工程部經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度.doc

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規(guī)章制度：________ 工程部經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 工程部經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度 1在公司的統(tǒng)一安排下，全面負(fù)責(zé)工程部工作； 2參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā)，對項(xiàng)目開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的申請； 3負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性； 4負(fù)責(zé)申請規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準(zhǔn)圖； 5負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)批，申請《建筑設(shè)計(jì)紅線圖》； 6與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)審，并提出修改意見； 7負(fù)責(zé)施工圖的審圖，報(bào)批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果； 8負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，提出招標(biāo)條件及要求。 9審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性； 10負(fù)責(zé)環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計(jì)、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃?xì)獾膱?bào)建報(bào)批工作； 11與各有關(guān)單位密切聯(lián)系，確定工作相互配合的要求； 12負(fù)責(zé)工程報(bào)建工作，領(lǐng)取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》； 13組織施工圖紙的會(huì)審，提出修改意見； 14審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改要求； 15起草工程施工合同的條款，審核并確認(rèn)分包單位； 16組織制訂年度開發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)公司審定，并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃； 17負(fù)責(zé)組織召開月度計(jì)劃會(huì)議，并將經(jīng)討論通過的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核； 18負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù)； 19負(fù)責(zé)每周組織召開部門例會(huì)，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并提出建設(shè)性意見。 20根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件，對工程施工嚴(yán)格實(shí)行三控制； 21負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師（施工員）對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，確保工程質(zhì)量； 22監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作； 23審查承建單位提出的工程材料、單價(jià)，與有關(guān)部門商討材料市場價(jià)格，并向公司總部備案； 24申請工程款的撥付； 25組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收； 26了解市場材料信息，進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較，確定材料的選用； 27確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證，提出修改意見； 28審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令； 29組織工程竣工驗(yàn)收； 30審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作； 31組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料； 32負(fù)責(zé)項(xiàng)目各單體工程或各部門的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作； 33參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作； 34審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改； 35負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司（或者移交小業(yè)主）的工作； 36確認(rèn)房屋銷售面積的計(jì)算結(jié)果； 37負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作； 38組織本部門員工學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場新工藝，新技術(shù)； 39與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作； 40負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作時(shí)間，并向公司總部備案； 41負(fù)責(zé)提供給營銷部開發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)和施工資料，為市場銷售和客戶服務(wù)提供依據(jù)； 42完成公司安排的其它工作； 43向總經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁