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1、物業(yè)公司安全部門工作總結(jié)范文
物業(yè)公司安全部門工作總結(jié)范文
過去的一年是公司提高企業(yè)安全和服務(wù)質(zhì)量的一年,也是安全部落實公司和管理處各項指標(biāo)的理想一年。值此辭舊迎新之際,我們將回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以便在新的一年里揚(yáng)長避短,創(chuàng)造新的成就。
一、培訓(xùn)資料:20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》制定的
2、安全部門已重新修訂;消防部門《各崗位職責(zé)》、《四個能力》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀(jì)律》等。并定期進(jìn)行培訓(xùn)。
二、安全管理:安全管理:團(tuán)隊嚴(yán)格掌握兩崗?fù)鈦砣藛T和外來車輛的登記制度,發(fā)現(xiàn)漏洞立即整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查一次機(jī)組門的關(guān)閉情況,每個組員隨時都能發(fā)現(xiàn)關(guān)閉。6:0020:00小時巡視公園、地下車庫及周邊,203360000:30小時巡視公園、建筑物、屋頂、地下車庫及周邊,003360306:00小時巡視公園、屋頂、地下車庫及周邊等。并做好簽到和記錄。如需整改,聯(lián)系工作。不足的是缺乏內(nèi)部安全管理,比如租房,公司。這件事是由于各部門配合做好了登
3、記審核工作,才避免混入非法人員。下一步是管理和改進(jìn)這方面。
消防管理:20日開始_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _隊伍嚴(yán)格執(zhí)行四大消防能力,每月進(jìn)行13次消防演練,讓隊員熟悉并簡單使用消防器材; 每月進(jìn)行一次消防檢查,日常檢查工作;此外,由于該小區(qū)大部分消防
4、系統(tǒng)出現(xiàn)故障,據(jù)業(yè)委會和房管局報告,所有消防系統(tǒng)已于2000年10月修復(fù)(現(xiàn)已接近竣工)。不足之處是辦公樓中央控制室沒有人員配備,希望能引起重視。
3.車輛管理:這個小區(qū)有600多輛車,66個車位,144個地下車庫。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車輛的停放要求。20__年,車隊嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理,在小區(qū)路面劃分車位、車位號和指示標(biāo)志,并在墻上張貼單向標(biāo)志;車庫人員指揮車輛停車,并及時向夢崗小區(qū)停車位報告;門崗嚴(yán)格登記,控制外來車輛進(jìn)入小區(qū);每次交接班前后再過半小時,應(yīng)對居住區(qū)路面上的車輛進(jìn)行全面檢查和記錄。這一年來,通過大家的努力,小區(qū)內(nèi)的車輛停放基本有序,偶爾出現(xiàn)的車輛劃痕在第一時間得到了解決。但是有的車主不聽指揮,停在影響他人通行的位置。接下來就是做好溝通和管理工作。安全部通過20__年的工作
回顧總結(jié),總結(jié)過去,展望未來,糾正不足,制定新一年的服務(wù)改進(jìn)目標(biāo),以便在20天內(nèi)取得更好的業(yè)績;
1.我們將始終貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,在具體實施不完善的情況下,安保部將繼續(xù)跟進(jìn)落實各項計劃。
2.保安和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的管理水平有待提高:關(guān)鍵人員的文化素養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊將針對問題加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。
3.反復(fù)出現(xiàn)的問題是,一些新保安的gfd不整潔,禮儀差,服務(wù)差,處理不靈活,嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量。在20年的工作中,安全部門將