通信施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)《安全生產(chǎn)管理》

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1、北京華信東方科技有限公司 Internal 通信施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)編寫部門:鄭辦拓展部編寫人：高林林 北京華信東方科技有限公司Page 2 培訓(xùn)目的： 為 了 貫 徹 落 實 公 司 下 發(fā) 的 通 信 施 工 企 業(yè) 管 理 人 員 安 全 生 產(chǎn) 培訓(xùn) 教 材 ， 適 應(yīng) 我 公 司 通 信 工 程 施 工 安 全 生 產(chǎn) 的 需 要 ， 提 高 拓展 部 全 體 員 工 的 安 全 生 產(chǎn) 意 識 。培訓(xùn)對象： 鄭 辦 拓 展 部 全 體 員 工 。 北京華信東方科技有限公司Page 3 第 一 篇 、 安 全 生 產(chǎn) 相 關(guān) 法 律 法 規(guī)第 二 篇 、 安 全 生 產(chǎn) 管

2、理第 三 篇 、 安 全 生 產(chǎn) 技 術(shù)第 四 篇 、 電 信 生 產(chǎn) 安 全 事 故 案 例 分 析 北京華信東方科技有限公司Page 4 第二篇、安全生產(chǎn)管理第 一 章 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 概 述第 二 章 、 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理第 三 章 、 安 全 評 價第 四 章 、 重 大 危 險 源 辨 識 與 監(jiān) 控第 五 章 、 重 大 事 故 應(yīng) 急 救 援目 錄 北京華信東方科技有限公司Page 5 第一章、安全生產(chǎn)管理概述l 安 全 生 產(chǎn) 管 理 ： 針 對 人 們 生 產(chǎn) 過 程 的 安 全 問 題 ， 運 用 有 效 的 資源 ， 發(fā) 揮

3、人 們 的 智 慧 ， 通 過 人 們 的 努 力 ， 進(jìn) 行 有 關(guān) 決 策 、 計 劃 、組 織 和 控 制 等 活 動 ， 實 現(xiàn) 生 產(chǎn) 過 程 中 人 與 機 器 設(shè) 備 、 物 料 、 環(huán)境 的 和 諧 ， 達(dá) 到 安 全 生 產(chǎn) 的 目 標(biāo) 。l 安 全 生 產(chǎn) 管 理 的 目 標(biāo) ： 減 少 和 控 制 危 害 ， 減 少 和 控 制 事 故 ， 盡量 避 免 生 產(chǎn) 過 程 中 由 于 事 故 所 造 成 的 人 身 傷 害 、 財 產(chǎn) 損 失 、 環(huán)境 污 染 以 及 其 他 損 失 。l 安 全 生 產(chǎn) 管 理 包 括 安 全 生 產(chǎn) 法 制 管 理 、 行 政 管 理

4、、 監(jiān) 督 檢 查 、工 藝 技 術(shù) 管 理 、 設(shè) 備 設(shè) 施 管 理 、 作 業(yè) 環(huán) 境 和 條 件 管 理 等 。 l 安 全 生 產(chǎn) 管 理 的 基 本 對 象 ： 企 業(yè) 的 員 工 ， 涉 及 到 企 業(yè) 中 的 所 有人 員 、 設(shè) 備 設(shè) 施 、 物 料 、 環(huán) 境 、 財 務(wù) 、 信 息 等 各 個 方 面 。 北京華信東方科技有限公司Page 6 第一章、安全生產(chǎn)管理概述l 安 全 生 產(chǎn) 管 理 方 針 ： 安 全 第 一 、 預(yù) 防 為 主 。l 安 全 第 一 ： 就 是 再 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動 中 ， 在 處 理 保 證 安 全 與 生 產(chǎn) 經(jīng)營 活 動 的 關(guān)

5、 系 上 ， 要 始 終 把 安 全 放 在 首 要 位 置 ， 優(yōu) 先 考 慮 從 業(yè)人 員 和 其 他 人 員 的 人 身 安 全 ， 實 行 “ 安 全 優(yōu) 先 ” 的 原 則 。l 預(yù) 防 為 主 ： 不 是 事 后 處 理 ， 而 是 事 先 防 范 ， 將 事 故 消 滅 在 萌 芽狀 態(tài) 。l 事 故 預(yù) 防 與 控 制 包 括 兩 部 門 ， 即 事 故 預(yù) 防 和 事 故 控 制 。 對 于 事故 的 預(yù) 防 與 控 制 ， 應(yīng) 從 安 全 技 術(shù) 、 安 全 教 育 、 安 全 管 理 等 三 方面 入 手 ， 采 取 相 應(yīng) 的 措 施 。 北京華信東方科技有限公司Pag

6、e 7 總則安 全 生 產(chǎn)安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 人 項 目 經(jīng) 理 /工 程 督 導(dǎo)人特 殊 專 業(yè) （ 登 高 、 電 工 ） -持 有 上 崗 證 書教育培訓(xùn) 開工前對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教 育制 度客 戶 現(xiàn) 場 安 全 管 理 制 度華 為 公 司 服 務(wù) 規(guī) 范 、 重 大 事 故 處 理 流 程設(shè) 計 文 件 、 產(chǎn) 品 安 裝 規(guī) 范 、 數(shù) 據(jù) 設(shè) 定 規(guī) 范現(xiàn)場管理警示標(biāo)識、設(shè)備應(yīng)急措施、人員安全救護(hù)措施危險區(qū)域施工應(yīng)裝配必要防護(hù)用具及安全作業(yè)工具 施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條例、規(guī)范 北京華信東方科技有限公司Page 8 對 現(xiàn) 行 安 全 狀 況 充 分 的 調(diào) 查 和 分

7、析提高建筑業(yè)的安全程度安全施工文明生產(chǎn)建立制度建筑業(yè)管理建筑企業(yè)管理建設(shè)工程項目管理采取措施組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同法律法規(guī)工程事故原因分析 技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理定性分析定量分析 北京華信東方科技有限公司Page 9 第二篇、安全生產(chǎn)管理第 一 章 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 概 述第 二 章 、 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理第 三 章 、 安 全 評 價第 四 章 、 重 大 危 險 源 辨 識 與 監(jiān) 控第 五 章 、 重 大 事 故 應(yīng) 急 救 援目 錄 北京華信東方科技有限公司Page 10 第二章、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理l 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 是 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單

8、 位 各 項 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度 的 核 心 ，是 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 行 政 崗 位 責(zé) 任 制 和 經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制 度 的 重 要 組 成 部分 ， 也 是 最 基 本 的 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 制 度 。l 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 的 核 心 是 實 現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) 的 “ 五同 時 ” ， 就 是 在 計 劃 、 布 置 、 檢 查 、 總 結(jié) 、 評 比 生 產(chǎn) 工 作 的 時候 ， 同 時 計 劃 、 布 置 、 檢 查 、 總 結(jié) 、 評 比 安 全 工 作 。l 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 的 主 要 負(fù) 責(zé) 人 是

9、 本 單 位 安 全 生 產(chǎn) 的 第 一 責(zé) 任 人 ，對 安 全 生 產(chǎn) 工 作 全 面 負(fù) 責(zé) 。 l 建 設(shè) 單 位 的 安 全 責(zé) 任 ： 建 設(shè) 單 位 不 得 對 勘 察 、 設(shè) 計 、 施 工 、 工程 監(jiān) 理 等 單 位 提 出 不 符 合 建 設(shè) 工 程 安 全 生 產(chǎn) 法 律 、 法 規(guī) 和 強 制性 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 定 的 要 求 ， 不 得 壓 縮 合 同 約 定 的 工 期 。 北京華信東方科技有限公司Page 11 第二章、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理l 設(shè) 計 單 位 的 安 全 責(zé) 任 ： 設(shè) 計 單 位 應(yīng) 當(dāng) 按 照 法 律 、 法 規(guī) 和 工 程 建 設(shè)強 制

10、性 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 設(shè) 計 ， 防 止 因 設(shè) 計 不 合 理 導(dǎo) 致 生 產(chǎn) 安 全 事 故 的 發(fā) 生 。設(shè) 計 單 位 和 注 冊 建 筑 師 等 注 冊 執(zhí) 業(yè) 人 員 應(yīng) 當(dāng) 對 其 設(shè) 計 負(fù) 責(zé) 。 l 施 工 單 位 的 安 全 責(zé) 任 ： 施 工 單 位 主 要 負(fù) 責(zé) 人 依 法 對 本 單 位 的 安 全 生產(chǎn) 工 作 全 面 負(fù) 責(zé) 。 施 工 單 位 應(yīng) 當(dāng) 建 立 健 全 的 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度 和 安全 生 產(chǎn) 教 育 培 訓(xùn) 制 度 ， 制 定 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度 和 操 作 規(guī) 程 ， 對 所 承擔(dān) 的 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 行 定 期

11、和 專 項 安 全 檢 查 ， 并 做 好 安 全 檢 查 記 錄 。l 常 用 的 防 止 事 故 發(fā) 生 的 安 全 技 術(shù) 有 消 除 危 險 源 、 限 制 能 量 或 危 險 物質(zhì) 、 隔 離 等 。 l 常 用 的 減 少 事 故 損 失 的 安 全 技 術(shù) 有 隔 離 、 個 體 防 護(hù) 、 設(shè) 置 薄 弱 環(huán) 節(jié) 、避 難 與 救 援 等 。 北京華信東方科技有限公司Page 12 第二篇、安全生產(chǎn)管理第 一 章 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 概 述第 二 章 、 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理第 三 章 、 安 全 評 價第 四 章 、 重 大 危 險 源

12、辨 識 與 監(jiān) 控第 五 章 、 重 大 事 故 應(yīng) 急 救 援目 錄 北京華信東方科技有限公司Page 13 第三章、安全評價l 安 全 評 價 是 指 運 用 定 量 或 定 性 的 方 法 ， 對 建 設(shè) 項 目 或 生 產(chǎn) 經(jīng) 營單 位 存 在 的 職 業(yè) 危 險 因 素 和 有 害 因 素 進(jìn) 行 識 別 、 分 析 和 評 估 。l 安 全 評 價 程 序 主 要 包 括 ： 準(zhǔn) 備 階 段 、 危 險 及 有 害 因 素 辨 識 與 分析 、 定 性 定 量 評 價 、 提 出 安 全 對 策 措 施 、 形 成 安 全 評 價 結(jié) 論 及建 議 、 編 制 安 全 評 價 報

13、告 。 北京華信東方科技有限公司Page 14 第二篇、安全生產(chǎn)管理第 一 章 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 概 述第 二 章 、 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理第 三 章 、 安 全 評 價第 四 章 、 重 大 危 險 源 辨 識 與 監(jiān) 控第 五 章 、 重 大 事 故 應(yīng) 急 救 援目 錄 北京華信東方科技有限公司Page 15 第四章、重大危險源辨識與監(jiān)控l 重 大 危 險 源 控 制 的 目 的 ， 不 僅 是 預(yù) 防 重 大 事 故 發(fā) 生 ， 而 且 要 做到 一 旦 發(fā) 生 事 故 ， 能 將 事 故 危 害 限 制 以 最 低 程 度 。l 辨 識 危 險

14、 危 害 因 素 的 原 則 ： 科 學(xué) 性 、 系 統(tǒng) 性 、 全 面 性 、 預(yù) 測 性 。l 通 信 施 工 危 險 源 的 識 別 應(yīng) 考 慮 人 的 因 素 、 財 產(chǎn) 損 失 和 環(huán) 境 破 壞三 個 方 面 。 北京華信東方科技有限公司Page 16 井 口 封 閉 警 示 標(biāo) 識 北京華信東方科技有限公司Page 17 第二篇、安全生產(chǎn)管理第 一 章 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 概 述第 二 章 、 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 單 位 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理第 三 章 、 安 全 評 價第 四 章 、 重 大 危 險 源 辨 識 與 監(jiān) 控第 五 章 、 重 大 事 故 應(yīng) 急 救 援

15、目 錄 北京華信東方科技有限公司Page 18 第五章、重大事故應(yīng)急救援l 事 故 應(yīng) 急 救 援 的 基 本 任 務(wù) ：1、 立 即 組 織 營 救 受 害 人 員 ， 組 織 撤 離 或 者 采 取 其 他 保 護(hù) 危 害 區(qū) 域內(nèi) 的 其 他 人 員 。2、 迅 速 控 制 事 態(tài) ， 并 對 事 故 造 成 的 危 害 進(jìn) 行 檢 測 、 監(jiān) 測 ， 測 定 事故 的 危 害 區(qū) 域 、 危 害 性 質(zhì) 及 危 害 程 度 。3、 消 除 危 害 后 果 ， 做 好 現(xiàn) 場 恢 復(fù) 。4、 查 清 事 故 原 因 ， 評 估 危 害 程 度 。 北京華信東方科技有限公司Page 19 安全漫畫 北京華信東方科技有限公司Page 20 安全漫畫 北京華信東方科技有限公司Page 21 謝 謝 大 家 的 參 與 ！ 歡 迎 提 出 你 的 意 見 。