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1、咨詢工程師《組織與管理》強化試題2018
咨詢工程師《組織與管理》強化試題2018
1.在咨詢工作開展過程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通,特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。
A.現(xiàn)場調(diào)研之前
B.進(jìn)駐現(xiàn)場之前
C.組織實施過程中
D.正式交付咨詢成果之前
D
2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。
A.建設(shè)單位自行組建工程項目管理機構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
C.設(shè)計-采購-建造(EPC)交鑰匙
D.由專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行項目管理
B
2、
3.在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。 (2005年)
A.建造-擁有-移交
B.建造-運營-移交
C.租賃-擁有-移交
D.租賃-運營-移交
B
4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理
B
5.在工程項目管理過程中,可把( )兩個過程合起來叫控制過程。
A.啟動和計劃
B.計劃和實施
C.實施和檢查
D.檢查和處理
D
6.工程項目風(fēng)險管理計劃制定的工具是( )。
A.WBS
3、
B.計劃會議
C.項目風(fēng)險管理模板
D.程序
C
7.建立一項應(yīng)急補助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險( )措施。(2005年)
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免
C
8.在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中,最有效的方法是( )風(fēng)險責(zé)任。(2004年)
A.緩解
B.分解
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
C
9.為應(yīng)對已知風(fēng)險,建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
B.緩解風(fēng)險
C.自留風(fēng)險
D.避免風(fēng)險
C
10.工程項目管理方法的
4、核心是( )。
A.風(fēng)險管理和安全管理
B.目標(biāo)管理和安全管理
C.合同管理和風(fēng)險管理
D.風(fēng)險管理和目標(biāo)管理
D
11.范圍確認(rèn)的主要方法是對所的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查,不能包括的步驟是( )。
A.測試
B.評價
C.試用
D.處理
C
12.工程項目承包商的最終工作成果是( )。
A.試生產(chǎn)通過
B.工程全部完工
C.整個項目的交付使用
D.施工結(jié)束
C
13.工程項目范圍確認(rèn)表示了( )。
A.業(yè)主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
5、
C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內(nèi)容
D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo)
A
14.決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。
A.產(chǎn)品方案
B.詳細(xì)設(shè)計
C.工藝方案
D.專利技術(shù)
C
15.項目管理人員在項目工作過程檢查時的重點在于檢查( )。
A.項目的績效是否達(dá)到要求
B.項目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)
C.項目管理工作開展得如何
D.項目管理的范圍正確與否
C
16.在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的`一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行工程項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A
6、.工程項目績效任務(wù)
B.工程項目績效目標(biāo)
C.工程項目績效報告
D.工程項目績效計劃
B
17.工程項目績效評價從廣義上來講是指( )。
A.工程項目建設(shè)過程中的評價
B.工程項目建設(shè)完成后的評價
C.工程項目跟蹤評價
D.工程項目建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的評價
D
18.( )是指工程項目實施活動和過程的結(jié)果。
A.工程項目績效
B.工程項目績效評價
C.工程項目實施
D.工程項目實施評價
A
19.下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中,正確的是( )。(2005年)
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容
D
20.項目狀態(tài)評審會是( )的一種常用方法。(2004年)
A.項目后評價
B.項目可行性研究
C.項目績效評價
D.項目決策評估
C