【土木工程論文】現(xiàn)代理念下的土木工程管理

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1、【土木工程論文】現(xiàn)代理念下的土木工程管理 摘要:作為我國建筑工程中重要的類型,土木工程近年來數量不斷增多。在現(xiàn)代理念下,加強土木工程施工管理刻不容緩,本文從土木工程施工特點入手,分析目前土木工程施工中存在的問題,最后提出有效的對策,望采納。 關鍵詞:現(xiàn)代理念;土木工程;施工管理 在建筑工程施工眾多環(huán)節(jié)中,土木工程尤為關鍵,其施工質量直接關系到建筑物的穩(wěn)定性。而土木工程質量很大程度上受到施工管理的制約,因此,必須加強對施工管理的重視,完善施工管理制度,為土木工程施工奠定堅實的基礎。近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,尤其在城市化建設進程中,土木工程項目猶如得到了

2、第二春,加強對現(xiàn)代理念下土木工程施工管理的研究具有十分現(xiàn)實的意義。 1土木工程施工特點 ①施工復雜。由于建筑功能逐漸增多,導致土木工程類型呈現(xiàn)多元化趨勢,加上土木工程受到地理環(huán)境、地形條件等因素,增加了施工的復雜性;②流動性強。土木工程施工通常處于郊外,施工人員沒有固定的生活場所,人員流動性較大,加上工作枯燥,施工人員工作積極性有待提升;③周期長。近年來,建筑工程規(guī)模不斷增加,加上復雜性、流動性特點,導致土木工程施工周期往往較長;④環(huán)境相對惡劣。在土建施工過程中,由于大多處于露天作業(yè),受環(huán)境變化的影響相對較大,施工環(huán)境十分惡劣。 2目前土木工程施

3、工管理存在的問題 2.1土木工程項目施工質量管理觀念落后 施工單位對土木工程施工質量監(jiān)管不力。目前而言,我國土木工程施工質量管理的方式比較陳舊,觀念比較落后,始終處在放任粗放的狀態(tài),導致施工質量管理工作沒有很好的落實,沒有充分發(fā)揮質量管理的職能和要求,一些不正當的手段和質量乘虛而入,降低了施工質量,給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質量管理人員的綜合素質和管理水平較低,嚴重影響了土木工程施工工作的開展,給土木工程施工留下了安全隱患。 2.2施工技術管理水平低下 由于施工技術管理方式比較落后和薄弱,就無法達到對土木工程施工

4、的標準要求,使得土木工程工程的質量得不到有效保障,質量管理制度形同虛設,很難達到設定的工程目標,最終延誤工期,影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質量水平低下,施工效率很低,導致施工質量存在問題。由此可知,提高土木工程施工技術管理水平是施工單位面臨的重要問題。 2.3施工安全管理意識比較差 在土木工程施工現(xiàn)場,安全管理對保證土木工程施工質量管理發(fā)揮著重要作用。但是在實際施工過程中,很多的施工單位對于施工安全管理不夠重視,安全防范意識不夠高,直接導致出現(xiàn)了很多的安全隱患和質量問題。同時由于施工過程具有很強的復雜性,對土木工程檢查不夠合格,管理存在很大的漏洞,

5、嚴重影響了工程的正常進行。 3現(xiàn)代理念下加強土木工程施工管理的措施 3.1建立更加完善的管理制度 通過完善的管理制度,能夠保證施工現(xiàn)場各項行為的規(guī)范性,同時避免發(fā)生不良問題,提升土木工程施工質量。施工企業(yè)必須針對建筑工程整體的情況,合理的設計土木工程施工方案,優(yōu)化施工工藝流程,合理控制施工進度。另外,建立有效的激勵制度,提升施工管理人員的積極性,同時針對施工中可能遇到的問題,做好預防措施,由技術部門聯(lián)合有關部門共同負責施工審查與管理工作。 3.2增強土木工程施工質量管理意識 在土木工程施工管理中,將土建工程質量管理

6、放在第一位。注重加強施工質量的管理,提高土建工程人員的施工質量意識,以使施工單位及技術工程人員,加強對土木工程施工質量問題的重視。同時還要注重施工現(xiàn)場的安全管理,由于土木工程施工具有周期長、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點,這就增加了土建工程施工現(xiàn)場管理的難度。針對這種問題,土木工程施工單位在實際的施工過程中,需要加強施工現(xiàn)場安全管理意識,以保證土木工程施工順利開展。 3.3不斷提升施工管理人員的綜合素質 施工管理人員在土木工程施工中扮演著重要的角色,管理人員素質參差不齊,在很大程度上決定了施工管理的優(yōu)劣,關系到相關工作能否順利進行。因此,應該根據施工管

7、理人員具體情況,給予有效的教育培訓,定期或不定期進行專業(yè)考核、模擬訓練等,提升施工管理人員綜合素質。另外,需要制定有效的激勵制度,提升相關人員工作的積極性,安排經驗豐富的人員參與到施工技術研究與管理中。 3.4對施工流程進行不斷的優(yōu)化 施工的具體過程對于土木工程而言十分關鍵,因此,在對這一過程進行管理時應當利用一些及時有效的解決方案,應對難題。當然,規(guī)劃是避免出現(xiàn)疏漏、解決存在問題的關鍵。因此,土木工程不但要加強施工人員與設計人員相互之間的工作交流,使得施工人員對于設計方案更加理解并懂得如何入手,還要加強施工之前的前期調查。不同的工程對于施工質量、材料、管理等需

8、求不同。對此,應當對不同的土木工程采取有針對性的管理方式。同時,多元化的方案,不但能提高整個施工的質量、效率,還能更好地達到施工指標。 4總結 綜上所述,土木工程項目的規(guī)模、數量都在持續(xù)增多,施工復雜性、周期性都在增加。因此,給施工管理工作提出了更高的要求,基于現(xiàn)代理念,必須重視施工管理對土木工程建設的重要性,優(yōu)化管理流程,提升施工管理人員素質,增強其安全意識、質量意識等,全面提升土木工程質量。此外,必須重視環(huán)保需求,引入先進的節(jié)能施工技術,滿足現(xiàn)代社會發(fā)展要求。 參考文獻 [1]吳偉科.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].城市建設理論研究,2015,12(8):200~202. [2]張超,楊玲.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].裝飾裝修天地,2015,13(2):64~66. [3]石玉龍.土木工程施工管理的有效策略探究[J].工程技術,2015,11(2):36~38. [4]楊成濤.現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對策[J].工業(yè)b,2016,28(13):203~204. 作者:張妮圓 單位:晉城市金建建筑有限公司

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