全球經(jīng)濟一體化與國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究綜述

上傳人:冷*** 文檔編號:19040933 上傳時間:2021-01-06 格式:DOCX 頁數(shù):9 大小:33.04KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
全球經(jīng)濟一體化與國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究綜述_第1頁
第1頁 / 共9頁
全球經(jīng)濟一體化與國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究綜述_第2頁
第2頁 / 共9頁
全球經(jīng)濟一體化與國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究綜述_第3頁
第3頁 / 共9頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《全球經(jīng)濟一體化與國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究綜述》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《全球經(jīng)濟一體化與國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究綜述(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、全球經(jīng)濟一體化與國外區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究綜述   一、引 言   傳統(tǒng)的對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的研究視角集中于對區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)、企業(yè)集群和工業(yè)區(qū)進行分析。而全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來了復(fù)雜而深刻的影響。隨著全球經(jīng)濟一體化的拓展和深入,區(qū)域經(jīng)濟中企業(yè)的投資、研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易等經(jīng)濟活動也隨之發(fā)生根本性變化。因此對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的分析需要上升到一個新的層次。   而全球價值鏈( GVC) 、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)( GPN) 和全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)( GIN) 是研究全球經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟間聯(lián)系的三個重要的分析視角和框架。本文對 Par-rilli( 2013) 等人的研究做簡要

2、介紹,對這三個框架下區(qū)域經(jīng)濟研究的最新成果進行評述,分析和比較這三個框架各自的研究特點,并在此基礎(chǔ)上指出其對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究的借鑒意義。   二、全球經(jīng)濟一體化研究回顧   早期對于全球經(jīng)濟一體化研究始于對市場國際化,國家間的貿(mào)易不平衡的研究。國家與國家間工業(yè)發(fā)展的不平等以及國家間的貿(mào)易將導(dǎo)致全球經(jīng)濟出現(xiàn)中心國、半邊緣國和邊緣國家的產(chǎn)生,這種不平衡的經(jīng)濟關(guān)系將會隨著新的經(jīng)濟支配權(quán)的出現(xiàn)而發(fā)生變化。   Held ( 2002 ) ,Henderson( 2002 ) ,Schmitz ( 2004 ) 研究了區(qū)域間基于全球價值鏈和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下的治理關(guān)系與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級間

3、的聯(lián)系。全球價值鏈的理論前身是全球貿(mào)易鏈( GCC) 。在 20 世紀 90 年代,Gereffi 和 Korze-niewicz( 1994) 首次使用全球商品鏈 GCC 的視角來分析區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,關(guān)注區(qū)域間經(jīng)濟聯(lián)系的治理結(jié)構(gòu),通過生產(chǎn)者驅(qū)動和買方驅(qū)動的價值鏈體系模式分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)升級。   進入 2000 年后,對于 GCC 分析的理論框架進一步發(fā)展成為 GVC 的框架。全球價值鏈的框架不僅將 GCC 的價值創(chuàng)造鏈條擴展到了制造領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域,同時也揭示了跨國公司生產(chǎn)體系的腦體縱向分離和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的本質(zhì)。在全球價值鏈框架下,鏈條中每一個階段的產(chǎn)品和服務(wù)價值創(chuàng)造是與該鏈條中的

4、企業(yè)間治理關(guān)系分不開的。全球價值鏈治理關(guān)系的內(nèi)在力量不僅決定著價值在各個鏈條中的增值與分配,而且影響著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和升級以及由此帶來的全球價值鏈治理關(guān)系的轉(zhuǎn)變。   在全球價值鏈體系下,通過引進外資,建立與全球產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)相配套的企業(yè)和網(wǎng)絡(luò),許多國家和地區(qū)實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速增長和初步的工業(yè)化。所以,Humphrey 和 Schmitz( 2002) ,Nad-vi 和 Halder( 2005) ,Pietrobelli 和 Rabellotti( 2007)等學(xué)者將價值鏈的概念應(yīng)用到包括本地產(chǎn)業(yè)集群在內(nèi)的區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)之中,研究發(fā)達及發(fā)展中國家區(qū)域經(jīng)濟增長潛力。   Coe 等( 2008)

5、 以經(jīng)濟地理學(xué)的視角通過全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的框架分析了全球經(jīng)濟一體化對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響。研究發(fā)現(xiàn): 跨區(qū)域、跨國生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和以全球價值鏈為基礎(chǔ)的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移業(yè)已成為發(fā)達和發(fā)展中國家和區(qū)域在開放市場條件下實現(xiàn)本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)生/外生創(chuàng)新方法。   而全球化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在空間范圍的展開與區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有著內(nèi)在聯(lián)系。全球化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)一方面是生產(chǎn)在地理空間范圍不斷的擴散,另一方面是由分散化生產(chǎn)所帶來的某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在區(qū)域上的集聚。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)以資源配置和要素報酬的最優(yōu)化為原則進行區(qū)位的選擇,而集群則將全球化的生產(chǎn)活動"本地化";。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前提必然是國際分工能夠帶來跨區(qū)域的貿(mào)易利得。對于產(chǎn)

6、業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展而言,集群內(nèi)在因素和與集群有著密切聯(lián)系的外生因素同樣非常重要。集群內(nèi)在的因素包括集群內(nèi)的服務(wù)性機構(gòu),人力資源以及各種形式的資本。而外生因素則是指集群與外部環(huán)境間的人員、知識和資本的流動。這種流動為集群引進了新的知識、技術(shù)和新的市場。   Ernst( 2009) 提出全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)( GIN) ,研究區(qū)域生產(chǎn)與全球化生產(chǎn)的內(nèi)在關(guān)系。在該框架下,研究所關(guān)注的重點是與高附加值生產(chǎn)活動有關(guān)的關(guān)鍵因素: 例如工程分包,產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)活動在地理前沿上的擴展,而正是這些因素決定著國際生產(chǎn)和和市場上力量的平衡。隨著生產(chǎn)轉(zhuǎn)包這種跨區(qū)域生產(chǎn)方式的發(fā)展,研發(fā)網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)活動開始成為價值鏈上主導(dǎo)企業(yè)

7、的核心競爭力。在對跨國公司進行研究的相關(guān)文獻中,新興的經(jīng)濟力量,如 古 巴、俄 羅 斯、印 度、墨 西 哥 和 中 國( BRIMCs) 通過從外部引進專業(yè)人才,建立專業(yè)化的研發(fā)部門等方式越來越多的才參與到研發(fā)活動,而在接下來的十年創(chuàng)新和研發(fā)能力主導(dǎo)全球經(jīng)濟力量的改變。   目前對于區(qū)域經(jīng)濟增長及差異的研究則基于以上三個框架,Schmitz( 2004) ,Pietrobelli 和 Ra-bellotti( 2007) ,在此基礎(chǔ)上進行區(qū)域競爭優(yōu)勢比較,F(xiàn)oray 和 Van Ark( 2007) 甚至提出了"智能專業(yè)化";( smart specialization) 的概念。   以

8、上三個框架除了用于分析發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體的本地/區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,近些年來也多用于研究企業(yè)及其全球網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。Dunning( 1988) ,Cowl-ing 和 Sugden ( 1997) ,Dunning 和 Lundan ( 2008 )的研究對象都為跨國企業(yè)和大型企業(yè)集團。通過對研發(fā)和創(chuàng)新過程以及相關(guān)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的控制,這些企業(yè)集團控制著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。   以上研究通常是以產(chǎn)業(yè)鏈中主導(dǎo)企業(yè)為研究對象,分析其在全球價值鏈和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的成功戰(zhàn)略。而研發(fā)、創(chuàng)新、產(chǎn)品和市場是決定著全球化背景下區(qū)域間競爭地位的關(guān)鍵因素。因此以經(jīng)濟地理學(xué)的視角研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展時,主要基于以上關(guān)鍵因素對區(qū)域進

9、行靈活的劃分。在諸如美國、中國、巴西這樣的大經(jīng)濟體環(huán)境下,我們所劃分的每個區(qū)域可能包含多個行政省份和州,比如南部巴西、美國東北部或是珠江三角洲都可以構(gòu)成一個完整的經(jīng)濟區(qū)域。而在歐洲和其他小的聯(lián)邦國家,區(qū)域的范圍在地理上就會變得非常小。因為每個區(qū)域都有著特定的歷史、文化、社會和政治特征,正是這些特征對以上關(guān)鍵因素有著重要的影響,因而這些區(qū)域能夠構(gòu)成經(jīng)濟地理學(xué)意義上的獨立研究個體。   三、全球經(jīng)濟一體化與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究   1. 全球價值鏈下的區(qū)域經(jīng)濟研究   全球價值鏈方面的研究屬于國際商業(yè)領(lǐng)域該方面的研究較多關(guān)注價值鏈治理以及新興經(jīng)濟體中中小供應(yīng)商企業(yè)的發(fā)展。全球價值鏈框

10、架分析區(qū)域間的價值創(chuàng)造及分布,研究處在價值鏈的生產(chǎn)和商業(yè)階段的企業(yè)所創(chuàng)造的與價值鏈中的其他企業(yè)———例如供應(yīng)商、服務(wù)商、客戶等( 非競爭性企業(yè)) ———的區(qū)別。同時全球價值鏈的關(guān)注領(lǐng)域也包括價值鏈中垂直關(guān)系企業(yè)間的治理關(guān)系類型。不過,對全球價值鏈的分析在區(qū)域角度以及生產(chǎn)系統(tǒng)角度的影響卻很少。全球產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)是一對一或者一對多( 主導(dǎo)企業(yè)對供應(yīng)商和分包商) 的線性聯(lián)系,而非網(wǎng)絡(luò)化的聯(lián)系,并以這種方式將其他區(qū)域的企業(yè)納入其中。   Boomgard 等( 1992) 認為全球價值鏈在不同地區(qū)或者復(fù)制其某階段的鏈條,或者向下

11、延伸其鏈條,因此全球價值鏈在對各個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展影響不盡相同。   Humphrey 和 Schmitz( 2002) 將全球價值鏈框架與集群分析結(jié)合起來從理論方面研究了全球價值鏈對不同區(qū)域經(jīng)濟的影響做了理論分析。   Knorringa( 1999) ,Nadvi 和 Halder ( 2005) ,Pietrobelli 和 Rabellotti ( 2007 ) 延續(xù) Humphrey 和Schmitz ( 2002 ) 的 研 究,提 出 相 應(yīng) 的 實 證分析。   研究對象方面,全球價值鏈的分析主體是企業(yè)。價值鏈涵蓋了與原材料供應(yīng),生產(chǎn)分包,服務(wù)支持和產(chǎn)品銷售等相關(guān)的所有企業(yè)

12、。   盡管也是對區(qū)域和國家產(chǎn)業(yè)升級以及國際市場競爭力進行分析,全球價值鏈只是以包含在價值鏈中的企業(yè)為樣本,這些樣本企業(yè)通常是依靠價值鏈的存在而存在。   全球價值鏈的分析主體是企業(yè)。價值鏈涵蓋了與原材料供應(yīng),生產(chǎn)分包,服務(wù)支持和產(chǎn)品銷售等相關(guān)的所有企業(yè)。   盡管也是對區(qū)域和國家產(chǎn)業(yè)升級以及國際市場競爭力進行分析,全球價值鏈只是以包含在價值鏈中的企業(yè)為樣本,這些樣本企業(yè)通常是依靠價值鏈的存在而存在。   價值鏈下的區(qū)域經(jīng)濟研究思路是基于主導(dǎo)企業(yè)的直線關(guān)系研究。行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)位于全球價值鏈的頂端,而在供應(yīng)商、分包商和服務(wù)商層面價值鏈又分散為多個相互競爭、平行的次級價值鏈體系。按照垂直層

13、級以及對主導(dǎo)企業(yè)重要影響力,價值鏈中的企業(yè)形成了一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商、三級供應(yīng)商和四級供應(yīng)商。對價值鏈中上下游企業(yè)間產(chǎn)出和投入的測量和評價就是通過這樣的線性視角進行。Pietrobelli 和 Rabellotti( 2011)的研究發(fā)現(xiàn),價值鏈體系中企業(yè)之間的治理關(guān)系與區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中個體之間的治理關(guān)系有著很大的不同,前者的關(guān)系為線性,而后者是非線性、共同演化的。盡管產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)聯(lián)合、政府機構(gòu)、大學(xué)、科研機構(gòu)等個體都對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響,而全球價值鏈體系采用的是線性框架而非系統(tǒng)框架因此并沒有將這些因素代入進行定量分析。   全球價值鏈體系將企業(yè)間治理關(guān)系融入到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究框架之

14、中。價值鏈中企業(yè)間治理關(guān)系的識別及分析是全球價值鏈研究的重要內(nèi)容。這其中包含了對了價值創(chuàng)造、價值分布區(qū)、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)政策的分析。Gereffi、Humphrey 和Sturgeon( 2003,2005) 根據(jù)交易的復(fù)雜程度、交易編碼的能力和供應(yīng)商能力,將全球價值鏈治理模式劃分為五種: 市場型、模塊型、關(guān)系型、俘獲型和層級型。   價值鏈中的治理控制力來自于對供應(yīng)商的質(zhì)量標準、勞動力和環(huán)境的要求。同一個價值鏈中,供應(yīng)商之間的治理關(guān)系也將千差萬別。   一級供應(yīng)商與主導(dǎo)企業(yè)之間的治理關(guān)系多屬于關(guān)系型和模塊型,而第三級和第四級供應(yīng)商之間的關(guān)系通常為層級型和俘獲型甚至是市場型。   全球價值

15、鏈體系定義了在產(chǎn)業(yè)升級的四種方式: 產(chǎn)品升級、工藝流程升級、功能升級和跨產(chǎn)業(yè)升級。Pietrobelli 和 Rabellotti ( 2007) 研究了拉丁美洲跨部門的產(chǎn)業(yè)升級。Knorringa( 1999) 、Artola 和 Parrilli( 2007) 通過同一區(qū)域中不同市場和生產(chǎn)系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)度來研究產(chǎn)業(yè)升級。   2. 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展   全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究的視角超越了主導(dǎo)企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)的層面,以不同功能和不同區(qū)位劃分企業(yè)群落,并與彈性生產(chǎn)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。因此全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的是跨邊界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),汽車產(chǎn)業(yè)、ICT 產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)正是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究的對象

16、。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的分析更適用于具有網(wǎng)絡(luò)性生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),而不是諸如食品行業(yè)的線性產(chǎn)業(yè),這是由于線性產(chǎn)業(yè)大多本地化嚴重。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)適于識別、分析區(qū)域和國家間的產(chǎn)業(yè)地位及特點。例如 Yeung( 2009) 定義了東亞各個經(jīng)濟區(qū)域戰(zhàn)略耦合的不同模式: 韓國、臺灣和新加坡大城市間的汽車和運輸產(chǎn)業(yè)的"內(nèi)部創(chuàng)新";合作,新加坡和臺灣在金融、化工、電子和物流網(wǎng)絡(luò)中的"國際伙伴關(guān)系";,馬來西亞、泰國和中國出口區(qū)域的生產(chǎn)平臺。   全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的分析是在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)層次。雖然全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)也像全球價值鏈框架一樣對主導(dǎo)企業(yè)進行了識別,但不是僅僅停留在對主導(dǎo)企業(yè)的層次上進行分析,而是將分析擴展到企業(yè)所在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)

17、集群和國家。從這個意義上說,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架將對區(qū)域的分析方法與產(chǎn)業(yè)/行業(yè)的分析方法結(jié)合了起來。目前許多基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域經(jīng)濟研究將經(jīng)濟的內(nèi)在聯(lián)系作為劃分區(qū)域的第一原則,該方法在分析多個國家所組成的經(jīng)濟聯(lián)合體,如歐洲,或分析大國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)濟增長與差異方面應(yīng)用廣泛。因此全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架中的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域包含多個國家,正如 Yang( 2012) 對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的分析跨越了東亞和東南亞,這是一種跨越國家的區(qū)域分析視角。在該視角下,區(qū)域既可以是一國內(nèi)部諸多行政單位的集合,也可以是具有相同經(jīng)濟特征的國家集合。   因此在這方面,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架采用了網(wǎng)絡(luò)框架,對不同產(chǎn)業(yè)和市場,企業(yè)層面和國家

18、層面的關(guān)系進行多角度分析和識別。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方法更廣泛,對于企業(yè)間關(guān)系,公共部門和民間組織的聯(lián)系,產(chǎn)業(yè)/集群與政府間聯(lián)系的分析都有涉及。另外,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架可在包括社會、文化和機構(gòu)等更多的層面上展開分析。這種包容性也有可測行等問題存在,但對于全球價值鏈而言在分析區(qū)域經(jīng)濟方面,這種網(wǎng)絡(luò)框架比全球價值鏈線性框架更有優(yōu)勢。然而全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方法仍然是一種網(wǎng)絡(luò)框架而不是系統(tǒng)框架。系統(tǒng)從概念上說是多種個體在相互博弈與水平協(xié)調(diào)下所達到的穩(wěn)定狀態(tài)的整體。在這個意義上,全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的"網(wǎng)絡(luò)";就區(qū)別于"系統(tǒng)";,因此不能完全用作區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的分析視角。   Ernst 和 Kim( 2002) 發(fā)現(xiàn)了全球

19、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)下產(chǎn)業(yè)升級的學(xué)習(xí)機制,但是這方面的研究在理論領(lǐng)域未能進一步發(fā)展。Yeung( 2007) 對于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的研究發(fā)現(xiàn),韓國的產(chǎn)業(yè)升級很大程度上是由于其國內(nèi)前瞻性的創(chuàng)新政策造就了企業(yè)的競爭和學(xué)習(xí)能力。并且通過跨國伙伴戰(zhàn)略耦合模式,臺灣在某些專業(yè)特殊領(lǐng)域例如物流、金融、石油化工等,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的升級與專業(yè)化。   3. 全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展   全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分析框架屬于商業(yè)和經(jīng)濟領(lǐng)域,較多關(guān)注創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新相關(guān)關(guān)系研究。全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究途徑是通過搜尋影響高科技生產(chǎn)活動的關(guān)鍵因素,分析區(qū)域間/企業(yè)間各種正式和非正式的關(guān)系。該框架關(guān)注與創(chuàng)新過程( 漸進性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新

20、) 和網(wǎng)絡(luò)中不同主體在創(chuàng)新中的作用及地位。   在過去的 20 年中,創(chuàng)新在促進經(jīng)濟發(fā)展中起到了極其重要的作用,所以全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)越來越成為分析當下和未來全球化經(jīng)濟趨勢重要框架。全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)為區(qū)域中的經(jīng)濟體提供了升級的機會,尤其是可能出現(xiàn)跨產(chǎn)品品種的創(chuàng)新時。   研究對象方面,全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)方法分析的個體既有企業(yè)( 包括企業(yè)的研發(fā)部門) 亦有以產(chǎn)業(yè)為對象的定性、定量分析。   這種用以分析產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間的關(guān)系的方法,也可以跨越企業(yè)的層面分析同一生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中具有不同技術(shù)和競爭能力的區(qū)域所形成的相對穩(wěn)定的系統(tǒng)。   以系統(tǒng)的角度觀察,全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)框架與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架類似,為包含復(fù)雜關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)框架

21、。全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)框架能夠為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更加全局性的、定性的分析,對全球范圍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新活動的發(fā)展提供預(yù)測。以全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識和創(chuàng)新在網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)作用為依據(jù),Ernst( 2009) 提出了以基于中心的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)四種類型:   領(lǐng)先區(qū)域、先進區(qū)域、追趕區(qū)域和前沿區(qū)域。   這四種類型定義了不同企業(yè)在知識鏈中的地位,代表了知識經(jīng)濟的企業(yè)均以上述四種方式參與到知識經(jīng)濟及其高附加值生產(chǎn)活動中去。   在全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)框架下,創(chuàng)新的過程是通過對個體創(chuàng)新的分析和分類來進行分析識別的。在Henderson 和 Clark ( 1990 ) 研究的基礎(chǔ)上 Ernst( 2009) 將創(chuàng)新分為四類:

22、漸進式,激進式,模塊式和架構(gòu)式。   這四種創(chuàng)新取決于相關(guān)企業(yè)不同類型的創(chuàng)新能力。漸進式創(chuàng)新是管理能力的突破( 例如戴爾的直銷模式) ; 激進式和模塊式創(chuàng)新更多的是由于不同知識組合所帶來的核心能力的提升( 例如顯示器集成技術(shù),新藥開發(fā)) ; 架構(gòu)式創(chuàng)新更多地依賴產(chǎn)品的上層設(shè)計,其特點是封裝性、完整性( 如 IPAD 等產(chǎn)品) 。   四、比較與總結(jié)   通過以上幾個維度,我們可以比較以上三個框架各自的特點,研究其對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的所提供的重要借鑒因素和視角———由于全球化為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),在全球經(jīng)濟一體化條件下對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的分

23、析應(yīng)該包括以下重要分析因素: 1. 治理關(guān)系及價值分布; 2. 復(fù)雜生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略,機構(gòu)、文化和政治環(huán)境; 3. 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略。   治理關(guān)系既促進著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,另一方面也制約著區(qū)域經(jīng)濟的升級。層級型治理關(guān)系為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)提供了不同的發(fā)展選擇,在研究時應(yīng)對此種治理關(guān)系加以識別和分析,例如全球價值鏈下企業(yè)間治理關(guān)系對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動作用,主導(dǎo)企業(yè)對下游供應(yīng)商之間競爭的影響以及價值鏈體系下技術(shù)規(guī)范化的確立和知識交流的復(fù)雜性。   治理關(guān)系的變化也將影響投資,例如對研發(fā)的投入正是為了避免生產(chǎn)的全球一體化、網(wǎng)絡(luò)化下個體企業(yè)利潤的遞減。Elola ( 2012 ) 認為,治理關(guān)系不可混同于產(chǎn)

24、業(yè)鏈和價值鏈關(guān)系,治理關(guān)系是由不同層級的供應(yīng)商戰(zhàn)略地位和相互間的競爭博弈形成。   治理關(guān)系決定了價值的分布,即不同地區(qū)在參與到全球價值鏈體系中的利得,以及所帶來的經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)升級。從這個意義上說,全球價值鏈分析關(guān)注與價值鏈在不同生產(chǎn)階段和不同個體間的分解。   全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架中,跨國生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)間不同的合作形態(tài)影響著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。有些地區(qū)強調(diào)知識內(nèi)生和創(chuàng)新能力,強調(diào)其獨立性; 而有些地區(qū)與跨國企業(yè)建立了密切國際合作,而另外一些地區(qū)則關(guān)注與經(jīng)濟的增長,放棄了治理關(guān)系中的主導(dǎo)地位。隨著治理關(guān)系的改變,商業(yè)模式隨之發(fā)生改變 ( 例如投入、人力資本條件、管理方式等) 。   全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)框架下

25、的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究提供了第三個重要視角。與創(chuàng)新系統(tǒng)不同,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)通過主導(dǎo)企業(yè)面市場變化的調(diào)整研究創(chuàng)新活動的演化。這種適應(yīng)市場的創(chuàng)新活動對國家和地區(qū)經(jīng)濟有著重要的影響,能夠把握市場變化甚至引領(lǐng)市場進行創(chuàng)新將實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級,同時改變區(qū)域經(jīng)濟在全球價值鏈體系和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位。全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究區(qū)域間的合作,專利和產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)新成果對產(chǎn)業(yè)和市場的影響等。   在全球一體化條件下,我們可以將影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵主體聯(lián)系起來,構(gòu)建包含全球和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)以及最終消費者的模型。在世界空間范圍,全球價值鏈以線性維度將跨國企業(yè)、區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)、最終消費市場聯(lián)系起來; 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)將

26、跨國企業(yè)、區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)和最終消費市場聯(lián)系起來,而其中的個體基于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力在價格和資源方面相互競爭; 全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)將區(qū)域體系和價值鏈/產(chǎn)業(yè)鏈中各個層級的供應(yīng)商聯(lián)與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和價值鏈中的跨國企業(yè)相聯(lián)系在系,以研究網(wǎng)絡(luò)中的知識和創(chuàng)新交流。   定量分析方面,三個框架中全球價值鏈方法更易進行定量模型分析,因此更易于進行政策分析。Sturgeon( 2009) ,Gereffi( 2011) 在定性分析的基礎(chǔ)上設(shè)計了全球價值鏈研究的定量測量模型,對產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈不同階段的價值創(chuàng)造進行分解。   使用全球價值鏈框架的定性分析需要使用公司年數(shù)據(jù),而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可獲得性仍是最大的問題。另外兩個框架的定量分析

27、尺度多元化、跨學(xué)科。經(jīng)濟流量本身易于簡化和測量,因此全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架則要求多層次的分析,將文化、社會、非盈利性的私人和公共機構(gòu)因素納入到經(jīng)濟演變過程之中,然而對于這種計量的指標和標準( 例如使用人類發(fā)展指數(shù)衡量人類發(fā)展水平) 是否合理仍需進一步探討。全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)框架在模型構(gòu)建和定量分析方面雖較全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)框架更為容易,卻也少有該方面的研究成果。全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)更關(guān)注與創(chuàng)新的演變、創(chuàng)新驅(qū)動因素和創(chuàng)新產(chǎn)出,結(jié)合社會創(chuàng)新調(diào)查方法( 奧斯陸手冊) ,將以往的傳統(tǒng)/標準化的創(chuàng)新指標( 例如研發(fā)支出和結(jié)構(gòu)、人力投入、專利技術(shù)發(fā)表) 與創(chuàng)新驅(qū)動因素( 例如干中學(xué)、用中學(xué)和互動中學(xué)( DUI) 、組織學(xué)習(xí)過程)

28、,創(chuàng)新產(chǎn)出( 例如經(jīng)濟效益、產(chǎn)品產(chǎn)出、過程創(chuàng)新、組織模式、市場渠道創(chuàng)新等) 相結(jié)合,拓展了創(chuàng)新過程的研究視角。   總地說來,對產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的動態(tài)演化需要動態(tài)分析框架。我們可以將全球價值鏈、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)看作按照各自邏輯將不同區(qū)域的集群組織起來,因此全球化的另一方面即為產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集聚。集群的產(chǎn)生和發(fā)展既有集群內(nèi)部因素也有外部因素。內(nèi)部因素是與集聚的經(jīng)濟效應(yīng)相聯(lián)系的: 例如專業(yè)化人力資源的集聚、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、政策扶持和本地市場準入等非貿(mào)易型的支持。然而內(nèi)部因素不能夠完全解釋集群的發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化條件下,不論一個國家和地區(qū)的發(fā)展軌跡和政策框架如何,區(qū)域外部因素

29、對區(qū)域內(nèi)集群的發(fā)展有著不可忽視的重要影響,失去對外部因素的分析,其結(jié)果的有效性和可靠性也將大打折扣。   參考文獻  ?。?] Hess,M. & Yeung,H. W. Whither global produc-tion networks in economic geography? Past,presentand future [J]. Environment and Planning A,2006( 7) : 1193 -1204  ?。?] Bair,J. Global commodity chains: Genealogy and re-view,in: J. Bair

30、( Ed. ) Frontiers of CommodityChain Research [M]. Stanford: Stanford UniversityPress,2009.   [3] Parrilli,M. D. ,Nadvi,K. & Yeung,H. W. Localand Regional Development in Global Value Chains,Production Networks and Innovation Networks: A Com-parative Review and the Challenges for Future Re-search [J]

31、. European Planning Studies,2013.  ?。?] Singer,H. The distribution of gains between investingand borrowing countries [J]. American Economic Re-view,1950 ( 2) : 473 - 485.   [5] Hopkins,T. & Wallerstein,I. Patterns of developmentof the modern world - system [J]. American Econom-ic Review,1950 ( 2)

32、: 111 - 145.   [6] Frank,A. G. Dependent Accumulation and Underde-velopment [M]. London: Macmillan,1978.  ?。?] Henderson,J. & Nadvi,K. Greater China,the chal-lenges of global production networks,and the dynamicsof transformation [J]. Global Networks,2011 ( 3) :285 - 297.   [8] Held,D. & McGrew,A.

33、 Governing Globalization:Power,Authority and Global Governance [M]. Cam-bridge: Polity Press,2002.  ?。?] Henderson,J. ,Dicken,P. ,Hess,M. ,Coe,N. &Yeung,H. W. Global production networks and the a-nalysis of economic development [J]. Review of Inter-national Political Economy,2002 ( 3) : 436 - 464.

34、  ?。?0] Schmitz,H. Local Enterprises in the Global Economy:Issues of Governance and Upgrading [M]. Chelten-ham: Edward Elgar,2002.  ?。?1] Gereffi,G. & Korzeniewicz,M. Commodity Chainsand Global Capitalism [M]. Westport,CT: Green-wood Press,1994.  ?。?2] Gereffi,G. ,Humphrey,J. & Sturgeon,T. The gov

35、-ernance of global value chains [J]. Review of Interna-tional Political Economy,2005 ( 1) : 78 - 104.  ?。?3] Humphrey,J. & Schmitz,H. How does insertion inglobal value chains affect upgrading in industrial clus-ters [J]. Regional Studies,2002 ( 9) : 1017 - 1027.  ?。?4] Nadvi,K. & Halder,G. Local c

36、lusters in global valuechains: Exploring dynamic linkages between Germanyand Pakistan [J]. Entrepreneurship and Regional De-velopment,2005 ( 5) : 339 - 363.  ?。?5] Pietrobelli,C. & Rabellotti,R. ( Eds) . Upgrading toCompete [M]. Cambridge,MA: Harvard UniversityPress,2007.   [16] Coe,N. ,Dicken,P.

37、& Hess,M. Global productionnetworks: Realizing the potential [J]. Journal of Eco-nomic Geography,2008 ( 3) : 271 - 295.   [17] Ernst,D. A new geography of knowledge in the elec-tronics industry? Asia’s role in global innovation net-works [J]. Policy Studies,2009 ( 2) : 54 – 65.  ?。?8]

38、Gilsing,V. & Nooteboom,B. Exploration and exploi-tation in innovation systems: the case of pharmaceuti-cal biotechnology [J]. Research Policy,2006 ( 1) : 1– 23.  ?。?9] Foray,D. & Van Ark,B. Smart specialization. Policybrief no. 1,Expert Group Knowledge for Growth [R].European Commission 2012.

39、 : Available at http: / / ec.europa. eu / invest - in - research / pdf / download _ en /policy_brief1. pdf.  ?。?0] Dunning,J. The eclectic paradigm of internationalproduction [J]. Journal of International Business Stud-ies,*** ( 1) : 1 – 31.  ?。?1] Cowling,K. & Sugden,R. Beyond Capitalism [M

40、].London: Pinter,1997.  ?。?2] Dunning,J. & Lundan,S. Multinational Enterprisesand the Global Economy [M ]. Cheltenham:Elgar,1997.  ?。?3] Boomgard,J. ,Davies,S. ,Haggblade,S. & Mead,D. A subsector approach to small enterprise promotion& research [J]. World Development,1992 ( 2) : 199- 212.  ?。?4]

41、Gereffi,G. ,Humphrey,J. ,Kaplinsky,R. & Stur-geon,T. Globalization,value chains and development[J]. IDS Bulletin,2001 ( 3) : 1 – 8.   [25] Knorringa,P. Agra: An old cluster facing the newcompetition [J]. World Development,1999 ( 9 ) :1587 - 1604.  ?。?6] Bair,J. Global capitalism and commodit

42、y chains[J].Competition and Change,2005 ( 2) : 153 - 180. [27] Lundvall,B. A. ( Ed. ) . National Systems of Innova-tion [M] London: Pinter,1992.   [28] Elola,A. ,Parrilli M. D. & Rabellotti,R. The resili-ence of clusters in the context of increasing globaliza-tion: The Basque wind energy value cha

43、in [J]. Euro-pean Planning Studies,2012 ( 7 ) . doi: 10. 1080 /09654313. 2013. 734456.   [29] Cooke,P. Rational drug design,the knowledge valuechain and bioscience megacenters [J]. CambridgeJournal of Economics,2005 ( 3) : 325 - 342.   [30] Yeung,H. W. From followers to market leaders: Asi-an elec

44、tronics firms in the global economy [J]. AsiaPacific Viewpoint,2007 ( 1) : 1 – 25.  ?。?1] Henderson,R. M. & Clark,K. B. ( 1990) Architec-tural innovation: The reconfiguration of existing prod-uct technologies and the failure of established firms,Administrative Science Quarterly,35( 1) : 9 - 30.  ?。?2] Sturgeon,T. ( 2009) From commodity chains to valuechains: Interdisciplinary theory building in an age ofglobalization,in: J. Bair ( Ed. ) Frontiers of Commod-ity Chain Research,Chap. 6: 110 – 134 ( Stanford:Stanford University Press)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲