ％ 計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí) ％ 獲取新知識(shí) ％ 工作能力（20分） 文字表達(dá)能

3、力 ％ 邏輯思維能力 ％ 指導(dǎo)輔導(dǎo)能力 ％ 人際交往能力 ％ 組織、管理與協(xié)調(diào)能力 ％ 工作成果（20分） 工作目標(biāo)的達(dá)成 ％ 工作效率 ％ 工作質(zhì)量 ％ 工作創(chuàng)新效能 ％ 工作成本控制 ％ 分?jǐn)?shù)合計(jì) 100％ 工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià) 優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)項(xiàng)目分析 優(yōu)勢(shì)分析 劣勢(shì)分析 項(xiàng)目的建議與訓(xùn)練 有待提高技能 參加培訓(xùn)項(xiàng)目 工作預(yù)期 明年目標(biāo) 預(yù)期表現(xiàn)