企業(yè)股東大會(huì)上的講話稿

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1、 企業(yè)股東大會(huì)上的講話稿 撰寫(xiě)人：___________ 日 期：___________ 企業(yè)股東大會(huì)上的講話稿 大家上午好。 今天是xx村股份經(jīng)濟(jì)合作社成立后第一次股東代表大會(huì)，在這里我謹(jǐn)代表股東選舉委員會(huì)向我社全體股東表示由衷的感謝，向各位我社股東代表表示熱烈的祝賀。 根據(jù)股東選舉的工作步驟，本次會(huì)議主要有二方面議題: 第一、 總結(jié)匯報(bào)股東代表推選工作。 本次股東代表推選工作采取海推直選的方法，這充分體現(xiàn)了推選工作的公開(kāi)性，各位股東積極參與的民主性及各位代表能夠當(dāng)選的公正性 經(jīng)海推直選，全體股東xx年xx月xx日成功推選了34位我社的股東代表及股東小組長(zhǎng)。

2、符合x(chóng)x黨工[xx]xx號(hào)文件要求(年齡小于70周歲，婦女代表不少于30%，黨員代表大于1/3)，股東代表和股東小組長(zhǎng)在群眾中有較高威信，能踏實(shí)為我社服務(wù)為股東干實(shí)事。股東代表名額的確定是依據(jù)原xx村經(jīng)濟(jì)合作社社員代表比例3.2%確定(一組代表6人、二組代表7人、，三組代表4人、四組代表3人、五組代表5人、六組代表5人、七組代表4人)，其中有23名代表為原社社員代表，又產(chǎn)生了11名新代表，這體現(xiàn)了我社與原社一脈相承的特點(diǎn)，也預(yù)示了我社新老更替及美好的未來(lái)。切合實(shí)際因地制宜，根據(jù)我社實(shí)際情況，股東代表類型結(jié)構(gòu)兼顧了我社5大類三大檔人員結(jié)構(gòu)，34名股東代表中留場(chǎng)在冊(cè)股東13人、土地征用招工人員15

3、人、自行招工人員2人、86年xx月xx日截止日未滿16周歲人員4人。這使得代表結(jié)構(gòu)更加民主、科學(xué)、合理，使各類型股東能積極參與到我社的發(fā)展、建設(shè)中來(lái)。 在股東代表推選工作推進(jìn)的同時(shí)，全體股東對(duì)股東代表大會(huì)進(jìn)行授權(quán)表決。最終《xx街道xx村股份經(jīng)濟(jì)合作社股東大會(huì)向股東代表大會(huì)授權(quán)書(shū)》得到全體股東的一致認(rèn)可并簽訂通過(guò)。全體股東正式授予股東代表通過(guò)、修改章程，選舉、罷免董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員，聽(tīng)取、審查董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告等權(quán)力。我們應(yīng)正視這些權(quán)力，妥善地用好手中的權(quán)力，不能辜負(fù)我社股東對(duì)我們的殷切期望。 最后感謝此次推選工作中辛勤付出的各位工作人員，他們?yōu)橥七x工作的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的人力保

4、障。 第二、下步工作計(jì)劃 股東代表的順利推選、《授權(quán)書(shū)》的成功簽訂為下步董事會(huì)成員及監(jiān)事會(huì)成員的選舉奠定了良好的基礎(chǔ)。為做好后續(xù)工作，股東選舉委員會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議商討相關(guān)事宜，多次走訪代 一、 董事會(huì)選舉 董事會(huì)成員5人，董事長(zhǎng)1人，董事4人，其中專職董事2人，兼職董事2人，采取等額選舉。 董事長(zhǎng)按xx黨工[xx]xx號(hào)文件決定，由陽(yáng)明東路居委黨支部書(shū)記經(jīng)依法選舉兼任。 專職董事為我社專職工作人員，負(fù)責(zé)我社日常工作。 兼職董事為我社義務(wù)協(xié)助人員，主要負(fù)責(zé)協(xié)助并參與董事會(huì)重大事項(xiàng)的決策，不拿固定工資只拿誤工補(bǔ)貼。該職位的設(shè)立主要考慮到我社新老更替，給新領(lǐng)導(dǎo)班子一定的緩沖，讓老領(lǐng)導(dǎo)更好

5、的發(fā)揮余熱，使新老班子工作交接實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。 二、 監(jiān)事會(huì) 監(jiān)事會(huì)為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，其共設(shè)成員3人，監(jiān)事會(huì)主任1人，監(jiān)事會(huì)成員2人，采取等額選舉。監(jiān)事會(huì)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督我社各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、對(duì)董事會(huì)工作監(jiān)督及提議、審查監(jiān)督我社財(cái)務(wù)情況等工作。 監(jiān)事會(huì)主任按xx黨工[xx]xx號(hào)文件決定，由陽(yáng)明東路居委黨支部成員依法選舉兼任;監(jiān)事會(huì)成員不拿工資，只拿誤工補(bǔ)貼。 三、 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員安排 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員安排嚴(yán)格按照街道黨工委的文件精神，結(jié)合我社實(shí)際情況進(jìn)行推選，既要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，推選能為我社服務(wù)的股東，又要面向未來(lái)，為我社將來(lái)培養(yǎng)接班人;既要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步深化改革，又要深入群眾，聆

6、聽(tīng)群眾的心聲。 我社的建設(shè)大業(yè)任重道遠(yuǎn)，各位代表肩上的擔(dān)子也沉重莊嚴(yán)。希望各位代表為我社添磚加瓦，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使我社工作再上更高臺(tái)階，把我社建設(shè)地更加繁榮、更加富強(qiáng)，股東生活更加和諧、更加安康。 我的報(bào)告完了，謝謝大家! 企業(yè)股東大會(huì)上的講話稿篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，各位嘉賓: 大家上午好! 很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的股東大會(huì)。 長(zhǎng)期以來(lái)，xx農(nóng)商銀行以立足天門(mén)，服務(wù)天門(mén)為已任，為天門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時(shí)，xx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社

7、會(huì)形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長(zhǎng)到任以來(lái)，天門(mén)農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一是要堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進(jìn)天門(mén)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展，從而推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展。 二是要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大信貸規(guī)模。要抓住國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，居民收入增長(zhǎng)，央行取消存貸比考核等政策機(jī)遇，進(jìn)一步加大信貸投入

8、，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來(lái)，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認(rèn)真研究、統(tǒng)籌考慮流動(dòng)性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。 三是要積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。農(nóng)村市場(chǎng)需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢(shì)下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重

9、頭戲，農(nóng)行、郵儲(chǔ)、匯豐和即將設(shè)點(diǎn)的湖北銀行都在搶這個(gè)市場(chǎng)，農(nóng)商銀行要積極主動(dòng)調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個(gè)市場(chǎng)鞏固好，培育好。 四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會(huì)”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦，不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，為天門(mén)金融的平安和經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 我們相信，在各級(jí)、各部門(mén)的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下，xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的

10、沃土上茁壯成長(zhǎng)，必將在我們自己的土地上迎來(lái)更好更快更大的發(fā)展! 謝謝大家! 企業(yè)股東大會(huì)上的講話稿篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，大家好! 首先，對(duì)吉林通電實(shí)業(yè)有限公司召開(kāi)第一次股東大會(huì)表示祝賀，對(duì)14名同志當(dāng)選為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員表示祝賀。各位股東按照《公司法》行使了自己的股東權(quán)利，今天這次會(huì)議可以說(shuō)是吉林通電集團(tuán)具有歷史意義和劃時(shí)代意義的一次會(huì)議，也是大家對(duì)集團(tuán)公司寄與了無(wú)限希望和信任，寄與著2000多名職工的信任和憧憬。由于《公司法》的限制，我們只能推選今天在座的各位代表著2000多名股東參加這個(gè)會(huì)議。我們的身后有那么多的職工在期待著我們，這是我們最大的前進(jìn)動(dòng)力。 應(yīng)該說(shuō)，我

11、們從運(yùn)作通電集團(tuán)到今天大概僅僅有2個(gè)月的時(shí)間。2個(gè)月的時(shí)間里，我們多種產(chǎn)業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是以劉相銳為首的改制辦公室的同志夜以繼日做了大量超負(fù)荷的準(zhǔn)備工作。這在這類規(guī)模的公司歷史上也不多見(jiàn)。長(zhǎng)電集團(tuán)當(dāng)時(shí)連同出外學(xué)習(xí)到召開(kāi)第一次股東大會(huì)，是操作了4、5個(gè)月的時(shí)間?？上攵覀兏闹妻k公室的籌建同志工作的艱巨性。他們非常負(fù)責(zé)地、非常細(xì)致地完成了集團(tuán)公司的前期調(diào)研，幾次擬定改制方案。甚至在研究人員、項(xiàng)目及集團(tuán)公司下設(shè)分、子公司機(jī)構(gòu)等方面都做了大量細(xì)致的工作，取得了非?？上驳某尚?。使得今天xx月xx日這個(gè)比較有意義的日子，通化供電公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上邁出了最重要的一步。大家不要小看這次會(huì)議的當(dāng)前意義和

12、深遠(yuǎn)的歷史意義，也許過(guò)幾年，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們通電集團(tuán)就會(huì)達(dá)到上市公司的條件。在我們?cè)阶鲈酱?、越做越?qiáng)的時(shí)候，歷史會(huì)記載著各位同志在集團(tuán)成立之初所做的突出貢獻(xiàn)。所以我說(shuō)要保存好今天這些錄像、照片、記錄等珍貴的歷史資料。 我說(shuō)這話不是夸大其詞，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。通化市的很多藥業(yè)公司不是也白手起家，最終達(dá)到上市條件了嗎?所以我希望我們集團(tuán)也要朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。到那個(gè)時(shí)候，我們的投資、融資能力，我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就會(huì)與現(xiàn)在不可同日而語(yǔ)了。在實(shí)現(xiàn)真正大企業(yè)集團(tuán)超強(qiáng)實(shí)力的情況下，我們給股民的回報(bào)與我們當(dāng)時(shí)入股的原值恐怕就不是現(xiàn)在的這個(gè)意義了。 記得當(dāng)初我國(guó)發(fā)行第一支股票時(shí)，深圳的市長(zhǎng)親自帶頭

13、買(mǎi)股票、推銷股票。因?yàn)榇蠹覍?duì)這個(gè)不認(rèn)識(shí)，那時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有看到中國(guó)今后的股市會(huì)是什么樣子?？墒鞘赂舨坏揭荒?，深圳股票的原值增加了200倍。可能大家對(duì)今天我們公司現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)實(shí)力印象還很淺薄的話，那么我充分相信，我們這個(gè)公司經(jīng)過(guò)集團(tuán)化、規(guī)?；倪\(yùn)作，有董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，有總經(jīng)理的具體工作，有全體股東的監(jiān)督和參與，有廣大股民的期望，我相信，通電集團(tuán)公司會(huì)在不久的將來(lái)會(huì)有一個(gè)跨越式的發(fā)展。前面有很多經(jīng)驗(yàn)，周邊也有很多樣板可供參考和學(xué)習(xí)。 大家原來(lái)以為通化經(jīng)濟(jì)總量小，工活市場(chǎng)小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力小等等，嚴(yán)重束縛了我們的思想觀念，使得通化供電公司的多種產(chǎn)業(yè)工作始終徘徊在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種模式中，始終沒(méi)有走出來(lái)。我想不分大

14、小，只要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，就會(huì)取得最后的成功。我們不跟長(zhǎng)春、吉林比，我們只跟通化的周邊的幾個(gè)藥業(yè)相比，它為什么能夠達(dá)到上市的程度?那是按照當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展起來(lái)的。 大家應(yīng)該相信，我們集團(tuán)公司今后的前途和遠(yuǎn)景一定會(huì)是非常光明的。有2000多名募股的員工在期待著我們，在鼓舞著我們，有電力行業(yè)的優(yōu)勢(shì)支持著我們，還有這么多有聰明才智的人，怎么會(huì)辦不好這個(gè)企業(yè)呢? 我們并不是沒(méi)有項(xiàng)目，并不是沒(méi)有創(chuàng)收之路。我們周邊和電業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相近的企業(yè)，如小水電和工業(yè)硅，這完全都是靠電發(fā)起來(lái)的。為什么我們經(jīng)營(yíng)電的反而不行呢?這個(gè)問(wèn)題值得我們深思。周六(xx月xx日)我們到輝南、柳河考察一些企業(yè)，他們現(xiàn)在是生

15、機(jī)勃勃。僅梅河口的八一化工廠，現(xiàn)在冶煉工業(yè)硅，三臺(tái)5000千瓦的爐，大概一天就產(chǎn)出40噸左右的產(chǎn)品，每噸現(xiàn)在最保守按1000元算，每天4萬(wàn)元，10天40萬(wàn)，一個(gè)月是100多萬(wàn)，那么是一年又是多少錢(qián)呢? 我是說(shuō)，大家總是不考慮這些事情，就守著主業(yè)這點(diǎn)電，這點(diǎn)上級(jí)撥的有限的一點(diǎn)錢(qián)來(lái)過(guò)日子吃飯，這是沒(méi)有出路的。所以我對(duì)這個(gè)集團(tuán)的前途是充滿了希望和必勝的信心。下一步就看董事會(huì)怎么監(jiān)督總經(jīng)理的工作，總經(jīng)理如何帶領(lǐng)集團(tuán)公司的全體員工走出市場(chǎng)，去開(kāi)拓市場(chǎng)。為什么很多國(guó)有企業(yè)越辦越窮，最后導(dǎo)致破產(chǎn)、倒閉。就是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行市場(chǎng)化的體制改革，沒(méi)有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去辦事，沒(méi)有廣大股東、股民的監(jiān)督。他們認(rèn)為財(cái)產(chǎn)是國(guó)

16、家的，怎么浪費(fèi)都行，造光分光，一走了之，這就是國(guó)有企業(yè)的弊端。 我們這個(gè)公司，如果按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化管理，出資權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。那么2年以后再看會(huì)怎么樣?今天是第一次股東大會(huì)，如果明年或是后年的xx月xx日再開(kāi)股東大會(huì)，回頭看今天我講的話會(huì)不會(huì)正確，大家也有個(gè)驗(yàn)證。 那么我們辦的這個(gè)企業(yè)目的是什么?在座的各位十分清楚。是吸納員工的資金，利用我們現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮行業(yè)的保障作用，壯大多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)力，來(lái)回報(bào)全體股民，那就是分紅。所以，大家一定要支持集團(tuán)公司向光明的前程發(fā)展。 而且大家一定要撇開(kāi)小集團(tuán)、小部門(mén)、小圈子的局部利益，這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。今后再不要搞那些幾個(gè)部門(mén)集點(diǎn)資、向別人參點(diǎn)股，回

17、報(bào)給幾個(gè)人;再也不要搞幾個(gè)部門(mén)的小三產(chǎn)滿足部門(mén)少數(shù)人的收入。這樣做，第一收入來(lái)源不安全、不合法。第二破壞了我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，形成了內(nèi)耗。為什么這次下決心把各單位的三產(chǎn)一律拿掉，全部納入到集團(tuán)公司內(nèi)。寧可主業(yè)按崗位給你撥工資、資金，也不要再搞那些不正規(guī)、不合法的創(chuàng)收渠道?？赡芤粫r(shí)某些單位、某些人接受不了。但是我相信通過(guò)規(guī)范管理，通過(guò)集團(tuán)公司的運(yùn)作，大家終究會(huì)理解。因?yàn)樾〖瘓F(tuán)、小規(guī)模的利益跟我們?nèi)w職工和廣大群眾的利益相比、跟整個(gè)企業(yè)相比是非常渺小的，是微不足道的，甚至是非常無(wú)知，最后你會(huì)感到你的思想是很落后的，而只有當(dāng)前這么做才是正路。 今天在座的大部分都是部門(mén)主任，大家一定會(huì)感覺(jué)到公司這種做法很突然，但也只能這么做，我們沒(méi)有退路。 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 僅供參考 感謝瀏覽！