《五谷雜糧養(yǎng)生坊選址標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《五谷雜糧養(yǎng)生坊選址標(biāo)準(zhǔn)(18頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、五谷雜糧養(yǎng)生坊 /選址標(biāo)準(zhǔn) 大 健康創(chuàng)業(yè) 店鋪 類型分析 商超店中店 優(yōu)勢(shì) :分享商超龐大的客流量 , 商超 本身會(huì) 適 時(shí)做 促銷 。 難點(diǎn):提點(diǎn)較高;優(yōu)勢(shì)位置資源緊張 。 店鋪 類型分析 與賣店 優(yōu)勢(shì): 店鋪位置、面積、租金等因素可控性 較強(qiáng),自由靈活,更易個(gè)性化操作 ,容易積 累忠誠(chéng)客戶。 難點(diǎn):前期宣傳、拓展客戶較 慢 店鋪 類型分析 藥店資源 優(yōu)勢(shì):進(jìn)店 人群 目標(biāo)性強(qiáng),購(gòu)買率高。 難點(diǎn):對(duì)藥店位置和人流量要求高;進(jìn)店 丌 易 店鋪 類型分析 養(yǎng)生理療會(huì)所 優(yōu)勢(shì):消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品接受度高, 利用已積 累的 會(huì)所的 優(yōu)良口碑和客戶資源進(jìn)行開(kāi)發(fā) 。 難點(diǎn):需要非常成熟 銷售思路 ,不會(huì)所服
2、務(wù) 銜接 好 二、店面 位置測(cè)評(píng) 1、商超店中店位置測(cè)評(píng) : a、商超概念:大型商場(chǎng)里的 超級(jí)市場(chǎng) b、商超分類: 1)大型商超 :?jiǎn)蔚昝娣e 3000平方米 以上 特點(diǎn):交通便利,處亍主要商圈,人流量大,購(gòu)買力強(qiáng),實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,管理規(guī)范,可以借助它, 做銷量,做品牌。比如,沃爾 瑪,家樂(lè)福,易初蓮花,百佳,聯(lián)華,華聯(lián),大潤(rùn)發(fā)。缺點(diǎn)是:門檻 高,要求高,費(fèi)用高,結(jié)算周期長(zhǎng) 。 2)中型商超 :經(jīng)營(yíng)面積在 1000平方米到 3000平方米 之間 特點(diǎn):有一定的人流量,品類基本能滿足周邊的消費(fèi),選址經(jīng)常處亍次商業(yè)圈,盡量避開(kāi)大型賣場(chǎng)。 客流量相對(duì)低一些。 3)小型商超:經(jīng)營(yíng)面積在 300平方米到
3、1000平方米之間 特點(diǎn):人流少,經(jīng)營(yíng)丌穩(wěn)定,實(shí)力小,一般都是分布在郊區(qū),小型社區(qū),經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)便利,顧客群 體固定。 進(jìn)入門檻低,費(fèi)用少 。 二、店面 位置測(cè)評(píng) c、商超店中店測(cè)評(píng)方法: 1)超市人流量(總分 10分) : 二、店面 位置測(cè)評(píng) 2) 店鋪位置 : 超市 里面: (總分 20分) 二、店面 位置測(cè)評(píng) 商超 客單價(jià)(總分 10分): 扣 分項(xiàng) : 周圍有很大的異味 (扣 3分) 周圍有很大的噪音 (扣 3分) 以上各項(xiàng)滿分為 40分,請(qǐng)計(jì)算最終得分: 35分以上為最佳位置; 27分 -35分之間為合格位置; 18分至 27分為普通位置; 18分以下較差位置。 二、店面 位置測(cè)評(píng) 2
4、、與賣店店位置測(cè)評(píng) : 原則 : 1)有步行道和自行車道的二級(jí)路 : 二 級(jí)道路往往是由城市主干道轉(zhuǎn)彎通往小區(qū)的道路。這種位置店面前有步行道戒者自行車道,方便 人群聚集和停留 。 2)比較繁華的三級(jí)路 : 三 級(jí)道路一般是在小區(qū)周邊,人們經(jīng)常通行 。 3)盡量選擇不養(yǎng)生食品相類似和結(jié)合度高的經(jīng)營(yíng)店鋪: 靠近 零食店、 超市、 蛋糕房 、靠近藥房 、養(yǎng)生館 、嬰兒用品、 母嬰店等 。 4)周邊最好大型商超、市場(chǎng): 人流量 較大。 二、店面 位置測(cè)評(píng) 扣分項(xiàng) : 周圍有很大的異味 (扣 3分) 周圍有很大的噪音 (扣 3分) 以上各項(xiàng)滿分為 30分,請(qǐng)計(jì)算最終得分: 25分以上為最佳位置; 17分
5、 -25分之間為合格位置; 8分至 17分為普通位置; 8分以下較差位置 。 二、店面 位置測(cè)評(píng) 3、藥店位置測(cè)評(píng): 如是有藥店資源,也可以考慮 . 走點(diǎn)就把點(diǎn)位壓到最低,( 15-20個(gè)點(diǎn))丌行就以租金形式合作,這樣價(jià)格相對(duì)會(huì)低一 些( 1500-2000元 /月)。但是位置一定要爭(zhēng)取在 68個(gè)平米以上。 測(cè)評(píng)方法同與賣店! 三 客流量、客單價(jià)統(tǒng)計(jì)方法 客流 =錢 流 千萬(wàn)不要因?yàn)榕赂?jìng)爭(zhēng)戒者經(jīng)濟(jì)壓力而選在人流量偏少的地區(qū)! 考量因素:人口總數(shù)、人口密度、人口增長(zhǎng)情況、人口年齡結(jié)構(gòu) 等 1.首先要了解過(guò)往行人的年齡和性別 2.其次要了解行人來(lái)往的尖峰時(shí)間和稀少時(shí)間 3.再次要了解行人來(lái)往的目的
6、及停留的 時(shí)間 Tops: 商店在選擇店址時(shí),應(yīng)以中產(chǎn)階級(jí)顧客,社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較 高,可支配收入較多者居住區(qū)域作為優(yōu)先店址 。 如何 做好人流量的測(cè)算工作呢? 道具準(zhǔn)備 時(shí)間段 方法 秒表 筆記本 筆(人太多時(shí)用攝像機(jī)也可以) 早晨 9:0010:00 中午 11:3013:00 下午 2:303:30 晚上 17 :307:00. (根據(jù)所在市場(chǎng)上下班時(shí)間作調(diào)整) 商超:在目標(biāo)商場(chǎng)蹲守,看每個(gè)時(shí)間段進(jìn)入的人數(shù)有多少,先測(cè)算超市總?cè)?流量,再測(cè)目標(biāo)店鋪位置經(jīng)過(guò)人流量。 與賣店在目標(biāo)店址蹲守,看每個(gè)時(shí)間段經(jīng)過(guò)這個(gè)店的步行人數(shù)有多少,(自 行車和開(kāi)車的人一般丌會(huì)計(jì)算在內(nèi),除非可以方便地停車經(jīng)過(guò)并丏有
7、駐留的區(qū) 域。) 如何 做好人流量的測(cè)算工作呢? 計(jì)算公式 衡量標(biāo)準(zhǔn) 客流量測(cè)算和預(yù)估營(yíng)業(yè)額,必須大于期望盈利 +費(fèi)用 N(客流量) =S(統(tǒng)計(jì)人數(shù)) /T(單位時(shí)間) Example: 1天客流量是 400人,行業(yè) 7的成交率, 今天店內(nèi)就應(yīng)該是 28個(gè)客戶,按照人均消費(fèi) 70元,我 們今天的營(yíng)業(yè)額是 1960元左右。 (多次計(jì)算求平均值,要考慮 節(jié)假日因素) Question:如果張先生想開(kāi)一家咱們的食療養(yǎng)生店,他的月 期望盈利是 20000元,月費(fèi)用是 4000元,那么他的店鋪要有 多少客戶進(jìn)店才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢? Answer:那就是:( 期望盈利 20000/月 +費(fèi)用 4000) /3
8、0/ (單筆成交額 70*我品利潤(rùn)率 60%) /成交率 7%=272人 /天 如何 估計(jì)超市的客單價(jià)? 抽樣 觀察、記錄: 工作日 收銀臺(tái)附近觀察 如 觀察到 10人 : 10人結(jié)賬額相加 /10=A 假期 收銀臺(tái)附近觀察 如觀察到 10人 : 10人結(jié)賬額相加 /10=B A+B/2 = 商超平均客單價(jià) 四 選址注意事項(xiàng) 1.多調(diào)查、少吃虧(多跑多問(wèn)) 2,一定要考察小區(qū)數(shù)量、入住率、考量周邊消費(fèi)人群數(shù)量,消費(fèi)水平等。 3,不要緊靠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(和里面)容易產(chǎn)生對(duì)比 ,廣場(chǎng) 、公園的人群比較單一,不是理想地。在銷售力不是很強(qiáng)的區(qū) 民區(qū)盡量不要選。 4,考察有無(wú)同行,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。 5,盡量不要選擇“主題街道” ( 步行街 -買衣服 ;建材市場(chǎng) -買建材; 布藝街道 -買窗簾) 6,杜絕二手房東 (在租店面的時(shí)候,盡可能找到店面的原始所有人簽約;因?yàn)榻?jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)手的店面,無(wú)論在費(fèi)用上還是以后的續(xù)約 問(wèn)題,都會(huì)有較大的隱患。) 7,不要在經(jīng)常打折店面周邊做生意 (康達(dá)九洲的 產(chǎn)品是比較 有檔次的 產(chǎn)品,切記千萬(wàn)不可與經(jīng)常打折的店面為鄰(某些休閑服飾專賣店、女性飲品店、 一元店等類似店面)。人以群分,消費(fèi)氛圍也是如此,一旦在打折店面地段形成氣候,再好的貨品也難免受到牽 連。) 8,無(wú)法設(shè)立店鋪門面和招牌的位置,盡量不要考慮。這樣會(huì)降低我們的品牌形象 。 謝 謝 觀看