《綜合應急預案及專項應急預案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《綜合應急預案及專項應急預案（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、綜合應急預案及專項應急預案
為確保我項目部有效的按公司管理體系要求正常，結合項目部生產(chǎn)、生活的實際、適應項目部安全事故應急救援體系提高快速反應能力，最大限度的減少事故損失、預防和減少違法犯罪，消除治安災害、控制對環(huán)境的污染和生產(chǎn)安全方面的意外事件，保護企業(yè)財產(chǎn)和職工人身安全，結合我項目部的實際情況，而制定本應急工作預案。
項目部成立以項目經(jīng)理為指揮的領導小組，有專業(yè)安全員進行指揮配合，主要對所有施工人員進行安全生產(chǎn)教育，使人人提高認識，防患于未然、巡檢、聯(lián)合檢查。并做好記錄和交底。消除一切不安全因素，警鐘長鳴，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如萬一發(fā)生了不安全事故，針對不同情況將采取以下應急措施，本
2、應急預案涵蓋的內容有：（1）火災；（2）塔吊倒塌；（3）觸電、燒傷；（4）高空墜落、物體打擊、坍塌。
一、 應急響應組織機構職責分工
項目部應急救援預案領導小組成員：
組 長 吳慶德 項目經(jīng)理
副組長 萬學年 項目技術總工
李海強 專職安全員
成 員 尚宏偉 施 工 員
袁永剛 質 檢 員
宿永吉 資 料 員
姓名
職務
應急（搶救）職責
電話號碼
吳慶德
組長
是項目部應急
3、小組的總指揮，啟動應急程序向各級部門發(fā)生險情通知
18993291658
萬學年
副組長
協(xié)助組長處理險情事物總指揮不在時執(zhí)行總指揮職責
13519608909
李海強
副組長
協(xié)助組長處理險情事務，負責編制專職安全技術措施及救助設備的配合和外部可依部門聯(lián)系
13639349774
尚宏偉
組員
負責項目部范圍內應急準備與相應計劃的組織協(xié)調工作，組織指揮整個應急救援過程牽頭組織事故調查工作。
18647097397
袁永剛
組員
負責定期監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場滅火器材，防火水源的布置是否在施工現(xiàn)場明顯的位置，并保護現(xiàn)場。
18298765602
宿永吉
組員
4、
負責險情救助勞動力配合及伙食供給
18298765604
全體職工
組員
聽從現(xiàn)場項目部應急小組及總公司應急組織機構人員的指揮。
二、預案
（一）、火災
1、一旦發(fā)生火災事故，必須是伙食情況立即撥打“119”火警電話報警，切不可抱饒辛心里，企圖自行撲滅，從而造成無可挽回的損失。
2、關閉容易加速或在蔓延的控制開關。在報告火警的同時，在現(xiàn)場管理人員的指揮領導下立即關閉電源，迅速控制可以加劇火災蔓延的部位，從而有效地控制和減少火災蔓延因素，為撲滅或在創(chuàng)造條件，與此同時，有義務消防隊員迅速就近取出滅火器，消防水源進行撲救。
3、火災發(fā)生后根據(jù)火災發(fā)展情況，組織現(xiàn)場管理員搶
5、救重要資產(chǎn)。
4、在自救的基礎上，一旦專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮要向消防部門負責人簡要報告火災情況及滅火部署，全力支持消防隊員滅火。
5、保護現(xiàn)場維持秩序。在搶救財產(chǎn)和疏遠人員的同時，現(xiàn)場負責人和管理人員應提高警惕，防止外來人員混水摸魚，趁火打劫。
（二）、塔吊倒塌
1、發(fā)生塔吊意外倒塌，造成物毀人亡事故，事發(fā)現(xiàn)場當事人應在第一時間向總指揮報告情況，并撥打“120”報警電話。
2、現(xiàn)場急救人員對傷員初期救治，將傷者送往醫(yī)院救治，有項目部管理人員疏通事發(fā)現(xiàn)場交通持續(xù)，指引救援車進入現(xiàn)場。
（三）、觸電、燒傷
1、發(fā)生觸電情況后，現(xiàn)場人員首先應迅速使傷員脫離電源，用不導電的物體將電源挑開，或立即關閉電門，切忌直接用手或導電物去推拉傷員，以免救護者自己觸點。
2、發(fā)生燒傷情況后，現(xiàn)場人員應迅速脫離火源，撲滅火焰，
（四）、外傷事故的急救
1、必須樹立整體觀念，先急救處理危險生命的休克、窒息等。
2、撥打120急救電話或急送醫(yī)院進行搶救。
3、保護好事故現(xiàn)場，為檢查分析事故原因提供有利條件，并且及時上報有關單位，同時努力做好事故的善后準備等工作。
弘勝佳苑4#、6#樓
應
急
預
案
綜合應急預案及專項應急預案
