競選職業(yè)經理優(yōu)秀發(fā)言稿.doc

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演講：________ 競選職業(yè)經理優(yōu)秀發(fā)言稿 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 競選職業(yè)經理優(yōu)秀發(fā)言稿 本人非常熱愛本職工作，忠于亨通，并向往著在亨通成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人。感謝各位領導多年來給予我的關心與鼓勵，今天又給我們這次機會參加競聘，因而要珍惜和把握這個機會，通過今天的競聘舞臺，能夠展示自己，也能聆聽到各位領導和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議，并且督導今后在工作中精益求精，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。 我于年11月12日至今擔任生產綜合部主任的治理崗位，使我對這個崗位有了充分的熟悉和工作體會。作為這個崗位基層的治理者，在整個綜合部的治理活動中處于主導地位，在客觀條件中，決定治理工作好的關鍵因素就是治理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而治理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現(xiàn)和治理效能的進步，起著決定性的作用。我深深地知道治理的本質就是追求效率，因此，我以為治理能力從根本上說就是進步組織效率的能力，今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創(chuàng)新治理，因而我以為需從內部深挖潛能，充分調動整個部分團隊協(xié)作能力，共同挖掘本錢這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行公道安排和治理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員1多名，崗位有叉車工、搬運工、倉管員、發(fā)運治理等14個崗位，涉及面也較廣，因而在員工眼前要當好五類角色，即治理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對疏松的治理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間治理的能力，如此次調薪后一些福利職員的效能治理。 綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和終極效果都要以公司利益為最高原則，我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。本人有較強的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部分進行有效溝通。 綜上所述，本人競聘的優(yōu)點有以下幾個方面： 1、擔任綜合部主任多年，具有一定的治理經驗，能有條不紊地開展各項治理工作; 2、在亨通工作，對公司忠誠，能適應并有效融進亨通企業(yè)文化當中; 3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數據程控纜車間、鐵路車間、生產部物流主任、生產綜合部擔任相關的生產治理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項治理制度和工作規(guī)范。 4、有良好的心態(tài)，較強的溝通協(xié)調能力; 5、具有創(chuàng)新的基礎，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個人效能; 6、有較強的發(fā)現(xiàn)題目、解決題目和處理題目的能力; 7、最后我有充分的自信，以為個人能勝任此崗位。 本人缺點： 1、遇事偶然沖動，未能冷靜考慮細節(jié)，注重形象; 2、項目一多時，某些時候未能把握好輕重緩急; 若競聘成功后，我將圍繞公司深化效能治理年著手，從以下幾個方面往做： 1、加強低庫存的治理，圍繞效能做好監(jiān)視本錢的持續(xù)改進。 2、保障6s治理的運行，創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。 3、圍繞市場服務生產，緊跟公司加快產品轉型作基礎規(guī)劃。 4、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管，力求廢品監(jiān)管到位并落實有效的措施。 5、加強部分間的溝通與協(xié)調能力，進步綜合部的服務水準。 6、灌輸宣傳各類安全生產知識，進步員工的自我防范意識。 7、確保工程基建質量，搶時間，爭速度，保安全，降本錢。 我覺得干好工作一要學習，二要認真負責，三要肯動腦筋，從事已達17年的生產治理經驗是我的上風。我相信，在公司領導的正確決策和大家的關心支持下，我布滿信心。本人承諾假如此次競聘不成功，也決不會影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續(xù)學習和創(chuàng)新工作，堅持不懈，努力配合領導的決策做好顧問獻策，使亨通線纜各方面治理再上一個臺階。 最后，以一首對聯(lián)來結束我競聘的演講，上聯(lián)是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“失敗亦無悔，往留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。 競聘報告完畢，謝謝大家! 第 4 頁 共 5 頁 演講資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁