《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》PPT課件

《《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》PPT課件》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》PPT課件（124頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、主講人：楊小濤 日期： 五年后你做什么？ 討論：你為什么上大學？ 為中華之崛起而讀書； 找個好工作，找錢； 找個好老婆（老公）； 找到目標，為日后發(fā)展做準備； 找大學生的感覺； 沒想過，考上了，就上唄 你認為大學應該怎樣過？ 在這里， 我的大學， 有的人戀愛談得天昏地暗， 有的人游戲打得腰酸背痛， 有的人 Q Q聊得頭暈腦脹， 有的人專業(yè)學得樣樣精通， 有的人外語說得滾瓜爛熟， 有的人項目搞得有聲有色 職業(yè)生涯規(guī)劃，你準備好了嗎？ 案例說明：四只毛毛蟲的故事 案例分析： 四只長大的、愛吃蘋果的毛毛蟲各自去森林找蘋果吃 第 1只 第一只毛毛蟲根本就不知道這是一棵蘋果樹，沒有目的，不知終點； 沒想

2、過什么是生命的意義，為什么而活著。 第二只毛毛蟲知道這是一棵蘋果樹，找到了一個大蘋果就撲上去大吃一 頓，但它發(fā)現要是選擇另外一個分枝，它就能得到一個大得多的蘋果。 第 2只 第 3只 第三只毛毛蟲知道自己想要的就是大蘋果，并制定了一個完美的計劃 ，最后，這只毛毛蟲應該會有一個很好的結局，但是真實的情況往往 是，因為毛毛蟲的爬行相當緩慢，當它抵達時，蘋果不是被別的蟲捷 足先登，就是蘋果已熟透而爛掉了。 第四只毛毛蟲做事有自己的規(guī)劃。它的目標并不是一個大蘋果，而是一 朵含苞待放的蘋果花。它計算著自己的行程，結果它如愿以償，得到了 一個又大又甜的蘋果，從此過著幸?？鞓返娜兆印?第 4只 第一只毛毛蟲

3、根本就不知道這是一棵蘋果樹，沒有目的，不知終點；沒想過什么是 生命的意義，為什么而活著。 分析：毫無目標，一生盲目，沒有自己人生規(guī)劃的糊涂蟲，不知道自己想要什么。 遺憾的是，我們大部分的人都是像第一只毛毛蟲那樣活著。 第二只毛毛蟲知道這是一棵蘋果樹，找到了一個大蘋果就撲上去大吃一頓，但它發(fā) 現要是選擇另外一個分枝，它就能得到一個大得多的蘋果。 分析：雖然知道自己想要什么 ,但不知道該怎么去得到蘋果 , 在習慣的正確標準指導下 ,做出了一些看似正確卻使它漸漸 遠離蘋果的選擇 .而曾幾何時 ,正確的選擇離它又是那么接近。 第三只毛毛蟲知道自己想要的就是大蘋果，做了一個望遠鏡，并制定了一個完美 的計

4、劃。最后，這只毛毛蟲應該會有一個很好的結局，但是真實的情況往往是， 因為毛毛蟲的爬行相當緩慢，當它抵達時，蘋果不是被別的蟲捷足先登，就是蘋 果已熟透而爛掉了。 分析 :有非常清晰的人生規(guī)劃和正確的選擇 ,但目標過于遠大行動過于緩慢 ,成功對 它來說 ,已是昨日黃花 .機會、成功不等人。 第四只毛毛蟲做事有自己的規(guī)劃。它的目標并不是一個大蘋果，而是一朵含苞待 放的蘋果花。它也做了一個望遠鏡，計算著自己的行程，結果它如愿以償，得到 了一個又大又甜的蘋果，從此過著幸福快樂的日子。 分析：不僅知道自己想要什么，也知道如何去得到自己的蘋果，以及得到蘋果應 該需要什么條件，然后制定清晰實際的計劃，在望遠鏡

5、的指引下，一步步實現自 己的理想。 職業(yè)生涯的基本觀點 1 職業(yè)生涯規(guī)劃、設計的步驟 2 目 錄 職業(yè)生涯規(guī)劃意義 選對池塘釣大魚 3 員工職業(yè)生涯心態(tài) 4 員工職業(yè)生涯規(guī)劃案例 5 6 目 錄 3 7 8 職業(yè)生涯的基本觀點 職業(yè)生涯 ： 是人生中最主要的歷程，是追求自我實現的重要人 生階段，對人生的價值起決定性作用。 上班 +加班 +思考 +路途 ：可占自己社會活動時間的 71%92%。 （以一位 72歲，從 20歲工作至 60歲的人為例）： 1. 睡覺 24年 2. 工作 13.3年 3. 吃飯 7年 4. 個人衛(wèi)生 7年 5. 排隊、交通等等 6年 6. 學習 6年 7. 開會 4年

6、8. 打電話 2年 9. 找資料 1年 10.旅行 1年 11. 待人接物 1年 人的一生時間排序 職業(yè)生涯周期：開始工作 退出工作 18-28歲 28-38歲 38-50歲 學習 了解 鍛煉、選擇 早期 定位發(fā)展 尋找最佳貢 獻區(qū) 中前期 創(chuàng)新 發(fā)展 輝煌貢獻 中后期 總結 傳授經驗 后期 職業(yè)生涯 50歲以上 職業(yè)生涯在人生中的作用： 1職業(yè)生涯占有重要的時間比例，平時職業(yè)生涯占用可利用 社會活動時間的 71%92% ； 2通過職業(yè)生涯滿足人生需求； 3職業(yè)生涯成功是人生成功的核心組成 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的三個基本條件： 企業(yè)有明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略 條件一 條件二 條件三 企業(yè)以人為本進行員

7、工發(fā)展規(guī)劃 員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的愿望 明確企業(yè)發(fā)展方向 三個基 本條件 1個人的成功、個人的自我實現，是在滿足他人（他們、企業(yè)、社會） 的需求后，社會環(huán)境對他們回報，這是一個客觀規(guī)律。否則必遭企 業(yè)和社會的淘汰！ 2 職業(yè)生涯開發(fā)與管理，必須從人的需求出發(fā)。應首先找出自己的主要 需求點，才能制定出具有挑戰(zhàn)性和激勵性的職業(yè)生涯規(guī)劃。 職業(yè)生涯成功的兩個基本觀點： 職業(yè)生涯規(guī)劃、設計的步驟 常見的職業(yè)生涯規(guī)劃誤區(qū)： 自然發(fā)生法 1 順應形勢法 2 拜金主義法 3 刻板印象法 4 櫥窗游走法 5 他人決定法 6 職業(yè)生涯規(guī)劃、設計的步驟 我往哪條路走？ 價值 /理想 成就動機 /興趣 我適合往哪里

8、走？ 智慧 /技能 情商 /性格 我可以往哪里走？ 組織環(huán)境 /社會環(huán)境 經濟環(huán)境 /政治環(huán)境 人生目標分析 與他人的優(yōu)勢比較 機會與挑戰(zhàn)分析 目標取向 機會取向 職業(yè)生涯規(guī)劃第三步 設計方案 能力取向 職業(yè)生涯規(guī)劃第一步 變美好愿望為奮斗目標 職業(yè)生涯規(guī)劃第二步 可行性研究 職業(yè)生涯規(guī)劃第四步 施工計劃 職業(yè)目標分解 尋找差距、明確職業(yè)路徑，確定實 施方法、步驟 （一）職業(yè)生涯規(guī)劃第 一 步 變 美好愿望 為奮斗目標 個人的價值觀 1、影響我們人生目標最重要的因素是什么 ? E B S I 人生目標：是要自由還是要安全 ? 你有一份工作 你擁有一個系統(tǒng)，有 人為你工作 這份工作屬于 你自已

9、錢為你工作 沒有目標的實現，就 永遠體會不到成功的 喜悅，目標是箭頭指 向的地方。 “我想用五年的時間 成為優(yōu)秀的人力資源 經理、我計劃在兩年 后創(chuàng)辦自己的管理咨 詢公司” 。 沒有方向，動力就無所 釋放，方向是一個巨大 的箭頭。 “我想成為千萬富翁、 我想擁有自己的高科技 企業(yè)” 沒有愿望人生就沒有 動力，但美好愿望只 是我們頭頂的一塊祥 云。 “我想過美好的 日子、我想有幸福的 生活、我想有理想的 工作、我想有我自己 的事業(yè)”； 2、職業(yè)方向與目標 美好愿望 藍天上美麗的白云 職業(yè)方向 空中的一輪明月 職業(yè)目標 山岡上的一棵樹 變美好愿望為奮斗目標，成功的道路是目標鋪成的！ 職業(yè)生涯的五種

10、方向 技術型 管理型 自由獨立型 創(chuàng)造型 安全型 持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮，往往并 不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術領 域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經理的時候，經常將技術 拔尖的科技人員提拔到領導崗位，但他們本人往往并不喜 歡這個工作，更希望能繼續(xù)研究自己的專業(yè)。 技術型： A B 管理型： 這類人有強烈的愿望去做管理人員，同時經驗也告訴他們自己 有能力達到高層領導職位，因此他們將職業(yè)目標定為有相當大 職責的管理崗位。成為高層經理需要的能力包括三方面： 1、分析能力：在信息不充分或情況不確定時，判斷、分析、解決 問題的能力； 2、人際能力：影響、監(jiān)督、領導、應

11、對與控制各級人員的能力； 3、情緒控制力：有能力在面對危急事件時，不沮喪、不氣餒，并 且有能力承擔重大的責任，而不被其壓垮。 C 創(chuàng)造型： 這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命 名的產品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人成就 的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現 自己的才干。 D 自由獨立型： 有些人更喜歡獨來獨往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴，很 多有這種職業(yè)定位的人同時也有相當高的技術型職業(yè)定位。但 是他們不同于那些簡單技術型定位的人，他們并不愿意在組織 中發(fā)展，而是寧愿做一名咨詢人員，或是獨立從業(yè)，或是與他 人合伙開業(yè)。 有些人最關心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與

12、安全性，他們?yōu)榱?安定的工作，可觀的收入，優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出 努力。目前我國絕大多數的人都選擇這種職業(yè)定位，很多 情況下，這是由于社會發(fā)展水平決定的，而并不完全是本 人的意愿。相信隨著社會的進步，人們將會重新定位。 E 安全型： （二）職業(yè)生涯規(guī)劃第 二 步 可行性 研究 一個人的人格類型、興趣愛好、能力、環(huán)境機會與職業(yè) 規(guī)劃的可行性密切相關。凡是符合自己興趣、能力的職業(yè) 都可以提高工作積極性，使職業(yè)本身成為人生的樂趣，也 是將自己的職業(yè)變?yōu)槭聵I(yè)的關鍵！ 1、我適合往哪里走 能力分析及角色建議 What are you？（ 你是誰？ ） 深刻反省、清醒認識自己的優(yōu)缺點一一列出。 Wha

13、t can you do？（ 你能干什么？ ） 對自己能力與潛力的全面總結 從工作經歷、從知識結構、從年齡、從技能、從個性特 點角度； 有科學基礎的專業(yè)工作 系統(tǒng)的方法和技術體系的支撐 對人整體素質的評估和綜合分析 評估發(fā)展?jié)摿?，預測工作表現，員工職業(yè)規(guī)劃的依據 幫助企業(yè)解決實際問題 是 ！ 不是 ！ 關于人才測評 相面或者算命 單一的測驗或者軟件 單純的性格分析 給人貼標簽 萬能鑰匙 作決策的唯一依據 知識 態(tài)度 性格 態(tài) 度 知 識 性格 工作職位的要求 當人自身的素質和其工作職位的要求 產生很大重疊時，人們就容易成功。 了解自己的人際溝通風格 內向 被動 主動 外向 分析型 支配型 合藹

14、型 表現型 激動 大膽 直率 急燥、沖動 A、膽汁質 細心、感情細膩 深沉 自卑、拘謹 多疑 穩(wěn)重 踏實 自信 固執(zhí)、拘謹 機智、靈活 好動、情緒多變 粗心、 缺乏毅力 了解自己的氣質類型： B、粘液質 C、多血質 D、抑郁質 工作團隊應氣質類 型互補、搭配較好 類 型 (21,626) (9,807) (10,266) 現實型 所謂個性，即對一個人的性格、興趣、能力、氣質做為一個整體來衡量。 （美）霍蘭德劃為六個類型 個性與職業(yè) 特點 處事格調 適應職業(yè) 具備機械操作能力 /體力， 適合與機器、工具、動植 物等具體事物打交道 要求明確的、具體的 體力任務和操作技能、 人際要求不高 熟練的手工

15、和技術工作 的工程師、機師、機械 工、電工等 研發(fā)型 具備從事觀察、評價、 推理等方面活動能力、 講究科學性 要求具備思考和制造 能力、社交要求不高 從事研究 /實驗的科研 人員、實驗員、學者、 分析專家、編輯 藝術型 具備藝術性、獨創(chuàng)性的表達 /直覺能力，不喜 歡硬性任務，情緒性強 通過語言、動作、色 彩和形體來表達審美 原則，單獨工作 作家、畫家、詩人、作曲 家、舞蹈家、演員、記者、 雕刻、裝修、服裝 類 型 (21,626) (9,807) (10,266) 社會型 個性與職業(yè) 特點 處事格調 適應職業(yè) 喜歡與人打交道的工作， 講人道主義，但不能理智 解決問題 解釋 /修正人的行為， 具

16、備高水平的溝通技 能、熱情助人 聯絡 /外交、教師、導 游、咨詢人員、社會團 體福利事業(yè)，思想教育 工作 企業(yè)型 以勸說、管理、監(jiān)督 /領 導能力，獲得法律、政 治、經濟、社會利益 需作言行反映，指派 / 說服他人和管理能力， 完成監(jiān)督性角色 領導 /主管、政治家、 律師、推銷員、調度員、 監(jiān)察員、廣告室專員 常規(guī)型 注重細節(jié)、講究精確、辦事嚴謹 系統(tǒng)、常規(guī)、刻板的行為，人際交往技能 較低 會計、統(tǒng)計、出納、稅務、 秘書、核算、速記檔案管 理人員 2、我可以往哪里走 環(huán)境、機會分析 What can support you？（環(huán)境支持允許你干什么？） 社會環(huán)境 ：經濟發(fā)展、人事、法律政策、時代

17、的變遷與發(fā)展 行業(yè)環(huán)境 ：是萎縮（耗資源、污染）還是朝陽（影響、改變生活的產品、服務）？ 每個人都有自己的職業(yè)生涯周期，而他所從事的產業(yè)也有自己的生命周期。 如果人的職業(yè) 生涯周期的黃金階段與所從事產業(yè)生命周期的黃金階段能夠重合 ，他會有機會取得更大的 事業(yè)成就 例： 企業(yè) 環(huán)境 企業(yè)實力、同事關系 領導風格、職業(yè)空間 企業(yè)文化與制度 職業(yè) 分析 對一種職業(yè)是否有深刻的認識將關系到我們能 否長期堅定職業(yè)方向，能否建立明確的職業(yè)目標 你選擇這個職業(yè)是不是社會越來越需求的職業(yè)， 是不是最適合你的職業(yè)？ 找到職業(yè)錨的平均年齡： 35歲！ 很多人的第一職業(yè)都不是終身職業(yè) 孫中山 從 醫(yī) 從 政 魯 迅

18、 從 醫(yī) 從 文 你找到職業(yè)錨：別人的議論、評價，自己的辛苦、風險都無能 畏懼，義無反顧地前行，你的職業(yè)轉達為你的事業(yè) 職業(yè)錨：錨，起定位的作用 能回答三個問題： A.我到底要什么？ B.我實際能干什么？ C.我為什么干？ 職業(yè)生涯規(guī)劃內涵 知己 性格 興趣 特長 智能 情商 氣質 價值觀 知彼 組織環(huán)境 發(fā)展戰(zhàn)略 人力需求 晉升機會 政治環(huán)境 社會環(huán)境 經濟環(huán)境 抉 擇 職業(yè)抉擇 路線選擇 目標抉擇 行動措施 （三）、職業(yè)生涯規(guī)劃第 三 步 設計方案、目標分解 1、外職業(yè)生涯目標： 工作單位、地位、內容、職務、環(huán)境、待遇； 有些人一生疲于追求外職業(yè)生涯的成功，但內心極為痛苦。 因為他們往往不

19、了解外職業(yè)發(fā)展是以內職業(yè)發(fā)展為基礎。 職務目標： 專業(yè) +職務 經濟目標： 時間 +收入 1、我將在兩件之內成為公司的部門經理 2、我將在兩年之內成為公司的人事專員 以迂為真的職業(yè)生涯目標分解、促進 職業(yè)生涯發(fā)展的重要方法。 設計的重要依據：人生需求與職業(yè)生 涯觀點。 人生需求與職業(yè)生涯觀點 人生需求是有規(guī)律的，實現人生價值是人的高層需求。 美國著名心理學家馬斯洛指出：“人是永遠不能滿足的動物”。 馬斯洛需求理論及其拓展：需求層次是漸進的。 “ 天人合一 ” 的境界 對自然融為一體的需求 自我實現的需求 對發(fā)揮潛能及實現 富有意義的目標地需求 求美的需求 對享受美、被欣賞的需求 求知的需求 對

20、理解原因的需求 受尊敬的需求 對自己的人格、工作成果受到尊重的需求 友愛和歸屬的需求 對與人交往、對愛及被愛的需求 安全的需求 對安全、舒適、安寧及自由的需求 生理的需求 對氧氣、水、食品、休息、性的需求 案例 1 1990年程先生去法國實習。他開始在法國南方城市蒙彼利埃的一 家企業(yè)里實習，實習結束后，只身來到巴黎尋求發(fā)展。當時他只 有兩箱書，沒有工作、沒有收入、沒有親戚朋友，暫時寄住在別 人家，開始找工作。 寫了一百多封求職信后，開始有企業(yè)回信了。他拆信時可興奮了， 打開以后，看到上面寫到：尊敬的程先生，我們收到了您的信和 資料， 你有很好的文憑和經驗，我們?yōu)槟械礁吲d。但是我們公 司目前還

21、沒有您合適的崗位，因此還不能招聘您。 請允許我們保 留你的資料，有合適的時機再跟您聯系。后來又收到幾十封回信， 打開后只看有沒有“但是”這詞，一看有這個詞就不看了。 生存與尊重 在沒有找到工作時首先要解決的問題是什么呢？ 是天人合一嗎？肯 定不是，那時也不是求知求美的需求， 而是生理上的需求，得解決吃 飯的問題 。 后來有一個日本的企業(yè)招聘打包工，一個小時 50法郎。程先生上大 學時學的是日語藥學，在中日合資企業(yè)工作過，日語挺好。他認真做 了準備，穿上西裝，皮鞋擦得很亮，到日本企業(yè)面試。 為了表示有能力，他主動講 15分鐘日語。面試的日本經理說：“你 的日語不錯?！比缓笏种v 15分鐘的法語。

22、 這位在法國工作有些年頭的日本經理又說：“你的法語也不錯?！?程社明又把藥學的文憑和 MBA證書都拿出來給他看。 面試的人說：“程先生，你有這么好的文憑、工作經驗，又有這么好 的語言能力，我非常為你高興，因此我決定不聘用你 ?！?“為什么？！” “程先生，我要聘用你這樣的人，就是對你的不尊重，您應該找到更 好的工作?！?“謝謝你對我的尊重，但是我明天吃什么？” 當時的需求點是在生理需求，日本經理給的滿足點是在受尊敬的位置， 相差好幾個層次！ 案例 2 原來在程先生管理的企業(yè)里，有位一起創(chuàng)業(yè)的同事，開始一個月 掙幾百塊錢，工資漲到幾千塊錢的時候特別高興，當獎金又發(fā)到 一萬塊錢時， 他說：“謝謝，

23、給我發(fā)這么多錢，非常高興。 ”四 五年以后這位同事能力提高了、職務提升了， 程先生決定給他配 車。 當時決定讓他自己花錢先買，然后公司每個月給他報銷幾千 塊錢，直到付清為止。于是便把這個同事找來談話 “我決定公司給你配車，你這個月就開始學車去?！?“能不能下個月學，最近家里、工作都挺忙?！?“不行，這個月就學，我讓你學，你就去學，學完車以后就買 車?！?“能不能過一陣再買？” 尊重與干涉 “不，現在就買。” “能不能買日本車？日本車省油?！?“咱們是法國的企業(yè)，買法國的，武漢生產的雪鐵龍 富康。” “能不能買黑色的車？” “不，咱們公司已經有黑色的車了，買白色的?！?“能不能再緩緩？” “不緩

24、了，我叫總務部聯系好了，你籌錢去?！?“我現在家里剛裝修沒有錢?！?“你自己想辦法?！?然后他低頭出去了。整個過程中他一直沒有笑，沒有感動。“十 一” 放假之后中，這個同事開著白色富康上班來了，大家祝賀他，可他一 臉不高興。 當時社明感到奇怪，公司給他配車，將來這錢公司都給報銷，這么好 的事為什么不高興？ 半年多以后，發(fā)現他越來越不高興，后來找他談話，問他在買車這個 問題上怎么一直不高興？以前發(fā)點獎金、漲點工資就挺高興的為什么 這件事不高興？ 說說真實的想法。那個同事說：“程先生你想想， 學不學開車由你 定，什么時候學開車由你定，買不買車由你定，買什么牌的車由你定， 買多少錢的車由你定，買什么

25、顏色的車由你定，什么時候買車也由你 定，我算個什么呢？ ”說著說著眼淚都快下來了，好像受了很大的委 屈。 終身學習 =生存機會 2、內職業(yè)生涯目標： 具有的知識、觀念、心理素質、能 力、內心感受等因素的組合及變化過程。 獲得渠道：自己的努力（理論學習、實踐學習）；別人的指導、教育； 一旦獲得能成為個人資源的價值體現。 體現在：個人所擁有的知識、經驗、能力、所處人際關系、信息等（人力 資源的價值體現） （ 1）工作能力目標（案例） 工作能力目標應優(yōu)于職務晉升目標。 工作能力目標的設定比對工作職務目標的設定更能夠讓員工感覺到 自己是職業(yè)生涯的主人。 （ 2）工作成果目標 例：銷售經理用一年時間建立

26、公司的營銷網絡管理體制； 培訓中心主任在年底前建立新的公司培訓管理制度； （ 3）提高心理素質目標 心理素質可以通過情緒智力的培訓加以提高。 提高心理素質目標包括能夠經受挫折、成功，具有勇 氣，能夠做 到臨危不懼，榮辱不驚。 （ 4）觀念目標 觀念是對人對事的態(tài)度、價值觀。 下面是和職業(yè)生涯相關的一些觀念，您能認同嗎？ 職業(yè)生涯的每一次質躍發(fā)展都是以學習新知識、建立新觀念為前提條件的 成功的人和不成功的人就差一點點：成功的人可以無數次修改方法，但絕不輕易 放棄目標；而不成功的人總改變目標 ，就是不改方法。 在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是你現在所處的位置，而是邁出下一步的方 向。 職業(yè)生涯開

27、發(fā)與管理：只要開始，永遠不晚；只要進步，總有空間。 在職業(yè)生涯發(fā)展的進程中，什么時候你的工作熱情、努力程度不為工資待遇不高 、不為上級評價不公而減少，從那時起你就開始為自己打工了。 確定你的職業(yè)錨之日，就是你從事一項職業(yè)變?yōu)閺氖乱豁検聵I(yè)之時。 在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上沒有空白點；每一種環(huán)境，每一種工作都是一種鍛煉。 職業(yè)生涯發(fā)展是從做好本職工作開始的。 在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，只要不放棄目標，每一次挫折、每一次失敗都是有價 值的。 案例 1 職務目標：成為優(yōu)秀的事業(yè)部總經理。 能力目標：三年內具備一個企業(yè)家的全面素質及能力，特別是系 統(tǒng)的掌握管理科學，并進行一些心理學的學習，做到基本掌握。 成果

28、目標：三年內使事業(yè)部的年出口額穩(wěn)定在一億美元以上，使 事業(yè)部成為本行業(yè)的優(yōu)秀集體。 職業(yè)生涯個人簡歷 姓 名： 性 別： 出生日期： 出 生 地： 血 型： 身 高： 體 重： 健康狀況： 婚姻狀況： 子女情況： 住宅電話： 移動電話： 呼 機： 電子郵件： 住 址： 住址郵編： 單位名稱： 單位電話： 單位地址： 單位郵編： 教育背景 1 學習期間 城市 學校 專業(yè) 獲得學位或證書 培訓情況 1 培訓時間 城市 培訓項目 主辦單位 主講人 自學知識 1 時間 專業(yè) 工作和實習經歷 1 時間 城市 單位 部門 職務 職責 主要工作經驗和技能 1 主要工作業(yè)績 1 工作理念 1 業(yè)務愛好 1 個

29、 人 信 息 職 業(yè) 生 涯 開 發(fā) 外 職 業(yè) 生 涯 內 職 業(yè) 生 涯 時 間 坐 標 自 我 訂 定 簽字： 日期： 2寸彩照 職業(yè)裝 （四）、職業(yè)生涯規(guī)劃第 四 步 施工計劃（方法與步驟） 1、尋找差距：實現目標的過程就是縮小差距的過程 （ 1）觀念： （ 2）知識：在于運用而不是擁有 （ 3）心理素質： EQ、 AQ （ 4）能力： 2、找對方法、途徑： 1）安排副職 2）在職學習 3）做管理游戲（預設沙盤模型） 4）案例研究（失敗的教訓、成功的經驗） 5）參加培訓、學習 6）觀察和向優(yōu)秀者學習 7）崗位輪換 3、實施步驟 1 、 建 立 正 確 的 心 態(tài) 1、突破設限、開放心胸

30、 2、生涯規(guī)劃是投資， 可降低個人風險 3、放下身段，虛心學習 4、了解他人專長 生涯規(guī)劃的有效途徑 突破設限 開放心胸 第一點 第二點 第三點 生涯規(guī)劃是投資 可降低個人風險 放下身段 慮心學習 了解他人專長 2、善用學習渠道 1、同行 2、有經驗的前輩 3、利用資訊 4、利用媒體 5、參加社團 生涯規(guī)劃的有效途徑 3、采取有效的方法 生涯規(guī)劃的檢查思考 善向優(yōu)秀者學習 找出關鍵成功因素 計算成本，堅持不懈 生涯規(guī)劃的有效途徑 4、定期檢討生涯現況 了解自己的特點與條件 檢討自己的工作履歷 訂立事業(yè)和人生目標 對現處組織的評價分析 把握目前的工作機會 生涯規(guī)劃的有效途徑 1、創(chuàng)新的思考模式

31、2、善用逆向思考 3、系統(tǒng)思考 4、價值導向思考 生涯規(guī)劃的有效途徑 5、突破思考盲點 職業(yè)生涯規(guī)劃意義 選對池塘釣大魚 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 垂釣的快樂規(guī)劃 垂釣的快樂規(guī)則： 第一：釣魚； 第二：釣到魚； 第三：釣到大魚。 任何事物都有其快樂規(guī)則。 一旦你選擇了釣魚，就必須遵守釣魚的快樂規(guī)則。不要去回避這些規(guī)則。 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 對個人 以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略； 突破并塑造清新充實的自我； 準確評價個人特點和強項； 評估個人目標和現狀的差距； 準確定位職業(yè)方向； 重新認識自身的價值并使其增值； 發(fā)現新的職業(yè)機遇； 增強職業(yè)競爭力； 將個人、事業(yè)與家庭聯系起來。

32、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 對公司 可以更深的了解員工的興趣、愿望、理想，以使他感覺到自己是受到重視 的人，從而發(fā)揮更大的作用； 由于管理者和員工有時間接觸，使得員工產生積極的上進心，從而為單位 的工作做出更大的貢獻； 由于了解了員工希望達到的目的，管理者可以根據具體情況來安排對員工 的培訓； 可以適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使得個人目標 和單位的目標更好的統(tǒng)一起來，降低了員工的失落感和挫折感； 能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩(wěn)定員工隊伍的 目的。 選擇的力量 如果你確定要釣什么魚，你就準備著做一系列的選擇吧。 選擇水域 選擇池塘 選擇一個教練 選擇一個位置 選

33、擇釣魚工具 選擇是一種力量。任何人都具備這種力量。我們必須隨時作 出選擇，這種選擇也許并非唯一，也并非完全正確。但正是這 種不確定，構成了選擇之美。 釣魚與人生 釣魚和人生之間，也許有一條線連著。 釣魚的選擇 職業(yè)生涯的選擇 準則 一片水域 一份適合自己的 職業(yè) 一份合適的職業(yè)是個人的夢想與現實環(huán)境中的一 種平衡，是由多種因素組合在一起的價值體系。 一口池塘 一家有發(fā)展前途 的公司 好職業(yè)必須有好平臺，好公司才能為個人提供更 大的發(fā)展空間 一位教練 一個能幫助自己 的老板 選擇公司從某種意義上說就是選擇老板 自我發(fā)現 設定目標 職業(yè)選擇 職業(yè)發(fā) 展計劃 評估調整 釣魚路線圖 釣魚指南：尋找一幅

34、職業(yè)地圖 釣魚路線圖 如果你不知道你要到哪兒去， 那通常你哪兒也去不了。 案例 尋找一幅職業(yè)地圖 歸零思考 S先生愿望的實現過程 S先生， 1999年 27歲時，弟弟從美國為他辦好了某名校的 MBA 入學通知書，他在走與不走的猶豫中，使用以上方法對自己進行 了職業(yè)生涯規(guī)劃。 經過整理順序的各組答案如下： 我是誰？ 一家管理咨詢公司的客戶服務部經理 （已任職一年多，稱職，上下關系不 錯，業(yè)績和收入都令人滿意）； 做經理前先做了一年多客戶服務員 （開發(fā)業(yè)務，曾連續(xù) 6個月業(yè)績第一）； 來這家公司前曾在一家保險公司做過一年多的人壽保險顧問，賺了 些錢，但覺得在保險業(yè)做太容易受到誤會和蔑視，有點受不了

35、，所以 遇到管理咨詢公司招人就來了； 現在越來越感到這一行的人如果工作盡責、又有一定水平，會受到 客戶很高的尊重，比較合乎自己的性情，也能賺到一些錢； 愿做一個正派而有尊嚴的人； 很愛我的父親 （退休的地區(qū)行署副專員） 和母親 （普通退休干部）， 很擔心他們 患有慢性病的身體，每年幾乎都要回家去看望他們； 不要求很多的錢，但需要體面而豐富的生活，過去不太注意儲蓄，現在 只存了 30多萬元，不知先買汽車還是先買住房。 弟弟去年大學畢業(yè)就徑直出國留學了，我有點羨慕他； 我很愛我的女朋友，我們準備結婚，但尚未想好時機； 大學畢業(yè)五年；身體健康；心理較正常；性格較外向，情緒較樂觀；好 奇心較強，學習能

36、力不錯； 喜歡唱歌；有時會幻想。 我想做什么？ 做管理咨詢公司合伙人與職業(yè)經理人； 管理咨詢顧問； 先去國外讀 MBA，再回國來干管理咨詢，甚至開自己的咨詢公司； 和妻子共同住在屬于自己的舒適的住房里，每天開著自己的汽車去工作； 在父母有生之年能夠盡多一點孝心，可能的話把他們接到家里來住； 有時想與人合伙開咨詢公司，自己負責業(yè)務開發(fā)，別人負責咨詢專案，但 現在的老板如果能吸收我做股東、并提供更大的事業(yè)空間似乎更好些； 愛好唱歌，大學期間獲得過全校歌詠比賽獨唱男子冠軍，做過當歌星的夢。 我能做什么？ 可管理公司更多的業(yè)務，并能協調公司各部門的關系； 是推廣公司咨詢業(yè)務的能手和指導下屬開發(fā)客戶的老

37、師； 會講業(yè)務開發(fā)的課程和一些較容易的管理課程； 會開汽車； 唱卡拉 OK很迷人； 相信還可以學會很多東西。 環(huán)境支持或者允許我做什么？ 現有公司提供升職，有可能獲得一定的股份（公司計劃明年就會擴大為集團，投資 多個專業(yè)管理咨詢與管理軟件公司）； 市內有多家同類公司挖我去做業(yè)務總監(jiān)或副總，薪酬說得比現在高一、二倍（現在 我一年大約收入 20余萬元），有的還說不用我投資就送我股份，但我不知他們能否辦 好公司，而我如果真的去了后他們能否兌現承諾也還是個問題； 有的實業(yè)公司老板也拉我去做營銷部門的負責人，許以高薪、股權等，但我覺得其 他行業(yè)得到的尊重不如咨詢業(yè)； 可以去大學深造； 也可以讀在職 MB

38、A，只要有好的課程與教師； 弟弟可以幫助我聯系國外的大學讀書，但以后可能還要回來從頭開始； 去練唱歌，也可以去酒吧唱，但專業(yè)成就很渺茫。 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么？ 繼續(xù)在現在的公司好好干，不遠的未來能有職位的晉升，并獲得合伙創(chuàng)業(yè)的機會。 工作的同時選擇在職的 MBA進修； 買房，結婚，買汽車； 經常去看父母，以后接他們來?。?有時去唱歌玩玩； 去其他公司做合伙創(chuàng)業(yè)者； 出國讀書。 S先生對自己提出的 10年、 6年目標，他不愿明示與人。而 3年的目標是： 任所在公司的副總經理； 攻讀在職 MBA； 年收入 50萬元； 成為公司的正式股東； 擁有自己的住房與汽車； 結婚并接來父母。 我們不知道

39、自己為何活著， 沉重的付出只帶來微不足道的意義。 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 我的夢想是什么？ 我對什么最感興趣？ 我做人和做事的價值觀是什么？ 我具有什么樣特殊的天賦？ 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 知道自己想要什么是所有人必須面對的問題。 噴泉的高度無法超過它源頭的高度；同樣，一個人的事業(yè)成就 絕不會超過他自信所能夠達到的高度。如果一個人的夢想只是撿 破爛，那他永遠只配撿破爛。 奧里森 馬登 不想做將軍的士兵，不是好士兵。 世上沒有一樣東西，是法蘭西士兵所不配享有的。 拿破侖 人有多大膽，地有多大產。 毛澤東 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 夢想魚 夢想魚 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的

40、需求 夢想魚 夢想魚 人的使命 追隨自己的夢想，就能找到自己內心真實的需要。 將自己所有曾經夢想過的東西和事情寫出來； 將夢想按照時間排序； 將這些夢想按照強烈程度排序； 找出那些持續(xù)時間最長、程度最強烈的夢想。 如果能善加利用自己的夢想，就相當于擁有了驅動引擎的燃料。與 朝著一個寒冷、陡峭的山頂跑去相比，你等于是走在回家的路上。 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 興趣魚 對職業(yè)有濃厚個人興趣的比勉強為了維持生存需要的 更具有活力； 更能抵擋住困難； 他們在職場內更具有競爭力； 所選的任何行業(yè)都注定會賺錢。 興趣魚 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 興趣魚 職業(yè)興趣測試 舉例：美國公共關系專家的問

41、題清單 根據迄今為止的經歷，你真正喜歡從事的工作是什么？ 閑暇時間你最愛從事的活動是什么？ 什么令你筋疲力盡？什么能激發(fā)你的活力？ 你是重視質量，還是重視數量？ 你喜歡與人共事嗎？ 你喜歡在工作時使用計算機嗎？ 你喜歡寫作嗎？ 對于創(chuàng)作和銷售，你更喜歡哪一種工作？ 興趣魚 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 興趣魚 你喜歡助運氣不佳的人一臂之力嗎？ 你喜歡旅游還是原地不動？ 戶內工作和戶外工作，你更喜歡哪一種？ 你喜歡為別人的艱苦嘗試提供指導嗎？ 什么對你更為重要，是賺錢的多少，還是從是什么樣的工作 為了獲得自己所期待的用獨特方式賺的錢，你準備如何努力 去工作？ 對你來說，空閑時間有多大的重要性？

42、 為了增強自己的職業(yè)能力，你準備在家庭和個人利益方面做 什么樣的犧牲？ 這個清單可以無限長 興趣魚 人生價值與工作價值的沖突，使我們身心和工作都受到了傷害。 唯一的解決辦法就是尋找一種職業(yè)，在個人興趣和價值之間達到 一種均衡。 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 價值魚 價值魚 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 天賦魚 天賦魚 動物明白自己的特性：熊不會試著飛翔，駑馬在跳過高高的柵欄 時會猶豫，狗看到又深又寬的溝渠會轉身離去。但是人是唯一一種 不知趣的動物，受到愚蠢與自負天性的左右，對著力所不能及的事 情大聲地嘶吼 堅持下去！ 斯威夫特 寧可做鞋匠中的拿破侖，寧可做清潔工中的亞歷山大，也不要做 根本

43、不懂法律的平庸律師。 馬修 阿諾德 你的天賦，就是你命定的職業(yè)。 奧利森 馬登 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 天賦魚 天賦能力特征與適合職業(yè)對照表 天賦能力 具體特征 適合職業(yè) 察覺細節(jié)的能力 對物體和圖形的有關細節(jié)具有正確的知覺 能力 繪圖員、工程師、藝術家、醫(yī)生、 護士等 運動協調能力 身體能夠迅速而準確地作出動作反應 舞蹈演員、健身教練、司機等 動手能力 手、手腕、手指能夠迅速而準確地作出動 作反應 技術工人、檢修人員、模型制造人 員、手工藝者等 書寫能力 對詞、印刷物、賬目、表格等細微部分具 有正確的知覺能力 校對、錄入人員等 社會交往能力 善于進行人與人之間的互相交往，互相聯 系，

44、互相幫助，能夠協同工作并建立良好 的人際關系 公共關系人員、對外聯絡人員、政 府新聞官、物業(yè)管理人員等 組織管理能力 擅長組織和安排各種活動，以及協調參加 活動中人的關系的能力 企業(yè)經理、基金管理人等 想釣什么魚？發(fā)現自己內在的需求 你能釣到什么魚？ SWOT分析法 優(yōu)勢優(yōu)點（ strength） 什么是我最優(yōu)秀的品質？ 我曾經學習了什么？ 我曾做過什么？ 最成功的是什么？ 強勢缺點（ weakness） 我的性格有什么弱點？ 經驗或者經歷上還有哪些缺陷？ 最失敗的是什么？ 發(fā)展機會（ opportunity） 阻礙威脅（ threat） 總體鑒定 自己真實的賣點 學識 經驗 技能 專長 個性

45、 工作 Text1 Text2 Text3 Text4 Text5 創(chuàng)業(yè)者 專業(yè)技術人才 自由職業(yè)者 高層經理 職業(yè)經理 尋找一片水域：職業(yè)定位 五種職業(yè)定位 明確的職業(yè)定位 =職業(yè)名稱 +職業(yè)領域 信息來源 智囊團、行業(yè)內 人士、參觀代表公司、 職業(yè)生涯專家） 選擇職業(yè)的第一步 也是最后的一步 決定性的一點 慎重思考 興趣 獲取更多 的職業(yè)知識 謹慎選擇 尋找一片水域：職業(yè)定位 選擇職業(yè)之路 尋找一片水域：職業(yè)定位 慎重選擇第一份工作 轉行時的重新選擇 停頓一下，然后再作出選擇 工作，還是深造？ 面對現實時的選擇 挑選一口池塘：選擇公司 公司 ， 成就個人職業(yè)的舞臺 挑選一口池塘：公司選擇

46、公司優(yōu)劣之分 判斷公司優(yōu)劣的誤區(qū)： 公司規(guī)模大小。 公司福利待遇好壞。 公司在行業(yè)的地位。 真正的好公司是具有很強的針對性的，你根據自己的職業(yè)規(guī) 劃和人生追求的不同階段而應有所區(qū)別。 經過多方分析后再決定最合適自己的公司，考慮以下因素： 個性 景氣循環(huán) 產業(yè)前景 挑選一口池塘：公司選擇 公司大小之別 大公司 中小公司 優(yōu)點 規(guī)范的公司管理和企業(yè)文化； 福利制度完善優(yōu)厚； 各種培訓機會； 對組織協調能力的鍛煉。 強調獨立作業(yè)，可獲得較多實戰(zhàn)經 驗； 有較大的參與事業(yè)以及個人發(fā)展的 空間。 缺點 繁文縟節(jié)多； 組織龐大，運作不靈活； 競爭激烈； 工作范圍狹窄、單調。 公司風險較高； 職務變動頻繁；

47、 教育培訓較薄弱。 特點 注重發(fā)展?jié)摿Γ父冻鼍ε囵B(yǎng)員工 注重效率、技能、回報，喜歡有經驗 和直接可以上手的員工 挑選一口池塘：公司選擇 選對池塘 選對 池塘并不意味著一定是大池塘，而應該關注： 這個池塘是否有自己 想 釣的魚； 這個池塘的魚，我們是否 能夠 釣起來。 第一個三年學習期 第二個三年整合期 第三個三年創(chuàng)建期 學習 薪水 資源事例 公司規(guī)模 實力發(fā)揮 職位高低 挑選一口池塘：選擇公司 職業(yè)發(fā)展和公司選擇 成長 型公 司 發(fā)展 型公 司 成熟型 公司 嚴密管理，成熟業(yè)務 高學歷、高素質的職業(yè)經理型的人才 挑選一口池塘：選擇公司 公司發(fā)展和個人選擇 挑選一口池塘：選擇公司 勇敢卡位

48、定位的概念： 不能太高，也不能太低，而是合適的卡位。 棲身于制度完善的公司，并擔任前途看好的職位。 哪個職位更重要？ 哪些職位是公司不可缺少的？ 哪個部門經理更能協助員工克服困難？ 在哪個部門能學到更多的東西？ 挑選一口池塘：選擇公司 修建自己的池塘 選擇何時離開 敏感察覺負面情緒； 找出問題； 靜下心來傾聽內在矛盾； 設好目標，準備去冒險； 將選擇范圍限定在能符合自己的人格特質與目標的工作上； 采取行動； 評估決定。 選擇一個好教練：選擇老板 我們也許無法重新選擇父母，但我們卻有權選擇自己的老板。 大公司選文化；中型公司選行業(yè)；小公司選老板。 選擇一位值得追隨的老板，是個人前途的最大保證。

49、選擇一個好教練：選擇老板 誰是好老板？ 認清自己的老板是一件十分困難的事情，有時候我們只能依靠運氣 失敗者 陰謀家 目光短淺者 選擇一個好教練：選擇老板 面試你的老板 面試的目的是找個好老板。 沒有成功經驗的老板 事必躬親的老板 魚和熊掌都想兼得的老板 朝令夕改的老板 喜新厭舊的老板 言行不一的老板 管理不嚴格的老板 相信自己的直覺，以自己的本色親身去體會。 最后的忠告 不一定終身受雇，但要終身學習。 員工職業(yè)生涯心態(tài) 從業(yè)心態(tài)：現在該怎么做？ 你如何看待工作環(huán)境？ 你想擁有一個什么樣的工作環(huán)境？ 位高、權重、責任輕、 福利待遇好、離家還近！ 印度語言：心想事成 一個人到森林中去獵奇，傍晚回城

50、的路中迷失了方向，誤入到了天堂，在印 度的天堂觀念里，有一棵充滿了欲望的樹，在這棵樹下，你想得到什么，就 能得到什么，而且沒有時間差，這個人以經很累了，就睡在那棵樹下，醒來 的時候饑腸碌碌，于是想，如果有點東西吃就好啦，想到就得到了，一盤美 味佳肴就擺在了他的眼前，不假思索，三下五除二就把食物吃進了肚子，吃 過后又想，如果有瓶飲料就更好啦，想到得到沒有時間差，一壺美酒就飄在 了他的眼前，他興奮極了，左一杯右一杯的喝了個夠，酒足飯飽后，這個人 腦子開始想問題了，怎么會這么好呢，怎么會想什么就有什么呢，不是我在 做夢吧，要不就是有鬼在捉弄我，想到得到，沒有時間差，果然，幾個鬼就 站在了他的身邊，很

51、兇猛很可怕，心中充滿了恐懼，腦子想，天啦，搞不好 ，會被他們殺了，想到得到，沒有時間差，結果，真的被鬼給殺了。 預言告訴我們：心想和事成中間只是有個時間差 這個故事就告訴我們，你的頭腦，就是那棵充滿欲望的樹，他決定了你生 命中的天堂，也決定了你生命中的地獄，他決定了你生命中的快樂，也決定 了你生命中的悲哀，我們自己都是生活在自己編織的魔術世界里，只不是在 現實生活中，想到和得到是有時間差的。所以，不管你是否對現在的生活滿 意，都是你說出來的，想出來的。因此，平時你要多說肯定的話語，我是很 健康的，我是很快樂的。 現在想想：你的從業(yè)心態(tài)應該怎么做？ 你怎么選擇工作崗位？ 你怎么選擇工作？ 機會

52、機會的產生？ 機會會在平凡的崗位和平凡的人身上產生嗎？ 會！你抓住了嗎？ 怎么才能抓?。?你是獨一無二的，你與眾不同！ 想 到 做 到 得 到 世界上最近又最遠的距離 思想 行動 職業(yè)生涯規(guī)劃案例 該集團創(chuàng)建于 1980年，擁有員工 5000多人，專業(yè)生產某著名品牌汽車。 員工職業(yè)發(fā)展計劃的操作有以下幾個步驟： 第一步 ，凡被公司正式錄用的員工，在公司工作的第四個月，向行政人事 部提供 HX公司員工個人自我評價表 ； 第二步 ，在其后的三個月中其直接經理、人事經理根據員工個人自評及員 工求職表中的信息進行個人能力和潛力評估。并填寫 員工評價表 ； 第三步 ，員工在公司工作的第七個月，員工直接經

53、理、人事經理三方進行 一次面談，告訴公司對其能力和知識的評價及公司的發(fā)展計劃，并結合員 工實際提供 職業(yè)發(fā)展計劃參考意見 案例一：臺灣 HX公司的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制 第四步 ，員工在公司工作的第八個月，必經向人事部和直接主管提交一份 HX公司員工職業(yè)發(fā)展計劃書 。 第五步 ，員工在公司工作第九個月，員工的直接主管根據企業(yè)發(fā)展需求及 員工個人職業(yè)目標，幫助員工繪制其在公司的發(fā)展升遷路徑，并標明每一 升遷前應接受的培訓和增加的經歷； 第六步 ，第十個月，員工向直接上級和人事遞交一份 行動計劃表 ； 第七步 ，員工如對自己的職業(yè)計劃有改變，需通知人事部和直接主管對其 職業(yè)發(fā)展計劃進行修訂。 案例分

54、析二 案例 ：羅小兵是工程監(jiān)理方面的專業(yè)技術人員，業(yè)務非常過硬，常常在同 行中出類拔粹，但他卻不善表達和溝通，不具備管理才能。羅所在公司是地 產業(yè)的著名上市公司，曾在京津滬等十二個城市成功地開發(fā)過多層和高層樓 盤，現正開發(fā)大面積的商品房樓群。 請問：作為羅的上司你在組織內可以為他提供什么樣的發(fā)展方向以激勵他？ 參考答案： 公司可為羅提供水平式的發(fā)展方向。 分析：對缺乏管理才能的專業(yè)技術人員可以充分發(fā)揮 他們的優(yōu)勢，為他們提供發(fā)揮專業(yè)才能的空間?？稍诓?同時期有不同工作重點，接受相關訓練，漸次往上發(fā)展， 接掌責任更大，內容更復雜的工作。 對羅來說，若他作過多層地盤監(jiān)理，則還可以讓他去 作高層地盤

55、監(jiān)理，若業(yè)務發(fā)展還可以讓他作大面積的地 盤監(jiān)理工作。 案例分析三 夏冰是加入萬科已經六、七年的老職員了，她所學的專業(yè)是會計，崗位 一直是財務會計。她認為做會計的上升空間不大，自己不可能升為財務 部主管，工作也沒有什么挑戰(zhàn)性，每天做的都是同樣的工作，因此也沒 有什么職業(yè)發(fā)展設計可言。 請問：你贊同夏冰的這種觀點嗎？作為她的主管或經理，你準備在考核 中如何與她一起設計她的職業(yè)生涯？ 參考答案： 夏的這種觀點有待修正 分析：在組織內個人的角色可能很小，但卻非常重要。 作為夏的主管，如果夏長期處于這種應付工作狀態(tài)，可以考 慮適時調換其工作崗位，以調動其工作積極性，當然作會計可 能很難在職位上有多大發(fā)展

56、的上升空間，但可以讓其分擔同一 職位但責任不同的工作。如作分帳的可以調到作總帳，再作稅 務會計，再作金融調度，。 小故事： 如果一個人現在住的是平房，他想在院子里蓋間小廚房。當 他確定了蓋廚房這個目標后，他就會注意收集磚塊、瓦片等材料，只要 在街上走，他就會留意哪里有磚塊、瓦片，碰見磚頭撿塊磚頭、碰見瓦 片撿塊瓦片，經過一段時間，他就能把原料備齊，最終就把房子蓋起來。 可如果連蓋廚房這個目標都沒有，那么他走在街上就不會注意是否有磚 塊、瓦片，即使這些材料擺在他的面前，他也會認為是沒用的東西。 可見，如果兩個人，一個是有目標意識的人，一個無目標意識的人， 那么在同一條街上走過，其收獲卻大不相同。 所以一個有職業(yè)生涯規(guī)劃、定位和目標的人，和一個沒有職業(yè)生涯 規(guī)劃、定位、目標的，走過同樣的人生，成就的事業(yè)卻絕對不會相同。 規(guī)劃是職業(yè)生涯成功的第一步。 職業(yè)規(guī)劃永遠都不嫌晚。 要用你的真誠、智慧和勤勞，去實施職業(yè)規(guī)劃。 感謝聆聽！ Thanks for your time！ 即將跨進大學的高中生 剛剛踏入社會的大學生 深受工作困擾的失業(yè)者 馳騁職場的成功人士 所有渴望從職業(yè)中得到快樂與回報的人們 謹將此 PPT獻給以下人士