建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違” 專項行動工作總結(jié)

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1、建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違” 專項行動工作總結(jié) 建筑公司安全生產(chǎn)打非治違 專項行動工作總結(jié)： 按照《建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)打非治違專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《建筑公司打非治違專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照檢查表開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改?，F(xiàn)將我公司打非治違專項行動工作情況匯報如下： 一、總體情況 （一）對安全生產(chǎn)打非治違專項行動的安排部署接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)打非治違專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展打非治違專

2、項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司打非治違專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司檢查表開展了打非治違專項行動。 （二）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司方案所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。 二、實施情況 （一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)打非治違專項行動進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)打非治違專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)打非治違專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸

3、底，并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。 （二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)打非治違專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。 （三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)打非治違專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)

4、規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進(jìn)行了整改。 （四）項目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司打非治違專項行動和一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場打非治違工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。 三、存在的問題 （一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員

5、對打非治違工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。 （二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進(jìn)一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。 （四）要嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，切實落實各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。 （五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)打非治違專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)打非治違專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)打非治違專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)打非治違專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。