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1、【醫(yī)院管理論文】門診護(hù)理管理在醫(yī)院感染控制的運(yùn)用
由于門診每日需要接收大量患者,加上不同患者其疾病種類不同,本身院內(nèi)就容易發(fā)生感染,如果未加強(qiáng)門診護(hù)理管理增加發(fā)生院內(nèi)感染的可能[1]。本文重點(diǎn)分析門診護(hù)理管理在醫(yī)院感染控制中的作用,現(xiàn)具體報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料。將該院收治的80例患者作為研究對象(2018年2月~2019年2月),根據(jù)入院順序進(jìn)行分組,對照組40例,人員組成:男性患者4例,女性患者36例,患者的年齡區(qū)間在2~60歲之間,中間值(39.622.85)歲。觀察組40例,人員組成:男性患者9例,女性患者31例,患者的年齡區(qū)間在
2、2~57歲之間,中間值(40.023.01)歲。兩組數(shù)據(jù)可公平對比(P>0.05)。研究已得到倫理委員會批準(zhǔn)。納入標(biāo)準(zhǔn):均為進(jìn)入我院門診接受系統(tǒng)診療的患者;臨床基線資料完整;依從性良好。排除標(biāo)準(zhǔn):精神異常、視聽障礙者;依從性極差者;既往有藥物濫用史、酒精依賴史。1.2方法。對照組:開展對40例患者的常規(guī)門診護(hù)理模式,包括環(huán)境護(hù)理、用藥指導(dǎo)、健康宣教等。觀察組:開展對40例患者的門診護(hù)理管理:①加強(qiáng)門診護(hù)理人員培訓(xùn):通過定期開會、發(fā)放資料等方式加強(qiáng)門診護(hù)理人員的護(hù)理風(fēng)險意識,重點(diǎn)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員的院內(nèi)感染知識的學(xué)習(xí)。在日常工作中查找可能引起院內(nèi)感染的因素,通過開會總結(jié)日常工作中存在的的問題,并制定針
3、對性的解決對策,盡可能減少其中問題的出現(xiàn)。做好對門診保潔人員等的培訓(xùn)工作,由于醫(yī)院門診的保潔也關(guān)系到院內(nèi)感染情況,因此針對進(jìn)入醫(yī)院保潔的工作人員也需要加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn),考核合格方可上崗。②加強(qiáng)人員考核:在定期組織門診醫(yī)護(hù)人員做好知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上督促門診醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度以及操作者技能,通過考核的方式檢查醫(yī)護(hù)人員在職業(yè)防護(hù)、合理使用抗菌藥物、風(fēng)險意識、無菌操作原則等方面的內(nèi)容,將考核與績效結(jié)合,有效調(diào)動門診醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。③強(qiáng)化物品消毒和環(huán)境清潔:要求每周進(jìn)行一次對整個門診、門診公共走廊、科室、衛(wèi)生間所有場所的清潔,并做好對清潔工具的標(biāo)記,關(guān)于醫(yī)療方面的清潔工具不可與普通清潔工具混
4、淆。同時需要做好門診科室的定時開窗通風(fēng),保證空氣流通。④做好消毒隔離工作,護(hù)理人員要保持整個操作臺、門診科室、病房的而清潔衛(wèi)生,定時用消毒液對物品進(jìn)行消毒。1.3觀察指標(biāo)。兩組院內(nèi)感染發(fā)生率;評估兩組患者對門診護(hù)理工作的滿意度,采用醫(yī)院自制的護(hù)理滿意度調(diào)查表進(jìn)行分析,分為非常滿意、滿意、不滿意,滿意率=(非常滿意+滿意)/例數(shù)100%。制定門診護(hù)理管理評分表,對門診護(hù)理人員洗手質(zhì)量、消毒隔離管理質(zhì)量、環(huán)境管理質(zhì)量、抗菌藥物管理質(zhì)量進(jìn)行打分,滿分100分,分?jǐn)?shù)越高表示管理質(zhì)量越高。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。利用excel軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理、排序、統(tǒng)計(jì)和分析。運(yùn)用Epidata3.0進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,S
5、PSS19.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理分析。根據(jù)資料性質(zhì)和分布,選擇均數(shù)、率、構(gòu)成比等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述。
2結(jié)果
2.1兩組院內(nèi)感染發(fā)生率。觀察組院內(nèi)感染發(fā)生率5.0%(2/40)低于對照組院內(nèi)感染發(fā)生率27.5%(11/40),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。2.2兩組患者對門診護(hù)理工作的滿意度。觀察組門診護(hù)理總滿意度95.0%(38/40)高于對照組門診護(hù)理總滿意度的72.5%(29/40),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。2.3兩組門診質(zhì)量管理評分比較。觀察組洗手質(zhì)量(96.021.32)、消毒隔離管理質(zhì)量(97.061.11)、環(huán)境管理質(zhì)量(98.070.86)、抗
6、菌藥物管理質(zhì)量(97.891.07),得分均高于對照組(89.621.22)、(91.522.09)、(90.020.94)、(91.120.74),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。
3討論
門診護(hù)理工作是一項(xiàng)高質(zhì)量的工作,加上門診護(hù)理人員與患者直接接觸,且接觸時間長,如果門診護(hù)理管理工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可能增加院內(nèi)感染,不利于醫(yī)院感染控制。本次研究重點(diǎn)開展對醫(yī)院門診的護(hù)理管理工作,通過加強(qiáng)門診醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),包括保潔員的培訓(xùn),人員考核以及環(huán)境管理等工作,不僅有利于提高門診護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),大大提高了工作質(zhì)量,降低了院內(nèi)感染的發(fā)生,有利于醫(yī)院感染控制工作的順利進(jìn)行
7、[2][3]。本次研究結(jié)果顯示,觀察組院內(nèi)感染發(fā)生率5.0%(2/40)低于對照組院內(nèi)感染發(fā)生率27.5%(11/40),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。完善且嚴(yán)格的培訓(xùn)工作,提高護(hù)理人員認(rèn)知水平的同時有效增強(qiáng)其工作效率,還能夠在很大程度上提高患者對門診護(hù)理工作的滿意度[4]。本次研究結(jié)果顯示,觀察組門診護(hù)理總滿意度95.0%(38/40)高于對照組門診護(hù)理總滿意度72.5%(29/40),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。門診護(hù)理管理可積極轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的思想,增強(qiáng)其院內(nèi)感染意識[5]。觀察組洗手質(zhì)量(96.021.32)分、消毒隔離管理質(zhì)量(97.061.11)分、環(huán)境管理質(zhì)量(98.070.
8、86)分、抗菌藥物管理質(zhì)量(97.891.07)分,均高于對照組洗手質(zhì)量(89.621.22)分、消毒隔離管理質(zhì)量(91.522.09)分、環(huán)境管理質(zhì)量(90.020.94)分、抗菌藥物管理質(zhì)量(91.120.74)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。在門診護(hù)理管理中加強(qiáng)對環(huán)境及物品的消毒管理,也極大程度降低了因物品導(dǎo)致的感染[6]。積極有效的消毒隔離工作也可降低感染發(fā)生。
總之,通過在門診中加強(qiáng)門診護(hù)理管理可降低院內(nèi)感染發(fā)生率,提高護(hù)理管理質(zhì)量及護(hù)理滿意度,值得臨床推廣。
作者:陳娟 單位:廣東省深圳市龍華區(qū)婦幼保健院